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(2024年)二级建造师考试精讲PPT课件

(2024年)二级建造师考试精讲PPT课件

7
02
法律法规与工程管理
Chapter
2024/3/26
8
建筑工程法律法规概述
2024/3/26
建筑工程法律法规体系
包括国家法律法规、地方性法规、部门规章等层次,涉及建筑市 场、工程质量、安全生产等方面。
建筑市场主体法律制度
明确建筑市场各方主体的权利和义务,规范市场行为。
建筑市场准入与清出制度
规定建筑企业和个人进入和退出市场的条件、程序和监管措施。
主体结构施工
讲解模板工程、钢筋工程、混凝土工程等主 体结构施工工艺。
装饰装修工程施工
包括抹灰、涂料、贴面、吊顶等装饰装修工 程施工方法。
16
质量通病防治措施
质量通病原因分析
分析常见质量通病产生的原因,如材 料不合格、施工不规范等。
质量通病预防措施
针对质量通病原因,提出相应的预防 措施,如加强材料验收、规范施工操 作等。
工程竣工结算与审计
介绍竣工结算的编制、审核和审 计流程,强调结算的规范性和时 效性。
12
03
建筑工程技术专业知识
Chapter
2024/3/2613 Nhomakorabea建筑结构基础知识
01
02
03
04
建筑结构基本概念
包括建筑结构定义、分类及作 用等。
建筑结构材料
介绍常用建筑结构材料及其性 能,如混凝土、钢材、木材等
建筑行业快速发展
随着城市化进程的加速和基础设施建 设的不断推进,建筑行业对专业人才 的需求日益增长。
提高工程质量与安全水平
通过二级建造师考试,选拔具备一定 专业经验和知识的建筑人才,有利于 提高工程质量和安全管理水平。
职业资格认证制度

2024《二级建造师实务》ppt课件

2024《二级建造师实务》ppt课件

《二级建造师实务》ppt课件•引言•建筑工程项目管理•建筑工程施工技术目录•建筑工程质量与安全管理•建筑工程造价与成本管理•建筑工程法律法规与标准课程背景与目的背景随着建筑行业的快速发展,二级建造师作为行业重要人才,其专业知识与技能需求日益提升。

目的本课程旨在帮助学员系统掌握二级建造师实务知识,提高解决实际问题的能力,为职业发展奠定坚实基础。

二级建造师实务概述实务内容包括建筑工程管理、施工技术、工程经济、法律法规等方面的知识与实践。

实务特点注重理论与实践相结合,强调知识的综合性和实用性。

实务重要性是二级建造师执业能力的重要组成部分,对于提高工程质量、降低工程成本、保障工程安全具有重要意义。

系统学习将所学知识运用到实际工作中,提高解决实际问题的能力。

理论联系实际多做案例分析及时复习巩固01020403定期回顾所学知识,加深记忆,确保学习效果。

按照课程安排,有计划地进行学习,确保全面掌握实务知识。

通过案例分析,加深对理论知识的理解,提高应试能力。

学习方法与建议项目管理概述项目管理的定义项目管理是指在特定资源约束条件下,运用系统的观点、方法和理论,对项目进行全过程、全方位的管理,以实现项目的目标。

项目管理的特点项目管理具有目标明确、责任清晰、组织灵活、管理科学等特点。

项目管理的知识体系包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理以及项目干系人管理等十个方面。

按照建设性质分类按照投资作用分类按照建设规模分类按照专业性质分类建筑工程项目分类01020304新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。

生产性建设项目和非生产性建设项目。

大型项目、中型项目和小型项目。

土木建筑工程、设备安装工程、装饰装修工程等。

项目收尾阶段进行项目验收、结算和总结,完成项目收尾工作。

对项目进度、成本、质量等进行实时监控,确保项目按计划进行。

cA二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安全)74页PPT【可修改文字】

cA二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安全)74页PPT【可修改文字】
2全与环境
2Z100000 建设工程施工管理
2Z103000 施工进度控制 2Z104000 施工质量控制 2Z105000 安全与环境管理
2Z103000 施工进度控制
知识体系: 进度控制(含义、目的和任务) 进度计划(分类、作用、编制) 控制措施(组织、管理、经济、技术) 进度计划编制 横道图计划 网络图计划
2Z103010 进度控制的含义、目的和任务( P109 )
一、含义:在确保进度目标的前提下,在项目进展过程中不断调整进度计划的过程(动态控制)。 论证目标 编制计划 纠偏调整 二、目的:确保进度目标的实现。 三、任务:业主方、设计方、施工方、供货方 业主方:设计准备阶段 设计阶段 施工阶段 物资采购阶段 项目动用前准备阶段。
2Z103012 进度控制的含义、目的和任务(核心知识)
一、动态的进度控制过程包括哪些环节组成? 答:建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态的管理过程,它由下列环节组成: (1)进度目标的分析和论证; (2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划; (3)定期跟踪检查所编制进度计划执行情况。 二、代表不同方利益的项目管理的进度控制的目标和时间范畴是否相同? 答:建设工程项目管理有多种类型,代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴是不相同的。
二级注册建造师
考试辅导讲义之一
2007年二级建造师考试安排
一、二级建造师考试时间:2007年10月26日~27日。 二、二级建造师考试科目、题型、题量、分值: 1、《建设工程施工管理》:单选题70题(70分),多选题25题(50分),满分120分。 2、《建设工程法规及相关知识》:单选题60题(60分),多选题20题(40分),满分100分。 3、《专业工程管理与实务》单选题40题(40分),多选题10题(20分),案例题3题(60分),满分120分。

二级建造师培训讲义课件

二级建造师培训讲义课件

二级建造师培训讲义课件一、二级建造师考试概述二级建造师是建筑类的一种执业资格,是担任项目经理的前提条件。

二级建造师执业资格考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》3 个科目。

其中《专业工程管理与实务》科目分为 6 个专业类别:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程。

考生在报名时可根据实际工作需要选择其一。

考试成绩实行两年为一个周期的滚动管理办法,参加全部 3 个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目;免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。

二、《建设工程施工管理》这门科目是二级建造师考试的基础科目,涵盖了施工管理的方方面面。

(一)施工管理的组织1、系统的概念和特点,要理解建设工程项目作为一个系统,它的特征和影响因素。

2、组织论和组织工具,掌握组织结构模式、组织分工和工作流程组织的内容和特点。

(二)施工成本管理1、成本管理的任务和程序,明确成本计划、控制、核算、分析和考核的具体内容。

2、成本控制的方法,如赢得值法,要能熟练运用其进行成本分析和控制。

(三)施工进度管理1、进度计划的类型,包括横道图、双代号网络计划等。

2、进度控制的任务和措施,了解如何通过组织、管理、经济和技术措施来保证进度目标的实现。

(四)施工质量管理1、质量控制的基本环节,包括事前控制、事中控制和事后控制。

2、施工质量事故的预防和处理,熟悉质量事故的分类和处理程序。

(五)施工合同管理1、施工发承包模式,如施工总承包、施工总承包管理等模式的特点和应用。

2、施工合同的索赔,掌握索赔的依据、程序和计算方法。

三、《建设工程法规及相关知识》这门科目主要是法律条文的理解和应用。

(一)建设工程基本法律知识1、法律体系的基本框架,了解我国法律体系的构成。

2、法人制度,明确法人的成立、分类和民事权利能力、民事行为能力。

(二)施工许可法律制度1、施工许可证的申领条件和程序,清楚哪些项目需要申领施工许可证,以及如何申领。

二级建造师幻灯片ppt免费在线阅读

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计算方法。
钢筋混凝土结构
了解钢筋混凝土材料的性能,掌握 钢筋混凝土受弯构件、受压构件和 框架结构的构造要求和设计方法。
砌体结构
熟悉砌体材料的性能,掌握砌体结 构的构造要求和设计方法。
钢结构
了解钢材的性能和钢结构的特点, 掌握钢结构的连接方法和构造要求 。
03
专业实务知识
建筑施工技术
施工组织设计
包括施工方案、施工进度计划、资源需求计划 等。
和变形。
建筑材料基础
建筑材料的基本性质
了解建筑材料的物理、力学和化学性质 ,掌握其分类和应用。
金属材料
了解钢材、铝合金等金属材料的性能和 应用。
无机非金属材料
熟悉水泥、混凝土、砂浆等无机非金属 材料的性能和应用。
有机材料
熟悉木材、塑料等有机材料的性能和应 用。
建筑结构基础
建筑结构的基本概念
理解建筑结构的基本概念、分类和 组成,掌握结构荷载和荷载效应的
规定了建筑活动的基本制度,包括建筑许可、建筑工程发包与承包、 建筑工程监理、建筑安全生产管理、建筑工程税收等。
《中华人民共和国合同法》
明确了合同订立、履行、变更、解除等方面的规定,以及违约责任和 争议解决方式。
《中华人民共和国招标投标法》
规范了招标投标的程序和要求,确保公平竞争和优选承包商。
其他相关法律法规
考试难度
二级建造师考试难度较大,需要考生具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。考试通过率相对较低, 需要考生进行充分的备考和复习。
02
基础知识与技能
工程图学基础
03
投影原理与基本视图
剖面图与断面图
建筑施工图的识读
掌握正投影法的基本原理,理解三视图的 形成及对应关系。

2024年度二级建造师培训ppt课件

2024年度二级建造师培训ppt课件

成本控制
探讨成本控制的策略和方法,如 挣值管理、成本变更控制等。
2024/3/23
13
质量管理案例分析
质量计划
分析质量计划的制定过程,包括 质量目标设定、质量标准和规范
的制定等。
2024/3/23
质量保证
探讨质量保证的方法和措施,如质 量审计、过程改进等。
质量控制
介绍质量控制的方法和工具,如检 查表、流程图、因果图等,以及不 合格品的处理措施。
02
详细阐述生产经营单位的安全生产责任、从业人员的权利和义
务等内容。
安全事故处理与责任追究
03
重点讲解安全事故的报告和调查处理程序,以及责任追究的原
则和方式。
10
03 建筑工程项目管理案例分 析
2024/3/23
11
进度管理案例分析
进度计划编制
结合工程实际,分析进度 计划编制的原则、方法和 步骤,以及关键路径的确 定。
14
04 建筑工程实务操作指南
2024/3/23
15
施工组织设计与施工方案编制
施工组织设计概述
定义、作用、分类和内容
施工方案编制
原则、依据、步骤和主要内容
典型案例分析
成功与失败案例对比,总结经验教训
2024/3/23
16
施工现场平面布置与临时设施搭建
施工现场平面布置原 则:安全、高效、节 约、环保
案例分析
通过具体案例,分析工程量清单计价 的实际应用,提高学员的实战能力。
22
06 二级建造师备考策略与技 巧分享
2划
01
分析考试大纲和考试要 求,明确考试内容和考 试形式
2024/3/23
02

二级建造师培训讲义ppt课件

二级建造师培训讲义ppt课件

精选ppt课件
26
2Z102032 施工成本计划
一、施工成本计划的类型: 竞争性成本计划、 指导性成本计划、 实施性成本计划: 施工预算和施工图预算区别:编制的依据
不同、适用的范围不同、发挥的作用不同
精选ppt课件
27
2Z102033 施工成本计划的编制依据
1.编制依据:
合同报价书、企业定额、施工预算等见书P75
查 四职能)
五、项目管理的工作流程组织:工作流程组织的任务、工作流程图
精选ppt课件
10
2Z101030 施工组织设计的内容和编 制方法
一、施工组织设计的内容 1、施工组织设计的基本内容 2、施工组织设计的分类及其内容:施工组织总设计、
单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工 组织设计 二、施工组织设计的编制方法
4.风险管理的工作流程:风险辨识
风险评估
风险响应
风险控制
精选ppt课件
15
2Z101070 建设监理
监理的概念:P37 一、监理的工作性质 高智能的有偿技术服务 特点:服务性、科学性、独立性、公正性。 二、监理的工作任务 三控制、三管理、一协调 1、法规当中的有关规定 2、实施阶段的工作任务 三、监理的工作方法 1、工作程序 2、监理规划 3、监理细则 4、旁站监理
工作流程组织
管理工作流程组织 信息处理工作流程组织 物质流程组织
➢组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图反映一个组织系统中各组成部
门(组成元素)之间的组织关系、指令关系.(静态)
➢组织分工:反映系统和各元素的工作任务分工和管理职能分工. .(静态)
➢工作流程组织:反映系统中各项工作之间的逻辑关系.(动态)
定额、工具器具定额、工程建设其他费用定额。

二级建造师培训讲义ppt课件

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二级建造师培训讲义ppt课件•课程介绍与背景•基础知识与技能•专业知识与技能•实践应用与案例分析目•考试技巧与备考建议•总结与展望录01课程介绍与背景执业范围职业资格职业前景030201二级建造师职业概述培训目标与要求培训目标知识要求能力要求课程安排与时间授课方式课程安排采用线上+线下授课方式,结合案例分析、实践操作等多种教学手段。

课程时间02基础知识与技能建筑法规及合同管理建筑法规概述包括建筑法规的体系、作用、基本原则等。

建筑法规的核心内容涵盖建筑许可、建筑安全与卫生、建筑合同、建筑税收等方面的法规。

合同管理包括合同的类型、订立、履行、变更和终止等,以及合同争议的解决方式。

建筑工程造价涵盖工程造价的构成、计价依据、计价方法和计价程序等。

建筑工程经济包括资金的时间价值、投资方案评价与选择、不确定性分析与风险分析等。

造价管理包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价管理。

施工组织设计01施工进度计划02施工现场管理0303专业知识与技能建筑工程技术专业知识掌握建筑结构类型、荷载传递路径、结构分析方法等基础知识。

了解常用建筑材料的性能、选用原则及检验方法。

熟悉土方工程、地基与基础工程、钢筋混凝土工程等施工技术要点。

掌握建筑施工现场安全管理和卫生防疫措施。

建筑结构工程建筑材料建筑施工技术建筑安全与卫生市政公用工程技术专业知识01020304城市道路工程城市桥梁工程城市给水排水工程城市轨道交通工程机电工程技术专业知识机械工程基础知识电气工程基础知识自动化控制工程基础知识机电工程施工技术04实践应用与案例分析1 2 3施工现场布置与规划施工进度与计划管理资源与机械配置建筑施工现场管理实践建筑工程质量与安全管理实践质量管理体系建立建立完善的质量管理体系,明确质量目标和责任,实施全过程质量控制。

安全生产与防护措施制定安全生产规章制度和操作规程,加强安全教育和培训,落实安全防护措施,确保施工过程中的安全。

二级建造师培训讲义(建筑工程管理与实务).pptx

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施工
进度计划(天)
过程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
A
1
2
3
B
1
2
3
C
1
2
3
(二)异节奏流水
➢特点: 1、同一施工过程在其各个施工段上流水节拍
均相等,不同施工过程流水节拍不等,但 其值为倍数关系; 2、相邻施工过程的流水步距相等,且等于流 水节拍的最大公约数; 3、流水工期:T=(m+n'-1)K+∑G+∑Z-∑C 4、n':施工队伍总数,n'=∑ni',ni'=ti/k
举例
➢ 某工程由A、B、C三个施工过程组成,分四段施工,流水 节拍分别为2天、4天、6天,计算流水工期并绘进度计划。
解:K=2(天)
nA’=1, nB’=2, nC’=3 ,n’=1+2+3=6(队) T=(4+6-1)*2=18(天)
施工 过程
进度计划(天)
1
2
3
4
5
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1 0
1 1
1 2
1 3
1 4
1 5
1 6
1 7
1 8
A1
2
3
4
1 B
2
1
3
2
4
1
1
4
C2
2
3
3
(三)非节奏流水
➢特点: 1、各施工过程在各施工段的流水节拍不全
相等; 2、相邻施工过程的流水步距不尽相等; 3、流水工期:T=∑k+∑tn+∑G+∑Z-∑C 4、∑k:流水步距之和、∑tn:最后一个施

二级建造师培训讲义建筑工程管理与实务课件

二级建造师培训讲义建筑工程管理与实务课件
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汇报人:
目录
CONTENTS
添加标题
定义:建筑工程是指以建筑材料和建筑设备为手段,按照设计要求,将建筑材料和建筑设备进行加工、安装、组合, 形成具有一定使用功能的建筑物的过程。
添加标题
分类:建筑工程可以分为民用建筑工程、工业建筑工程、农业建筑工程、市政公用建筑工程等。其中,民用建筑工程 包括住宅建筑、商业建筑、办公建筑等;工业建筑工程包括厂房、仓库、实验室等;农业建筑工程包括农业设施、农 业机械等;市政公用建筑工程包括道路、桥梁、隧道、给排水、燃气、热力、电力、通信等。
风险评估:评估 风险发生的可能 性和影响程度
风险应对:制定 应对风险的措施 和计划
风险监控:监控 风险状况,及时 调整应对措施
质量管理:指对建筑工程的质量进行计划、组织、协调、控制和改进的过程 质量管理的目标:确保建筑工程的质量符合设计要求、满足使用功能和安全要求 质量管理的原则:以顾客为中心,持续改进,预防为主,全员参与 质量管理的方法:包括质量计划、质量控制、质量保证和质量改进等
组织:建立项目组织结构, 明确职责分工,确保项目顺 利进行
计划:制定项目目标、任务、 时间、资源等计划,确保项 目按计划进行
协调:协调项目各方关系, 解决项目过程中的问题,确
保项目顺利进行
控制:监控项目进度、质量、 成本等,确保项目按计划进
行,达到预期目标
风险识别:识别 可能影响项目目 标的各种风险因 素
法律法规: 《建筑法》、 《安全生产法》

标准规范: 《建筑工程质 量管理条例》、 《建筑施工安 全检查标准》

实施方式:政 府监管、行业 自律、企业自

二级建造师继续教育培训课件

二级建造师继续教育培训课件
决策分析
决策分析是项目管理中的重要环节,需要对多种方案进行评估和选择,以确定 最优方案。
项目组织与协调
项目组织结构
项目组织结构是项目管理的框架,包括项目管理团队的组织形式、职责和权力等 。
协调管理
协调管理是项目管理中的关键环节,涉及到项目团队内部和外部的沟通、协作和 利益协调。
项目进度管理
进度计划
职责
二级建造师主要负责建筑工程的 施工管理,包括施工组织、进度 控制、质量控制、安全管理等方 面的工作。
报考条件与要求
01
02
03
学历要求
报考二级建造师需要具备 工程类或工程经济类中专 及以上学历。
工作经验
报考二级建造师需要具备 一定年限的建筑工程施工 管理工作经验。
其他要求
考生还需要满足一定的年 龄和社保要求,并具备有 效的身份证件和照片。
安全生产事故的应急救援与调查 处理
应急预案的制定、救援力量的组织、事故 调查与处理等。
招标投标法
招标投标法概述
定义、立法目的、适用范围等。
投标要求与决标
投标文件的编制要求,决标的标准和程序等 。
招标方式与程序
公开招标、邀请招标的区别与适用范围,招 标的程序和要求。
招标投标的监督与法律责任
监督机构职责,违法行为应承担的法律责任 等。
二级建造师继续教育培训课 件
汇报人: 2024-01-10
目录
• 二级建造师概述 • 建筑工程法律法规 • 建筑工程项目管理 • 建筑工程施工技术 • 建筑工程安全生产管理 • 二级建造师实践案例分析
01
二级建造师概述
定义与职责
定义
二级建造师是建筑行业的一种职 业资格,持有此证书的人员具备 从事建筑工程施工管理的专业能 力。

《二级建造师讲义》课件

《二级建造师讲义》课件

隧道工程
阐述隧道施工中的开挖、支护、排水 等技术要求和安全措施,涉及盾构法 、矿山法等施工方法。
04
二级建造师法律法规
建筑法
建筑法概述
建筑法是规定建筑活动的基本法律,旨在规范建筑市场秩序,保 证建筑工程质量和安全,维护有关各方合法权益。
建筑许可制度
建筑法规定了从事建筑活动的单位和个人应当具备的资质、资格认 证以及从业许可等要求,以确保建筑质量和安全。
暖通工程
阐述空调系统、通风系统的原理、组成和 运行管理,涉及制冷机组、空调器、风机 等设备。
市政工程实务
总结词
涵盖道路、桥梁、隧道等市政设施
道路工程
讲解道路设计、施工和养护的要求和 方法,涉及路基、路面、排水等方面 的知识。
桥梁工程
介绍不同类型桥梁的结构设计、施工 技术和监控方法,如梁桥、拱桥、悬 索桥等。
05
二级建造师案例分析
施工组织设计案例
总结词
施工组织设计案例主要涉及施工进度、资源 配置和施工方案等方面的规划。
资源配置
根据工程需求,合理配置人力、物力和财力 资源。
施工进度计划
通过制定合理的施工进度计划,确保工程按 时完成。
施工方案
选择合适的施工方法和技术,确保工程质量 和安全。
工程合同管理案例
单选题、多选题、案例分析题等题型
03
考试难度与技巧
难度:难度较大,要求考生具备扎实的专业基 础知识和实践经验。
01
熟悉考试大纲和教材,掌握知识点和考点 ;
03
02
技巧
04
多做真题,掌握考试形式和题型,提高应 试能力;
注意时间管理,合理分配时间,先易后难 ;
05
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
均相等; 2、相邻施工过程的流水步距相等,且等于流
水节拍; 3、流水工期:T=(m+n-1)t+∑G+∑Z-∑C ∑G:技术间歇、∑Z:组织间歇、∑C:搭接
时间
举例
➢ 某工程由A、B、C三个施工过程组成,分三段施工,流 水节拍均为三天,试计算流水工期并绘制进度计划。
解:T=(3+3-1)*3=15(天)
筑工程、钢筋混凝土工程、结构安装工程、屋面工程) 2A320014 掌握危险性较大工程的专项施工方案 2A320015 熟悉施工平面布置图 施工平面设计的步骤:垂直运输机械布置→确定搅拌站、
仓库、材料和构件堆场以及加工厂的位置→现场运输道路 的布置→临时设施的布置→水电管网的布置 2A320016 了解材料、劳动力、施工机具计划
[问题]: (1)施工进度计划一项中具体包括哪些内容? (2)一般单位工程施工组织设计的编制内容有施工平面图、
施工进度计划,除此之外还包括其他哪些内容? (3)施工平面图设计具体包括哪些内容?
【案例2】
[背景]:某施工单位承建了市经济技术开发区的一药厂搬迁 项目工程。该工程为5层纯框架结构,层高4m,内外墙采用 加气混凝土砌块。考虑到项目建成后要安装特大型的机械 设备,这些设备要求精度很高,所以业主对本工程的工程 质量极其重视。工期能够满足正常施工需要,适当合理的 施工顺序对工程顺利进展以及工程质量的保证非常重要。
二级建造师培训讲义
建筑工程管理与实务
2A320000 建筑工程施工管理实务
2A320000 建筑工程施工管理实务
2A320010 单位工程施工组织设计的编制 2A320020 施工进度管理 2A320030 分部分项工程的质量控制 2A320040 常见施工质量缺陷的防治 2A320050 建筑工程的竣工验收 2A320060 施工安全控制 2A320070 建筑工程造价控制 2A320080 施工合同管理 2A320090 建筑工程施工现场管理
2A320020 施工进度管理
2A320021 掌握流水施工方法在建筑工程中的应用 一、流水施工概念:流水施工是作业人员连续施工,努力使时
间和工作面充分利用,以提高效率,最大限度节约时间。 二、流水施工参数 1、时间参数 (1)流水节拍t:一个作业队在一个施工段上完成全部工作的
时间。 (2)流水步距k:两个相邻的作业队相继投入工作的最小间
举例
➢ 某工程由A、B、C三个施工过程组成,分四段施工,流水 节拍分别为2天、4天、6天,计算流水工期并绘进度计划。
解:K=2(天)
nA’=1, nB’=2, nC’=3 ,n’=1+2+3=6(队) T=(4+6-1)*2=18(天)
施工 过程
进度计划(天)
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【案例1】
[背景]:某市拟建一超五星级写字楼工程,设计采用钢管混 凝土组合结构,共38层,层高4m,建筑总高度152m,总建 筑面积58000m2。建成后将成为该地段又一标志性建筑。 某施工单位对本工程势在必夺,调集各部门主干技术力量 对该工程进行投标。该施工单位对技术标的编制要求比较 高,尤其是对单位施工组织设计的编制要求很高。在投标 时投入了大量技术人员参加单位施工组织设计编制工作。
2A320010 单位工程施工组织设计的
编制
2A320011 掌握单位工程施工组织设计的编制内容
1、编制的内容:工程概况、施工方案设计、施工进度计划、 施工准备工作计划、各项资源需要量计划、施工平面图设 计、主要技术组织措施、各项技术经济指标
2、编制的依据:主管部门的审批文件及有关要求、经会审 的施工图纸、施工组织总设计、建设单位可能提供的条件、 施工现场条件及勘察资料、工程预算文件及有关定额、相 关法律法规及标准规范
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A1
2341源自B2132
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1
1
4
C2
2
3
3
(三)非节奏流水
➢特点: 1、各施工过程在各施工段的流水节拍不全
相等; 2、相邻施工过程的流水步距不尽相等; 3、流水工期:T=∑k+∑tn+∑G+∑Z-∑C 4、∑k:流水步距之和、∑tn:最后一个施
工过程的流水节拍之和
举例
施工
进度计划(天)
过程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
A
1
2
3
B
1
2
3
C
1
2
3
(二)异节奏流水
➢特点: 1、同一施工过程在其各个施工段上流水节拍
均相等,不同施工过程流水节拍不等,但 其值为倍数关系; 2、相邻施工过程的流水步距相等,且等于流 水节拍的最大公约数; 3、流水工期:T=(m+n'-1)K+∑G+∑Z-∑C 4、n':施工队伍总数,n'=∑ni',ni'=ti/k
3、编制的程序:工程概况→施工方案设计→施工进度计划 →各项资源需要量计划→施工准备工作计划→施工平面图 设计→主要技术组织措施→各项技术经济指标
2A320010 单位工程施工组织设计的 编制
2A320012 掌握施工顺序的确定 先地下后地上、先主体后维护、先结构后装饰、先土建后
设备 基础工程→主体结构工程→机电安装工程→装饰工程 2A320013 掌握施工方法的选择(土方工程、基础工程、砌
[问题]: (1)分部工程施工顺序遵循的原则是什么? (2)请按照分部工程施工顺序遵循的原则对以下分部工程进
行排序。(基础工程、主体工程、土方工程、主体装修工 程、二次结构围护工程) (3)同一楼层内室内装修的施工顺序一般有:地面→天棚→ 墙面;天棚一墙面→地面。简述这两种施工顺序各自的优 缺点。在工期不受限制的情况下,要保证工程的质量并控 制工程的造价,应采用以上哪种施工顺序?
➢ 某工程由A、B、C三个施工过程组成,分四段施工,每个 施工过程在各施工段上的流水节拍如下表所示,试计算流 水工期并绘制进度计划。
隔时间。 (3)流水工期T:施工对象全部施工完成的总时间。 2、工艺参数(施工过程数n:进行施工时划分的对象。) 3、空间参数(施工段数m:指整体建筑物(群)或构筑物施
工时在空间上划分的各个部分。) 三、流水施工种类:等节奏流水、异节奏流水、无节奏流水
(一)等节奏流水
➢特点: 1、所有施工过程在各个施工段上的流水节拍
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