商业计划书写作指导

商业计划书写作指导一、摘要
对商业计划书作概括性、总结性的描述，包括：
1.公司基本信息
2.公司所提供的产品与服务、目标市场、目标客户
3.企业核心竞争优势
4.未来发展规划、商业模式、盈利模式
5.融资金额、主要用途、预期达到的经营目标
二、公司基本情况
主要包括：
1.公司简介
2.公司股东结构
3.公司治理结构
4.公司组织结构
5.公司愿景及未来发展规划
三、管理团队
主要包括：
1.管理团队成员介绍
2.行业经验描述
3.优劣势分析
四、产品与服务
主要包括：
1.产品与服务描述
2.核心技术优势
3.生产与制造环节
4.研发与技术储备
5.重点客户、合作伙伴介绍
6.未来产品路线规划
五、市场规模与竞争状况
主要包括：
1.当前行业状况
2.目标客户群体
3.行业竞争状况
4.未来行业竞争态势分析
六、商业模式与盈利模式
主要包括：
1.商业模式阐述
2.盈利模式阐述
3.重点客户合作阐述
4.企业未来盈利前景预测
七、执行计划
主要包括：
1.市场推广执行计划
2.产品营销执行计划
3.技术研发执行计划
4.生产计划及质量控制措施
5.增强现金流执行计划
6.人才发展战略
7.企业发展战略
八、融资方案与资金使用计划
主要包括：
1.融资方案
2.资金使用计划
3.融资后达到的阶段目标
4.投资退出安排
九、财务预测
主要包括：
1.企业历史经营财务数据
2.未来财务预测
十、风险因素及应对策略
主要包括：
1.技术风险与应对策略
2.市场风险与应对策略
3.财务风险与应对策略
4.管理风险与应对策略
5.政策风险及应对策略
注意事项
1.WORD版（30页左右），注意文本格式、编排
2.计划书前后信息要统一，数据要保持一致
3.多用数据、图表
4.市场分析、竞争对手分析、技术分析需切合企业实际状况
5.企业未来发展要有合理规划
6.要有明确的融资方案
7.要有周密的资金使用计划。