项目质量保证大纲.docx
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受控状态:
分发号:
XXX
项目质量保证大纲
版本号 :A
编号 :ZJY/DG-2017-01
XXXXXXXX有限公司
2017年 9月
质量保证声明
为了保证 XXX项目的制造质量,使之符合有关的法规、合同和标准 , 更好地满足顾客要求,我公司按照《质量管理条例》和GJB9001B-2009标准建立并确保武器装备质量管理体系有效运行,并依据该项目承制合同,结合公司
《质量手册》要求,特编制 XXX项目质量保证大纲(简称大纲),以便有计划、系统地开展各项质量保证活动。
本大纲是 XXX项目质量保证的纲领性文件,在制造过程中,除执行公司《质量手册》外,还必须严格执行本大纲及相关程序文件。我要求参与管理、
技术服务、制造和验证活动的所有人员,特别是有关部门的负责人,必须熟悉
本大纲,切实履行各自的职责,严格遵守本大纲的规定。
作为公司总经理,我将对 XXX项目制造质量负全面责任,对制造过程质
保大纲的制定及实施有效性负全面责任。我将在我的组织内践行“军工产品质
量第一”的军工质量方针,提高全体职工对军工质量文化的认识和重视,明确
知道自己工作的疏忽对国防建设产生的后果。
我授权管理者代表张立林副总经理协助我建立、健全公司质量体系,保
证公司质量体系有效运转,提高产品质量保证能力。质检部负责管理质量保
证大纲,并通过质量保证活动验证质量保证大纲的有效性。我授权质检部在
质量保证活动、质量问题调查、评价和处理时拥有足够的权力和组织独立性,包括不受经费和进度约束的权力,可行使质量否决权,并可直接向我汇报工
作。公司每一个员工在发现质量问题和质量保证体系有问题时,应及时报告
质检部。
我要求承担项目制造的所有单位、部门和人员,在进行质量保证工作时,必须遵守国家相关保密法律法规、强化保密意识,切实做好保密工作。
我要求质检部与军代表机构保持良好沟通,按照国家和军队颁发的相关
质量法规、规定、标准要求,接受军代表机构对公司武器装备质量管理体系
和合同约定的制造过程的质量监督。
XXX公司
总经理:
年月日
签字页
(本页无内容)
批准:
审查:
校核:
编制:
会签军代表巨源机械签字——
目录
质量保证声明 ................................错误 ! 未指定书签。签字页......................................错误 ! 未指定书签。
2.项目质量保证大纲 ..........................错误 ! 未指定书签。
3.质量保证分级 ..............................错误 ! 未指定书签。
4.文件......................................错误 ! 未指定书签。
4.1文件控制 .............................错误 ! 未指定书签。
4.2记录控制 .............................错误 ! 未指定书签。
5.管理职责 ..................................错误 ! 未指定书签。
5.1项目质量目标 .........................错误 ! 未指定书签。
5.2职责、权限和沟通 .....................错误 ! 未指定书签。
5.3管理评审 (12)
6.资源管理 (12)
6.1人力资源 (12)
6.2基础设施 .............................错误 ! 未指定书签。
6.3工作环境 .............................错误 ! 未指定书签。
6.4质量信息 (13)
7.产品实现 (13)
7.1产品实现的策划 (13)
7.2与产品有关要求的确定、评审及与顾客的沟通错误! 未指定书
签。
7.3设计和开发 ...........................错误 ! 未指定书签。
7.4采购控制 (14)
7.5生产和服务提供 (15)
7.6监视和测量装置的控制 (18)
8.测量、分析和改进 (18)
8.1监视和测量 (18)
8.2不合格品控制 (20)
8.3数据分析 (20)
8.4改进 (21)
9.顾客的职责与权限 (21)
附件 1:项目质量保证组织机构图 (23)
附件 2:主要程序文件目录 (24)
1质保大纲更改表
更改更改更改内容版本章节页码更改原因
原内容更改内容
更改
版本更改处数更改日期更改人校核审查批准号
A 版新编2017.9 月(见签字页)
2.项目质量保证大纲
2.1 适用范围
本大纲适用于 XXX项目的设计开发、采购、制造、检查和试验等过程。
2.2 总要求
大纲描述了本项目产品实现需要的过程,规定了实现产品质量目标的措施。
强调质检部的独立性,质检部有权直接向公司的最高层领导报告工作;且对质量管理体系、生产过程或产品出现的违反合同要求的不符合项,质检部有权建议发出停工令以制止进一步工作,直到做出适当的安排。
公司最高管理层为实现项目目标提供充分的资源。
参与本项目的对质量有影响的人员都应经过培训。包括质保大纲及其程序的培训、军工质量意识培训、技能培训和技术交底。
本项目的外包过程包括:锻造、铸件等工序外委。
2.3 大纲的编制、审查、批准和更改控制
质检部组织编制。
2.3.3 大纲应随着合同范围、项目组织机构、产品和服务提供及质量管理过程的改变及时进行修改。