激活老团队系统方法概述84页

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(一)以利取利是否留住人? 以及造成的后果是什么?
功利心
以利取利
不合法
不诚信
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造成后果
1、当满足不了生存需求时,放弃寿险业 2、当满足了生存需求后,不愿再承受 心理压力,选择离开寿险业 3、当利益相同时,选择难度小的行业, 放弃寿险业 4、当寿险资源枯竭时,放弃寿险业 5、当收入相同时,选择安全性大的行 业,放弃寿险业 6、当收入不同时,宁肯选择收入低,安 全性高的行业,也不选择收入高而 安全性低的寿险业
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(一)分析寿险人员寿险生命有限性:
寿险的产品特点决定销售方式:信任+产品
人脉行业:人一生中得到别人的信任是有限的
每一个人寿险资源都是有限的
决定寿险人员的寿险生命是有限性
导致士气低落而产生的四大难和五大失去
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结论:脱落是正常的 增员是必须的
第一大革命
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寿险营销理论 精神意愿理论
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两 种 解 决 方 法
第一种是:传统物质刺激理论
第二种是:精神意愿理论
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非视觉性
寿 险 产 品 的 十 大 特 点
非触觉性 非体验性 非满足性
非即时性
非吉利性 寿险产品的个体性 寿险产品的广普性 寿险产品非稀缺性 寿险产品销售方式的主动性
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精 神 意 愿 理 论
2、业绩方面:高产能的业务体系,持续不断的业绩增长
3、管理方面:公司与个人完美结合;公司与个人鱼水关 系;感恩惜福;公司与个人目标一致的主人翁责任感和 危机感;政令畅通管理轻松。
4、团队方面:建立高绩效团队,招之即来、来之能战、 战之能胜、忠诚、荣誉、服从、纪律的铁军
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产品特点

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寿险生命有限性
心理承受有限性
四大难
保 费 难
增 员 难
压 力 大
无 安 全 感
问 题 症 结 逻 辑 图
回 顾
五大失去
自 客 家 社 户 庭 会 己 万一网 中国最大的保险资料下载网www.wanyiwang.com
公 司
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保险公司激励的误区:用物质手段销售精神产品
爱与责任
人性善
精神观念
物质观念
人性恶
自私
以 义 取 利

精神手段
物质手段

以 利 取 利
扭 曲
利 无形产品 有形产品 利
精神产品
物质产品
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现阶段保险公司存在一些自身难以解决的问题:

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1、业务压力越来越强,业务难度越来越大
(二)业绩难
2、经营成本越来越高,业绩增长越来越小
3、物质刺激越来越大,激励作用越来越小
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内部(自身) 外部(公司) 两者相结合的原则
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(一)内部(自身)
保险书 寿险之魂
书 宗 教 信 仰
每天读书 天天读
工具 宗教 意愿 频率
保 险 信 仰
每天读
精神意愿
天天读
工作习惯
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1、拒绝是对自尊的一种折磨和 摧残(产品特点——主动销 售——违反购买心理)
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(二)心理承 受有限性
2、心理的承受力是有一定限 度的
3、来自公司、社会、家庭等 方面的压力 具有疲惫性、厌倦性、逃离性
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物质激励与精神激励效果对比 图
精神意愿曲线
精 神 家 园
自我实现需 要 尊重需 要 社交需要
安全需要
物 质 家 园
物质意愿曲线
生存
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(二)物质刺激理论的局限性:
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现阶段保险公司存在一些自身难以解决的问题:
1、团队越来越难以管理,管理付出多,实效少

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(三)管理方面
2、员工缺乏感恩惜福心态,忠诚度越来越低
3、公司与个人关系紧张,执行落实难到位
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(二)外部(公司)
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1、成立公司宣导团 2、早会:讲的内容是感动 3、天天宣导:爱与责任
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精神意愿理论解决了 传统物质刺激理论中当物 质刺激达到极限以后,如 何再激发营销员工作动力 不足的难题
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四大难逻辑关系图:
寿险营销四难
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士气低落提高难
增员难
团队管理难
业绩难
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1、增员方面:高效务实的永续的增员体系,突破增员难、 留存难的瓶颈
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现阶段保险公司存在一些自身难以解决的问题: 现阶段保险公司存在一些自身难以解决的问题:
1、团队越来越没有激情,人均产能越来越低
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2、团队越来越萎缩,团队凝聚力越来越差
(四)团队方面
(士气低落)
3、主管责任心越来越差,业务员功利心越来越强
4、混日子的人越来越多,抱怨唠叨的人越来越多
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非视觉性
寿 险 产 品 的 十 大 特 点
非触觉性 非体验性
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非满足性
非即时性
非吉利性 寿险产品的个体性 寿险产品的广普性 寿险产品非稀缺性 寿险产品销售方式的主动性
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产 生 后 果
1、物质刺激满足了生存需求,但满足不了精神需求 2、满足物质需求以后,物质刺激呈现递减性 3、纯粹的物质刺激会走入极端。轻者变成唯利是 图,重者违法乱纪。
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在 保 险 公 司 的 具 体 表 现
1、对客户采取误导、欺骗等不诚实手段牟取私利 2、当物质刺激满足时,士气高涨,业绩冲天; 当物质刺激不满足时,士气一落千丈,怨天尤人 3、骗取保费,截留保费,自制保单等违法犯罪行为 4、对公司没有感恩的心
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人性的角 度看
(三)、完全
追求安全
生存安全 收入安全 职业安全 心理安全
没有保障的 薪酬制度
寿险行业满 足不了
生存安全 收入安全 职业安全 心理安全
逃离
(结论:业务员容易被有安全感的工作、有稳定收入 的行业吸引而离开寿险行业)
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(三)物质刺激理论的历史作用:
1、绩效式的佣金制度是保险行业快速发展的保证 2、这种佣金制度是合理的,也是必然的,它是由寿 险产品的特点决定的 3、如果没有这种薪酬制度,中国寿险业不会有今天 的局面。
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由寿险产品特点引出的三个论点:
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1、寿险人员寿险生命有限性
产品十大特点:
2、心理承受有限性
3、薪酬制度的无保障性
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(二)保险行业是不是最具精神价值的行业
1、从产品的产生看:死亡险、生存险、生死合险 2、从产品的特点看:经济角度(具有经济补偿功能) 精神角度(爱与责任) ——回归寿险真谛,重塑寿险魂 3、从产品的作用看:发生理赔时 体现人性中最美好的真善美。 爱与责任的具体表现 4、从行业的制度看:人人为我 我为人人 互助诚信 是人类最完美的制度, 万一网 中国最大的保险资料下载网www.wanyiwang.com
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现阶段保险公司存在一些自身难以解决的问题:
1、人员流失严重,人员增长缓慢,甚至负增 长
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2、高素质人才越来越难增,人员素质越来差
(一)增员难
3、增员投入成本越来越大,收效越来越小
4、兼职越来越多,虚有人力越来越多
5、市场竞争越来越大,人员流动越来越多,留 人成本越来越大
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寿险营销四大难中,团队士气低落是根本原因,具体表现形式: 1、保费越来越难上 2、人员越来越难增 3、各方面的压力越来越大 4、职业越来越无安全感 对行业 对公司 对团队 对客户 对自己
四大难
士 气 低 落
原因

五大失去
失去信心,迷失方向, 丧失了希望
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为什么精神意愿理论能够解决物质刺激理论难以解决的问题?
(一)首先从人谈起(人为什么活着)
善对亲情是一种爱 对家庭是一种责任 对友情是一种给与 对社会是一种价值
人的生命价值和意义 的终极动力是
爱与责任
人因爱而诞生 因责任而繁衍
1、当面对寿险资源有限时,就不会选择放弃, 而是选择坚持不懈再生寿险资源 2、当面对保费越来越难上,收入越来越少时,也 不会放弃,知难而进,知道自己的责任 3、当面对增员越来越难,不会因为付出多,得到 少而放弃,知道自己在帮助别人从事一项伟大的 工作 4、当面对各种压力时,不会迷茫,因为清醒知道 自己所从事的行业真正的伟大而又有意义
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(三)根据行业的特点得出保险行业具有崇高性、神圣性
所 赋 予 新 的 意 义
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第二方法:精神意愿激励
合理性
特点: 局限性
1、满足精神家园 2、恒久性 3、穿透性 4、神圣性 5、更高层次的需求
1、不明显 2、难以量化 3、可操控性差 4、空洞、抽象 5、难持久
精神意愿
历史作用
来自百度文库
1、没有物质刺激的负作用 2、使人的工作有价值感 3、生命更有意义
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第一方法:物质刺激理论
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合理性
传统物质刺激理论 特点
局限性
历史作用
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(一)合理性:
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生存、安全的需求
物质家园
1、本能性 2、即时性 3、实效性 4、满足性
结论:以利取利留不住人
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(二)以义取利是否留住人?
产生的结果是什么?
平常心
合法
结果
以义为核心,是留人根本
诚信
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把精神激励作为寿险营销的核心驱动力,可以把人留 下来。所产生的作用如下:
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• 一 个 中 心:精神意愿 • 四个基本点:
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