安全隐患排查整改制度

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第一章总则

第一条为加强公司安全生产安全隐患排查治理工作,有效防止和减少各类事故,全面实现公司安全生产,制定本办法。

第二条安全生产隐患(以下简称安全隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第二章安全隐患分类

第四条一般安全隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

第五条重大安全隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工、停产,并经过一定时间整改治理方能排除,或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

第三章责任分工

第六条公司主管安全的公司领导责任分工。

一、负责审批公司上报的重大安全隐患项目

二、负责审批公司重大安全隐患治理资金

第七条各二级单位领导责任分工

(一)组织贯彻落实上级关于安全隐患排查治理的要求和规定,并结合本单位实际,制定本单位的安全隐患排查治理台账和相关管理细则。

(二)组织并参加本单位安全隐患排查工作和安全隐患整改治理,对暂时解决不了的安全隐患逐级上报。

(三)按月组织研究本单位安全隐患排查治理工作开展情况,布置有关专业部门制定安全隐患治理方案,对一时不能解决的隐患,组织制定相应措施和应急处置预案,落实安全隐患治理资金。

第八条各部门对各自管辖范围内隐患排查负责

第四章安全隐患的排查与统计上报

第九条各单位负责人,是本单位安全隐患排查治理的第一责任人,对本单位安全隐患的排查治理全面负责。

第十条在安全隐患排查中,各单位按照《隐患自查表》标准,明确每台设备、设施、每个区域、部门安全隐患排查的责任人,按照《隐患自查表》排查周期要求,对所辖设备设施、区域的安全隐患排查工作负责,及时发现安全隐患,并及时上报中心、支撑部及安监中心组织处理。

第十一条单位安全隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度,均建立“隐患台帐”,由上一级主管负责人进行检查和签认。

第十二条对检查发现的各类安全隐患,应逐级进行登记或上报。

(一)一般安全隐患

1、班组应及时处理,并记录在安全工作日志中;

2、当日不能解决的安全隐患由班组上报中心,由中心填写生产安全隐患排查台账,并明确整改时限、负责人和控制措施;

3、将安全隐患处理情况按时限要求向上级领导和安监中心汇报。

(二)重大安全隐患:应立即上报上级领导安监中心。报告内容应当包括:

1、隐患的现状及其产生原因;

2、隐患的危害程度和整改难易程度分析;

3、隐患的治理方案;

4、防止发生事故的控制措施。

第十三条各单位安全隐患排查治理情况应按月、年进行统计。

第十四条各级部门有权对所管辖的专业范围内发现的安全隐患向责任单位下达隐患整改通知,并督促进行治理整改。由上级部门下达的安全隐患,责任单位应按时限要求及时整改并填写上报。

第十五条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位,应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故安全排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的安全隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第五章安全隐患的治理

第十六条安全隐患排查治理应本着边排查、边整改原则,严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求,组织开展安全隐患治理整改,确保治理整改到位。

第十七条一般安全隐患:责任单位应限期治理;重大安全隐患:由公司组织专业部门制定整改方案,采取强制性监控措施,进行限期整改。

整改方案应包括以下内容:(一)整改的目标和任务;(二)采取的方法和措施;(三)经费和物资的落实;(四)负责整改的机构和人员;(五)整改的时限和要求;(六)安全措施和应急预案。

第十八条重大事故安全责任单位在整改结束后,应及时向公司提出验收申请,由公司对

安全隐患治理情况进行现场验收,然后向上级主管部门提出验收申请。

第十九条暂时整改不了的安全隐患,要采取有效措施,加强控制。无法保证安全的,应在停产或停止使用的情况下进行事安全患治理整改。并根据其级别,分别由所在单位进行检查,检查主体为对应级别的负责人或分管部门。

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