如何开展高效会议
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
如何开展高效会议
会议的意义:
会议是一个集思广益的渠道;会议显示一个组织或一个部门的存在;会议是一种群体的沟通方式
高效会议的5个目的:
1、激励士气,优化团队;
2、商量方法,解决问题;
3、汇报业绩,量化目标;
4、信息交流,沟通有无;
5、资源共享,调节矛盾;
会议的种类:
1、按人数分类:团队会议、一对一会议
2、按方式分类:面对面会议、电话会议、视频会议
3、按目的分类:①、宣布人事安排的会议,讲解政策的会议;
②、当众表扬或批评别人的会议;
③、临时处理突发事件的会议;(随时)
④、固定的团队会议;(例会)
⑤、集思广益的会议
会议成本计算:
1、会议的时间成本;
2、直接会议成本;
3、效率损失成本;
会议的三大致命伤:
1、主持人的技巧
2、会议的地点
3、会议的准备工作
会议效率不高的原因:
1、时间安排不合适
2、地点安排不妥当
3、开会对象选择不对(该到的没到,不该到的到了)
4、主持人影响力不够(缺乏影响力、说服力)
5、参会者技能不够(发言混乱,不知如何表达,如何引退)
6、准备工作部够充分
7、目的和结果不明确(开会的原因、目的和结果,不明确)高效会议的八大特征:
1、只在必要的时候召集;
2、会前充分筹划;
3、拟定和分发会议议程表;
4、遵守时间;
5、一切按部就班;
6、请最有经验和有才华的人出席;
7、做出评论和归纳;
8、记录所有决定、建议和负责人
9、