关于绩效考评指标计分方式及数据计算方法说明

附件6：

关于绩效考评指标计分方式及数据计算方法说明

1.完成比率计分法。按指标的完成程度评分，指标得分=完成比率×分值(完成比率=实际完成值/目标值)。

如，某项工作指标分值为1分，年终完成目标值的为80%，则指标得分=80%×1=0.8分。

2.数量递减计分法。完成目标值得满分。每少1个比例点（数量）扣减1个等值的分，扣完为止。完成目标值得满分，每多(少)一个比例点（数量）扣减一个等值的分，扣完为止。

如，新农合参合率目标值是90%，该指标分值为2分，每低一个百分点扣0.2分。实际完成值为88%，则指标得分=2-(90%-88%)×100×0.2=1.6分。

如，初中在校生辍学率，目标值是3%，该指标分值为1分，每高一个百分点扣0.3分。实际完成值为4%，则指标得分=1-(4%-3%)×100×0.3=0.7分。

3.否决计分法。对必须完成的指标任务，完成指标目标值得满分，未完成目标值不得分。

如，开展党组中心组学习和党员集中学习。中心组学习达三次的得0.1分，不到三次的得0分；党员集中学习达20个学时的得0.1分，不到20个学时的得0分。

4.等次评分法。对于定性指标，根据其完成的质量和效果分为优、良、中、差四个等次，分别按分值的95%、85%、75%、65%评分。

如，某项工作，甲单位被评为优，乙单位被评为良，丙单位被评为中，丁单位被评为差。该项工作分值为3分，则

甲单位指标得分=95%×3=2.85分, 乙单位指标得分=85%×3=2.55分, 丙单位指标得分=75%×3=2.25分, 丁单位指标得分=65%×3=1.95分。

5.功效系数计分法。指标的总量与增量分别占40%、60%的权重，按功效系数法计分，指标计分公式：｛〔(某乡镇变量－10乡镇平均值)÷(10乡镇最大值－10乡镇平均值)〕×0.4+0.6｝×权重×指标分值。

6.超目标递增计分法。设定指标的基础分和最高分，完成目标值得基础分，每多1个比例点（数量）增加1个等值的分，至最高分为止。

如，某项目指标目标值是100，该指标的基础分1.5分，每超1加0.1分，最高分为2分。实际完成值105，则该指标得分=1.5+(105-100) ×0.1=2分。

7.区间计分法。确定目标值，然后设置几个连续区间分别赋予对应分值，根据实际完成值所在区间，判定指标考核得分。

如，廉租住房保障任务的分值为0.4分。完成95%以上得0.4分，80%—94%得0.32分，65—79%得0.3分，50%—64%以上得0.25分，50％以下得0分。