模拟商务谈判大赛1

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休局(3分钟):
这段时间是双方回避,总结前面谈判的成果的。 主要是和队员们讨论、商量、分析对方在前面开出的条件和可能在接下来5分 钟的总结收尾中,讨价还价的余地、策略,并制定最终达成协议的条件
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总结收尾(5分钟):
这是谈判的最后阶段,双方回到谈判桌上,作最后的交锋。这时候要用尽 浑身解数,力求达到共赢的局面。可以做一些适当的让步并且请注意时间的分 配。
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策划书基本格式:
一、谈判主题 二、谈判的团队组成 三、谈判的前期调查 四、辩题理解 五、谈判的目标 六、开局及谈判策略 七、应急方案 八、相关资料
模拟商务谈判大赛
一、谈判主题
二、谈判团队组成
(代表企业、扮演角色、分工及主要职责)
三、谈判的前期调查
(行业背景、双方企业背景分析)
评委点评(8分钟)
评委就参赛队伍在比赛中的表现,进行提问和点评 此环节具有挑战性和现场性,考验选手的应变能力
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初赛流程: 1、团队展示(2分钟) 2、策划书及PPT的讲解(18分钟) 3、评委提问及点评(15分钟)
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• 基本流程: 背对背演讲(20分钟) 正式谈判(35分钟) 休局(3分钟) 总结收尾(5分钟) 团队对抗(15分钟) 评委点评(15分钟)
模拟商务谈判大赛
模拟商务谈Biblioteka Baidu大赛:
引用经典商务谈判案例,模拟商务谈判现场, 集商务谈判知识,商务谈判礼仪,商务谈判技巧 于一体的学术性比赛。
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知识·能力·利益
•奖金
财会知识
•台风、
市场营销知识
语言表 达 物流管理知识
•经验、乐趣 法律知识
商务谈判技巧 商务礼仪
模拟商务谈判大赛
模拟商务谈判大赛比赛形式:
模拟商务谈判大赛
正式谈判(35分钟):
注:双方各有一次3分钟的休局权利,可用可不用
谈判的关键问题进行深入谈判。 •注意商务礼仪 •使用各种策略和技巧进行谈判,但不得提供不实、编造的信息。 •寻找对方的不合理方面以及可要求对方让步的方面进行谈判。 •为达成交易,寻找共识。 •获得己方的利益最大化
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四、辩题理解
(双方利益分析、双方优劣势分析、谈判议题的确定)
五、谈判的目标
(最理想目标、可接受目标、最低目标、目标可行性分析)
六、开局及谈判策略
(谈判中的设计:温和式开局、开门见山——开局; 黑白脸策略、哭穷策略、步步为营策略、权力有限策略—— 谈判策略;休局及总结收尾的措施)
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策划书及PPT的讲解(18分钟):
• 要求比赛队伍对于策划书进行详细的讲解,重点包括谈判议题的确 定、双方利益及优劣势的分析、谈判的目标及可行性分析、谈判的策 略几方面
• 形式要求:比赛队伍的每名成员都必须上台进行部分讲解,具体
分工由各队自行商定(建议根据各队员的职位进行相应分配)
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商务谈判前期准备
1、组队、人员角色分配、队名、口号 2、策划书及PPT的制作(格式、内容) 3、谈判基本流程的演练
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• 基本流程: 背对背演讲(5分钟) 正式谈判(35分钟) 休局(3分钟) 总结收尾(5分钟) 团队对抗(15分钟) 评委点评(8分钟)
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模拟商务谈判大赛前期准备阶段: 根据题目的案例和提供的谈判方案和要求寻找相关资 料并制作策划书及PPT。
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背对背演讲:
•团队展示
•队名、口号等等
•谈判策划书的讲解(借助ppt)
•谈判的背景、双方利益分析、谈判策略、谈判目标等等
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背对背演讲(各5分钟):
•1.1甲方首先上场,乙方稍作回避;结束后更换队伍 •1.2展示己方的队名、口号 •1.3介绍阐述本方扮演的角色、队员构成和队员的分工 •1.4已方的立场、谈判议题、前期工作的准备 •1.4对谈判的问题进行背景分析,初步展示和分析己方的优劣势;swot法 •1.5阐述本方谈判的可接受的条件和希望达到的目标; •1.6介绍本方本次谈判的策略安排。
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团队对抗(15分钟)
谈判双方就双方在谈判过程中体现的关于“商务礼仪、分工与合作、谈判策略 及其运用”等问题进行 个人答辩 具体规则:首先,由甲方派出一名代表挑选乙方一名队员就上述三方面进行互 挑,答辩 完毕;再由乙方派一名代表出来挑选甲方的一名队员进行互挑;依 此类推
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七、应急方案
(谈判中可能遇到的不可预料性、难以把握的情况的解 决方案)
八、相关资料
(附录:收集的资料依据,包括图标、法律法规、新闻 等等)
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商务礼仪
商务礼仪是在商务活动中体现相互尊重的行为准则 。商务礼仪的核心作用是为了体现人与人之间的相互 尊重,在当今社会上显得尤为重要。这样我们学习商 务礼仪就显得更为重要。我们可以用一种简单的方式 来概括商务礼仪,它是商务活动中对人的仪容仪表和 言谈举止的普遍要求。
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商务礼仪
(1)目光交流 要和对方有一个目光交流,而不应该左顾右盼。 (2)称谓的选择和使用 一般情况下,在商务活动中,有两套称谓方法,第一种就是称对 方为某某先生、某某女士,这也是最为稳妥和最为普遍的一种称谓 方式; 第二种我们可以称呼对方为某某经理、某某主管、某某总监,以及 某某领导,就是说直接称谓他的职务。
采取组队形式进行,一般为3—4人一队,分为初赛 、复赛、半决赛、决赛四个部分。赛事由广东工业大 学职业生涯发展协会成立组委会,初赛、复赛、半决 赛、决赛均由组委会选定特定的谈判题目。参赛者根 据题目中的案例(提前发放)和组委会提供的谈判方案以 及要求,撰写谈判策划书及制作PPT并上交,并以此题 目按分组安排展开一对一谈判。
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(3)握手 握手的次序,一般都是女士先伸手,男士再握手。领导和上级以及
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商务谈判的定义
商务谈判是指不同的经济实体各方为了自身的经济利 益和满足对方的需要,通过沟通、协商、妥协、合作、策 略等各种方式,把可能的商机确定下来的活动过程。 (企业收购、签订合同、赞助谈判等)
商务谈判的实质
谈判双方相互交换利益与相互分割利益,满足一方的 需求构成满足另一方需求的前提。
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