T+典型业务-生产成本计算

场景三：加工类企业，不使用生产，产品直接入库，入库时，不计算成本， 月底计算完成本后，把算完的成本批量更新到产成品入库单上。
说明：生产成本分配不支持卷积，多于两层的BOM计算时，需要自己判断 计算的先后顺序，使用时，工作量会非常大，还容易出错，多于三层BOM 的，不建议使用此功能处理成本
T+处理生产成本的功能
重新计价
产品成本分配
支持的成本归集对象：
按产品：
归集材料和加工费时，按照产品进行归集和分配，同一产品的成本相同。 注：当选择按产品时，不管是否按加工单领料和入库，都不能提取直接材料。
按加工单+产品：
归集材料和加工费时，按照加工单的产品明细行归集和分配，同一加工单产品明细行 的成本相同 适用场景：适用于按加工单领料，需要按加工单取直接材料的场景。
日期 3-1 3-5 3-26 3-26
单据 生产加工单 材料出库 产成品入库单 产成品入库单
业务 生产A产品10个，需要10个A1 车间领用8个A1，成本2元/个 A入库6个 入库9个
产品成本分配
入库6个，6个的直接材料为6*2=12（未完工，按定额） 入库9个，9个的直接材料按定额为9，实际只领用了8个， 所以直接材料为8*2=16
按入库单+产品：
归集材料和加工费时，按照入库单的明细行进行归集和分配，同一产成品入库单明细 行的成本相同 适用场景：批次或个别计价管理的存货，每次入库时成本都不一样。
产品成本分配
支持的费用分摊依据：
主数量：
按照产成品的主计量单位的数量作为分摊费用的依据 适用于不同产品相同或相似的计量单位。比如计量单位都是只，每只的制造费用等都 差别不大
产品成本分配：适用于启用生产管理的企业，按照加工单领料和入库，月底 计算成本时，能把材料出库的材料直接取过来作为材料的成本，并可记录分 摊的费用的明细数据。
产品成本分配
作用：计算产品的生产成本，并把计算的产品的成本批量更新到产成 品入库单上，作为产品的入库成本 使用角色：一般为成本会计 业务流程：
表头的取直接材 料按钮
点表体明细行的 直接材料
1、不按加工单领 料的不能取直接 材料 2、虽按加工单领 料，但归集对象 为产品的，不能 取直接材料
分摊费用
选择分摊依据 表头录入各费用
点分摊按钮
保存单据
审核单据
自动更新产成 品入库单成本
非必须流程，已 经分配完成，做 了导致影响已分 配的材料、半产 品成本发生变化 的操作
产品成本分配
取直接材料
作用：当按加工单领料时，可以把材料直接归集到产品上 操作：按钮“取直接材料”、表体明细行点直接材料弹出“直接材料明细”界面
产品成本分配
按钮“取直接材料”规则
生产加工单在当期未完工时，判断加工单定额跟未分配材料的关系
加工单定额大于等于未分配材料时，按照加工单定额取直接材料 加工单定额小于未分配的材料时，取全部未分配的材料 说明：加工单定额=产品入库数量*生产加工单产品主数量/生产加工单材料明细的计划数量；未分配材料=加工单（根据成本归集对象）剩余尚未分配的 材料 举例：
产品成本录入工具：适用于不启用生产管理的企业，在系统外计算完产品的 成本后，把产品的成本批量更新到产成品入库单上
目的：批量更新产成品入库单 多次更新同一期间的同一存货时，取最后一次的 产品成本录入工具本身数据不保存 已经生成凭证的产成品入库单不能再更新成本 可以根据参考成本把总成本分摊到各存货中，也可以手工维护产品成本。 可以在EXCEL中编辑完成后，再导入到产品成本录入工具中 支持分配蓝字、红字、红蓝字产成品入库单一起分配。
生产加工单
材料出库
产品入库
审核后，自动 更新成本
产品成本分配
取直接材料
分摊费用 审核产品成本
分配单
产品成本分配
操作流程：
新增单据
选择归集对象
选产成品入库单
1、已经月结的月份不 能进行产品成本分配 2、只能选跟产品成本 分配在同一期间的产 成品入库单 3、红字的产成品入库 单不能进行产品成本 分配
取直接材料
产品成本分配
按钮“取直接材料”规则
生产加工单在当期已完工时，取全部未分配的材料
举例：
日期 单据
业务
产品成本分配
3-1
生产加工单
生产A产品10个，需要10个A1
3-5
材料出库
车间领用11个A1，成本2元/个
3-26
产成品入库单
入库10个
入库10个，因当期加工单已全部完工，所以取全部未分 配的材料，直接材料为11*2=22
T+12.1典型业务处理之 ---生产成本计算
业务场景描述 T+生产成本的处理 注意事项
业务场景
业务场景描述
生产企业，对于车间加工的产品，一般在月底计算产成 品的入库成本。入库成本一般包括直接材料、间接材料 、人工、制造费用等。
产品入库成本
直接材料
间接材料
工资
水电、折旧费等
业务场景描述
场景一：A公司是做美甲机的，公司采购各种零部件，客户下订单后 ，车间根据客户订单把各零部件组装成美甲机。月底计算成品的成 本，成本包括各部件的成本、人工工资、车间的制造费用
直接材料
按照产品成本明细行的直接材料作为分摊费用的依据 适用于材料的价值高，承担的费用就高的企业
参考成本
按照产品的参考成本作为分摊费用的依据 适用于以产品的参考值作为分配费用的依据的
注：目前仅支持这三种分摊方式，其他分摊方式不支持 按工时分摊费用的变通处理方案：把工时通过参考成本变通处理。前提：存
货计价不使用参考成本。
车间组装
螺丝、电 线等
资产折旧 等
业务场景描述
场景二： B公司是做轴承的，加工时，先分别加工轴承的各个部件 ，部件加工完成后，再把各个部件组装成成品
工资 车间组装
内圈
直接材料 外圈
水电
资产折旧 等
钢珠
其他材料
内圈毛坯 各种费用
外圈毛坯 各种费用
T+生产成本的处理
T+支持的业务场景
场景一：组装类企业，单层BOM，原材料根据材料领用的情况进行归集， 制造费用、人工、低值易耗等费用月底进行分摊。月底处理时，如果存在跨 期的，材料按照定额在完工和在产品间进行分配，费用全部分配给当期的生 产加工单。
场景二：组装+加工类企业，BOM两层，计算时先把半成品的材料领用的 情况进行归集，制造费用、人工、低值易耗等进行分配；然后再把成成品材 料领用的情况进行归集，制造费用、人工、低值易耗等进行分配。半成品分 摊或不分摊费用均可。