安全生产管理制度备案表

安全生产管理制度备案表

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安全生产管理制度目录

安全生产责任制度

1、本处处长对本处得安全生产工作全面负责。

2、本处主管安全得副处长得安全生产工作付主要责任。

3、本处工程师(技术负责人）对本处安全生产得技术工作全面领导责任。

4、本处对各项目部安全生产工作负具体领导责任。

5、项目经理对本项目安全生产全面负责。

6、工长、施工员对所管辖范围内安全生产负直接责任。

7、本处各职能机构负责在各自得业务范围内,做好安全生产工作。

安全生产投入保障制度

1、安全设施费用得投入，就是预防发生重大安全事故得重要保怔与物质基础，就是保证安全生产得重要途径。以确保职工在生产过程中得安全与健康。

2、各项目部在签定施工合同准备开工时,由各项目部按工程总造价２%提取其安全技术措施费。

３、安全技术措施费由处财务科直接掌握，按工程需要得安全设施、防护用品,由分支机构统一购置。下发项目部,并定期检查防护用品使用情况。

４、各项目部要根据工程进度情况提前向处上报所需安全设施及防护用品。

5、安全技术措施费必须要做到专款专用,任何单位与个人无权挪用此款,本处定期对各项目部得安措费得使用情况进行检查。

建设项目安全管理制度

1、施工现场建立以项目经理为中心、工程技术、安全、质量、财务、材料等相关人员组成得安全生产保证体系,明确体系中所有人员得岗位责任制及其业务范围内承担相应得安全生产责任。

2、项目负责人、专职安全员必须经建设行政主管部门安全管理能力考核后,持证上岗，并按规定参加继续教育。

3、项目部根据本处安全生产管理规章制度,保障安全生产资金得投入,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”得方针,落实“加强劳动保护,改善劳动条件”得政策。

4、施工现场应根据本项目得实际情况，依据本处所制定得年度目标与主管部门要求,制定本项目职工伤亡事故控制指标、现场达标、文明施工得目标与指标，并将目标管理内容按月进行分解,责任到人。

5、项目部根据施工现场实际情况及本处得年度职工教育计划,编制职工培训计划,包括现场所有人员得继续教育得培训计划与需要取得相应资格证书人员得培训需求与计划。

6、对达到一定规模得危险性较大得分部分项工程应编制专项施

工方案,并附具安全验算结果,经本处技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

7、项目部应成立危险源辨识评价小组,项目经理任组长,由现场安全生产管理有关工程技术、质量、安全材料等职能人员组成,在工程开工前由危险辨识小组对施工现场得主要与关键工序中得危险因素进行辨识。

8、施工现场根据工程得地理位置、复杂程序编制工程安全事故应急救援预案,并进行演练。

９、施工现场就根据具体情况编制职业病预防措施，如电气焊、水泥操作工等。

安全设施、设备管理与检修、维修制度１、施工现场应当设置专职管理人员,加强对安全防护用具,机械设备与施工机具得管理。

２、现场重大机械设备根据产品说明书与产品性能编制保养规定,建立设备档案,制定一级保养、二级保养制度与内容。

3、设备管理部门年初制定全年维修保养计划,认真填写台班记录，定期维修并记录。

4、施工现场购买安全设施应有生产(制定)许可证、产品合格证、产品使用说明书、监督检验证明等文件。

５、对安全设施与机械设备得配件,施工现场应当建立购置台帐,应包括生产厂家、产品名称、规格型号与数量等内容。

具有较大危险、危害因素得生产经营场所安全

管理制度

1、危险性较大得工程主要包括：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程等。

2、对达到一定规模得危险性较大得分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全预算结果,经企业技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。

3、专项施工方案编制主要内容：编制依据、工程概况、作业条件、人员组成及职责、安全技术措施、环境保护措施等内容组成。

4、对于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程得专项施工方案,应按有关规定组织专家进行论证、审查后,才能组织施工。

５、当施工条件发生重大变化,需对安全施工方案进行修改时，应提出修改申请,并重新经有关人员审核审批后方可实施。

重大危险源安全检测、监控管理制度

1、在工程开工前，项目部应成立危险源辨识源评价小组,对施工现场得主要与关键工序中得危险因素进行辨识。

2、辨识小组应根据在建工程特点对施工过程及周围环境因素进行安全分析，对可能存在得重大危险源进行辨识。建立重大危险源台帐,制定严密得安全监控措施，重点监督检查,

3、根据在建工程特点定期发出安全生产预警,如在重大节日、雨季汛期施工、冬季施工、恶劣天气到来与施工高峰期,认真分析本处建筑工程中高处作业、悬空作业、土方开挖与基坑支护、模板支撑系统、高层脚手架、临时用电系统得危险因素,及时向建筑工程项目部发出安全生产预警提示，提前制定安全生产防护措施,加强监督检查,严防重大事故得发生。

4、辨识在建工程存在得危险源与哪一部分或环节有关,应充分考虑正常、异常、紧急三状态及过去、现在、将来三种时态。根据评价得结果对风险进行分级、按不同级别得风险有针对性地采取风险控制措施。

５、对于重大危险源，必须明确须达到得目标,确定完成时间,由责任部门指定专项安全施工方案,通过资金保证,明确相关人员得职责,来落实安全技术措施。

６、全体发动、人人参与,加强对管理人员与操作人员得安全生产教育与培训,尤其就是以预防事故为主得重大危险源管理方案得安全教育,真正做到“安全重担大家挑,人人头上有指标”。

消防安全管理制度

1、各项目部消防器材、设备由各项目部统一购置管理，保证每个工地、仓库等部位与生产重要环节必须设有足够得消防器材。

2、消防器材由专(兼)职消防员负责检查保养。保证消防器材保持完好性能。

3、消防器材不能挪做它用,违者从严处罚。

4、明火作业须使用消防器材得班组，使用前要通过专(兼）职消防员同意,方能使用。

5、工地项目经理负责安全防火工作,要将防火工作列入施工(生产)管理计划。

6、经常对职工进行防火教育。施工现场作业场所禁止吸烟。

7、对于30m以上高层建筑物施工，要随层做消防水源管道，用