仓库管理系统PPT课件
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仓库管理ppt课件
仓库管理PPT课件
目录
CONTENTS
• 仓库管理概述 • 仓库设施与布局 • 仓库物资管理 • 仓库安全管理 • 仓库信息化管理 • 仓库管理案例分析
01 仓库管理概述
CHAPTER
仓库管理的定义与重要性
仓库管理定义
仓库管理是对仓库及仓库内的物资进 行管理，包括进库、出库、保管、库 存和安全管理等。
05 仓库信息化管理
CHAPTER
仓库信息化管理的意义与作用
01
02
03
04
提高仓库管理效率
通过信息化手段，简化仓库管 理流程，减少人工操作，提高
管理效率。
提升库存准确性
信息化管理可以实时更新库存 数据，避免人为误差，提升库
存准确性。
优化资源配置
通过数据分析，实现资源合理 配置，提高仓库空间和货物的
01
02
03
物资验收
对入库物资进行数量、质 量的验收，确保与采购订 单一致。
物资登记
对验收合格的物资进行登 记，记录物资的名称、规 格、数量等信息。
分类存放
根据物资的属性、用途等 因素进行分类存放，便于 后续管理。
物资存储管理
定期盘点
定期对仓库内的物资进行 盘点，确保库存数量与记 录一致。
物资养护
仓库布局
仓库布局是指将仓库划分为不 同的区域，以便于存储和取货 。
仓库布局应考虑货物的品种、 数量、存储要求等因素，以便 于合理利用空间和提高效率。
常见的仓库布局包括直线式布 局、U型布局、L型布局等。
货位管理
货位管理是指对货物在仓库中的位置 进行编号、标识和管理，以便于快速 管理的重要性
仓库管理是物流管理中的重要环节， 有效的仓库管理能够提高物资的保管 效率，降低库存成本，保证物资的安 全和完整，提高企业的经济效益。
目录
CONTENTS
• 仓库管理概述 • 仓库设施与布局 • 仓库物资管理 • 仓库安全管理 • 仓库信息化管理 • 仓库管理案例分析
01 仓库管理概述
CHAPTER
仓库管理的定义与重要性
仓库管理定义
仓库管理是对仓库及仓库内的物资进 行管理，包括进库、出库、保管、库 存和安全管理等。
05 仓库信息化管理
CHAPTER
仓库信息化管理的意义与作用
01
02
03
04
提高仓库管理效率
通过信息化手段，简化仓库管 理流程，减少人工操作，提高
管理效率。
提升库存准确性
信息化管理可以实时更新库存 数据，避免人为误差，提升库
存准确性。
优化资源配置
通过数据分析，实现资源合理 配置，提高仓库空间和货物的
01
02
03
物资验收
对入库物资进行数量、质 量的验收，确保与采购订 单一致。
物资登记
对验收合格的物资进行登 记，记录物资的名称、规 格、数量等信息。
分类存放
根据物资的属性、用途等 因素进行分类存放，便于 后续管理。
物资存储管理
定期盘点
定期对仓库内的物资进行 盘点，确保库存数量与记 录一致。
物资养护
仓库布局
仓库布局是指将仓库划分为不 同的区域，以便于存储和取货 。
仓库布局应考虑货物的品种、 数量、存储要求等因素，以便 于合理利用空间和提高效率。
常见的仓库布局包括直线式布 局、U型布局、L型布局等。
货位管理
货位管理是指对货物在仓库中的位置 进行编号、标识和管理，以便于快速 管理的重要性
仓库管理是物流管理中的重要环节， 有效的仓库管理能够提高物资的保管 效率，降低库存成本，保证物资的安 全和完整，提高企业的经济效益。
仓储管理系统(PPT70页)
e)审核：对收获状态为“上架中”的记录进行审核；
仓储管理
f)自动上架：选择状态为“未上架”的上架单，点击自动上架 按钮进行上架，上架单状态变为：上架中
仓储管理
2.出库作业管理 （1）点击出库作业管理下的出库订单，打开页面如下：
仓储管理
在出库订单界面，有查看、新增、修改、注销、审核、审核 撤销、打印、导入、导出、库存预分配、库存预分配撤销功能； a)查看：出库订单的详细信息
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午1时35分 28秒上 午1时35分01:35:2820.12.4
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.12.420.12.401:3501:35:2801:35:28Dec- 20
相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2020年12月4日星期 五1时35分28秒Friday, December 04, 2020
仓储管理
b)新增：选择收货状态为“未收货”的记录（可多选），点击 新增按钮，打开如下界面，通过修改收货量可对记录进行拆分， 或者删除操作，选中记录点击保存按钮，则该记录对应的收货 状态由“未收货”改为“收货中”，若点击“保存审核”，则 对应状态改为：“已收货”
仓储管理
c)修改：只能修改收货状态为“收货中” 的记录，点击保存按 钮，所有记录的收货状态由“未收货”改为“收货中”，若点 击“保存审核”，则对应状态改为：“已收货”
仓储管理
f)审核撤销：选择单据状态为“审核”的出库订单，点击撤销 审核按钮，则单据状态回到“编辑“状态
仓储管理
g)打印：选择需要打印的出库单记录点击打印，在打印预览中 确认是否需要打印；
h)导入：点击导入按钮，选择出库单文件，导入web系统
i)导出：点击导出按钮，导出当前页面出库单记录
仓储管理
f)自动上架：选择状态为“未上架”的上架单，点击自动上架 按钮进行上架，上架单状态变为：上架中
仓储管理
2.出库作业管理 （1）点击出库作业管理下的出库订单，打开页面如下：
仓储管理
在出库订单界面，有查看、新增、修改、注销、审核、审核 撤销、打印、导入、导出、库存预分配、库存预分配撤销功能； a)查看：出库订单的详细信息
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午1时35分 28秒上 午1时35分01:35:2820.12.4
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.12.420.12.401:3501:35:2801:35:28Dec- 20
相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2020年12月4日星期 五1时35分28秒Friday, December 04, 2020
仓储管理
b)新增：选择收货状态为“未收货”的记录（可多选），点击 新增按钮，打开如下界面，通过修改收货量可对记录进行拆分， 或者删除操作，选中记录点击保存按钮，则该记录对应的收货 状态由“未收货”改为“收货中”，若点击“保存审核”，则 对应状态改为：“已收货”
仓储管理
c)修改：只能修改收货状态为“收货中” 的记录，点击保存按 钮，所有记录的收货状态由“未收货”改为“收货中”，若点 击“保存审核”，则对应状态改为：“已收货”
仓储管理
f)审核撤销：选择单据状态为“审核”的出库订单，点击撤销 审核按钮，则单据状态回到“编辑“状态
仓储管理
g)打印：选择需要打印的出库单记录点击打印，在打印预览中 确认是否需要打印；
h)导入：点击导入按钮，选择出库单文件，导入web系统
i)导出：点击导出按钮，导出当前页面出库单记录
模块七_仓储管理系统(PPT39页)
▪ （二）条码与条码技术
▪ 条形码是由一组宽度不同、 反射率不同的条、空及对应 字符按规定的编码规则组合 起来，用以表示一组数据和 一定信息的符号
▪ （三）RF手持终端
▪ RF手持终端本质上是一台带无线网卡和条码阅读装置的移 动计算机
▪ 通过无线网络与后台计算机系统连接，完成收货、上货、 拣选、查询等一系列工作。
三、货位数据
▪ 可能由多个数据表构成。规定了物流中心的作业和储存区 域，各区域的货位划分，货位编码等。是定义物流中心的 关键数据，一般由软件实施顾问维护，并在使用过程不再
变化。
四、客户主数据
▪ 定义客户名称、编号、地址、分类、电话、邮编等数据。 数据由ERP产生，由系统管理员进行维护。
五、物料主数据
重点：
▪ WMS的概念功能与应用。
难点： ▪ WMS系统的基本操作。
Phase 1
项目一 仓储管理系统相关概念与技术
Phase 2
项目二 仓储管理系统应用
服务器
条码与条码技术
硬件相关技术
DPS
RFID标签
RF手持终端
软件 相关技术
C/S与 B/S结构 Text
数据库管 Text 理系统
▪ 一、与硬件相关的概念与技术
四、盘点作业管理
▪ 盘点策略有全盘、部 分盘、随机盘等。
▪ 如果没有RF支持，一 般需要打印盘点表， 人工进行盘点。
技能训练
▪ 1 利用WMS熟练完成物品入库、物品出库； ▪ 2 正确使用RF手持终端； ▪ 3 使用堆高机、叉车完成物品的入库、出库作业
任务； ▪ 4 正确处理、使用相关单据。
▪
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021年10月20日星期三1时54分38秒13:54:3820 October 2021
仓储管理信息系统(共97张PPT)
4
1. 概念 一个仓库管理系统应具备以下基本功能： • 入库作业 • 出库作业 • 库存查询 • 盘点作业 • 统计作业
5
1. 概念
一个WMS的基本软件包支持仓储作业 中的全部功能，从进货站台直到发货站台：
• 收货
到货数据由射频终端传到WMS，生成相应 的条码标签粘贴(或喷印)在收货托盘(或货 箱)，扫描后WMS指挥进库储存。
• （1）光笔条形码扫描器。光笔是最先出现的一种手持接触式条形码阅读器，它
也是最为经济且轻便的一种条形码读入装置。在光笔内部有扫描光束发生器及反 射光接收器。使用时，操作者需将光笔接触到条形码表面，通过光笔的镜头发出 一个很小的光点，当这个光点从左到右划过条形码时，在条形码“空”部分，光 线被反射，“条”的部分，光线将被吸收，因此在光笔内部产生一个变化的电压， 这个电压通过放大、整形后用于译码。目前，市场上出售的这类扫描器有很多种， 它们主要在发光的波长、光学系统结构、电子电路结构、分辨率、操作方式等方 面存在着不同。光笔类条形码扫描器不论采用何种工作方式，从使用上都存在一 个共同点，即阅读条形码信息时，要求扫描器与待识读的条形码接触或离开一个 极短的距离（一般仅为～1mm左右）。
33
3. 财务会计与经营绩效系统 • 经营绩效管理系统
从各系统及流通业取得信息，制定各种 经营政策，然后将政策内容及执行方针告知 各个经营部门，并将配送中心的数据提供给 流通业。
经营绩效管理系统包括配送资源计划、 经营管理系统、绩效管理系统。
34
• 风神轮胎股份有限公司是国内轮胎行业的重点企业，但是物流系统并 没有随着企业的发展壮大而不断发展，仍停留在人工搬运、装卸、手 工记录的劳动密集型管理方式上。仓储、销售环节物流信息处理的自 动化和电子化程度很低，数据表格的处理几乎完全采用人工统计、手 工录入的办法；数据采集的手段落后，每天还需要人工盘库、手工报 表，数据处理的自动性、准确性和科学性较差。
1. 概念 一个仓库管理系统应具备以下基本功能： • 入库作业 • 出库作业 • 库存查询 • 盘点作业 • 统计作业
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1. 概念
一个WMS的基本软件包支持仓储作业 中的全部功能，从进货站台直到发货站台：
• 收货
到货数据由射频终端传到WMS，生成相应 的条码标签粘贴(或喷印)在收货托盘(或货 箱)，扫描后WMS指挥进库储存。
• （1）光笔条形码扫描器。光笔是最先出现的一种手持接触式条形码阅读器，它
也是最为经济且轻便的一种条形码读入装置。在光笔内部有扫描光束发生器及反 射光接收器。使用时，操作者需将光笔接触到条形码表面，通过光笔的镜头发出 一个很小的光点，当这个光点从左到右划过条形码时，在条形码“空”部分，光 线被反射，“条”的部分，光线将被吸收，因此在光笔内部产生一个变化的电压， 这个电压通过放大、整形后用于译码。目前，市场上出售的这类扫描器有很多种， 它们主要在发光的波长、光学系统结构、电子电路结构、分辨率、操作方式等方 面存在着不同。光笔类条形码扫描器不论采用何种工作方式，从使用上都存在一 个共同点，即阅读条形码信息时，要求扫描器与待识读的条形码接触或离开一个 极短的距离（一般仅为～1mm左右）。
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3. 财务会计与经营绩效系统 • 经营绩效管理系统
从各系统及流通业取得信息，制定各种 经营政策，然后将政策内容及执行方针告知 各个经营部门，并将配送中心的数据提供给 流通业。
经营绩效管理系统包括配送资源计划、 经营管理系统、绩效管理系统。
34
• 风神轮胎股份有限公司是国内轮胎行业的重点企业，但是物流系统并 没有随着企业的发展壮大而不断发展，仍停留在人工搬运、装卸、手 工记录的劳动密集型管理方式上。仓储、销售环节物流信息处理的自 动化和电子化程度很低，数据表格的处理几乎完全采用人工统计、手 工录入的办法；数据采集的手段落后，每天还需要人工盘库、手工报 表，数据处理的自动性、准确性和科学性较差。
仓库管理ppt课件
5
1.仓库管理的目的
▪ 仓库管理的好与坏影响到：
商品回转 部门损耗 盘点效率 营业额 企业资金的回转率
精选ppt课件
6
2.仓库的规划
一般而言，一家店仓库的合理规划应包括：
1.正常商品存放区 6.精品仓库
2.退换货区
7.试吃桌存放区
3.破包区
8.空箱区
4.报废区
9.器材仓库
5.赠品区
精选ppt课件
统一规划一块独立区域，堆放试吃桌 试吃桌大小规格须统一 试吃桌纵向陈列，两排之间留1.5米通道 随时保持试吃桌整齐清洁 试吃桌由商管课统一管理
精选ppt课件
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3.仓库存放标准
空箱区
各课划出独立区域陈列空箱 快讯上档或更换TG时必须要保留空箱，以方便下档
后商品可以整箱存放 按箱子规格大小分开存放，堆放整齐
必须一个商品一个位置， 同一厂家统一堆放，商品叠放整
齐 一个栈板至少贴一张单据，以随时了解库存
精选ppt课件
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3.仓库存放标准
退换货区
退换货区一般在仓库入口处 必须按厂商来存放 必须要用箱子装好、封好并在箱外面贴明细表 时刻保持区域整齐清洁 待退货的商品应放在退货区，收货时先退后进 不可退商品，进行报废处理
▪ 每座货架需注明负责人及检查人
精选ppt课件
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4. 货架、栈板码放
货架码放安全
货架顶部商品距消防喷头不小于60公分 商品堆放距离照明、电闸、开关等用电设施不得少于 50
公分，不可妨碍消防器材、报警器、监控器等安全设施的 使用
精选ppt课件
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4. 货架、栈板码放
栈板码放要求及安全
▪ 按照标准，叠放栈板底层商品，力求稳固 ▪ 层与层之间，应交叉压茬码放，保证稳固
《仓库管理系统》课件
仓库管理组织架构：明确各部门职责和权限
仓库管理制度：包括入库、出库、盘点、调拨等流程
仓库信息化管理制度：利用信息化手段提高仓库管理效率
仓库管理系统的实施与效果评估
仓库管理系统的实施步骤
系统设计：根据需求分析结果，设计系统架构和功能模块
需求分析：明确企业对仓库管理系统的需求，确定系统功能
系统上线：正式启动系统，开始使用仓库管理系统
打印机：用于打印标签、单据等
仓库管理系统软件：用于管理仓库中的货物、库存等信息
扫描仪：用于读取条形码、二维码等
软件系统
仓库管理系统软件：用于管理仓库的库存、订单、运输等业务
仓库管理系统软件功能：包括库存管理、订单管理、运输管理、报表管理等
仓库管理系统软件特点：操作简便、功能强大、易于维护
仓库管理系统软件应用：广泛应用于物流、制造、零售等行业
空间浪费：货物摆放不合理，导致空间浪费
信息滞后：无法实时获取库存信息，影响决策
仓库管理系统的发展阶段
手工管理阶段：依赖人工记录和操作，效率低下
计算机辅助管理阶段：引入计算机技术，提高管理效率
信息化管理阶段：实现数据共享和信息集成，提高管理水平
智能化管理阶段：利用人工智能、物联网等技术，实现仓库的自动化管理和智能化决策
仓库管理系统的实施效果评估
提高仓库作业效率：通过系统实现仓库作业流程的优化和自动化，提高仓库作业效率
提高仓库管理透明度：通过系统实现仓库数据的实时查询和监控，提高仓库管理透明度
提高仓库管理决策水平：通过系统实现仓库数据的分析和预测，提高仓库管理决策水平
提高库存管理效率：通过系统实现库存数据的实时更新和查询，提高库存管理效率
降低库存成本：通过系统实现库存的合理控制，降低库存成本
《仓库管理》PPT课件
仓库管理部门对出库申请进行审核，确认申请是否符合公司规定和 流程要求。
批准出库申请
审核通过后，由仓库管理部门负责人批准出库申请，并通知相关人员 准备出库。
拣选、打包和发货操作规范
拣选操作规范
根据出库申请中的货物 信息，按照先进先出 （FIFO）等原则进行拣 选，确保货物的准确性 和及时性。
打包操作规范
防火、防盗和防潮措施
• 配置足够的消防器材，如灭火器、灭火毯等，并确保员工 熟悉使用方法。
防火、防盗和防潮措施
防盗措施
安装监控摄像头和报警系统，对仓库进行全方位 监控。
严格控制进出仓库的人员和车辆，实行进出登记 制度。
防火、防盗和防潮措施
• 对贵重物品进行加密存储和定期盘点，确保数量准 确。
防火、防盗和防潮措施
仓库定义
仓库是集中存放物品的建筑物 或场所，用于保管、储存和分 发物资。
分拣功能
根据订单要求，对物品进行分 拣、配货。
信息传递功能
记录物品的入库、出库信息， 提供库存报表。
仓库管理重要性
01
02
03
04
保障生产顺利进行
仓库管理能够确保生产所需原 材料、零部件的及时供应，避
免生产中断。
提高物流效率
通过对仓库的合理规划和管理， 可以缩短物品在仓库内的停留
01
防潮措施
02
03
04
保持仓库通风良好，避免潮湿 空气滞留。
使用防潮材料和设备，如防潮 剂、除湿机等，降低仓库湿度。
对易受潮物品进行特殊存储和 处理，如加垫防潮纸、定期晾
晒等。
人员安全培训和操作规程
01
安全培训内容
02
仓库安全规章制度和操作规程的学习。
批准出库申请
审核通过后，由仓库管理部门负责人批准出库申请，并通知相关人员 准备出库。
拣选、打包和发货操作规范
拣选操作规范
根据出库申请中的货物 信息，按照先进先出 （FIFO）等原则进行拣 选，确保货物的准确性 和及时性。
打包操作规范
防火、防盗和防潮措施
• 配置足够的消防器材，如灭火器、灭火毯等，并确保员工 熟悉使用方法。
防火、防盗和防潮措施
防盗措施
安装监控摄像头和报警系统，对仓库进行全方位 监控。
严格控制进出仓库的人员和车辆，实行进出登记 制度。
防火、防盗和防潮措施
• 对贵重物品进行加密存储和定期盘点，确保数量准 确。
防火、防盗和防潮措施
仓库定义
仓库是集中存放物品的建筑物 或场所，用于保管、储存和分 发物资。
分拣功能
根据订单要求，对物品进行分 拣、配货。
信息传递功能
记录物品的入库、出库信息， 提供库存报表。
仓库管理重要性
01
02
03
04
保障生产顺利进行
仓库管理能够确保生产所需原 材料、零部件的及时供应，避
免生产中断。
提高物流效率
通过对仓库的合理规划和管理， 可以缩短物品在仓库内的停留
01
防潮措施
02
03
04
保持仓库通风良好，避免潮湿 空气滞留。
使用防潮材料和设备，如防潮 剂、除湿机等，降低仓库湿度。
对易受潮物品进行特殊存储和 处理，如加垫防潮纸、定期晾
晒等。
人员安全培训和操作规程
01
安全培训内容
02
仓库安全规章制度和操作规程的学习。
仓库管理系统培训(PPT290页)模板ppt
• 基础资料管理：提供对系统基础资料的新增、修改、查询
本栏目包括： P、单据前缀设定
D、类别设定
D、商品资料管理
C、供应商管理 A、客户管理 E、员工管理
一、系统简介- -3、主功能模块
• 客服单据管理：用于检阅物流客户的订单指令，同时提供必要时的代客户录手
工单
本栏目包括： A、客户单据管理
B、采购订货单
进出库操作
客服单据管理、 仓库收货管理、 仓库出库管理、 送货管理、 仓库管理
3
统计报表
包含库存查询统计、 单据查询查询、 盘点数据查询统计、 绩效考核核销统计等 报表，支持快速检索、 查询并可以批量导出 数据、按设计的格式 打印报表。
4
系统管理
报表设计 盘点机打印服务 密码修改 风格修改
一、系统简介- -3、主功能模块
一、系统简介- -1、系统整体说明
▪升级前
• 1、系统服务器放在公司办公室，使用系 统需要连接VPN，受网络及VPN连接限制
• 2、国新内部的ERP系统，只对内部开放 • 3、一套仓库系统对应一套下单系统 • 4、无批次管理，无法满足商品的灵活批
次管理要求
• 5、无专门的客服模块接单，无法对接收 的订单进行及时有效的检阅、沟通、安排
▪升级后
• 9、拣货分区，针对一份订单库存在多个分 区货备货区
• 10、所有完成拣货合单的出货单，皆可在 ‘仓库出货管理’界面打印出货格式单
• 11、仓库系统仅可自行操作同库存类型之 间的库位调整，跨库存类型调整时，需上 报数据到办公室，由办公室做库存分类调 整单后，仓库根据指令做调整
售到退货间的产品流动历史追溯性，以及 实现先进先出，按效期的先后发货。 • 5、有专门的客服模块接单，能对客户下达 的订单指令检阅，问题反馈，异常处理 • 6、客户下达的订单号，前两位为公司标识 • 7、有专门的预约登记模块 • 8、有专门的拣货分单模块，且在放单前可 先设定拣货单级别，优先别高的拣货单将 优先取单拣货
仓储管理系统架构介绍PPT44页课件
智能计费系统费收管理系统查询分析统计
扩展模块条码扫描资源调度上架及拣货逻辑移仓推荐可视化仓位图分析决策图
系统主要模块组成
系统关注点
通过流程管理提高操作效率开放接口缩短物流指令执行周期支持多种形式的客户服务平台实时库存报告强化管理和控制 集成配送作业以支持物流中心模式智能结算降低手工作业量业务财务一体化管理图形可视化，简化繁杂的操作自助式分析报表客户关系管理提升客户满意度多仓共管，掌控物流网络与条码、无线射频（RF）设备等的接口自定义存储策略，上架逻辑、拣货逻辑安全库存控制出仓财务审核控制操作与仓管任务协同作业JIT、VMI等管理模式
仓储运作-出库作业-包装处理
散装，柜装。货物分拣、归类。
仓储运作-出库作业-装车出库
可与配送系统的作业交互。车辆到达、货物装车、车辆离开。也可简化管理，简单录入配送车辆情况。出仓实际，自动扣减在库库存。
费用管理-费率体系
标准费率
协议费率
保税费率
非保税费率
普通商品费率
特殊商品费率
石材类
汽车类
其他
需要
拣货规则
不需要
需要
补货规则
不需要
需要
单品追踪
不需要
需要
会议提要
仓储系统架构
产品服务对象与内容
WMS
进出库信息库存状态订单状态应付费用
管控报表决策发展
指令接收进出库信息库存状态订单状态
库位管理商品管理进出库管理盘点条形码
计费催款单付款单帐龄
客户服务作业平台 eService
商务数据连接件.eConnector
服务
预装配
改包装
其他增值服务
变更操作
零配件组装
仓储运作-库内作业-加工、变更2
扩展模块条码扫描资源调度上架及拣货逻辑移仓推荐可视化仓位图分析决策图
系统主要模块组成
系统关注点
通过流程管理提高操作效率开放接口缩短物流指令执行周期支持多种形式的客户服务平台实时库存报告强化管理和控制 集成配送作业以支持物流中心模式智能结算降低手工作业量业务财务一体化管理图形可视化，简化繁杂的操作自助式分析报表客户关系管理提升客户满意度多仓共管，掌控物流网络与条码、无线射频（RF）设备等的接口自定义存储策略，上架逻辑、拣货逻辑安全库存控制出仓财务审核控制操作与仓管任务协同作业JIT、VMI等管理模式
仓储运作-出库作业-包装处理
散装，柜装。货物分拣、归类。
仓储运作-出库作业-装车出库
可与配送系统的作业交互。车辆到达、货物装车、车辆离开。也可简化管理，简单录入配送车辆情况。出仓实际，自动扣减在库库存。
费用管理-费率体系
标准费率
协议费率
保税费率
非保税费率
普通商品费率
特殊商品费率
石材类
汽车类
其他
需要
拣货规则
不需要
需要
补货规则
不需要
需要
单品追踪
不需要
需要
会议提要
仓储系统架构
产品服务对象与内容
WMS
进出库信息库存状态订单状态应付费用
管控报表决策发展
指令接收进出库信息库存状态订单状态
库位管理商品管理进出库管理盘点条形码
计费催款单付款单帐龄
客户服务作业平台 eService
商务数据连接件.eConnector
服务
预装配
改包装
其他增值服务
变更操作
零配件组装
仓储运作-库内作业-加工、变更2
WMS仓库管理系统 ppt课件
WMS仓库管理&MES制造执行 系统总结
1
PPT课件
功能概念
仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、 仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能， 综合批次管理、物料对应、库存盘点、质 检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能 综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓 库业务的物流和成本管理全过程，实现完 善的企业仓储信息管理。
9
PPT课件
系统支持的发货类型
系统支持的发货类型： 发到成本中心、项目等等 待运的生产物料 向客户交货
10
PPT课件
库存管理与仓库管理
库存管理（IM） 包括实际库存处理，诸如收货、发货、退 货、库存转移和库存调整。 仓库管理（WM） 能够定义并管理复杂的仓库机构，可以将 仓库分为不同的物理或逻辑区域，例如发 货理货区和原地堆码区，从而对商品进行 准确的定位。
22 PPT课件
MES重点
生产过程控制 生产任务接收-生产任务调整-生产任务协同 生产报工 关键零部件校验 生产质量检验 质量信息收集 状态控制 条码技术应用 生产电子看板
23 PPT课件
End！
24 PPT课件
2
PPT课件
仓库管理流程
3
PPT课件
WM销售发运，拣配概览
4
PPT课件
WM的构成
5
PPT课件
仓库管理系统介绍
WM系统支持内容：
定义和管理仓库中的存储区和仓位 处理所有的记帐和事务, 如收货,发货和一般的转储等 对库存的变动情况进行监测 按仓位进行存储 确保在存储管理系统中的记帐与仓库中的实际库存情 况一致 与材料管理系统, 产品计划系统, 质量管理系统和销售 与分销系统的集成
1
PPT课件
功能概念
仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、 仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能， 综合批次管理、物料对应、库存盘点、质 检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能 综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓 库业务的物流和成本管理全过程，实现完 善的企业仓储信息管理。
9
PPT课件
系统支持的发货类型
系统支持的发货类型： 发到成本中心、项目等等 待运的生产物料 向客户交货
10
PPT课件
库存管理与仓库管理
库存管理（IM） 包括实际库存处理，诸如收货、发货、退 货、库存转移和库存调整。 仓库管理（WM） 能够定义并管理复杂的仓库机构，可以将 仓库分为不同的物理或逻辑区域，例如发 货理货区和原地堆码区，从而对商品进行 准确的定位。
22 PPT课件
MES重点
生产过程控制 生产任务接收-生产任务调整-生产任务协同 生产报工 关键零部件校验 生产质量检验 质量信息收集 状态控制 条码技术应用 生产电子看板
23 PPT课件
End！
24 PPT课件
2
PPT课件
仓库管理流程
3
PPT课件
WM销售发运，拣配概览
4
PPT课件
WM的构成
5
PPT课件
仓库管理系统介绍
WM系统支持内容：
定义和管理仓库中的存储区和仓位 处理所有的记帐和事务, 如收货,发货和一般的转储等 对库存的变动情况进行监测 按仓位进行存储 确保在存储管理系统中的记帐与仓库中的实际库存情 况一致 与材料管理系统, 产品计划系统, 质量管理系统和销售 与分销系统的集成
仓库管理系统图解PPT课件
行比对清算
• 四、仓库管理过程中安全事故的分类和处理 • 1．人为因素导致货物损伤 2．不可抗力导致货物损伤 • 3．遵循安全事故处理的原则（“四不放过”原则） • （1）事故原因不清楚不放过（2）事故责任者和员工没有受到教育不放过
（3）事故责任没处理不放过（4）没有指定防范措施不放过
• 2、安全事故处理程序 • （1）报告安全事故（2）组织调查组进行安全事故调查（3）分析事故原因，
审计，并记录结果，包括不符合项。 （4）定期向项目经理提交不符合项报告，跟踪并验证纠正措
施的执行情况。 （5）定期向项目经理提交项目质量工作状况和质量检测结果
报告。 （6）制订质量保证的过程改进计划，严格记录过程数据。
五、项目质量计划
• 质量目标
根据企业的质量方针和质量目标，结合本项目特 点，制定如下的项目总体质量目标： （1）基于需求的测试覆盖率必需为100%。 （2）软件功能测试用例通过率不低于95%。 （3）每个阶段评审中发现的问题都必需得到解决
• 3．根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级； • 新材料、新工艺风险控制： • 1．有质控原则； • 2．复核签证； • 3．审核新工艺安全技术方案，及安全储存，新工艺方案验收； • 4．货物验收及质量评估； • 5．保存阶段。
三、风险计划
风险计划表格
四、成本估算
1 签合同前 采用类比估算法，进行粗略估算。
2 时间特性 本系统的数据库较小，所以程序在响应时间，数据更新处理时间 上性能是比较突出的。而且也正由于数据量相对较少，故在数据 传输时间和系统运行时间上表现的较让人满意。
3适应性 该软件是使用ASP在windows xp系统下完成的所以只要是兼容 windows的软件或是操作系统，该软件都可以正确地运行，有较 好的适应能力与兼容性。而且应用户的特殊需求软件在完成后的 维护阶段可以保持一个与其他类软件接口，随时满足用户的使用 要求。
• 四、仓库管理过程中安全事故的分类和处理 • 1．人为因素导致货物损伤 2．不可抗力导致货物损伤 • 3．遵循安全事故处理的原则（“四不放过”原则） • （1）事故原因不清楚不放过（2）事故责任者和员工没有受到教育不放过
（3）事故责任没处理不放过（4）没有指定防范措施不放过
• 2、安全事故处理程序 • （1）报告安全事故（2）组织调查组进行安全事故调查（3）分析事故原因，
审计，并记录结果，包括不符合项。 （4）定期向项目经理提交不符合项报告，跟踪并验证纠正措
施的执行情况。 （5）定期向项目经理提交项目质量工作状况和质量检测结果
报告。 （6）制订质量保证的过程改进计划，严格记录过程数据。
五、项目质量计划
• 质量目标
根据企业的质量方针和质量目标，结合本项目特 点，制定如下的项目总体质量目标： （1）基于需求的测试覆盖率必需为100%。 （2）软件功能测试用例通过率不低于95%。 （3）每个阶段评审中发现的问题都必需得到解决
• 3．根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级； • 新材料、新工艺风险控制： • 1．有质控原则； • 2．复核签证； • 3．审核新工艺安全技术方案，及安全储存，新工艺方案验收； • 4．货物验收及质量评估； • 5．保存阶段。
三、风险计划
风险计划表格
四、成本估算
1 签合同前 采用类比估算法，进行粗略估算。
2 时间特性 本系统的数据库较小，所以程序在响应时间，数据更新处理时间 上性能是比较突出的。而且也正由于数据量相对较少，故在数据 传输时间和系统运行时间上表现的较让人满意。
3适应性 该软件是使用ASP在windows xp系统下完成的所以只要是兼容 windows的软件或是操作系统，该软件都可以正确地运行，有较 好的适应能力与兼容性。而且应用户的特殊需求软件在完成后的 维护阶段可以保持一个与其他类软件接口，随时满足用户的使用 要求。
精选仓库管理PPT29页
次序
a
b
200000
c
d
e
f
g
h
i
j
1520000
28000
400000
18000
1250000
90000
320000
50000
35000
5
1
9
3
10
2
6
4
7
8
库存品代号
年耗用金额（元）
累计耗用金额（元）
累计百分比（%）
分类
b
1520000
152000
38.9
A
f
1250000
第一节 仓库概述
四、仓储保管合同 2、签订仓储保管合同应注意的事项 (一)与仓储保管有关的货物检验,包装,保险,运输等事项,必须在合同中明确规定或另订合同； (二)根据存货方的委托储存计划和保管方的仓储能力,双方依法就合同的主要条款协商一致,由双方的法定代表或授权的经办人签字,单位盖公章或合同专用章,合同即成立.如法定代表授权本单位经办人员代理签订合同,应事先出具本单位的委托证明； (三)法人之间代订合同时,必须事先取得委托单位的委托证明,并根据授权范围以委托单位的名义签订,才对委托单位直接产生权利和义务。
三、库存管理的重要方法论---ABC库存分类管理法 3、 ABC库存管理法 （1） A类库存； （2） B类库存； （3） C类库存；
第四节 库存管理技术
一、固定订货数量制 1、 基本原理 固定订货数量制是指以固定的订货点和再订货点为基础的库存管理制度。
第一节 仓库概述
二、仓库的功能 （一）经济功能 1、仓库通过共同配送实现物流总成本的降低； 2、仓库通过发挥中转功能实现了物流总成本的降低； 3、仓库可通过发挥流通加工功能实现物流总成本的降低； 4、仓库可通过发挥季节性储存功能实现物流总成本的降低。 （二）服务功能 1、就近储存； 2、提高企业的市场形象。
a
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200000
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1520000
28000
400000
18000
1250000
90000
320000
50000
35000
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10
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6
4
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8
库存品代号
年耗用金额（元）
累计耗用金额（元）
累计百分比（%）
分类
b
1520000
152000
38.9
A
f
1250000
第一节 仓库概述
四、仓储保管合同 2、签订仓储保管合同应注意的事项 (一)与仓储保管有关的货物检验,包装,保险,运输等事项,必须在合同中明确规定或另订合同； (二)根据存货方的委托储存计划和保管方的仓储能力,双方依法就合同的主要条款协商一致,由双方的法定代表或授权的经办人签字,单位盖公章或合同专用章,合同即成立.如法定代表授权本单位经办人员代理签订合同,应事先出具本单位的委托证明； (三)法人之间代订合同时,必须事先取得委托单位的委托证明,并根据授权范围以委托单位的名义签订,才对委托单位直接产生权利和义务。
三、库存管理的重要方法论---ABC库存分类管理法 3、 ABC库存管理法 （1） A类库存； （2） B类库存； （3） C类库存；
第四节 库存管理技术
一、固定订货数量制 1、 基本原理 固定订货数量制是指以固定的订货点和再订货点为基础的库存管理制度。
第一节 仓库概述
二、仓库的功能 （一）经济功能 1、仓库通过共同配送实现物流总成本的降低； 2、仓库通过发挥中转功能实现了物流总成本的降低； 3、仓库可通过发挥流通加工功能实现物流总成本的降低； 4、仓库可通过发挥季节性储存功能实现物流总成本的降低。 （二）服务功能 1、就近储存； 2、提高企业的市场形象。
仓库管理ppt完整版
RFID（射频识别）技术
RFID技术是一种无线通信技术，可以通过无线电信号识别 特定目标并读写相关数据。在仓库管理中，RFID技术可以 实现货物的快速、准确识别和跟踪。
信息化实施注意事项
做好需求分析
选择合适的信息化手段
在实施信息化之前，需要对仓库管理的需 求进行深入分析，明确目标和需求，确保 信息化手段能够满足实际需求。
仓库功能
包括储存和保管功能、调节供需的功 能、调节货物运输能力的功能、配送 和流通加工的功能等。
仓库管理重要性
保障生产顺利进行
仓库管理是供应链管理的 重要环节，能够确保生产 所需的原材料、零部件等 及时供应，保障生产的连
续性和稳定性。
提高物流效率
通过合理的仓库布局、优 化的库存管理和高效的配 送策略，可以降低物流成
04
物料入库、出库及在库管理
物料入库流程规范
接收物料
核对送货单与实物，确保物料名称、规格 、数量等信息准确无误。
检验物料
对物料进行质量检验，确保符合采购要求 和标准。
办理入库手续
填写入库单，更新库存记录，确保物料信 息准确无误。
物料上架
按照库位规划将物料放置到指定位置，确 保易于查找和盘点。
物料出库流程规范
柔性化发展
03
市场需求的多样化将要求仓库管理更加柔性化，能够快速响应
市场变化，提高供应链的敏捷性。
企业应对策略建议
加强信息化建设
企业应加大对仓库管理信息化的投入，引进先进的仓储管理系统，提 高管理效率和准确性。
优化仓储布局
企业应对仓库进行科学规划和布局，提高仓储空间利用率，降低运营 成本。
强化风险管理
ABC分类法概述
根据物品的重要性和价值，将库
RFID技术是一种无线通信技术，可以通过无线电信号识别 特定目标并读写相关数据。在仓库管理中，RFID技术可以 实现货物的快速、准确识别和跟踪。
信息化实施注意事项
做好需求分析
选择合适的信息化手段
在实施信息化之前，需要对仓库管理的需 求进行深入分析，明确目标和需求，确保 信息化手段能够满足实际需求。
仓库功能
包括储存和保管功能、调节供需的功 能、调节货物运输能力的功能、配送 和流通加工的功能等。
仓库管理重要性
保障生产顺利进行
仓库管理是供应链管理的 重要环节，能够确保生产 所需的原材料、零部件等 及时供应，保障生产的连
续性和稳定性。
提高物流效率
通过合理的仓库布局、优 化的库存管理和高效的配 送策略，可以降低物流成
04
物料入库、出库及在库管理
物料入库流程规范
接收物料
核对送货单与实物，确保物料名称、规格 、数量等信息准确无误。
检验物料
对物料进行质量检验，确保符合采购要求 和标准。
办理入库手续
填写入库单，更新库存记录，确保物料信 息准确无误。
物料上架
按照库位规划将物料放置到指定位置，确 保易于查找和盘点。
物料出库流程规范
柔性化发展
03
市场需求的多样化将要求仓库管理更加柔性化，能够快速响应
市场变化，提高供应链的敏捷性。
企业应对策略建议
加强信息化建设
企业应加大对仓库管理信息化的投入，引进先进的仓储管理系统，提 高管理效率和准确性。
优化仓储布局
企业应对仓库进行科学规划和布局，提高仓储空间利用率，降低运营 成本。
强化风险管理
ABC分类法概述
根据物品的重要性和价值，将库
《仓库管理系统》课件
上线前的准备工作，如配置服 务器环境等。
维护升级
06 对系统进行日常维护和升级，
保证系统的正常运行和安全性 。
01
仓库管理系统应用
系统安装与配置
硬件配置
根据仓库规模和需求，选择合适 的服务器、存储设备和网络设备
，确保系统运行稳定。
软件安装
安装仓库管理系统软件，配置相 关参数，包括数据库连接、用户
实施效果
通过实施该系统，某公司实现了快速准确的库存 管理，减少了人工误差，提高了工作效率。
某电商仓库管理系统案例
案例概述
01
某电商企业为了应对双十一等促销活动的库存压力，开发了一
套仓库管理系统。
系统功能
02
该系统具备智能库存预警、订单快速处理、多平台数据同步等
功能，确保了电商企业的库存准确性和订单处理速度。
设置不同用户角色和权限，确保 数据的安全性和保密性。
数据加密传输
采用SSL等加密技术，确保数据在 传输过程中的安全。
日志监控与审计
对系统操作进行日志记录和监控， 以便及时发现异常和进行审计。
01
仓库管理系统实现
系统开发环境
01
操作系统
Windows 10
02
数据库
MySQL 5.7
03
服务器
Tomcat 9.0
《仓库管理系统》 PPT课件
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
目录CONTENTS
• 仓库管理系统概述 • 仓库管理系统设计 • 仓库管理系统实现 • 仓库管理系统应用 • 仓库管理系统案例分析
01
仓库管理系统概述
仓库管理系统的定义
01
维护升级
06 对系统进行日常维护和升级，
保证系统的正常运行和安全性 。
01
仓库管理系统应用
系统安装与配置
硬件配置
根据仓库规模和需求，选择合适 的服务器、存储设备和网络设备
，确保系统运行稳定。
软件安装
安装仓库管理系统软件，配置相 关参数，包括数据库连接、用户
实施效果
通过实施该系统，某公司实现了快速准确的库存 管理，减少了人工误差，提高了工作效率。
某电商仓库管理系统案例
案例概述
01
某电商企业为了应对双十一等促销活动的库存压力，开发了一
套仓库管理系统。
系统功能
02
该系统具备智能库存预警、订单快速处理、多平台数据同步等
功能，确保了电商企业的库存准确性和订单处理速度。
设置不同用户角色和权限，确保 数据的安全性和保密性。
数据加密传输
采用SSL等加密技术，确保数据在 传输过程中的安全。
日志监控与审计
对系统操作进行日志记录和监控， 以便及时发现异常和进行审计。
01
仓库管理系统实现
系统开发环境
01
操作系统
Windows 10
02
数据库
MySQL 5.7
03
服务器
Tomcat 9.0
《仓库管理系统》 PPT课件
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
目录CONTENTS
• 仓库管理系统概述 • 仓库管理系统设计 • 仓库管理系统实现 • 仓库管理系统应用 • 仓库管理系统案例分析
01
仓库管理系统概述
仓库管理系统的定义
01
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3
仓库管理部门
• 仓库管理部门包括仓库主任1人 • 会计2人 • 仓库保管员4人 • 仓库保卫2人
4
企业
有关管理部门 财务部门 仓库管理部门 采购部门
其它部门
仓库保管员
仓库主任
仓库会计
仓库保卫
5
组织结构
仓库管理部门：对企业仓库实施控制的直接管理部门，
是企业的重要组成部分。
企业有关管理部门：根据仓库管理部门报送的库存物料
2020/12/8
22
数据字典
• （2）数据流
数据流名称：库存物料盘点结果 简述：仓库管理部门向财务等部门发出的物
料盘点结果 去向：库存物料汇总表的制作过程 组成：物料名称、型号、规格、数量、盘点
日期等 流通量：1份/月
2020/12/8
23
数据字典
• （3）数据存储
数据存储名称：物料信息 简述：记录物料的基本信息，如进价等 流入的数据流：“入库单”，来源是“办理
入库手续”的处理过程 数据存储组成：物料名称、型号、规格、进
知
入库信息
财务部门
领料情况汇总表
存档数据 日志信息
会计日志
2 会计事务
盘点结果
入库通知
仓库管理部 门
物 料 信 息
3 办理入库
手续
合格单
5 验收货物
物料信息
验收票据 仓库保管员
领 料 单
7 领料业务
已领料单 采购信息
8 采购业务
领料需求 物料
库存物料汇总表 物料需求
2020/12/8
入 库 信
息 库存文件
7
• 其它部门领取物料时首先需要填写领料单， 经部门负责人签字后到仓库领料。仓库保 管员根据领料单发放物料，领料单经保管 员签字后交仓库的会计记帐。
8
• 每月底，仓库管理部门的会计需要汇总各 单位的领料情况报财务管理部门。同时仓 库要对各种物料进行帐物盘点，将盘点结 果记入仓库物料明细帐后汇总库存物料汇 总报表及资金占用报表，并上报企业有关 管理部门、财务部门和物料采购部门。
出
采购计划
库存物料汇总表
进货需求
8.2 进货采购
到货通知
20Biblioteka 第四层DFD库存物料盘 点数据
1.2.1 核算物
料数量
库存物料数量
1.2.2 制作库存 物料汇总
表
格1式.2化.5输库存物料汇总表 出
物料信息
物料信息表
物料价 格信息
物料 信息
库存物料盘 点数据
1.2.3 核算物料占用
资金
物料资金占用情况
1.2.4 制作库存物料 资金占用汇总
表
1.2.6 库存物料资金占用汇
格式化输出
总表
2020/12/8
21
数据字典
• 这里，我们用数据字典举例，对上页的数据流程 图作出适当解释：
• （1）数据结构
数据结构名称：库存物料 简述：用于制作物料汇总表的基本库存信息 组成：物料名称、型号、规格、数量、盘点日期等 组织：按物料名称顺序排放 有关数据流：物料信息表、盘点人员信息 有关处理过程：制作物料汇总表、查询物料信息
帐面资金
6.3 校对账目
校对结果
18
领料业务
领料需求
7.1 汇总物料
需求
汇总的需求
7.2 填写领料单
领料单
7.3 部门负责人
签字
已签领料单 不合法的领料单
物料
已签领料单
7.6
7.5
7.4
合法领料单
已领领料单
签单
领料
检查合法性
19
采购业务
物料需求
8.1 核算进货
需求
进货需求
8.3 制作采购
计划
8.4 格式化输
入库通知
不合法的入库信息
16
验收货物
到货信息
发票
5.1 核对品种
品种相符的物料
5.2 核对规格
规格相符的物料
5.3 核对数量
数量相符的物料
5.4 检验质量
发票
采购计划
5.5 制作合格单
合格单
17
对账事务
验收票据
6.1 汇总到货财务
信息
库
存
物
财务文件
料
和
资
基础资金情况
金
占
用
汇
总
表
领料情况汇总
6.2 核算资金账目
仓库管理系统
一大队五队 第四小组
1
背景
进货 销 售
库
存
。。。。。。
当今的信息时 代。。。
2
• 库存管理系统解决了企业库存的进、销、 存等一系列操作流程中的数据信息的处理 问题，提供了一系列的数据分析，帮助经 营者合理调配资金、资源，从而调整经营 环节的运作节奏。它的全面应用将进一步 规范业务流程、提高企业管理水平，加速 资金流转，进而全面提升企业的经济效益
汇总报表和库存物料资金占用报表，实施高层谋划和管理。
财务部门：管理控制企业的财务收入和支出。
物料采购部门：制定合理的采购计划，负责物料的采购
事宜，并经到货运至仓库。
企业其它部门：其运作均依赖于仓库管理部门的物资储
备，定时向仓库领取生产所需的物料，以满足生产。
2020/12/8
6
• 物料采购部门根据企业物料需求情况和库 存物料汇总报表制订当月的物料采购计划， 经有关领导审批后抄送仓库管理部门。采 购物料到货后，由仓库保管员根据物料采 购计划核对物料的品种、规格、质量、数 量，验收合格后开具物料验收合格单同发 票一起报送财务部门。根据财务部门发送 的物料入库通知及物料验收合格单办理采 购物料入库手续，填写物料入库单，填写 仓库库存明细帐。
9
业务流程
仓库管理 部门
采购部门
到货通知
仓库管理 部门
月末库存汇总
采购计划
验收物料
入库手续
2020/12/8
仓库保管员
领货单 出货
其他部门
10
第一层DFD （顶层图）
企业有关管理 部门
物料资金占用表 库存物料汇总表
财务部门
验收票据
入库通知 库存盘点结果
仓库管理系统
到货通知
库存物料汇总表 采购计划
物料采购部门
领料单
验收票据
月末汇总结领果料单 入库采票购据计划
物料
2020/12/8
企业其他部门
仓库管理部门 11
第二层
财务部门
库存物料汇总表和资金占用汇总表
DFD
1 汇总事
务
采购部门
库库存存物物料汇料总汇表总和资表金和占资用汇金总占表用汇总表
对帐结果
企业有关部 门
6
对帐事务
盘点结果 4
制作入库通
企业其他部 门
采购部门
12
第三层DFD
汇总事务：
仓库管理部门
盘点附加信息 库存盘点结果 不合格的盘点结果
1.1 检查盘点结
果
物料信息表
合法盘点数据
物料信息
盘点存档
盘点数据
1.2 制作汇总表
汇总表
2020/12/8
13
会计事务
会计日志
会计日志
业务日志
不合法的领料单
已签领料单
2.1 检查合法
性
2.2 会计记帐
出 货 信 息
库存文件
2.3 核算汇总 领料情况汇总 业务日志
14
办理入库手续
物料信息表
物料信息
物料信息
3.1 核算物料入
库信息
入库信息
3.2 制作入库单
入库单
15
制作入库通知
入库附加信息 物料入库信息
4.1 检查合法性
合法的入库信息
4.2 按验收单号制 按验收单分条信息 作入库单
4.3 格式化输出
仓库管理部门
• 仓库管理部门包括仓库主任1人 • 会计2人 • 仓库保管员4人 • 仓库保卫2人
4
企业
有关管理部门 财务部门 仓库管理部门 采购部门
其它部门
仓库保管员
仓库主任
仓库会计
仓库保卫
5
组织结构
仓库管理部门：对企业仓库实施控制的直接管理部门，
是企业的重要组成部分。
企业有关管理部门：根据仓库管理部门报送的库存物料
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22
数据字典
• （2）数据流
数据流名称：库存物料盘点结果 简述：仓库管理部门向财务等部门发出的物
料盘点结果 去向：库存物料汇总表的制作过程 组成：物料名称、型号、规格、数量、盘点
日期等 流通量：1份/月
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数据字典
• （3）数据存储
数据存储名称：物料信息 简述：记录物料的基本信息，如进价等 流入的数据流：“入库单”，来源是“办理
入库手续”的处理过程 数据存储组成：物料名称、型号、规格、进
知
入库信息
财务部门
领料情况汇总表
存档数据 日志信息
会计日志
2 会计事务
盘点结果
入库通知
仓库管理部 门
物 料 信 息
3 办理入库
手续
合格单
5 验收货物
物料信息
验收票据 仓库保管员
领 料 单
7 领料业务
已领料单 采购信息
8 采购业务
领料需求 物料
库存物料汇总表 物料需求
2020/12/8
入 库 信
息 库存文件
7
• 其它部门领取物料时首先需要填写领料单， 经部门负责人签字后到仓库领料。仓库保 管员根据领料单发放物料，领料单经保管 员签字后交仓库的会计记帐。
8
• 每月底，仓库管理部门的会计需要汇总各 单位的领料情况报财务管理部门。同时仓 库要对各种物料进行帐物盘点，将盘点结 果记入仓库物料明细帐后汇总库存物料汇 总报表及资金占用报表，并上报企业有关 管理部门、财务部门和物料采购部门。
出
采购计划
库存物料汇总表
进货需求
8.2 进货采购
到货通知
20Biblioteka 第四层DFD库存物料盘 点数据
1.2.1 核算物
料数量
库存物料数量
1.2.2 制作库存 物料汇总
表
格1式.2化.5输库存物料汇总表 出
物料信息
物料信息表
物料价 格信息
物料 信息
库存物料盘 点数据
1.2.3 核算物料占用
资金
物料资金占用情况
1.2.4 制作库存物料 资金占用汇总
表
1.2.6 库存物料资金占用汇
格式化输出
总表
2020/12/8
21
数据字典
• 这里，我们用数据字典举例，对上页的数据流程 图作出适当解释：
• （1）数据结构
数据结构名称：库存物料 简述：用于制作物料汇总表的基本库存信息 组成：物料名称、型号、规格、数量、盘点日期等 组织：按物料名称顺序排放 有关数据流：物料信息表、盘点人员信息 有关处理过程：制作物料汇总表、查询物料信息
帐面资金
6.3 校对账目
校对结果
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领料业务
领料需求
7.1 汇总物料
需求
汇总的需求
7.2 填写领料单
领料单
7.3 部门负责人
签字
已签领料单 不合法的领料单
物料
已签领料单
7.6
7.5
7.4
合法领料单
已领领料单
签单
领料
检查合法性
19
采购业务
物料需求
8.1 核算进货
需求
进货需求
8.3 制作采购
计划
8.4 格式化输
入库通知
不合法的入库信息
16
验收货物
到货信息
发票
5.1 核对品种
品种相符的物料
5.2 核对规格
规格相符的物料
5.3 核对数量
数量相符的物料
5.4 检验质量
发票
采购计划
5.5 制作合格单
合格单
17
对账事务
验收票据
6.1 汇总到货财务
信息
库
存
物
财务文件
料
和
资
基础资金情况
金
占
用
汇
总
表
领料情况汇总
6.2 核算资金账目
仓库管理系统
一大队五队 第四小组
1
背景
进货 销 售
库
存
。。。。。。
当今的信息时 代。。。
2
• 库存管理系统解决了企业库存的进、销、 存等一系列操作流程中的数据信息的处理 问题，提供了一系列的数据分析，帮助经 营者合理调配资金、资源，从而调整经营 环节的运作节奏。它的全面应用将进一步 规范业务流程、提高企业管理水平，加速 资金流转，进而全面提升企业的经济效益
汇总报表和库存物料资金占用报表，实施高层谋划和管理。
财务部门：管理控制企业的财务收入和支出。
物料采购部门：制定合理的采购计划，负责物料的采购
事宜，并经到货运至仓库。
企业其它部门：其运作均依赖于仓库管理部门的物资储
备，定时向仓库领取生产所需的物料，以满足生产。
2020/12/8
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• 物料采购部门根据企业物料需求情况和库 存物料汇总报表制订当月的物料采购计划， 经有关领导审批后抄送仓库管理部门。采 购物料到货后，由仓库保管员根据物料采 购计划核对物料的品种、规格、质量、数 量，验收合格后开具物料验收合格单同发 票一起报送财务部门。根据财务部门发送 的物料入库通知及物料验收合格单办理采 购物料入库手续，填写物料入库单，填写 仓库库存明细帐。
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业务流程
仓库管理 部门
采购部门
到货通知
仓库管理 部门
月末库存汇总
采购计划
验收物料
入库手续
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仓库保管员
领货单 出货
其他部门
10
第一层DFD （顶层图）
企业有关管理 部门
物料资金占用表 库存物料汇总表
财务部门
验收票据
入库通知 库存盘点结果
仓库管理系统
到货通知
库存物料汇总表 采购计划
物料采购部门
领料单
验收票据
月末汇总结领果料单 入库采票购据计划
物料
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企业其他部门
仓库管理部门 11
第二层
财务部门
库存物料汇总表和资金占用汇总表
DFD
1 汇总事
务
采购部门
库库存存物物料汇料总汇表总和资表金和占资用汇金总占表用汇总表
对帐结果
企业有关部 门
6
对帐事务
盘点结果 4
制作入库通
企业其他部 门
采购部门
12
第三层DFD
汇总事务：
仓库管理部门
盘点附加信息 库存盘点结果 不合格的盘点结果
1.1 检查盘点结
果
物料信息表
合法盘点数据
物料信息
盘点存档
盘点数据
1.2 制作汇总表
汇总表
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会计事务
会计日志
会计日志
业务日志
不合法的领料单
已签领料单
2.1 检查合法
性
2.2 会计记帐
出 货 信 息
库存文件
2.3 核算汇总 领料情况汇总 业务日志
14
办理入库手续
物料信息表
物料信息
物料信息
3.1 核算物料入
库信息
入库信息
3.2 制作入库单
入库单
15
制作入库通知
入库附加信息 物料入库信息
4.1 检查合法性
合法的入库信息
4.2 按验收单号制 按验收单分条信息 作入库单
4.3 格式化输出