资源与运营管理课程模拟题二及答案

《资源与运营管理》

课程模拟题二

一、单项选择题

1.对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的。招聘规划的第一步应该是（(A)确定招聘的人数和岗位）。

2.在结构化面试的实施过程中，建立融洽的关系阶段应该（(C)提出一些随意的封闭式话题，帮助应聘者放松心情）。

3.盛方企业是一家生产型企业，它将公司的成本分为可变成本、部分可变成本、固定成本三种，这是按照（(C)产量和成本之间的依存关系）方式划分成本的。

4.不同的成本计算模式适用于不同类型的公司，（(D)家具生产）公司适合使用单位成本模式。)

5.关于财务管理各环节的关系，说法正确的是（(B)财务预算必须服从决策目标的要求）。

6.阳晨公司面临一个会造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险，这危险属于（(D)灾难性的）等级。

7.星辰公司是一家家具制造企业，在人力资源方面，（(D)财务）部门的人员是该公司的支持人员。

8.（(B)对与自己有相似背景、外貌或言行的应聘者不自觉地产生好感）属于犯了面试中的镜像效应错误。

9.公司指派小刘给新员工进行工作指导，作为指导伙伴的小刘，不是必须具备的特点是（(D)工作绩效最高）。10.北方汽车厂由于业务拓展，新建一厂房，这属于（(C)资本支出）。

11.关于产品、生产线的详细成本报告的会计种类是（(B)成本会计）。

12.公司的销售量在（(A)盈亏临界点以上）表示该公司处在安全边际。

13.某公司最近由于业务量增加，所以新录用一批员工，本季度薪水支付增加了15000元，这属于（(B)业务级别的改变）造成的预测差异。

14.目前，强调企业法定代表人是安全生产第一责任者的法律是（(C)安全生产法）。

15.周总作为一名铁矿企业的负责人，（(C)自然灾害）不是他在工作中应负的健康与安全责任。

16.某煤矿发生50人以上100人以下重伤的事故，这属于（(D)重大）事故。

17.“使用无害物质代替有害物质”这属于预防安全和健康事故原则中的（(C)尽可能避免事故发生）原则。

18.乐士公司打算制订本季度的资源计划，不属于可以使用的制定资源计划的类型的是（(C)控制资源）计划。

19.选择供应商时，看重供应商是否具有注重技术开发，这属于（(A)总体）标准。

20.星日外贸公司要采购一批新的原材

料，当它拟定采购说明后，下一步应该

（(B)由供应商提供报价单）。

21.全面生产设备管理系统（TPM）由六

个方面组成，这些方面不包括（(A)员

工保全)。

22.某公司人力资源部打算更新工作描

述，需要分析的方面不包括（(D)是否

需要添加新能力）。

23.理想的人员规范应该具备的要点不

包括（(B)个人的社会关系）。

24.任职资格中的核心行为是指（(D)

所有员工都应具备的行为方式）。

25.不同的面试方式有不同的优点，个

别面试的优点在于（(B)有利于应聘者

与面试人员建立较为亲密的关系）。

26.小王是一家公司的人力资源部经

理，（(C)核心客户的详细资料）不属于

他在对新员工进行入职培训时第一天

要告知新员工的事项。

27.张总作为一名人力资源部经理，他

在设计就职导向安排的时候应注意让

新员工尽快开始工作和（(C)一次性不

要覆盖太大范围）。

28.在新员工开始工作后，帮助员工发

展的正确途径不包括（(B)不用安排时

间与员工谈话）。

29.不属于企业流动负债的是（(D)应付

长期债券）。

30.一般情况下，邮购公司比百货公司

的盈亏平衡点低，这主要是因为（(A)

邮购公司的固定成本比百货公司低）。

31.最近，某公司的成本效率比较低，

该公司负责人打算采取一些措施提高

成本效率，他可以采取的措施不包括

（(D)扩编人员）。

32.不属于企业职工享有的安全生产保

障权利的是（(C)言论自由权）。

33.不属于企业职工应尽的安全生产保

障义务的是（(D)紧急情况下坚守岗

位）。

34.某企业开展进行健康与安全管理方

面的培训与教育，属于应当开展的是

（(A)劳动防护方针）教育。

35.介绍企业安全生产的经验和教训属

于（(B)企业级）安全教育。

36.对一个生产系统来说，属于企业运

作的转化过程的是（(C)生产）。

37.资源管理包括三个阶段，其中不包

括（(B)评估）阶段。

38.不属于时间－序列分析法的是（(D)

德尔斐）分析法。

39.某家具公司销售部提出一个需求预

测公式，预测公司本年度销售额为

100000件。该公司采用的是（(B)统计

需求分析）资源需求预测方法。

40.改变时间安排所需的时间属于（(D)

弹性）性能标准。

41.组织的客户分为内部客户和外部客

户，属于组织的外部客户的是（(B)股

权持有者）。

42.“保证产品与服务设计良好、满足

客户要求、控制供应链的所有功能”这

属于系统管理五个方面中的（(A)控制

过程）。

43.最近，晨日公司要开展一个新项目，

该项目负责人对项目进行初步的成本

分析时，需要做到（(B)估计需要多少

设备和设施）。

44.项目在进行的过程中常常会发生变

化，通常不会导致这些变化的是（(D)

公司其他团队成员辞职）。

45.撰写项目总结报告属于项目生命周

期中的（(B)项目收尾）阶段。

46.张总是一家外企的管理者，他在工

作中经常会遇到的问题是（(C)①②④

⑤）。

①人的问题②工作流程的问题③人

与政府的问题④人与工作流程的问题

⑤管理者本身的问题

47. 根据变革的概念，公司内部不可能

出现的变革是（(D)公司破产）。

48.抵制变革的两种主要形式是（(C)

公开反抗、消极抵制）。

49.某公司高层想整顿公司的组织结

构，却遭到公司员工的强烈反对，高层

想要获得员工的支持和参与，则不合适

的做法是（(A)拒绝展示变革的理由和

利益）。

50.不属于质量三个要点的是（(C)物理

标准）。

51.通常不会采用（(D)企业内部讨论）

的方式来获知客户的特定需求。

52.很多小企业不能使用客户关系管理

（CRM），主要原因不包括（(D)加快对

客户的响应时间）。

53.大多数的观测值会分布在某控制值

的附近，并且在平均值的两侧这些数值

是逐渐递减的，这属于（(A)正态分布）。

54.小张负责的一个项目未能通过PCT

测试，其原因不可能是（(D)组织机构

促进了项目的完成）。

55.某公司要开展一个新项目，打算对

该项目进行风险评估，正确步骤是（(C)

⑤②③④①）。

56.管理者要处理大量不同类型的问

题，供应商不及时供货的问题属于（(B)

短期问题）问题。

57.一般来说，SMART原则是指目标是

（(C)明确的、可测的、可实现的、相

关的、有时间约束的）。

58.小王所带的团队出现了一些问题，

他决定让团队成员去做一些调研工作。

这属于决策技巧中的（(D)调查）。

59.关于创新管理的五个阶段，描述不