如何进行会展策划

如何进行会展策划

、策划

1.策划的含义：组织和个人为了解决现存的问题，实现

特定的目标，运用各种创意手段，提出新颖的思路对策，通过运筹和整合各项资源，制订具体可行的方案，以达到预定效果的一种综合性创新活动。

2.策划要素：创意.目标.可行性。会展策划要素创意目标.可操作性.

3.策划作用：策划是行动取得成功的保证；策划为人们提供了新观念、新思路、新方法；策划是为了充分地利

用资源，产生更大的经济效益。

4.策划的两大活动：环境分析，针对目前策划对象所处

环境、未来可能面临的环境进行分析，寻找事物内在的规律，为策划活动寻找依据，是策划活动设定的基础。活动设定即策划活动的结果，即形成在未来要实行的一系列活动，是未来的行动方案，也是环境分析的结果所得。

5.策划的结果：策划书或策划方案策划活动的最终表现形式为文字报告形式，即策划方案或策划书，与策划活动相对应，它也由环境分析和活动设定两大部分构成。

二、营销策划

1.营销理念：生产导向.产品导向.推销导向.营销导向. 社

会营销导向.战略营销导向.关系营销导向

三、会展策划

观念上误区

1.会展会展也就是会议、展览等集体性活动的简称，是指在一定地域空间，由多个人集聚在一起形成的，定期或不定期的集体性的物质、文化交流活动。简而言之，会展是指特定空间的集体性的物质文化交流交易活动。

2.会展业：会议.展览、奖励旅游、节庆、赛事的通称是现代服务业中的一种新兴产业。

3.会展策划的含义：是对会展的整体战略与策略的运筹规划，是提出会展战略和会展计划、实施并检验会展决策的全过程的预先考虑与设想。会展策划是会展决策的形成过程，是将会展目标具体化的过程，实质是赢得竞争主动地位的一种谋划。关键词：运筹、决策、计划、实施、检验。

4.会展策划的原则：前瞻性.创新性，按市场发展策划，按营销的不同层次

四、策划误区

1策划不等于建议

2策划绝不是点子，策划是一门思维的科学。是一门设计的科学，监理的科学。策划是一个系统工程，它需要创意，需要点子，但又不局限于创意。它是系统有序的创造性活动，遵循一定的运行程序，体现为可执行的策划方案。而出点子

是经过一定思考，在瞬间产生的突破，只是策划程序中的一部分；而策划则是一个复杂的综合过程，要经过调查、谋划、评价、反馈等多道程序。策划：系统工程，不易想到不易做到，企业发展力的提升；点子：灵光一闪，易想到不易做到，轰动一时的效应。

3策划不等于冥思苦想的修炼4策划是奇思妙想不是胡

思乱想

营销策划中的误区

1策划不等于决策

2策划不等于计划策划侧重于策，是通过系统思考、周密筹划，寻找达到理想彼岸的捷径过程。策划的关键在于创新，在于独出心裁。策划更强调创造性、主动性、针对性和可操作性，它不拘泥以往的经验。(strategy plan) 计划侧

重于划，是一种安排、打算，突出的是工作的条理性和秩序性。(plan)

执行中的误区

1策划不止与策划书的完稿2策划的成功学要持续沟通

3策划的成果不仅仅体现于方案的执行完毕

五.会展策划方法

1会展策划基本方法：构想法；创意法；谋略法；运筹法

2创造性思维方法特征：积极的求异性、敏锐的洞察力、活跃的灵感、新颖的表达

发散思维是指从一个目标出发，沿着各种不同的途径

去思考，探求多种答案的思维。模式发散源、发散点、次

级发散点。特点流畅性，灵活性、独特性。

聚合性思维聚合性思维，也称辐合思维、聚焦思维或集中思考，是指针对确定的问题，从多角度、多方面、多思路考虑解决方案的思维方式和方法。