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02
03
时尚设计
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商业计划书PPT模板 (55)
投资回报分析
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2020
投资回报分析Return on investment analysis
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2019.10
未来发展规划
BUSINLeabharlann SS PLAN2020蓝色商业计划书
BUSINESS PLAN
汇报人：\
时间：20XX.X.X
投资回报分析
投资回报分析
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BUSINESS PLAN
2020
未来发展规划Future development planning
未来发展规划
未来发展规划
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商业计划书PPT模板 (28)
PART FOUR
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商业计划|融资计划|商业融资
公司融资方案
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02
产品服务宣传
Simple business plan. Simple business plan. Simple business plan. Simple business plan. Simple business plan.
PART TWO
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商业计划|融资计划|商业融资
公司情况介绍
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产品服务宣传
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公司情况介绍
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商业策划计划书—PPT课件
公司与团队（我们是谁）
项目介绍（我们做什么）
产品与运营（我们怎么做）
发展前景（长期战略目标）
财务与融资（商务合作方式）
延时符
2020/1/8
7
公司与团队
我们是谁
延时符
第一章
2020/1/8
8
我图网在2008年8月8日(奥运会开幕)兴建，是设计作品交易平台，主要经营正版设计稿，正版摄影图，正版插画，正版3d模型，正版flash源文件等销售
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30
延时符
风险评估
2020/1/8
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发展前景
长期战略目标
延时符
第四章
2020/1/8
32
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２5
延时符
产品功能
2020/1/8
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QQ空间
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。
本地论坛社区
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LOGO
B
C
A
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5. 流程、图示的制作
流程图绘图-自选图形-流程图流程间的链接组织结构图插入-图片-组织结构图动作按钮动作设置方便超级链接功能
6. 动画效果制作
动画方案任务窗格-幻灯片设计-动画方案幻灯片放映（Alt+D）-动画方案自定义动画任务窗格-幻灯片设计-自定义动画添加效果、动作路径启动时间、方向、顺序设计
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5. 流程、图示的制作
流程图绘图-自选图形-流程图流程间的链接组织结构图插入-图片-组织结构图动作按钮动作设置方便超级链接功能
6. 动画效果制作
动画方案任务窗格-幻灯片设计-动画方案幻灯片放映（Alt+D）-动画方案自定义动画任务窗格-幻灯片设计-自定义动画添加效果、动作路径启动时间、方向、顺序设计
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STEP 01 企 业 情 况 介 绍
6
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ADD CONTENTS
4
ADD CONTENTS
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ADD CONTENTS
STEP 01 企 业 情 况 介 绍
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STEP 02 商业发展模式
预设标题文本
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03
市场运营策略
STEP 03 市场运营策略
商业计划书PPT课件
➢ 现有的生产设备以及将要购置的生产设备。
➢ 原材料需求和供应。
➢ 生产工艺流程介绍，是否以及具备一定的成熟度。
➢ 生产过程中的关键环节介绍。
➢ 新产品的生产经营计划。
➢ 未来可能的生产能力调整(压缩或者扩张)。
➢ 生产经营的成本分析。
➢ 品质控制和质量改进能力。
➢ 生产过程需要什么样的人力资源(基层员工和管理人员)。
2021
18
5、创业团队/管理团队
投资者在阅读商业计划书时特别注重管理团队的考核评估。在一些商 业计划书的模板中，管理团队的相关信息往往被直接放在摘要部分的 后面。这样方便投资者能够很快看到管理团队的信息，增强投资的倾 向。这一部分的内容主要包括管理层展示和团队分工和支持系统。
2021
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6、营销计划
➢ 创业项目的行业市场发展是蓬勃向上的。 ➢ 创业项目的产品是具备独特价值的。 ➢ 创业发展规划和商业模式有科学根据和充分准备。 ➢ 目前的创业团队是坚强有力、协调良好的，完全可以为创业行动
全力付出。 ➢ 创业的成长规划和财务分析是客观实际的。 ➢ 投资者的投资回报是客观而有吸引力的。
为了把摘要写得更出色，实际上很多创业者首先完成对整 个商业计划书的主体工作，从中提炼出整个计划书的精华 所在，最后才动笔写商业计划书的摘要部分。
2021
26
9、财务分析与融资需求
2021
27
2021
28
10、风险分析
风险分析是商业计划书的必要构成部分。通过前 面的论述，创业者可能已经为投资者勾画了一个 非常完美的商业模式。但是如果缺乏必要的风险 分析，这一商业模式将是不完整的。
对于创业活动来说，风险包括以下几方面。
➢1．市场经营方面的风险
商业计划书ppt课件-PPT文档资料
来自还必须回答下列问题
(2)企业主要产品的内容；
(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；
(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他
们有哪些需求；
(4)企业的合伙人、投资人是谁；
(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的
发展有何影响。
2.产品或服务
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问 题之一就是，风险企业的产品、技术或服务 能否以及在多大程度上解决现实生活中的问 题，或者，风险企业的产品 ( 服务 ) 能否帮助 顾客节约开支，增加收入。 要对产品 ( 服务 ) 作出详细的说明，说明要准 确，也要通俗易懂使不是专业人员的投资者 也能明白。
4.竞争
企业所面对的竞争格局进行分析
竞争对手是谁?现有和潜在的竞争者分析
竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪
些相同点和不同点?
明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以
及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个
竞争者所具有的竞争优势
竞争
竞争对手所采用的营销策略是什么?
确定自身的竞争策略。例如：是否存在有 利于本企业产品的市场空档? 本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应， 这些反应对企业会有什么影响? 竞争者给本企业带来的风险以及本企业所 采取的对策。
划和进行过程中的严格控制；
损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业
在一段时间运作后的经营结果；
资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，
投资者可以用资产负债表中的数据得到的比
率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投
资回报率。
财务规划还包括
(3)产品在每一个期间的发出量有多大?
(4)每件产品的生产费用是多少? (5)每件产品的定价是多少? (6)使用什么分销渠道，所预期的成本和利润 是多少?
(2)企业主要产品的内容；
(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；
(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他
们有哪些需求；
(4)企业的合伙人、投资人是谁；
(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的
发展有何影响。
2.产品或服务
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问 题之一就是，风险企业的产品、技术或服务 能否以及在多大程度上解决现实生活中的问 题，或者，风险企业的产品 ( 服务 ) 能否帮助 顾客节约开支，增加收入。 要对产品 ( 服务 ) 作出详细的说明，说明要准 确，也要通俗易懂使不是专业人员的投资者 也能明白。
4.竞争
企业所面对的竞争格局进行分析
竞争对手是谁?现有和潜在的竞争者分析
竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪
些相同点和不同点?
明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以
及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个
竞争者所具有的竞争优势
竞争
竞争对手所采用的营销策略是什么?
确定自身的竞争策略。例如：是否存在有 利于本企业产品的市场空档? 本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应， 这些反应对企业会有什么影响? 竞争者给本企业带来的风险以及本企业所 采取的对策。
划和进行过程中的严格控制；
损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业
在一段时间运作后的经营结果；
资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，
投资者可以用资产负债表中的数据得到的比
率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投
资回报率。
财务规划还包括
(3)产品在每一个期间的发出量有多大?
(4)每件产品的生产费用是多少? (5)每件产品的定价是多少? (6)使用什么分销渠道，所预期的成本和利润 是多少?
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05
下一步工作计划
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PARK 05
明年工作计划
公司名字
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这里填写明年的任务计划，并详细 说明，以及计划达成情况这里填写 明年的任务计划，并详细说明，以 及计划达成情况
PARK 05
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。文字标题这里 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明。
C D
在这里填写项目问题单项说明 在这里填写项目问题单项说明
B
在这里填写项目问题单项说明
PARK 04
工作存在不足
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公司名字
LOGO
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汇报人：某某某
部门：财务部
1 前阶段工作回顾
目 录
CENTENTS
2 3 4
取得的成绩及经验 成功项目展示 工作存在的不足
5 下一步工做作计划
01
前阶段工作概述
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PARK 01
年度工作概述
公司名字
LOGO
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简单说明即可，不必过于繁琐，注意
版面美观度。简单说明即可，不必过
4
3
于繁琐，注意版面美观度。
此处标题文字
简单说明即可，不必过于繁琐，注意 版面美观度。简单说明即可，不必过 于繁琐，注意版面美观度。
此处标题文字
简单说明即可，不必过于繁琐，注意 版面美观度。简单说明即可，不必过 于繁琐，注意版面美观度。
此处标题文字
简单说明即可，不必过于繁琐，注意版面美观 度。
行业与市场分析
此处标题文字
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简单说明即可，不必过于繁琐，注意版面美观
度。
此处标题文字
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简单说明即可，不必过于繁琐，注意版面美观
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行业与市场分析
此处标题文字
简单说明即可，不必过 于繁琐，注意版面美观 度。
LINE SPACING OF THE TEXT.
企业基本情况
简单说明即可，不必过于繁琐，注意
此处标题文字 版面美观度。
简单说明即可，不必过于繁琐，注意
此处标题文字 版面美观度。
简单说明即可，不必过于繁琐，注意
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企业基本情况
1
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简单说明即可，不必 过于繁琐，注意版面 美观度。
BUSINESS
PLAN
03
市场营销策略
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商业计划书创业计划PPT模板(含完整内容)
实效创造效益
效益支撑经济
筑梦起航
创业计划书PPT
请在这里输入您的公司名称以及团队名称
汇报
XXX
实效创造效益
效益支撑经济
目录
1
公司与团队
2
项目介绍
3
产品与运营
4
发展前景
5
财务与融资
1
公司与团队
第一章
公司介绍
实效创造未来
EFFECTIVENESS OF CREATING THE FUTURE
第一章
融资计划
04
添加标题内容此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在 5分钟之内。
第五章
融资用途
01
03
02
04
由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
微信营销
利用微信朋友圈间的传播，达到广告目的。利用微信朋友圈间的传播，达到广告目的，利用微信朋友圈间的传播，达到广告目。
第三章
执行方式
第三章
利润来源
4
发展前景
第四章
产品开发计划
A
B
C
D
第四章
市场拓展计划
市场份额占比
90%
第四章
五年发展计划
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰……。
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。
商业计划书 ppt
核心成员
添加内 容 添加内 容 添加内 容 添加内 容 无名氏 公司总经理 职务或头衔
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项目成员
14
无名氏
公司职务
无名氏
公司职务
无名氏
公司职务
无名氏
公司职务
主要职能及成绩
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主要职能及成绩
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主要职能及成绩
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主要职能及成绩
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15
组织架构
董事会 总经理
16
生产副总
行政副总
经营副总
研 发 部
资 料 部
生 产 部
质 管 部
行 政 人 事 部
信 息 管 理 部
财 务 部
股 份 部
营 销 部
国 际 部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
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文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
完整版-商业计划书PPT模板311
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WHAT HOW WHO WHEN
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• 限制要点与文本数量 • 优秀的幻灯片只有非常少的文本
• 限制过渡与动画 • 精致专业 • 使用简单的从左-右移动 • 不要在所有的幻灯片之间都添加切换特效
主体内容结构化
AAAAAA BBBB CCC …… BBBB …… …… …… ……
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主体内容结构化
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长江工商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。1992年在某公司 担任中层管理；2003年任某公司执COO；2007年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别获得某某奖项。
Part 1 1.2 核心成员介绍
*
安妮
公司市场部经理，团队 运营总监
长江工商学院研究生，有十余 年行业经验，是某领域领军人 物。1992年在某公司担任中层 管 理 ； 2003 年 任 某 公 司 执 COO；2007年担任 某公 司 执 行 总 裁 。 曾 于 2006 年 、 2008 年、2012年分别获得某某奖项 。
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核心成员介绍
Part 1 1.1 团队简介（模板说明）
*
简约 动画 普适 图形 设计 抢眼 性强 实用
关于框架
本模板有常见的创业计划书的逻辑结构，共5章24 小节，精细到三级标题，如“需求分析”、“产品
1 形式” 、“网络营销方案” 、“地面推广计划”
等都用图形和动画方式表达出来。34张页面构成一 个完整的创业（商业）计划书的模板，具有极高的 参考和实用价值。
*
找政府办事难问题 食品安全问题 电商诚信问题 店大欺客问题
物业服务水平问题
……
现实 需求
Part 2 2.3 解决了什么问题？
*
1、解决生活麻烦 2、增加幸福感 3、创业孵化！
社区 百科
居家综合问询 社区政务办理 物业管理服务
社区通讯 社区金融 社区健康 社区博彩
社区邮递 社区保险 社区票务 社区食品
Part 2 2.5 竞争对手
处于起步阶段
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
整体规模小
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
*
市场占有率低
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
市场认识较低
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
Part 2 2.6 可行性分析
1、便民
2、利民
3、惠民
社区 电商
社区O2O服务 商圈交易信使 居家电商服务
Part 2 2.4 行业前景
*
1 发展趋势
2 消费习惯
3 政策扶持
这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本这里输入段落文本这 里输入段落文本这里输入 段落文本这里输入段落文 本这里输入段落文本这里 输入段落文本这里输入段 落文本这里输入段落文本 这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本
*
唐泽楷
公司总经理，本项目团队负责人
长江工商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。1992年在某公司 担任中层管理；2003年任某公司执COO；2007年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别获得某某奖项。后面还可以填写你的文字后面还 可以填写你的文字。
李世民
公司总工程师，团队技术总监
主要任务
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
时间表
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
效益预测
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
*
团队协同较好
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操作方式
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资金略欠缺
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产品和运营
项目介绍
项目来源 项目解决的问题 竞争对手
需求分析 行业前景 可行性分析
Part 2 2.1 项目来源
*
遇到了什么头疼的事？
没时间缴罚单！
快递没人收！
……
电信营业厅太远！ ……
工作太忙没时间做饭！
对不良商家投诉无门！
想吃日式料理！
附近快餐店太少！
食品让人不放心！ ……
Part 2 2.2 需求分析
Part 1 1.3 组织构架
*
特许授权合作伙伴
董事会 总经理
市场部 经理
市场部品质部采购部综合部财务部
某某公司 研发部
法务部
售后中心
深圳起点科技有限公司 硬件测试工部程监督客部服事业部
国内事业海部外事业部 人力资源综部合部 餐饮管理酒系店统管研理康发系乐部统管研理无发系线部统电研子新发菜概部谱念研产发品部研售发后部部门售①后部门售②后部门③
张子蓝
公司总会计师，团ห้องสมุดไป่ตู้财 务总监
长江工商学院研究生，有十余 年行业经验，是某领域领军人 物。1992年在某公司担任中层 管 理 ； 2003 年 任 某 公 司 执 COO ； 2007 年 担 任 某 公 司 执 行 总 裁 。 曾 于 2006 年 、 2008 年、2012年分别获得某某奖项 。
关于换图
模板内图片更换方法是对图片点右键->设置对象格
2 式->填充->填充效果->图片，选择事先准备好的
图片即可。后文遇图均可按此操作
关于元素
本模板封面、目录、过渡章节页面各种元素均能移
3 动，所有图形都能编辑动画，颜色，大小等，不一
定每个图形都能用上，但是表达方式、配色、版式 都是可以借鉴的。
Part 1 1.2 核心成员介绍
李斯特
公司副工程师，团队生 产经理
长江工商学院研究生，有十余 年行业经验，是某领域领军人 物。1992年在某公司担任中层 管 理 ； 2003 年 任 某 公 司 执 COO ； 2007 年 担 任 某 公 司 执 行 总 裁 。 曾 于 2006 年 、 2008 年、2012年分别获得某某奖项 。
一站式O2O企业服务平台
创业/商业计划书
XXXX科技有限公司
公司/团队介绍 项目简介
(我们是谁)
(我们要干什么)
产品和运营 发展计划 财务和融资
(打算怎么做)
(长远打算是什么)
(花钱与找钱)
以上图标可以更换，文件内有附带更多图标供使用，以便表达不同的主题。
备用图标
公司（团队）介绍
公司(团队)简介 组织结构
Part 1 1.2 核心成员介绍
*
安妮
公司市场部经理，团队 运营总监
长江工商学院研究生，有十余 年行业经验，是某领域领军人 物。1992年在某公司担任中层 管 理 ； 2003 年 任 某 公 司 执 COO；2007年担任 某公 司 执 行 总 裁 。 曾 于 2006 年 、 2008 年、2012年分别获得某某奖项 。
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核心成员介绍
Part 1 1.1 团队简介（模板说明）
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关于框架
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1 形式” 、“网络营销方案” 、“地面推广计划”
等都用图形和动画方式表达出来。34张页面构成一 个完整的创业（商业）计划书的模板，具有极高的 参考和实用价值。
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找政府办事难问题 食品安全问题 电商诚信问题 店大欺客问题
物业服务水平问题
……
现实 需求
Part 2 2.3 解决了什么问题？
*
1、解决生活麻烦 2、增加幸福感 3、创业孵化！
社区 百科
居家综合问询 社区政务办理 物业管理服务
社区通讯 社区金融 社区健康 社区博彩
社区邮递 社区保险 社区票务 社区食品
Part 2 2.5 竞争对手
处于起步阶段
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整体规模小
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*
市场占有率低
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市场认识较低
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Part 2 2.6 可行性分析
1、便民
2、利民
3、惠民
社区 电商
社区O2O服务 商圈交易信使 居家电商服务
Part 2 2.4 行业前景
*
1 发展趋势
2 消费习惯
3 政策扶持
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唐泽楷
公司总经理，本项目团队负责人
长江工商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。1992年在某公司 担任中层管理；2003年任某公司执COO；2007年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别获得某某奖项。后面还可以填写你的文字后面还 可以填写你的文字。
李世民
公司总工程师，团队技术总监
主要任务
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操作方式
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产品和运营
项目介绍
项目来源 项目解决的问题 竞争对手
需求分析 行业前景 可行性分析
Part 2 2.1 项目来源
*
遇到了什么头疼的事？
没时间缴罚单！
快递没人收！
……
电信营业厅太远！ ……
工作太忙没时间做饭！
对不良商家投诉无门！
想吃日式料理！
附近快餐店太少！
食品让人不放心！ ……
Part 2 2.2 需求分析
Part 1 1.3 组织构架
*
特许授权合作伙伴
董事会 总经理
市场部 经理
市场部品质部采购部综合部财务部
某某公司 研发部
法务部
售后中心
深圳起点科技有限公司 硬件测试工部程监督客部服事业部
国内事业海部外事业部 人力资源综部合部 餐饮管理酒系店统管研理康发系乐部统管研理无发系线部统电研子新发菜概部谱念研产发品部研售发后部部门售①后部门售②后部门③
张子蓝
公司总会计师，团ห้องสมุดไป่ตู้财 务总监
长江工商学院研究生，有十余 年行业经验，是某领域领军人 物。1992年在某公司担任中层 管 理 ； 2003 年 任 某 公 司 执 COO ； 2007 年 担 任 某 公 司 执 行 总 裁 。 曾 于 2006 年 、 2008 年、2012年分别获得某某奖项 。
关于换图
模板内图片更换方法是对图片点右键->设置对象格
2 式->填充->填充效果->图片，选择事先准备好的
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3 动，所有图形都能编辑动画，颜色，大小等，不一
定每个图形都能用上，但是表达方式、配色、版式 都是可以借鉴的。
Part 1 1.2 核心成员介绍
李斯特
公司副工程师，团队生 产经理
长江工商学院研究生，有十余 年行业经验，是某领域领军人 物。1992年在某公司担任中层 管 理 ； 2003 年 任 某 公 司 执 COO ； 2007 年 担 任 某 公 司 执 行 总 裁 。 曾 于 2006 年 、 2008 年、2012年分别获得某某奖项 。
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创业/商业计划书
XXXX科技有限公司
公司/团队介绍 项目简介
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产品和运营 发展计划 财务和融资
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