管理会计练习

某企业对上半年产品产量与某项混合成本的有关资料进行整理计算，发现产量与该项混合成本相关程度较高，且∑x＝48，∑y＝830，∑xy＝6960，∑x2＝448，n＝6。

要求：（1）写出成本性态分析模型；

（2）预测产量为18台时的总成本。

某企业生产销售一种产品，单位售价为10元，单位变动成本为4元，固定制造费用24000元/年，销售和管理费用为5000元/年，且全部为固定的。连续两年的生产量为6000件、4000件，销售量为4000件、6000件。求两种成本法下各年的利润。

D公司2005－2007年三年的有关资料如下表所示：

2005年的期初存货为0，存货按先进先出法计价。

要求：（1）分别采用变动成本法与完全成本法，计算各年的利润。

（2）分析两种方法计算的税前利润发生差异的原因，并用公式验证差异。

某公司经理，正在造下一年的利润计划，他只知道单价是20元，且对利润的弹性是10，也就是说单价每上升1个百分点，利润将上升10个百分点；单位变动成本对利润弹性是-6，全年的固定成本为48000元，正常销售量为8000件。该公司经理想在去年的基础上将利润提高20%，问：如果他将价格提高10%，销量可能会下降25%，同时花费4800元的技术改造，使单位变动成本降低20%，这一系列措施，该经理能达到他的目标吗？

设某企业生产销售单一产品，单位售价为100元，单位变动成本为40元，全年的固定成本为600000元，正常销售量为20000件。求：

1、贡献毛益率。

2、盈亏临界点销售量。

3、盈亏临界点作业率。

4、安全边际率。

5、正常销售情况下的利润。

6、销售利润率。

7、当单位售价变为120元，单位变动成本增加到50元时，固定成本为700000元时，求各

因素单独变化情况下的盈亏临界点的销售量。

8、若企业希望实现税后目标利润为1050000元（所得税税率为33%），求实现该目标利率的

销售量。

9、在正常销售量下，盈亏临界点的单价、单位变动成本、固定成本。（临界值分析。）

10、求单价、单位变动成本、固定成本、销售量的敏感系数。

下列各式中，等式成立的有：

1、贡献毛利率=单位贡献毛益/单价*100%

2、贡献毛利率=1-变动成本率

3、安全边际率+保本作业率=1

4、经营杠杆系数*安全边际率=1/贡献毛益率

5、贡献毛益率*变动成本率=1

6、贡献毛利率=1-安全边际率

7、经营杠杆系数*安全边际率=1

8、贡献毛利率=贡献毛益总额/销售收入总额*100%

9、保本销售额=固定成本总额/贡献毛益率

10、利润=贡献毛益总额*安全边际量

11、销售量*单位贡献毛益-固定成本总额=利润

12、贡献毛益率+变动成本率=1

13、利润=贡献毛益率*安全边际额

14、安全边际率+贡献毛益率=1

15、贡献毛益率=（固定成本+利润）/销售收入

16、销售利润率=贡献毛益率*安全边际率

17、经营杠杆系数+保本作业率=1

18、利润的增长率=销售量的敏感系数*销售量的增长率

19、直接材料价格差异＝（实际价格－标准标准）*实际产量标准用量

20、变动制造费用耗费差异＝（实际变动制造费用实际分配率－变动制造费用标准分配率）*实际工时

21、直接人工效率差异=（实际产量实际工时-标准产量标准工时）*标准工资率

22、直接材料用量差异＝（实际数量－标准数量）*标准价格

23、固定制造费用闲置能力差异差异＝固定制造费用实际成本－实际工时*固定制造费用标准分配率

24直接人工工资率差异=（实际工资率-标准工资率）*实际产量标准工时

某企业的固定成本FC=15万元，基期利润为10万元，销售收入80万元，若计划期销售收入经预测为120万元，试预测计划期可实现的利润。

某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于2000年亏损了10000元，其完全销售成本为110000元，销量为1000件。假定2001年市场销路、成本水平均不变。要求：请就以下不相关的情况为企业作出有关该亏损产品的决策，并说明理由。

１)假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移。2001年是否继续生产该产品？

２)假定与该亏损产品有关的生产能力可用于临时对外出租，租金收入为25000元。 2001年是否继续生产该产品？

３)假定条件同(１)，但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力，且无法转移。2001年是否应当增产该产品？

４)假定条件同(２)，但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力，且无法转移。2001年是否应当增产该产品？

ABC使用平滑预测销售量，（平滑系数为0.6）。预测1月的销售量为100件，过去1到10

月的实际销售量分别为105件、110件、108件、112件、115件、114件、118件、110件、108件、110件。要求用指数平滑法预测该公司第11月的销售量。

某厂只生产甲产品，生产能力为200件，正常产销量为160件，生产每单位产品的直接材料为18元，直接人工为18元，固定制造费用为8元，其中变动性制造费用为4元，固定性制造费用为4元，正常销售价格为70元，现有一厂商欲订购50件甲产品，但最高出价45元，问能否接受该订货？

某厂专门生产并销售柴油机，全年需要某零件20000个，过去均属向市场上采购，外购单价60元，该厂明年有剩余生产能力可以自制该零件，其单位成本资料如下：

直接材料 24元

直接人工 20元

变动制造费用 12元

固定制造费用 8元

单位成本合计 64元

现在出现两种情况：

1、若不自制，其生产设备可出租给别的工厂，每月可得租金净收10000元。

2、若自制，需增购一台专用设备，全年需支付固定成本60000元，如不自制，原生产设备无其他用途。

要求：根据上述两种不同情况，为该厂分别作出零件是自制还是外购的决策分析。

你所属的公司的生产部经理就项目Y的成本问题向你查询意见。项目Y是该经理准备竞投的一个海外的一次性的订单。该项目的有关成本如下：

原材料A 32000元

原材料B 30000元

直接人工 20000元

监督成本 5000元

间接费用 40000元

合计 127000元

你所知的资料如下：

（1）原材料A己存放于仓库，上述数字乃是其成本价格。除上述项目Y以外，公司暂时没有其他项目会使用原材料A。假如需要清理原材料A，费用将是10000元。原材料B将需要从外面购入，成本如上表所列。

（2）直接人工20000元为从另一项目调配到项目Y的工人的人工成本。另一项目因为这调配而需招聘的额外工人的成本为24000元。

（3）监督成本是按项目的人工成本的1／4计算，由现有的职员在其既定的工作范围内执行。（4）间接费用按直接人工的200%计算。

（5）公司现正在高于保本点的水平运作。

（6）公司为此项目需购置的新机器，在项目完成后别无他用。机器的成本价为50000元，项目完成后可以卖得20000元。

根据生产部经理的资料，这位海外客户愿意支付的最高价格为120000元，而公司的竞争对手也愿意接受这个价格。基于上述的成本127000元还未包括机器的成本及公司的利润，生产部经理可接受的最低价格是160000元。

要求：