最全招投标流程介绍
招投标流程及需要注意事项
招投标流程及需要注意事项招投标是一种常见的商业活动，广泛应用于工程建设、物资采购、服务外包等领域。
通过招投标，可以为项目选择最合适的供应商或承包商，同时保证采购过程的公平、公正、公开。
下面将详细介绍招投标的流程及需要注意的事项。
一、招投标流程（一）招标1、确定招标需求招标方首先要明确自己的需求，包括项目的规模、技术要求、质量标准、工期等。
2、编制招标文件这是招标过程中的重要文件，通常包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格、评标办法等内容。
3、发布招标公告招标公告应在指定的媒体上发布，公告内容应包括项目名称、招标范围、投标人资格要求、获取招标文件的时间和方式等。
4、发售招标文件潜在投标人按照招标公告的要求购买招标文件。
（二）投标1、研读招标文件投标人在获取招标文件后，要仔细研读，理解招标方的需求和要求。
2、现场踏勘对于一些工程项目，投标人可能需要进行现场踏勘，了解项目现场的实际情况。
3、编制投标文件投标文件应按照招标文件的要求进行编制，包括商务部分、技术部分和价格部分等。
4、提交投标文件投标人在规定的截止时间前将投标文件送达指定地点。
（三）开标开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证；经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。
（四）评标1、组建评标委员会评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
2、评标评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。
评标过程应当保密。
3、推荐中标候选人评标委员会完成评标后，向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。
（五）定标招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。
招标投标全部流程
招标投标全部流程招标投标全部流程一、招标准备阶段1.确定招标项目（1）梳理业务需求，确定招标项目的具体内容和范围。
（2）明确招标项目的预算和资金来源。
（3）制定招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
2.发布招标公告（1）确定招标公告发布的媒体和渠道。
（2）编写招标公告内容，包括项目名称、招标范围、投标截止日期等信息。
（3）审核招标公告并发布。
3.制定招标文件（1）明确招标文件的组成和格式要求。
（2）编写招标文件的主体内容，包括技术要求、报价要求、合同条款等。
（3）审核招标文件并进行修订。
4.组织预招标会议（1）邀请潜在投标人参加预招标会议。
（2）介绍招标项目的背景和需求。
（3）解答投标人的疑问，明确招标的要求和流程。
5.制定答疑文件（1）采集投标人在预招标会议期间提出的问题。
（2）整理问题并制作答疑文件。
（3）发布答疑文件。
附件：招标文件示例、招标公告样本、投标函范本、答疑文件示例二、投标准备阶段1.获取招标文件（1）或者购买招标文件。
（2）核对招标文件的完整性和准确性。
2.组织投标团队（1）确定投标负责人及成员，并分配。
（2）明确投标的时间节点和工作计划。
3.准备投标资料（1）填写投标函，并签署盖章。
（2）准备技术方案、企业资质证明、项目经验等相关资料。
4.编制投标报价（1）根据招标文件要求，明确项目报价的要求和构成。
（2）核算成本、利润等指标，并编制详细的投标报价表格。
5.审核和完善投标文件（1）对投标文件进行审查并进行修订。
（2）确保投标文件的完整性和准确性。
附件：投标函范本、技术方案示例、企业资质证明模板、投标报价表格三、投标提交阶段1.提交投标文件（1）按照招标文件要求的时间和地点，提交投标文件。
（2）确保投标文件的完整性和准确性。
2.开标会议（1）邀请评标委员会成员参加开标会议。
（2）逐一开拆投标文件并录入相关信息。
3.评标（1）评标委员会根据招标文件的要求进行评分评标。
（2）确定中标候选人或者中标结果。
最完整的招投标流程
最完整的招投标流程招投标流程是指企业或个人在采购或销售商品、工程或服务时，通过公开竞争的方式，邀请供应商或承包商参与报价和竞标，最终选择合适的合作伙伴。
以下是招投标流程的详细步骤：一、需求确认招投标的第一步是明确需求。
这需要企业或个人对所需要采购或销售的商品、工程或服务进行准确定义和规划。
此步骤通常涉及到制定采购或销售计划、编制招标文件以及明确预算和时间要求等。
二、招标公告一旦需求明确，企业或个人需要发布招标公告，以吸引潜在的供应商或承包商参与竞标。
招标公告应包含清晰的项目描述、技术要求、合同条款、报价要求、投标文件递交截止日期、以及联系信息等。
公告可以通过企业自身网站、报纸、采购平台等渠道发布。
三、资格预审在竞标过程中，有时需要对供应商或承包商进行资格预审，以筛选出具备资格和实力的投标方。
资格预审的标准可以包括企业实力、财务状况、业绩记录、技术能力等。
预审结果将被用于确定哪些供应商或承包商将被邀请参与正式的投标。
四、投标文件准备投标方需要准备投标文件，包括技术方案、商务报价、合同条款、资质证明、业绩案例等。
投标文件的内容应与招标公告和采购要求相符。
此外，投标方还应注意投标文件的格式要求、截止日期和递交方式等。
五、投标文件递交投标方需按照招标文件的要求，将投标文件递交给招标方，通常是在规定的截止日期之前将文件提交到指定地点。
投标文件一般需要密封，以确保所有投标方同时开封，防止信息泄露。
六、开标开标是指招标方在规定的时间和地点，公开拆封所有递交的投标文件，并逐一核查文件的完整性和合法性。
开标过程需要有招标方负责人、相关专家和其他相关人员参与。
七、评标评标是指针对递交的投标文件，招标方根据招标文件规定的评标标准进行评审。
评审过程通常需要专家评审组，根据技术方案、价格、供应商或承包商的信誉等因素进行综合评估，最终确定中标方。
八、中标通知与合同签订一旦评标结果确定，招标方将向中标方发出中标通知书。
中标方需准备相应的合同文件，并在规定的时间内与招标方签署正式合同。
2024版招投标最全流程以及时间点整理!
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024版招投标最全流程以及时间点整理!本合同目录一览1.1 招投标公告发布1.2 投标人资格条件1.3 招标文件的获取1.4 投标文件的递交1.5 开标会议1.6 评标阶段1.7 招标人的澄清与修改1.8 投标保证金1.9 中标通知1.10 合同签订1.11 合同履行1.12 变更与解除1.13 违约责任1.14 争议解决第一部分：合同如下：第一条招投标公告发布1.1 公告内容招标人应在招投标网站上发布招投标公告，公告应包括项目名称、项目编号、项目预算、资金来源、招标方式、投标人资格条件、投标截止时间、开标时间及地点等内容。
1.2 公告期限招标人应确保招投标公告的发布期限符合法律法规和招标文件的规定。
第二条投标人资格条件2.1 投标人应具备的资格条件2.2 投标人的限制条件有下列情形之一的，不得参与投标：（1）招标人单位或其主要股东、实际控制人；（2）与招标人有债务纠纷或法律纠纷的；（3）在最近三年内有重大违法行为或被取消投标资格的。
第三条招标文件的获取3.1 获取方式投标人应在公告规定的期限内，通过招投标网站或招标人指定的其他方式获取招标文件。
3.2 招标文件内容招标文件应包括：（1）招标项目的详细说明；（2）投标须知；（3）合同草案；（4）技术规格和图纸；（5）投标保证金要求；（6）其他需要提供的文件。
3.3 招标文件的澄清与修改招标人有权在招标文件发布后对招标文件进行澄清、修改或补充，并通知所有获取招标文件的投标人。
第四条投标文件的递交4.1 投标文件的编制投标人应按照招标文件的要求编制投标文件，并对文件的真实性、完整性负责。
4.2 投标文件的递交投标文件应在投标截止时间前递交到招标人指定的地点。
递交投标文件时，投标人应出示身份证明。
4.3 逾期递交的处理逾期递交的投标文件，招标人应拒收。
第五条开标会议5.1 开标时间和地点招标人应按照招标文件规定的时间和地点召开开标会议。
工程招标投标操作流程(3篇)
第1篇一、项目准备阶段1. 编制招标文件：招标人根据工程项目的具体情况，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标须知、工程量清单、技术规范、合同条款等。
2. 审查招标文件：招标人组织有关专家对招标文件进行审查，确保招标文件的合法、合规、完整、准确。
3. 公告招标：招标人通过媒体发布招标公告，公开招标信息，邀请符合资格的投标人参加投标。
4. 确定招标范围：招标人根据工程项目的实际情况，确定招标范围，包括工程量、工程内容、技术要求等。
5. 确定招标方式：招标人根据工程项目的特点，选择合适的招标方式，如公开招标、邀请招标等。
二、投标阶段1. 投标人报名：有意向的投标人按照招标文件的要求，向招标人提交报名材料，包括企业资质证明、业绩证明、项目经理资质证明等。
2. 获取招标文件：投标人支付招标文件费用后，可获取招标文件及相关资料。
3. 研究招标文件：投标人仔细研究招标文件，了解工程项目的具体情况、技术要求、投标条件等。
4. 编制投标文件：投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括投标函、投标报价、施工组织设计、技术方案、业绩证明等。
5. 投标文件递交：投标人在规定的时间内，将投标文件递交至招标人指定的地点。
6. 投标保证金缴纳：投标人按照招标文件的要求，缴纳投标保证金。
7. 投标答疑：招标人组织投标答疑会，解答投标人在投标过程中提出的问题。
三、开标、评标阶段1. 开标：招标人组织开标会议，公开开标，接受投标文件。
2. 评标：招标人组织评标委员会，对投标文件进行评审，评审内容包括投标报价、施工组织设计、技术方案、业绩证明等。
3. 评标结果公示：招标人将评标结果公示，接受社会监督。
4. 确定中标候选人：评标委员会根据评标结果，确定中标候选人。
四、中标、签订合同阶段1. 中标通知书：招标人向中标候选人发出中标通知书，告知其中标结果。
2. 中标候选人公示：招标人将中标候选人公示，接受社会监督。
3. 签订合同：中标候选人按照招标文件的要求，与招标人签订合同。
招标投标详细流程
招标投标详细流程一、背景介绍招标投标是指在市场经济条件下，为了公平竞争、提高采购效益，采用公开、透明的方式，邀请供应商提供产品或服务，并最终选择最优供应商的过程。
本文将详细介绍招标投标的流程。
二、招标准备阶段1. 确定需求：采购方首先明确自身的需求，包括产品或服务的规格、数量、质量要求等。
2. 制定招标文件：采购方制定招标文件，包括招标公告、招标文件、合同草案等。
3. 审批招标文件：招标文件需要经过相关部门的审批，确保合法合规。
4. 发布招标公告：采购方发布招标公告，通过媒体、招标网站等渠道广泛宣传，吸引潜在供应商参与投标。
三、投标准备阶段1. 获取招标文件：供应商根据招标公告获取招标文件，并进行详细阅读和理解。
2. 投标准备：供应商根据招标文件要求准备相关资料，包括企业资质证明、产品样品、技术方案、报价等。
3. 投标报名：供应商按照招标文件要求，提交投标文件，并缴纳投标保证金。
4. 投标文件评审：采购方组织专家对投标文件进行评审，评估供应商的资质、技术方案和报价等。
四、招标评审阶段1. 技术评审：专家对供应商的技术方案进行评审，评估其是否满足采购方的需求。
2. 商务评审：评估供应商的报价是否合理，并与采购方的预算进行比较。
3. 资质评审：评估供应商的企业资质、经验、信誉等是否符合采购方的要求。
4. 综合评审：综合考虑技术、商务和资质评审结果，对供应商进行综合评估，确定最终中标候选人。
五、中标公示和合同签订1. 中标公示：采购方公示中标候选人名单，并进行公示期，接受社会监督。
2. 签订合同：采购方与中标候选人进行合同洽谈，达成一致后签订正式合同。
六、履约管理阶段1. 履约管理：采购方对中标供应商的履约情况进行监督和管理，确保供应商按合同要求履行义务。
2. 付款结算：采购方按照合同约定进行付款结算，确保供应商按时收到款项。
3. 评估反馈：采购方对供应商的履约情况进行评估，并提供反馈意见，以便供应商改进和提升服务质量。
招投标全过程12步流程全了解
招投标全过程12步流程全了解范本一：招投标全过程12步流程全了解1. 准备工作1.1 确定项目需求- 收集项目需求的关键信息，包括技术要求、服务范围、交付期限等。
- 分析需求，确定招标范围和标书要求。
1.2 确定招标方式- 决定是公开招标、邀请招标还是竞争性谈判。
- 根据项目特点选择合适的招标方式。
1.3 编制招标文件- 拟定招标公告、招标文件和投标函等。
- 确定评标办法和评标标准。
2. 招标公告发布2.1 确定发布媒介- 选择适合的媒体平台发布招标公告。
- 确保招标公告能够达到目标受众。
2.2 公告内容要素- 明确项目名称、招标范围和投标截止日期等。
- 提供连系人信息，方便投标人咨询。
3. 投标人资格审查3.1 投标人资格条件- 确定投标人应满足的技术、经验、资格等条件。
- 依据法律法规，对投标人进行资格审查。
3.2 开标前审查- 对投标文件进行初步审查，排除不符合要求的投标人。
- 确保投标人符合招标文件中的条件。
4. 开标与评标4.1 开标过程- 公开拆封投标文件，记录中标价、技术要求等信息。
- 严格遵守招标文件规定的开标程序。
4.2 评标办法- 制定评标办法，明确评标标准和权重。
- 根据评标办法对投标文件进行评分。
5. 中标结果公示5.1 公示内容- 公布中标人的名称、中标金额和合同签订日期等。
- 提供未中标人可以申诉的渠道。
5.2 公示媒介- 在指定的媒体上发布中标结果公示信息。
- 确保公示信息的准确性和透明度。
6. 中标通知与合同签订6.1 发送中标通知- 将中标通知发送给中标人。
- 确保中标人收到通知并接受中标。
6.2 签订合同- 按照招标文件规定的程序签订合同。
- 确保合同条款的合法性和合理性。
7. 履约与验收7.1 履约义务- 双方按照合同履行各自的义务。
- 确保按时交付项目并达到预期效果。
7.2 验收程序- 进行验收，检查项目是否符合合同要求。
- 确定验收标准和验收人员。
招投标流程
招投标流程招投标流程是企业在市场经济中进行采购和销售的重要环节之一。
它是通过竞争的方式选择供应商和中标企业，保证了公平、公正和透明的交易环境。
下面将通过以下几个方面详细介绍招投标流程。
一、招投标准备阶段在招投标开始之前，招标人首先需要对项目进行详细的规划和准备工作，包括编制招标文件、明确招标范围和要求、确定招标条件等。
同时，还需要发布招标公告，以吸引合适的投标人参与竞标。
二、投标人资格审查在投标人参与招标之前，招标人会对投标人进行资格审查，以确保投标人具备相应的能力和实力参与招标。
这一过程通常包括对投标人的资质、信誉、财务状况等方面进行评估。
三、招标文件发售和解答疑问招标人会将招标文件发售给有意参与招标的投标人，同时设立解答疑问的时间和方式，以确保投标人对招标文件有充分的了解和准确的理解。
四、递交投标文件投标人需要按照规定的时间和方式递交书面的投标文件。
投标文件通常包括投标函、报价单、技术方案、商务条件等，要求投标人对招标范围和要求进行详细的说明和解答。
五、投标文件评审招标人组织评标委员会对递交的投标文件进行评审。
评审内容包括投标人的资格、技术方案的可行性、商业条件的合理性等。
评审的目的是确定最有竞争力和符合招标要求的投标人。
六、投标人现场答辩评标委员会会邀请符合条件的投标人进行现场答辩。
投标人需要对自己的投标文件进行解答和说明，以进一步确认技术方案的可行性和商务条件的合理性。
七、中标公示和签订合同评标委员会根据投标人的综合评审结果和答辩情况确定中标企业，并进行中标公示。
招标人与中标企业进行合同谈判，最终签订合同并落实其他相关手续。
八、未中标投标人的处理对于未中标的投标人，招标人通常会发出书面通知，并对其投标文件进行退还。
同时，招标人要及时公示中标结果，保持透明和公正，以维护投标人的合法权益。
九、履约与验收中标企业按合同约定的条件和要求履行合同，并按时完成项目交付。
招标人进行验收，核实项目是否符合合同约定的质量和要求。
招投标有哪些流程
招投标有哪些流程引言：招投标流程是指在政府采购、建筑工程、供应商选择等领域，通过公开征集、评审、选择等环节，确保公平、公正、公开的原则，在市场经济中实现合理分配资源的一种制度。
招投标流程对于保障市场竞争、提高工程质量、降低成本具有重要意义。
本文将从招标文件准备、招标公告发布、投标报名、评标、中标公示等五个大点详细阐述招投标流程。
概述：招投标是一种公开透明的交易方式，旨在确保公平竞争、提高工程质量、降低成本。
招投标流程通常包括招标文件准备、招标公告发布、投标报名、评标、中标公示等环节。
正文内容：1.招标文件准备1.1确定招标类型：根据需要采购的具体项目，确定招标类型，如全面招标、资格预审招标、询价招标等。
1.2编制招标文件：准备招标文件包括招标公告、招标文件、投标函、技术规格书等。
招标文件应根据法律法规和采购项目的具体要求进行编制，确保完整、准确、详尽。
1.3审查招标文件：招标文件经过编制后，应组织相关部门进行内部审查，确保其符合法规要求、无漏洞、无歧义，并及时进行修改完善。
2.招标公告发布2.1发布招标公告：按照规定的程序和方式，将招标公告发布到需要招标的项目相关领域，包括指定的媒体、网站等，确保公告的广泛传播。
2.2公告内容：招标公告应包括项目背景、招标类型、采购需求、投标资格要求、投标截止时间等重要信息，使潜在投标人了解项目情况，并提供投标的机会。
2.3公告回应：对于招标公告引起的潜在投标人的咨询或疑问，需要及时回应，确保公告的准确性和公正性。
3.投标报名3.1报名条件：根据招标文件要求，潜在投标人需要满足一定的条件，如注册资格、经验要求、资金实力等。
3.2投标文件准备：投标人需按照招标文件的要求准备投标文件，包括投标函、技术方案、商务标、质量保证书等，确保投标文件完整、规范。
3.3报名提交：投标人在规定的截止时间前将投标文件提交给招标人，并按照要求提供投标保证金等。
4.评标4.1评标委员会组建：招标人组建评标委员会，该委员会由相关专家组成，负责评审投标人的资格、技术方案、商务标、质量保证书等内容，确保评审过程公正和专业。
招投标流程及要点-上传版
招投标流程及要点-版招投标流程及要点一、招投标流程1. 招标准备阶段-明确需求：确定项目需求和要求，明确招标目标。
-编制招标文件：编制投标文件、标书、合同等招标文件。
-公告发布：发布招标公告，邀请潜在投标者参与竞标。
-投标人资格审查：对报名投标人进行资格审查，筛选合格投标人。
2. 投标准备阶段-获取招标文件：申请获取招标文件，并进行详细阅读和理解。
-项目考察：对招标项目进行实地考察和调研，了解具体情况。
-制定投标策略：根据招标要求和竞争情况，制定投标策略。
-编制投标文件：根据招标文件要求，编制投标书和相关资料。
3. 投标递交阶段-投标文件准备：整理和完善投标文件，确保完整和准确。
-投标保证金：按照要求缴纳相应的投标保证金。
-递交投标文件：按照招标文件规定的时间和方式递交投标文件。
4. 评标阶段-开标：公开拆封投标文件，确认投标人的资格和条件。
-评标：评估投标文件，根据评标标准进行评分评级。
-确定中标候选人：根据评标结果，确定中标候选人。
-谈判和确定中标人：与候选人进行谈判，最终确定中标人。
5. 签订合同阶段-合同谈判：与中标人进行合同谈判，商定合同条款和价格。
-合同签订：双方达成一致意见后，签订正式合同。
6. 履约和验收阶段-履约管理：双方按照合同约定履行各自的义务。
-工程进度跟踪：跟踪项目的进度和质量，确保按时完成。
-竣工验收：对完成的项目进行竣工验收，确认合格后结算。
二、招投标要点1. 招标文件的准备：-明确项目需求和要求。
-合理设置招标条件和标准。
-明确投标人的资格要求。
2. 投标文件的编制：-按照招标文件要求编制完整的投标文件。
-清晰准确地回答招标文件中的问题。
-提供详尽的技术方案和施工计划。
3. 投标文件的递交：-按时递交投标文件。
-确保递交的投标文件完整和准确。
-按照要求缴纳投标保证金。
4. 评标的准确性：-评标人员需具备专业的知识和经验。
-评标过程公正、公平、透明。
-评标标准明确、合理。
招投标完整流程
招投标完整流程招投标是一种公开、公正的采购方式，广泛应用于商业领域。
通过招投标，采购方可以选择最合适的供应商，确保资源的最优配置。
本文将详细介绍招投标的完整流程，包括发布招标公告、提交投标文件、评标和中标等环节。
1. 招标准备阶段在招标准备阶段，采购方需要明确项目需求，并编制招标文件。
招标文件包括招标公告、招标文件、技术规范和合同草案等内容。
招标公告是向潜在供应商发布的公告，明确项目信息、招标条件和要求等。
招标文件则是供应商了解具体招标要求的详细文件。
2. 招标公告发布招标公告的发布是招标流程的第一步。
采购方可以通过多种渠道发布招标公告，例如在政府公共采购网站、媒体平台或企业内部网站等地发布。
招标公告需要包含项目名称、招标范围、需求描述、投标截止日期等必要信息，确保供应商可以准确了解招标项目。
3. 技术标准和需求评审在投标截止日期之后，采购方开始对提交的投标文件进行评审。
评审主要包括对技术标准和需求的评估，以确保投标方是否满足相关要求。
在评审中，采购方可以与供应商进行沟通，明确疑问和要求，并对投标方提供的解决方案进行分析和比较。
4. 商务标和报价评审除了技术标准和需求的评审外，商务标和报价也是评审过程中的重要环节。
商务标评审主要考察投标方的企业资质、经验和能力等方面，以确定其是否具备完成项目的实力。
报价评审则是对投标方的报价进行比较和分析，选择最具竞争力的供应商。
5. 中标结果公示经过评审环节，采购方确定中标结果，并将其向所有参与投标的供应商公示。
中标结果公示应包含中标供应商的名称、中标金额等信息，以确保公开透明、公正合理。
公示期一般为一定的时间段，以便供应商提出异议和申诉。
6. 中标谈判和合同签订中标结果公示后，采购方将与中标供应商进行合同谈判，并最终签订合同。
合同谈判主要涉及合同条款、交付时间、付款方式等方面的协商和确定。
合同签订后，项目正式启动，双方开始履行合同约定的各项义务。
招投标流程是一项复杂而重要的商业活动，需要各方的积极参与和专业运作。
招投标流程介绍
招投标流程介绍招投标流程介绍：一、背景介绍在市场经济体制下，招投标是企业通过市场化手段实现资源配置和合作的重要方式。
招投标流程是指项目或商品的招标方与投标方之间的交互过程，该过程中，招标方发布招标公告，投标方提交投标文件，并通过评标委员会的评审最终选定中标人。
本文将详细介绍招投标的流程步骤及其相关注意事项。
二、招标准备1.项目确定：招标方确认拟需购买的项目或服务，并明确其技术和质量要求。
2.内部审批：招标方内部进行项目审批，制定招标方案。
三、公告发布1.决定发布媒介：招标方确定发布招标公告的媒介，如公开报刊、互联网平台等。
2.公告内容：公告应包括项目名称、招标方信息、投标文件提交截止日期、开标时间、开标地点等重要信息。
四、投标报名1.投标者资格要求：招标方根据项目的特点和要求，确定投标者的资格要求，如注册资金、业绩情况等。
2.投标文件购买：投标者按照招标方要求购买投标文件，并确保合法性和完整性。
3.报名资料准备：投标者准备报名所需的资料，如企业注册证件、经营许可证等。
五、投标文件编制2.文件规范：投标文件应符合招标方要求的格式和规范，并确保信息准确、完整。
六、投标文件递交1.递交截止日期：投标者按照公告中规定的截止日期将投标文件递交到招标方指定地点。
2.递交方式：投标者可选择邮寄、送达或电子递交等方式，但应遵守招标方要求的时间、地点及格式要求。
七、开标评标1.开标环节：招标方在公开场所公开开启投标信封，记录投标者信息，并保护投标文件的秘密。
2.评标委员会：由招标方组织专家组成评标委员会，对投标文件进行评审和评分，并出具评标报告。
八、中标及合同签订1.中标结果公示：招标方依照评标结果公示中标人，并与中标人进一步进行商务谈判和合同签订。
2.合同签订：招标方与中标人签订合同，并明确双方的责任和义务。
九、履约和结算1.履约管理：双方按照合同约定进行履约，并确保项目按时、按质量要求完成。
2.结算回款：中标人按照合同要求提交结算申请，并收取对应的款项。
史上最完整的招标招投标流程和步骤
史上最完整的招标招投标流程和步骤招标招投标是指政府或企事业单位为了获得工程、产品或服务，向社会公开征集投标人，以确定合作对象的一种公开透明的方式。
下面将介绍史上最完整的招标招投标流程和步骤。
一、准备阶段在招标招投标过程中，首先需要完成以下准备工作。
1.明确需求：招标人应明确所需工程、产品或服务的具体需求，包括技术规格、数量、质量要求等。
2.编制招标文件：招标人根据需求编制招标文件，其中包括招标公告、招标文件、投标文件等。
招标文件应明确招标人的要求，包括技术要求、合同条款、标书格式等。
3.公告发布：招标人向社会发布招标公告，公告内容包括项目名称、招标范围、招标截止日期、投标方式等。
二、投标阶段在招标阶段，各投标人按照招标人公告的要求提交投标文件。
1.获取招标文件：投标人根据招标公告的要求获取招标文件，并对文件进行仔细阅读和理解。
2.准备投标文件：投标人根据招标文件要求准备投标文件，包括技术方案、价格报价、施工计划等。
3.提交投标文件：投标人按照招标文件要求的时间和地点将投标文件提交给招标人。
三、评标阶段在投标截止时间后，招标人组成评标委员会对投标文件进行评审。
1.开标：招标人公开投标人的投标文件，检查投标文件的完整性和合格性，并组织行业专家对技术方案进行评审。
2.综合评审：评标委员会综合考虑技术方案、报价、施工计划等因素，对各投标人的投标进行综合评审，确定投标人的资格和排名。
3.中标公示：招标人公示中标结果，通知中标人与其进行合同谈判和签订合同。
四、合同阶段中标人与招标人进行合同谈判和签订合同。
1.合同谈判：中标人与招标人进行合同条款和价格等方面的谈判，双方达成一致后进入合同签订的准备阶段。
2.合同签订：经过合同谈判后，中标人与招标人正式签订合同，并支付合同约定的保证金。
五、履约阶段中标人根据合同约定开始履行合同，在规定的时间内完成工程、产品或服务交付。
1.履行合同：中标人按照合同约定的技术要求和工期要求履行合同，确保工程、产品或服务的质量和交付。
招标投标详细流程
招标投标详细流程引言概述：招标投标是一种公开透明的采购方式，广泛应用于各个行业。
它是一种通过竞争的方式选择合适的供应商或者承包商的过程。
本文将详细介绍招标投标的流程，包括准备工作、发布招标公告、投标文件的准备、评审和中标结果公示等环节。
正文内容：1. 准备工作1.1 确定采购需求：明确采购项目的具体需求，包括数量、质量标准、交付时间等。
1.2 制定采购计划：根据采购需求，制定详细的采购计划，包括招标时间、评审标准、采购预算等。
1.3 确定招标方式：根据采购项目的特点和法律法规，确定适合的招标方式，如公开招标、邀请招标等。
2. 发布招标公告2.1 编制招标文件：根据采购计划，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
2.2 发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体或者招标平台上，公告内容包括采购项目的基本信息、招标要求、投标截止时间等。
2.3 答疑与修改：在投标截止时间之前，接受潜在投标人的疑问，并根据需要对招标文件进行修改和补充。
3. 投标文件的准备3.1 获取招标文件：投标人根据招标公告的要求，购买或者下载招标文件。
3.2 研究招标文件：子细阅读招标文件，了解招标要求、评审标准和提交材料等。
3.3 编制投标文件：根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。
4. 评审4.1 开标：在规定的开标时间和地点，对递交的投标文件进行公开开标。
4.2 技术评审：评审委员会对投标文件进行技术评审，根据招标文件的要求，对技术方案、质量标准等进行评估。
4.3 商务评审：评审委员会对商务报价进行评审，根据招标文件的要求，对报价的合理性进行评估。
5. 中标结果公示5.1 中标通知：评审委员会根据评审结果，确定中标人，并向中标人发出中标通知书。
5.2 中标结果公示：在指定的媒体或者招标平台上公示中标结果，公示内容包括中标人的名称、中标金额等。
5.3 签订合同：中标人与采购人根据招标文件的要求，签订正式合同，并按合同要求履行供货或者承包义务。
最完整的招投标流程步骤以及时间点
最完整的招投标流程步骤以及时间点招投标是指政府部门或企事业单位为了完成工程、供货、服务等项目而公开向社会发布招标信息，接受厂商或供应商提交投标文件，并通过评标程序选取合适的供应商或承包商的过程。
以下是一个完整的招投标流程，包括步骤和时间点：1.招标准备阶段（时间：30-60天）-审查项目需求：招标人（政府或企业）审查项目需求，确定是否需要进行招标。
-编制招标文件：招标人制定招标文件，包括招标公告、投标文件的要求、合同条款等。
-确定招标方式：根据项目的特点和需要，招标人确定合适的招标方式，如公开招标、邀请招标等。
-采购预算：招标人确定项目的采购预算，作为评标和签订合同的参考依据。
2.招标公告阶段（时间：20-30天）-发布招标公告：招标人将招标文件发布到指定的媒体或招标平台，公告中包括项目的基本信息、要求、截止日期等。
-报名资格审查：投标人根据招标公告的要求提交报名申请，招标人审核投标人的资格和资料是否符合要求。
-发放招标文件：招标人将招标文件发放给已经通过资格审查的投标人，并收取一定的招标文件费用。
3.投标文件编制阶段（时间：30-60天）-研究招标文件：投标人认真研究招标文件，理解招标人的需求和要求。
-技术方案编制：投标人根据招标文件的要求，编制相应的技术方案，包括工程设计、产品规格等。
-商务方案编制：投标人编制商务方案，包括报价、付款方式、交货期限等商务条款。
-组织内部审查：投标人组织内部审核投标文件的完整性和合规性。
4.投标文件提交阶段（时间：1-2天）-提交投标文件：投标人在规定的截止时间前将投标文件提交给招标人，一般有两种提交方式，即电子招标和纸质招标。
-开标准备：招标人组织相关人员准备开标工作，如召集评标委员会、开展封标工作等。
5.开标和评标阶段（时间：20-30天）-开标：招标人公开拆开投标文件的密封信封，并记录投标人的基本信息和报价等。
-评标：招标人组织评标委员会对投标文件进行评审，包括技术、商务等方面的评估，并给出综合评分。
最完整的招标投标流程和步骤
最完整的招标投标流程和步骤招标投标流程是一个涉及多个环节和步骤的过程。
下面是一个最完整的招标投标流程和步骤的详细介绍：第一步：需求确定在招标投标流程中，首先需要进行需求确定，明确项目或产品的需求和规格，包括项目的范围、技术参数、数量、质量要求、交货时间等。
第二步：编制招标文件在需求确定后，需要编制招标文件。
招标文件包括项目背景、需求规格、技术要求、投标文件的提交要求、评标标准等内容。
招标文件需要清晰明确地描述项目的需求和要求，以便供应商准确理解并编制投标文件。
第三步：发布招标公告招标公告是将招标信息向外界公开的通知，发布招标公告可以通过报纸、网站、邮件等方式进行，招标公告中包括需求情况、招标文件的获取途径和截止日期等。
第四步：供应商报名供应商需要根据招标公告的要求，进行报名，通常包括提交公司资质文件、投标保证金等。
供应商在报名过程中需要仔细研究招标文件，并在截止日期前提交相关文件。
第五步：招标文件的解释和补充为了确保供应商对招标文件的理解一致，招标方可以组织解释会议，向供应商解答他们对招标文件的疑问，并及时提供书面解答。
第六步：投标文件的编制供应商需要根据招标文件的要求，编制投标文件。
投标文件需要清楚地回应招标文件中的各项要求，并提供满足需求的解决方案、技术参数、价格等信息。
第七步：投标文件的提交供应商需要在规定的截止日期前，将投标文件提交给招标方，通常可以通过快递、专递、邮寄等方式进行。
投标文件需要在截止日期前提交，并在封面上标明投标标识，确保投标文件的有效性。
第八步：评标招标方根据招标文件中规定的评标标准和流程，对收到的投标文件进行评审。
评标的过程中通常包括对投标文件的技术、商务、价格等方面的评审和比较，并综合考虑综合评分进行最终的中标决定。
第九步：评标结果的公示在评标完成后，招标方需要将评标结果进行公示，公示的内容通常包括中标结果、未中标投标人的名单以及投标人可以对评标结果提出异议的时间和途径。
史上最完整的招投标流程
史上最完整的招投标流程梳理无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
招投标全流程详解
招投标全流程详解招投标全流程详解一、引言招投标是指政府机构或企业在需求项目时，通过对外公开招标的方式，向社会各方面征集投标者，以最终选定合适的供应商或承包商来实施项目。
本文将详细介绍招投标的全流程。
二、招投标流程1. 准备阶段需求分析：明确项目的需求与目标。
招标文件准备：起草招标文件，包括投标邀请函、规范与要求等。
2. 招标公告发布发布招标公告：通过媒体（如报纸、网站）宣布招标信息，公开邀请投标者参与。
发放招标文件：将招标文件提供给有意参与投标的供应商或承包商。
3. 投标阶段投标准备：投标者仔细阅读招标文件，并准备递交投标所需的材料与文件。
递交投标：按照招标文件规定的时间和地点，递交投标文件。
4. 开标及评标开标：在公开场所，招标人或招标代理机构公开逐一揭示投标者的投标文件，并记录投标者名称及投标报价等信息。
评标：根据招标文件的要求和评标办法，对投标文件进行评估，并确定中标候选人。
5. 中标与结果公示中标通知：招标人将中标结果通知中标候选人，并签订合同。
结果公示：公示中标结果，向社会公众公布中标人、投标者的名称及相关信息。
6. 履约与结算履约：中标人按照合同约定的要求履行合同。
结算：根据合同约定，完成付款等结算工作。
三、招投标的重要性与作用1. 公开、公正、公平：招投标通过公开招标的方式，保证了招标过程的公开、公正、公平，确保了投标者充分竞争的机会。
2. 优质供应商选择：通过招投标流程，招标人可以评估各投标者的技术实力、信誉等因素，选择最合适的供应商，提高项目的质量与效益。
3. 规范管理：招投标流程明确了各方的权利与义务，有利于项目的管理与执行。
4. 节约成本：通过公开竞争，可以有效控制成本，避免不必要的开支。
四、招投标中的常见问题1. 投标文件不完整或错误：投标者未按招标文件的要求提交文件，或者在文件中存在错误。
2. 不合理的报价：投标者的报价不合理，可能过高或过低。
3. 中标者无法履约：中标者在签订合同后无法按时履约，给项目执行带来困难。
项目招投标流程
项目招投标流程在现代商业活动中，项目招投标是获取项目资源、选择合作伙伴的重要方式。
它不仅涉及到公平竞争，还关联到项目的质量和效率。
以下是项目招投标流程的详细描述：1. 准备阶段在招投标流程开始之前，招标方需要明确项目需求，包括项目的范围、目标、预算等。
同时，招标方应制定详细的招标文件，包括技术要求、商务条款、评标标准等，确保所有潜在的投标方都能获得必要的信息。
2. 发布招标公告招标方通过官方渠道发布招标公告，公告中应包含项目基本信息、招标条件、投标截止日期等关键信息。
公告的发布旨在吸引有意向的投标方参与竞标。
3. 投标方报名有意向参与投标的企业或个人在规定的时间内向招标方提交报名材料，包括公司资质、项目经验等。
招标方对报名材料进行审核，确保投标方符合投标资格。
4. 获取招标文件通过资格预审的投标方可以获取招标文件，仔细研究文件内容，准备投标书。
招标文件中可能包含项目详细描述、技术规范、合同条款等。
5. 准备投标文件投标方根据招标文件要求，准备投标文件。
这通常包括商务标书和技术标书两部分。
商务标书涉及报价、付款方式等，技术标书则包括项目实施方案、技术方案等。
6. 提交投标文件投标方在截止日期前提交投标文件。
投标文件应密封，并按照招标文件要求进行标记和封装。
7. 开标招标方在规定的时间和地点公开开标，所有投标方或其代表均可参加。
开标过程中，招标方会公布每个投标方的报价和其他关键信息。
8. 评标招标方组织评标委员会，根据招标文件中的评标标准对投标文件进行评审。
评标过程可能包括技术评审、商务评审等环节。
9. 定标评标委员会根据评审结果推荐中标候选人。
招标方在综合考虑各方面因素后，确定中标方。
10. 发布中标公告招标方发布中标公告，公布中标方的名称、中标价格等信息。
中标公告的发布标志着招投标流程的结束。
11. 签订合同中标方与招标方签订正式合同，明确双方的权利和义务。
合同的签订是项目实施的法律基础。
12. 项目实施中标方按照合同约定开始项目实施，招标方则负责监督和管理项目进度，确保项目按计划进行。
最全招投标流程介绍
最全招投标流程介绍招投标是一种常见的商务活动，涉及到政府采购、工程建设、物资采购等领域。
正确理解和掌握招投标的流程，对参与者来说至关重要。
本文将全面介绍招投标流程的各个环节，帮助读者更好地了解该过程。
第一步：项目准备招投标流程的第一步是项目准备。
在这个阶段，需求方首先要明确自己的需求，并制定相应的项目计划和预算。
此外，需求方还需要准备相关文件，如招标文件、技术规范、合同草案等。
这些文件将在后续的招标公告中使用。
第二步：发布招标公告一旦项目准备工作完成，需求方就可以发布招标公告。
招标公告是招标流程中最关键的一环，它向潜在的供应商传达了需求方的采购意向。
招标公告应该包括项目的基本信息，如名称、规模、技术要求等，并明确投标的截止日期和方式。
第三步：供应商报名在招标公告发布后，有意参与招标的供应商可以进行报名。
供应商需要填写相关的表格，提供公司的基本信息和资质证明文件。
这些材料有助于需求方对供应商的背景和实力进行评估。
第四步：招标文件获取与递交已报名的供应商可以通过购买或下载的方式获取招标文件，招标文件是供应商准备投标的基础。
招标文件包括项目要求、技术规范、合同条款等详细信息。
供应商需要仔细研究招标文件，并按照要求准备投标文件。
投标文件应该包括以下内容：1. 投标函：表明供应商对该项目的兴趣和承诺，并提供基本信息。
2. 方案：说明供应商的解决方案，包括技术方案、工期计划、资源配置等。
3. 价格清单：列出所有相关费用，以及支付方式和条款。
4. 资质证明：提供与项目要求相符的资质证明文件。
投标文件一般需要密封，并在截止日期之前提交给需求方。
第五步：评标与中标一旦收到所有投标文件，需求方将对其进行评审。
评审重点包括技术方案的可行性、价格的合理性、供应商的信誉等。
评审结果将用于选择最佳投标者，即标书评标。
标书评标时，需求方会根据评审结果进行筛选，并最终确定中标者。
中标者将与需求方进行谈判，并签署正式合同。
第六步：合同签订与履行中标者与需求方签订正式合同后，双方将开始履行合同的约定。
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进口的规定做法。评标价格最低的被推荐为中标人。
2021/2/17
---关于招投标---
14
如何做好投标工作
☆在竞争中取胜
报出有竞争性的价格 按要求将文件送出
2021/2/17
---关于招投标---
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投标文件的送达
将投标文件按要求封装和准时送达至指 定地点是投标书制作完毕的最后一个环 节，非常重要！
➢ 从目录就可了解整个标书的水 平
➢ 招标书中的所有要点和要求都 要在投标书中有所体现，不要 漏项
➢ 针对本项目的条件突出我公司 的优势（商务上、技术上）
2021/2/17
---关于招投标---
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如何做好投标工作
※投标文件的制作（续）
关于开标一览表的详读和确认
➢ 价格在招投标项目的份量 ➢ 细读招标方要求的报价方式及格式 ➢ 做为项目经办人应收集和了解相关对手的状况和大
2021/2/17
---关于招投标---
6
招投标技巧
字斟句酌
招投标的第一个程序就是编制招标文件，也 就是编写″标书″。
内外双修
标书编制出来以后，接下来就是发布招 标公告或者定向发布投标邀请函。在这个阶 段，一定要修炼好″外功″和″内功″。
2021/2/17
---关于招投标---
7
招投标技巧
后发制人
众竞争者不同之处
2021/2/17
---关于招投标---
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如何做好投标工作
※投标文件的制作（续）
编制要求
➢
在商务标书制作方面，最佳方案是按招标文件的要求编排内容。
➢
评委会在评审之初，对所有投标文件进行符合性检查，这是入围的
关键
➢
商务评议
➢பைடு நூலகம்
技术参数比较
➢
评标价格比较
以上，通过商务评议，技术参数比较，评标价格比较进行评审，是机电产品
标文件呢？这就要精雕细刻。
2021/2/17
---关于招投标---
8
招投标技巧
信誉为本
招投标的最后就是用书面形式通知中标 人和所有落标人，以及招标人和中标人签订 合同。
售后服务更是各企业竞争的重要方面。 好的企业会在招标文件的服务实质性要求的 基础上进一步提供好的服务，如提供周边设 备、延长服务时间等等。
✓ “投标不是简单的战术，而是一套 通过提出问题、分析问题、采取行 动的方式来实现目标的系统流程； 一门将战略与实际、人员与流程相 结合，以实现预定目标的学问。”
---RAM CARAN如何完成任务
2021/2/17
---关于招投标---
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2021/2/17
---关于招投标---
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逢标必中 周末快乐
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标后跟踪
中标信息的跟踪 中标以后
签订合同 确保工程实施
落标以后
总结原因 失败是成功之母
2021/2/17
---关于招投标---
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✓ “推销艺术是一个过程：寻找和鉴 别线索；筛选线索；进行接洽；展 示与示范；处理障碍；成交；售后 服务。这七个步骤帮助营销人员完 成一笔交易。”
---科特勒市场营销
日期限定，何时述标，何时开标 有无投标保证金与交纳方式 产品价格说明，是否最低价中标等 付款方式（包括质保年限等） 有关约束（法律条文）
2021/2/17
---关于招投标---
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招投标分析（续）
对招标文件的分析
技术标中注意
产品种类 技术标准及要求 有关特殊使用说明或系数认定 （例如地下室用，或室外直面阳光等） 与我公司技术系数有别的技术要求
体报价 ➢ 做好投标前对招标公司、业主、评委及项目负责人
的接触和了解 ➢ 与上级领导沟通报价，填写并再经上级确认（二次
确认，检查与研讨）
2021/2/17
---关于招投标---
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如何做好投标工作
※投标文件的制作（续）
关于优惠条款
➢ 优惠条款，画龙点睛 ➢ 简洁明了，重点突出 ➢ 体现我公司实力，和与
注意封装方式要求 送达时间和人员要求 携带有关证件、保证金等
2021/2/17
---关于招投标---
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关于述标
述标的重要性
– 难得的与招标方的沟通机会 – 我方实力的综合体现
述标技巧
– 前几次课老师所讲 – 有的放矢，把握时间 – 在开标以后，认真对待澄清工作；
2021/2/17
---关于招投标---
2021/2/17
---关于招投标---
9
如何做好投标工作
☆在竞争中取胜
首先应学习领会招标投标法，及有关政 策文件，熟悉不同项目的招标文件。
了解自身情况，再决定是否投标；
组织精干的小组制作投标文件；
2021/2/17
---关于招投标---
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如何做好投标工作
※投标文件的制作
条理清晰，要点详尽
2021/2/17
---关于招投标---
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问题？
案例演示与评委点评
2021/2/17
---关于招投标---
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按照程序，接下来就是发售招标文件和接受 投标。这里特别应该注意时间，《招标投标 法》规定，这两个程序之间的时间最短不得 少于２０日。
精雕细刻
评选委员会评标、招标人定标是非常关键的程序。 可以说，这一程序是决定性的，而这个程序的全过 程，都是围绕投标文件进行的，可以说，投标文件 是唯一的评标证据。如何编制这样一本高质量的投
关于招投标
流程介绍及案例研讨
招投标起因
? 招与不招，投与不投 议标与围标 真正的招投标
➢信息化时代 ➢竞争白热化 ➢买方市场
2021/2/17
---关于招投标---
2
招投标分析
个人感悟
➢在你投过的标中，哪次对你印象最深？有什 么特别的地方？
➢你认为在招投标中最重要的是什么？
➢你感觉在招投标中最怕的是什么？
2021/2/17
---关于招投标---
3
招投标分析（续）
对招标文件的分析
➢对于投标人的要求是否满足，这是制作标书 的前提
❖公司资质证书的要求 ❖特殊级别的要求
➢所有的招标产品品种是否满足，这是制作标 书的核心
2021/2/17
---关于招投标---
4
招投标分析（续）
对招标文件的分析
➢一体标or商务标、技术标分开 ➢是否有投标格式阐述 商务标中注意