(生产管理知识)辅助生产成本分配例题

合集下载

辅助生产费用分配练习

辅助生产费用分配练习

辅助生产费用分配练习题一、资料:大众公司根据客户订单生产产品,采用分批法计算产品成本,与大众公司竞争的大部分企业是以全部成本加成20%的利润报价的。

最近,大众公司期望扩大市场份额,将其加成利润率从25%下降到20%,大众公司有两个基本生产车间和两个服务部门,每个部门的预算成运输车间的成本以员工人数为基础进行分配;机修车间的成本以维修工时为基础进行分配;第一车间的成本以机器工时为基础进行分配;第二车间的成本以人工小时为基础进行分配。

大众公司接到一张生产甲产品100件的订单,并准备为该订单报价。

预计单位甲产品仅需要在第一车间加工3个机器工时,单位主要成本为67元。

二、要求:1.如果采用直接分配法分配服务部门费用,甲产品订单的报价是多少?2.如果采用顺序分配法分配服务部门费用,甲产品订单的报价是多少?3.如果采用一次交互分配法分配服务部门费用,甲产品订单的报价是多少?三、参考答案:1.如果采用直接分配法分配服务部门费用,甲产品订单的报价是19200元。

2.如果采用顺序分配法分配服务部门费用,甲产品订单的报价是18768元。

3.如果采用一次交互分配法分配服务部门费用,甲产品订单的报价是18880.8元。

计算过程:1.直接分配法第一车间负担运输车间的费用=100000/(30+30)*30=50000(元)第一车间负担机修车间的费用=200000/(6400+1600)*6400=160000(元)第一车间的间接费用总额=100000+50000+160000=310000(元)单位甲产品负担的间接费用=310000/10000*3=93(元)甲产品订单的报价=(93+67)*(1+20%)*100=19200(元)2.顺序分配法先分配机修车间费用,后分配运输车间费用。

机修车间分配率=200000/(2000+6400+1600)=20(元/工时)运输车间负担机修车间费用=20*2000=40000(元)第一车间负担机修车间的费用=20*6400=128000(元)第一车间负担运输车间的费用=(100000+40000)/(30+30)*30=70000(元)第一车间的间接费用总额=100000+128000+70000=298000(元)单位甲产品负担的间接费用=298000/10000*3=89.4(元)甲产品订单的报价=(89.4+67)*(1+20%)*100=18768(元)3.一次交互分配法运输车间交互分配率=100000/(30+30+7)≈1492.5373(元/人)机修车间交互分配率=200000/(2000+6400+1600)=20(元/工时)机修车间负担运输车间费用=1492.5373*7=10447.76(元)运输车间负担机修车间费用=20*2000=40000(元)运输车间交互分配后的费用=100000+40000-10447.76=129552.24(元)机修车间交互分配后的费用=200000+10447.76-40000=170447.76(元)第一车间负担运输车间的费用=129552.24/(30+30)*30≈64776.12(元)第一车间负担机修车间的费用=170447.76/(6400+1600)*6400≈136358.21(元)第一车间的间接费用总额=100000+64776.12+136358.21=301134.33(元)单位甲产品负担的间接费用=301134.33/10000*3≈90.34(元)甲产品订单的报价=(90.34+67)*(1+20%)*100≈18880.8(元)。

辅助生产成本分配例题(相关知识)

辅助生产成本分配例题(相关知识)

表 5-3 产品、劳务供应情况表供应对象供水数量(立方米)供电数量(千瓦小时)基本生产 ------丙产品103000 基本生产车间205000 80000辅助生产车间供电车间100000供水车间30000行政管理部门80000 12000专设销售机构28000 5000 合计413000 230000直接分配法:供水车间费用分配率=20650÷(413000-100000) =0.066基本生产车间应承担水费205000 × 0.066=13530(元)行政管理部门应承担水费= 80000 × 0.066=5280(元)专设销售机构应承担水费= 28000 × 0.066=1840(元)供电车间费用分配率= 47400 ÷ (230000-30000)=0.237基本生产丙产品= 103000 × 0.237=24411(元)基本生产车间应承担电费= 80000 × 0.237=18960(元)行政管理部门应承担电费= 12000 × 0.237=2844(元)专设销售机构应承担电费= 5000 × 0.237=1185(元)实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-4。

表 5-4 辅助生产费用分配表(直接分配法)2010年×月辅助生产车间名称供电供水金额合计待分配费用20650 47400 68050 辅助生产车间以外单位受益劳务量313000 200000 --- 费用分配率(单位成本)0.066 0.237 ---基本生产丙产品应借“基本生产”科目数量103000 ---金额24411 24411基本生产车间耗用应借“制造费用”科目数量205000 80000 ---金额13530 18960 32490行政管理部门耗用应借“管理费用”科目数量80000 12000 ---金额5280 2844 8124专设销售机构应借“销售费用”科目数量28000 5000 ---金额1840 1185 3025 分配金额合计20650 47400 68050根据表 5—4,应编制下列会计分录:借:基本生产成本 ------丙产品 24411 制造费用——基本生产车间 32490管理费用 8124销售费用 3025贷:辅助生产成本——供水 20650——供电 47400顺序分配法:本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间,供电车间耗水 100000立方米,供水车间耗电30000千瓦小时,从耗用数量看,似乎供电车间受益多,供水车间受益少。

5.7实务辅助生产成本的分配(带答案)

5.7实务辅助生产成本的分配(带答案)

(一)辅助生产成本的归集和分配要求:根据下述资料,不考虑其他因素,分析回答下列题目。

甲企业下设供水和供电两个辅助生产车间,辅助生产车间的制造费用不通过制造费用科目核算。

2016年8月份各辅助生产车间发生的费用资料如下:(1)供水车间本月共发生成本84000元,提供水145000吨;供电车间本月共发生成本120000元,提供照明175000度。

(2)供水车间耗电25000度,供电车间耗用水5000吨。

(3)基本生产车间动力耗电120000度,照明耗电20000度,耗水100000吨;行政管理部门耗电10000度,耗水40000吨。

1.辅助生产费用的分配方法很多,通常采用的方法有()。

A.顺序分配法B.交互分配法C.计划成本分配法D.年数总和法【答案】ABC【解析】辅助生产费用的分配方法很多,通常采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。

年数总和法是固定资产折旧的一种方法。

2.采用直接分配法,水费分配率和电费分配率分别为()。

A.0.58B.0.6C.0.69D.0.8【答案】BD【解析】水费分配率=84000÷(145000-5000)=0.6。

电费分配率=120000÷(175000-25000)=0.8。

3.采用直接分配法,行政管理部门应该分配的水费为()元。

A.32000B.27600C.24000D.232000【答案】C【解析】行政管理部门应该分配的水费=40000×0.6=24000(元)。

4.采用直接分配法,基本生产车间应该分配的电费为()元。

A.16000B.96000C.96600D.112000【答案】D【解析】基本生产车间应该分配的电费=(120000+20000)×0.80=112000(元)。

5.采用计划成本分配法分配辅助生产费用的企业,辅助生产成本分配差异应调整计入()科目。

A.制造费用B.管理费用C.销售费用D.基本生产成本【答案】B【解析】为简化计算,采用计划成本分配法分配辅助生产费用的企业,辅助生产成本分配差异,应调整记入"管理费用"科目。

辅助车间计划成本分配法例题

辅助车间计划成本分配法例题

1、辅助车间计划成本分配法中,当辅助生产车间的劳务单位成本已经确定后,各受益车间或部门应负担的辅助生产费用是根据什么来分配的?A. 受益车间或部门的实际耗用量B. 辅助生产车间的生产总量C. 受益车间或部门的计划耗用量D. 辅助生产车间的计划单位成本(答案)A2、在采用辅助车间计划成本分配法时,如果辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用存在差额,这个差额通常如何处理?A. 计入管理费用B. 计入销售费用C. 计入生产成本D. 直接调整辅助生产成本账户(答案)A3、下列哪一项不是辅助车间计划成本分配法的优点?A. 简化了成本核算工作B. 能够及时反映辅助生产费用的实际支出情况C. 有利于考核和分析辅助生产费用计划的执行情况D. 提高了成本核算的准确性(答案)B4、在辅助车间计划成本分配法中,辅助生产车间提供的劳务或产品的计划单位成本是如何确定的?A. 根据辅助生产车间的实际成本计算B. 根据市场价格确定C. 根据企业的成本计划和历史数据制定D. 由财务部门随意估计(答案)C5、采用辅助车间计划成本分配法时,如果某辅助生产车间的实际成本低于计划成本,那么差额部分应如何处理?A. 计入营业外收入B. 计入其他业务收入C. 冲减管理费用D. 计入其他应收款(答案)C6、在辅助车间计划成本分配法中,各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品时,其交互分配的费用是如何处理的?A. 直接计入生产成本B. 不进行交互分配,只对外分配C. 先进行交互分配,再对外分配D. 由受益车间直接支付(答案)C7、辅助车间计划成本分配法适用于哪种类型的企业?A. 辅助生产车间规模较小,产品单一的企业B. 辅助生产车间规模较大,产品多样的企业C. 辅助生产车间之间相互提供劳务较少的企业D. 辅助生产车间之间相互提供劳务较多的企业(答案)D8、在采用辅助车间计划成本分配法时,如果某辅助生产车间的实际成本高于计划成本,且差额较大,这可能表明什么问题?A. 计划成本制定过高B. 计划成本制定过低C. 辅助生产车间管理不善,导致成本超支D. 辅助生产车间生产效率提高,导致成本降低(答案)C。

辅助生产计划成本分配法例题讲解

辅助生产计划成本分配法例题讲解

辅助生产计划成本分配法例题讲解今天咱们聊聊一个看似枯燥,但其实挺有趣的东西——辅助生产计划成本分配法。

别看名字听起来像是某个高级的数学公式,实际上它就是帮助咱们合理分配成本的一种方法。

说白了,就是为了让每一分钱都花得明明白白,不浪费,也不冤枉。

就像你去买个大餐,餐厅给你结账单的时候,你肯定不希望多花一分钱对吧?辅助生产计划成本分配法的作用,就是让我们在企业运营中,也能做到“花每一分,都不亏”。

要知道,很多企业都有一个共性,就是同时做几项不同的生产任务,而这些任务中可能有些是主生产任务,有些则是辅助生产任务。

说白了,就是有些是咱们赚钱的主力军,有些是辅助性的角色,可能并不直接赚大钱,但离不开它们的支持。

所以,如何将成本分配到这些不同的生产任务中,避免造成浪费,就是辅助生产计划成本分配法的重点所在。

那咱们先来捋一捋。

这种方法的核心就是“合理分配”。

你想啊,假设企业有两条生产线,一条是生产主力产品的,另一条是生产配件的。

主力生产线肯定是赚大钱的,但配件生产线呢,它虽然不直接产生大额收入,但没有它,主产品也做不出来。

所以,怎么把生产过程中产生的成本合理地分配给两条生产线,就变成了一个问题。

而这个问题,也并没有想象中那么复杂。

最简单的一种分配方法就是按照各条生产线的“产量”来分配成本。

比如,假设你有1000块钱的总成本,主生产线贡献了80%的产量,配件生产线贡献了20%的产量。

你就可以按照80%和20%的比例,把1000块钱的成本分配到这两条生产线上。

简单吧?可千万别小看这个小小的比例,它能够帮助企业在财务上做到更加清晰,避免出现成本“乱七八糟”的情况。

不过呢,事情总是没有这么简单的。

实际操作中,辅助生产计划成本分配法并不总是那么“一刀切”。

比如说,有些生产线虽然产量少,但却投入了更多的设备、更多的技术,甚至消耗了更多的资源。

这时候,你就得考虑到这些额外的投入,合理地分摊成本。

分摊的方式不仅仅要看产量,还得看投入和消耗的情况,才能做到真正的公平。

【精品】辅助生产成本的归集和分配练习

【精品】辅助生产成本的归集和分配练习

辅助生产成本的归集和分配练习练习1庆丰工厂2008年6月辅助生产供汽车间和运输车间发生的成本如下:(1)6月8日,以银行存款支付辅助生产车间办公用品费419.80元,其中供汽车间159。

40元,运输车间260。

40元。

(2)6月10日,运输车间以银行存款支付柴油费1215.60元。

(3)月末,汇总本月辅助生产车间领用的低值易耗品,计供汽车间510元,运输车间2014元,均采用一次摊销法。

要求:将上述归集的费用登记辅助生产成本明细账.练习2庆丰工厂的供电、机修两辅助生产车间,2008年6月,供汽车间发生成本8900元,运输车间发生成本13900元。

其供应的对象和数量如下表所示.要求:采用直接分配法编制辅助生产成本分配表,登记辅助生产成本明细账.练习3庆丰工厂的供电、机修两辅助生产车间,2008年6月,供汽车间发生成本8900元,运输车间发生成本13900元。

其供应的对象和数量如下表所示.要求:采用交互分配法编制辅助生产成本分配表,登记辅助生产成本明细账练习4庆丰工厂有供汽、运输两个辅助生产车间,2008年6月,供汽车间发生成本8900元,运输车间发生成本13900元.其供应的对象和数量如下表所示.假定运输车间计划单位成本3.50元/吨。

千米,供汽车间计划单位成本0.26元/立方米,辅助生产成本差异全部计入管理费用。

要求:采用计划成本分配法编制辅助生产成本分配表,登记辅助生产成本明细账.制造费用与废品损失的归集和分配练习练习1庆丰工厂2008年6月基本生产车间发生费用如下:(1)6月10日,以银行存款支付办公用品费1526元.(2)6月20日,接银行付款通知,支付水费1263元。

其中基本生产车间负担831元,厂部负担432元.(3)6月30日,汇总发出本月领用的低值易耗品,基本生产车间领用一般工具1800元,采用一次摊销法。

领用模具二套,实际成本6560元,采用五五摊销法。

要求:登记制造费用明细账表练习2庆丰工厂基本生产车间生产甲、乙两种产品,2008年6月耗用的生产工时分别为12000小时和5315小时,本月该车间共发生制造费用107353元。

辅助生产成本分配例题

辅助生产成本分配例题

表 5-3 产品、劳务供应情况表供应对象供水数量(立方米)供电数量(千瓦小时)基本生产 ------丙产品103000 基本生产车间205000 80000辅助生产车间供电车间100000供水车间30000行政管理部门80000 12000专设销售机构28000 5000 合计413000 230000直接分配法:供水车间费用分配率=20650÷(413000-100000) =0.066基本生产车间应承担水费205000 × 0.066=13530(元)行政管理部门应承担水费= 80000 × 0.066=5280(元)专设销售机构应承担水费= 28000 × 0.066=1840(元)供电车间费用分配率= 47400 ÷ (230000-30000)=0.237基本生产丙产品= 103000 × 0.237=24411(元)基本生产车间应承担电费= 80000 × 0.237=18960(元)行政管理部门应承担电费= 12000 × 0.237=2844(元)专设销售机构应承担电费= 5000 × 0.237=1185(元)实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-4。

表 5-4 辅助生产费用分配表(直接分配法) 2010年×月根据表 5—4,应编制下列会计分录:借:基本生产成本 ------丙产品 24411制造费用——基本生产车间 32490管理费用 8124销售费用 3025贷:辅助生产成本——供水 20650——供电 47400顺序分配法:本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间,供电车间耗水 100000立方米,供水车间耗电30000千瓦小时,从耗用数量看,似乎供电车间受益多,供水车间受益少。

但是水和电的计量单位不同,不能比。

由于水的单位成本大大低于电的单位成本,因而实际上供电车间受益少,供水车间受益多。

成本会计习题三(辅助生产成本的分配)

成本会计习题三(辅助生产成本的分配)

成本会计习题三1某企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间,06年3月有关辅助生产成本分配资料如下:(1)供电车间发生的费用为88,000元,锅炉车间发生的费用为36,000元。

(2)车间辅助生产劳务供应通知单内容如下:供电车间共提供220,000度电,其中:锅炉车间耗用20,000度;甲产品耗用80,000度、乙产品耗用60,000度、车间一般耗用50,000度;管理部门耗用10,000度。

(3)锅炉车间共提供6,000吨蒸气,其中:供电车间耗用1,000吨;甲产品耗用2,000吨、乙产品耗用1,500吨、车间一般耗用900吨;管理部门耗用600吨。

要求:分别根据直接分配法、交互分配法、计划成本分配法(假设供电车间计划单位成本0.42元,锅炉车间计划单位成本5.80元)分配辅助生产费用(分别填入下表2-1、2-2、2-3),并根据其分配结果作出账务处理。

表2-1 辅助生产费用分配表(直接分配法)表2-2 辅助生产费用分配表(交互分配法)分录:表2-3 辅助生产费用分配表(计划成本分配法)分录:2、某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,当月各车间发生费用和提供劳务分录。

3、某工业企业设有修理、运输两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下表:要求:(1)采用交互分配法计算分配修理费用、运输费用,将计算结果填入表中。

(2)编制辅助生产费用交互分配时的会计分录。

(费用分配率保留3位小数)。

辅助生产费用分配表(交互分配法)分录:4、某企业修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下:修理车间发生费用35 000元,提供修理劳务20 000小时,其中,为运输部门提供3 000小时,为基本生产车间提供16 000小时,为行政管理部门提供1 000小时。

运输部门发生费用46 000元,提供运输40 000公里,其中,为修理车间提供3 500公里,为基本生产车间提供30 000公里,为行政管理部门提供6 500公里。

第3章辅助生产成本分配例题

第3章辅助生产成本分配例题

辅助生产成本分配例题资料:大华公司有供电、供水两个辅助生产车间,主要为基本生产车间和公司管理部门服务。

供水车间本月发生费用18000元,供电车间本月发生费用14000元,该公司辅助车间制造费用不通过制造费用核算。

各车间或部门耗用辅助车间劳务量如下表:一、直接分配法: 1、单位成本:供电=1400028000−3000=0.56;供水=180004500−500=4.52、分配额:甲产品=12000*0.56+600*4.5=9420(元) 乙产品=6000*0.56=3360(元)车间一般耗用=5000*0.56+2000*4.5=11800(元) 行政管理部门=2000*0.56+1400*4.5=7420(元) 3、会计分录:借:基本生产成本——甲产品 9420 ——乙产品 3360 制造费用 11800 管理费用 7420贷:辅助生产成本——供电14000——供水18000二、交互分配法:1、交互分配:分配率:供电=14000/28000=0.5(元/度);供水=18000/4500=4(元/吨)分配额:供电分进水费=500*4=2000(元);供水分进电费=3000*0.5=1500(元)供电车间交互分配后的实际费用=14000+2000-1500=14500(元)供水车间交互分配后的实际费用=18000+1500-2000=17500(元)2、对外分配:分配率:供电=14500/(28000-3000)=0.58(元/度)供水=17500/(4500-500)=4.375(元/吨)分配额:甲产品=12000*0.58+600*4.375=9585(元)乙产品=6000*0.58=3480(元)车间一般耗用=5000*0.58+2000*4.375=11650(元)行政管理部门=2000*0.58+1400*4.375=7285(元)3、会计分录:交互分配:借:辅助生产成本——供电2000——供水1500贷:辅助生产车间——供电1500——供水2000对外分配:借:基本生产成本——甲产品9585——乙产品3480制造费用11650管理费用7285贷:辅助生产成本——供电14500——供水17500三、计划成本分配法:1、设电费的计划成本为0.6元/度;水费的计划成本为4.2元/吨。

辅助生产费用的5种分配方法综合练习(含答案)

辅助生产费用的5种分配方法综合练习(含答案)

辅助生产费用的分配练习(二)
某工业企业设有供电和机修两个辅助生产车间,20×2年6月,供电车间费用8900元,机修车间费用13900元,本月电力35600度,为机修车间提供2200度,为基本生产车间生产产品29800度,为基本生产车间照明用1600度,为企业管理部门提供2000度。

本月修理劳务4000工时,其中为供电车间修理300
工时,为基本生产车间修理2800工时,为企业管理部门修理900工时。

表1 辅助生产车间劳务供应通知单
要求:(1)分别采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法(供电车间计划成本0.26元/度,机修车间计划成本3.5元/工时)、代数分配法和顺序分配法计算(要写计算过程),并将计算结果填入表2、3、4、5、6中。

(分配率保留2位小数;分配金额保留2位小数)
(2)根据计算结果编制相应的会计分录。

【答案解析】
(二)编制辅助生产费用分配表
表2 辅助生产费用分配表(直接分配法) 金额单位:元
(三)编制会计分录
【答案解析】
(二)编制辅助生产费用分配表
表3 辅助生产费用分配表(交互分配法) 金额单位:元
(三)编制会计分录
【答案解析】
(二)编制辅助生产费用分配表
表4 辅助生产费用分配表(按计划成本分配) 金额单位:元
(三)编制会计分录
【答案解析】
(二)编制辅助生产费用分配表
表5 辅助生产费用分配表(代数分配法) 金额单位:元
(三)编制会计分录
【答案解析】
(二)编制辅助生产费用分配表
表6 辅助生产费用分配表(顺序分配法) 金额单位:元
(三)编制会计分录。

成本会计复习资料—辅助生产成本核算例题

成本会计复习资料—辅助生产成本核算例题

第三节辅助生产成本的核算例1:根据资料,编制直接分配法的辅助生产费用分配表说明:费用分配率=待分配辅助生产费用/ (辅助生产劳务总量-其他辅助生产劳务耗用量)供水分配率=3600/(19000-1000)=0.2 (元/立方米)供电分配率=5600/(13200-2000)=0.5 (元/度)根据辅助生产费用分配表,编制下列会计分录:借:生产成本一基本生产成本一甲产品4100制造费用2300管理费用1700营业费用1100贷:生产成本一辅助生产成本一供水3600—供电5600例2:仍根据上例,按一次交互分配法编制辅助生产费用分配表:表中计算分配如下:(1)交互分配前的单位成本供水车间:3600 ÷ 19000=0.19供电车间:5600 ÷ 13200=0.42(2)交互分配供水车间应分配的电费=2000× 0.42=840 (元)供电车间应分配的水费=1000× 0.19=190 (元)(3)交互分配后的实际费用供水车间:3600+840-190=4250 (元)供电车间:5600+190-840=4950 (元)(4)交互分配后的单位成本供水车间:4250÷ 18000=0.24 (元)供电车间:4950÷ 11200=0.44 (元)(5)对外分配:(6)基本生产车间甲产品:水费:4250-960-720-720=1850 (元)电费:4950-1320-968-440=2222 (元)基本生产车间:水费:4000× 0.24=960 (元)电费:3000× 0.44=1320 (元)行政管理部门:水费:3000× 0.24=720 (元)电费:2200× 0.44=968 (元)销售部门:水费:3000× 0.24=720 (元)电费:1000× 0.44=440 (元)根据辅助生产费用分配表,编制下列会计分录:(1)交互分配:借:生产成本一辅助生产成本一供水车间840—供电车间190贷:生产成本一辅助生产成本一供水车间190—供电车间 840(2)对外分配:借:生产成本一基本生产成本一甲产品 4072制造费用2280管理费用1688营业费用1160贷:生产成本一辅助生产成本一供水4250—供电4950例3:仍以前例资料为例,假定供水车间每立方米水的计划单位成本为 0.2元, 供电车间每度电的计划单位成本为 0.4元,编制计划成本分配法的辅助生产费用分配表。

辅助生产成本的分配练习题

辅助生产成本的分配练习题

辅助生产费用的核算习题1、资料:某工业企业设有供电和供水两个辅助生产车间,某年10月份供电车间供电29000度,全月发生的生产费用为17400元;供水车间供水12500吨,全月发生的生产费用为8500元。

水电均为一般消耗用。

其有关的受益单位和受益数量如下表:某企业辅助生产劳务提供情况请分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配,编制辅助生产费用分配表并编制的相应的会计分录(计算分配率时保留4位小数)。

(1)直接分配法分配表会计分录:(2)交互分配法分配表会计分录:供电车间对内调整分配率=对外分配率=供水车间对内调整分配率=对外分配率=2、资料:某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,本月供电车间供电88 000度,其中机修车间用电8 000度,产品生产车间用电60 000度,基本生产车问照明用电6 000度,企业管理部门用电14 000度;本月机修车间修理总工时为8 480小时,其中供电车间480小时,基本生产车间 6 000小时,企业管理部门2 000小时。

根据辅助生产成本明细账,在交互分配前,供电车间待分配费用29 120元,机修车间待分配费用26 880元。

要求:请分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配,编制辅助生产费用分配表并编制的相应的会计分录(计算分配率时保留4位小数)。

(1)直接分配法分配表会计分录:(2)交互分配法分配表会计分录:供电车间对内调整分配率=对外分配率=机修车间对内调整分配率=对外分配率=3、资料:某企业有供水、运输、机修三个辅助生产车间,本月各辅助生产车间发生的费用和提供的劳务情况如下表所供水车间对内调整分配率=对外分配率=运输车间对内调整分配率=对外分配率=机修车间对内调整分配率=对外分配率=会计分录:4、资料:某工厂设置修理和运输两个辅助生产车间和部门,修理车间本月发生的费用19000元,提供修理劳务20000小时,其中:为运输部修理1000小时,为基本生产车间修理16000小时,为行政管理部门修理3000小时。

第3章辅助生产成本分配例题(精编文档).doc

第3章辅助生产成本分配例题(精编文档).doc

【最新整理,下载后即可编辑】辅助生产成本分配例题资料:大华公司有供电、供水两个辅助生产车间,主要为基本生产车间和公司管理部门服务。

供水车间本月发生费用18000元,供电车间本月发生费用14000元,该公司辅助车间制造费用不通过制造费用核算。

各车间或部门耗用辅助车间劳务量如下表:1、单位成本:供电=1111111111−1111=0.56;供水=111111111−111=4.5 2、分配额:甲产品=12000*0.56+600*4.5=9420(元)乙产品=6000*0.56=3360(元)车间一般耗用=5000*0.56+2000*4.5=11800(元)行政管理部门=2000*0.56+1400*4.5=7420(元)3、会计分录:借:基本生产成本——甲产品 9420——乙产品 3360制造费用 11800管理费用 7420贷:辅助生产成本——供电 14000——供水 18000二、交互分配法:1、交互分配:分配率:供电=14000/28000=0.5(元/度);供水=18000/4500=4(元/吨)分配额:供电分进水费=500*4=2000(元);供水分进电费=3000*0.5=1500(元)供电车间交互分配后的实际费用=14000+2000-1500=14500(元)供水车间交互分配后的实际费用=18000+1500-2000=17500(元)2、对外分配:分配率:供电=14500/(28000-3000)=0.58(元/度)供水=17500/(4500-500)=4.375(元/吨)分配额:甲产品=12000*0.58+600*4.375=9585(元)乙产品=6000*0.58=3480(元)车间一般耗用=5000*0.58+2000*4.375=11650(元)行政管理部门=2000*0.58+1400*4.375=7285(元)3、会计分录:交互分配:借:辅助生产成本——供电2000——供水1500贷:辅助生产车间——供电1500——供水2000对外分配:借:基本生产成本——甲产品9585——乙产品3480制造费用11650管理费用7285贷:辅助生产成本——供电14500——供水17500三、计划成本分配法:1、设电费的计划成本为0.6元/度;水费的计划成本为4.2元/吨。

辅助生产费用的分配例题

辅助生产费用的分配例题

辅助生产费用的分配(一)直接分配法直接分配法是将各辅助生产车间发生的费用,直接分配给辅助生产以外的各受益单位。

辅助生产车间之间相互提供的劳务忽略不计,辅助生产车间之间不相互分配费用。

其计算公式如下:单位成本(分配率)=待分配的辅助生产费用/辅助生产车间以外的其他受益单位耗用的劳务数量某受益单位应分配的辅助生产费用=该受益单位耗用劳务(产品)数量×单位成本例:某企业有供水和供电两上辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务,供水车间本月发生费用为2065元,供电车间本月发生费用4740元,各辅助生产车间供应产品或劳务数量见下表:要求:根据资料按直接分配法分配辅助生产费用。

解:供水车间分配率=2065/(41300-10000)=0.066元/立方米基本生产车间应分配的水费=20500*0.066=1353元行政管理部门应分配的水费=8000*0.066=528元专设销售机构应分配的水费=2065-1353-528=184元供电车间分配率=4740/(23000-3000)=0.237元/度甲产品应分配的电费=10300*0.237=2441.10元基本生产车间应分配的电费=8000*0.237=1896元行政管理部门应分配的电费=1200*0.237=284.40元专设销售机构应分配的电费=4740-2441.10-1896-284.40=118.50元根据上述计算结果编制会计分录:借:基本生产成本——甲产品2441.10制造费用——基本生产车间(1353+1896)3249管理费用(528+284.40)812.40销售费用(184+118.50)302.50贷:辅助生产成本——供水车间2065——供电车间4740优点:计算工作简便。

缺点:当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时,分配结果含有较大的误差。

(二)顺序分配法计算步骤:1、排序:施惠多,受益少的辅助生产车间排在前;施惠少、受益多的辅助生产车间排在后。

辅助生产成本的归集和分配练习

辅助生产成本的归集和分配练习

辅助生产成本的归集和分配练习练习1庆丰工厂2008年6月辅助生产供汽车间和运输车间发生的成本如下:(1)6月8日,以银行存款支付辅助生产车间办公用品费419.80元,其中供汽车间159.40元,运输车间260.40元。

(2)6月10日,运输车间以银行存款支付柴油费1215.60元。

(3)月末,汇总本月辅助生产车间领用的低值易耗品,计供汽车间510元,运输车间2014元,均采用一次摊销法。

要求:将上述归集的费用登记辅助生产成本明细账。

练习2庆丰工厂的供电、机修两辅助生产车间,2008年6月,供汽车间发生成本8900元,运输车间发生成本13900元。

其供应的对象和数量如下表所示。

要求:采用直接分配法编制辅助生产成本分配表,登记辅助生产成本明细账。

练习3庆丰工厂的供电、机修两辅助生产车间,2008年6月,供汽车间发生成本8900元,运输车间发生成本13900元。

其供应的对象和数量如下表所示。

要求:采用交互分配法编制辅助生产成本分配表,登记辅助生产成本明细账练习4庆丰工厂有供汽、运输两个辅助生产车间,2008年6月,供汽车间发生成本8900元,运输车间发生成本13900元。

其供应的对象和数量如下表所示。

假定运输车间计划单位成本3.50元/吨.千米,供汽车间计划单位成本0.26元/立方米,辅助生产成本差异全部计入管理费用。

要求:采用计划成本分配法编制辅助生产成本分配表,登记辅助生产成本明细账。

制造费用与废品损失的归集和分配练习练习1庆丰工厂2008年6月基本生产车间发生费用如下:(1)6月10日,以银行存款支付办公用品费1526元。

(2)6月20日,接银行付款通知,支付水费1263元。

其中基本生产车间负担831元,厂部负担432元。

(3)6月30日,汇总发出本月领用的低值易耗品,基本生产车间领用一般工具1800元,采用一次摊销法。

领用模具二套,实际成本6560元,采用五五摊销法。

要求:登记制造费用明细账表庆丰工厂基本生产车间生产甲、乙两种产品,2008年6月耗用的生产工时分别为12000小时和5315小时,本月该车间共发生制造费用107353元。

第章辅助生产成本分配例题

第章辅助生产成本分配例题

辅助生产成本分配例题资料:大华公司有供电、供水两个辅助生产车间,主要为基本生产车间和公司管理部门服务。

供水车间本月发生费用18000元,供电车间本月发生费用14000元,该公司辅助车间制造费用不通过制造费用核算。

各车间或部门耗用辅助车间劳务量如下表:一、直接分配法:1、单位成本:供电==0.56;供水==4.52、分配额:甲产品=12000*0.56+600*4.5=9420(元)乙产品=6000*0.56=3360(元)车间一般耗用=5000*0.56+2000*4.5=11800(元)行政管理部门=2000*0.56+1400*4.5=7420(元)3、会计分录:借:基本生产成本——甲产品9420——乙产品3360制造费用11800管理费用7420贷:辅助生产成本——供电14000——供水18000二、交互分配法:1、交互分配:分配率:供电=14000/28000=0.5(元/度);供水=18000/4500=4(元/吨)分配额:供电分进水费=500*4=2000(元);供水分进电费=3000*0.5=1500(元)供电车间交互分配后的实际费用=14000+2000-1500=14500(元)供水车间交互分配后的实际费用=18000+1500-2000=17500(元)2、对外分配:分配率:供电=14500/(28000-3000)=0.58(元/度)供水=17500/(4500-500)=4.375(元/吨)分配额:甲产品=12000*0.58+600*4.375=9585(元)乙产品=6000*0.58=3480(元)车间一般耗用=5000*0.58+2000*4.375=11650(元)行政管理部门=2000*0.58+1400*4.375=7285(元)3、会计分录:交互分配:借:辅助生产成本——供电2000——供水1500贷:辅助生产车间——供电1500——供水2000对外分配:借:基本生产成本——甲产品9585——乙产品3480制造费用11650管理费用7285贷:辅助生产成本——供电14500——供水17500三、计划成本分配法:1、设电费的计划成本为0.6元/度;水费的计划成本为4.2元/吨。

辅助车间计划成本分配法例题

辅助车间计划成本分配法例题

选择题下列哪种情况下,最适合采用辅助车间计划成本分配法?A. 辅助生产成本与产品之间无直接关系B. 辅助生产成本可以直接与产品联系C. 企业已经制定了详细的辅助生产计划成本D. 辅助生产成本波动较大在辅助车间计划成本分配法中,哪个成本是用来进行分配的依据?A. 实际成本B. 计划成本C. 标准成本D. 变动成本假设某辅助车间每单位产品的计划成本为10元,本月生产了500单位产品,则该辅助车间的计划成本总额为多少?A. 5000元B. 1000元C. 500元D. 无法确定在辅助车间计划成本分配法中,如果实际成本高于计划成本,差额应如何处理?A. 计入管理费用B. 计入生产成本C. 计入营业外支出D. 计入营业成本辅助车间计划成本分配法通常不包括哪个步骤?A. 确定辅助车间产品的计划成本B. 计算辅助车间产品的实际成本C. 将实际成本直接分配给各个受益部门D. 根据计划成本进行辅助生产费用的分配制造企业使用辅助车间计划成本分配法时,通常在哪个会计期间内进行分配?A. 每月B. 每季度C. 每年D. 随时简答题简述辅助车间计划成本分配法的主要特点。

在辅助车间计划成本分配法中,为什么需要使用计划成本作为分配的依据?辅助车间计划成本分配法与其他辅助生产成本分配方法相比,有哪些优缺点?简述辅助车间计划成本分配法的实施步骤。

假设某辅助车间的实际成本高于计划成本,请分析可能的原因及对企业的影响。

当企业的实际生产量与计划生产量存在差异时,辅助车间计划成本分配法应如何调整?填空题辅助车间计划成本分配法是一种基于____的辅助生产成本分配方法。

在辅助车间计划成本分配法中,首先需要确定的是____。

当实际成本低于计划成本时,差额部分可以视为____。

辅助车间计划成本分配法通常适用于____较大的企业。

在辅助车间计划成本分配法中,如果实际成本高于计划成本,差额部分应计入____。

辅助生产费用计划成本法例题及答案

辅助生产费用计划成本法例题及答案

辅助生产费用计划成本法例题及答案在企业的成本核算中,辅助生产费用的分配是一个重要的环节。

计划成本法是一种常用的辅助生产费用分配方法,下面通过一个具体的例题来帮助大家理解和掌握这种方法。

例题某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,20XX 年 3 月供电车间发生费用 8800 元,提供电力 22000 度,其中机修车间耗用 2000 度;机修车间发生费用 9000 元,提供修理工时 18000 小时,其中供电车间耗用 1000 小时。

该企业供电每度计划成本 04 元,机修每小时计划成本 05 元。

分析思路首先,我们需要计算出按计划成本分配的费用。

然后,计算出辅助生产车间实际发生的费用。

接着,计算出辅助生产车间的成本差异。

最后,将成本差异进行分配。

具体计算过程1、按计划成本分配费用:供电车间分配给机修车间的电费= 2000 × 04 = 800(元)机修车间分配给供电车间的修理费= 1000 × 05 = 500(元)供电车间分配给其他受益部门(如生产车间、管理部门等)的电费=(22000 2000)× 04 = 8000(元)机修车间分配给其他受益部门(如生产车间、管理部门等)的修理费=(18000 1000)× 05 = 8500(元)2、计算辅助生产车间实际发生的费用:供电车间实际费用= 8800 元机修车间实际费用= 9000 元3、计算辅助生产车间的成本差异:供电车间成本差异= 8800 (2000 × 04 + 8000)= 8800 8800 =0机修车间成本差异= 9000 (1000 × 05 + 8500)= 9000 9000 =04、由于两个辅助生产车间的成本差异均为 0,无需进行成本差异的分配。

答案通过上述计算,可知在本例题中,采用计划成本法分配辅助生产费用后,供电车间和机修车间的成本差异均为 0,无需进行额外的调整分配。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

表 5-3 产品、劳务供应情况表
供应对象供水数量(立方米)供电数量(千瓦小时)基本生产 ------丙产品103000 基本生产车间205000 80000
辅助生产车间供电车间100000
供水车间30000
行政管理部门80000 12000
专设销售机构28000 5000 合计413000 230000
直接分配法:
供水车间费用分配率=20650÷(413000-100000) =0.066
基本生产车间应承担水费205000 × 0.066=13530(元)
行政管理部门应承担水费= 80000 × 0.066=5280(元)
专设销售机构应承担水费= 28000 × 0.066=1840(元)
供电车间费用分配率= 47400 ÷ (230000-30000)=0.237
基本生产丙产品= 103000 × 0.237=24411(元)
基本生产车间应承担电费= 80000 × 0.237=18960(元)
行政管理部门应承担电费= 12000 × 0.237=2844(元)
专设销售机构应承担电费= 5000 × 0.237=1185(元)
实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-4。

表 5-4 辅助生产费用分配表(直接分配法)
2010年×月
根据表 5—4,应编制下列会计分录:
借:基本生产成本 ------丙产品 24411
制造费用——基本生产车间 32490
管理费用 8124
销售费用 3025
贷:辅助生产成本——供水 20650
——供电 47400
顺序分配法:
本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间,供电车间耗水 100000立方米,供水车间耗电30000千瓦小时,从耗用数量看,似乎供电车间受益多,供水车间受益少。

但是水和电的计量单位不同,不能比。

由于水的单位成本大大低于电的单位成本,因而实际上供电车间受益少,供水车间受益多。

供电车间应排列在前先分配,供水车间排列在后分配。

〖会计处理〗
供电车间分配率=47400÷230000=0.21
供水车间分配率 =(20650+6300)÷(41300-10000) =0.086
实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-5。

根据表 5—5,应编制下列会计分录:
( 1)分配电费:
借:辅助生产成本——供水 6300
基本生产成本——丙产品 21630
制造费用 16800
管理费用 2520
销售费用 150
贷:辅助生产成本——供电 47400
(2)分配水费:
借:制造费用 17630
管理费用 6880
销售费用 2440
贷:辅助生产成本——供水 26950
交互分配法:
( 1)对内交互分配。

①对内交互分配率的计算:
供水车间交互分配率=20650÷413000=0.05
供电车间交互分配率=47400÷230000=0.21
②对内交互分配额的计算:
供电车间向供水车间的交互分配额30000×0.21=6300(元)
供水车间向供电车间的交互分配额=100000×0.05=5000(元)
③交互分配后各辅助生产车间费用额:
供水车间交互分配后的费用额 20650+6300-5000=21950(元)
供电车间交互分配后的费用额 47400+5000-6300=46100(元)
( 2)对外分配。

①对外分配率的计算:
供水车间对外分配率=21950÷(413000-100000)=0.0701
供电车间对外分配率=46100÷(230000-30000)=0.2305
②供水车间对外分配额:
基本生产车间应承担水费=205000×0.0701=14370.5(元)
行政管理部门应承担水费=80000×0.0701=5608(元)
专设销售机构应承担水费=28000×0.0701=1971.5(元)
③供电车间对外分配额:
基本生产丙产品= 103000 × 0.2305=23741.5(元)
基本生产车间应承担电费= 80000 × 0.2305=18440(元)
行政管理部门应承担电费= 12000 × 0.2305=2766(元)
专设销售机构应承担电费= 5000 × 0.2305=1152.5(元)
根据计算结果编制交互分配法的辅助生产费用分配表,见表 3—16。

表 5—6 辅助生产费用分配表(交互分配法)
2010年×月
根据表 5—6,应编制下列会计分录:
对内交互分配:
借:辅助生产成本——供水 6300
——供电 5000
贷:辅助生产成本——供电 6300
——供水 5000
对外分配:
借:基本生产成本 ------丙产品 23741.5 制造费用——基本生产车间 32810.5
管理费用 8374
销售费用 3124
贷:辅助生产成本——供水 21950
——供电 46100
代数分配法:
、建立联立方程式如下:
20650+30000Y=413000X ①
47400+100000X=230000Y ②
(上列方程中,方程的左方为各辅助生产明细账的借方发生额,右方为贷方发生额)
将①式移项:
Y=(413000X-20650)÷30000 ③
将 Y代入②式中:
47400+100000X=230000×〔(413000X-20650)÷30000〕
X=0.0671(元)
将 X代入③式:
Y=(413000×0.0671-20650)÷30000=0.23526
根据上列计算结果,编制代数分配法的辅助生产费用分配表,见表 5—7。

表 5—7 辅助生产费用分配表(代数分配法)
2010年×月
根据表 5—7,应编制下列会计分录:借:辅助生产成本——供电 6710
——供水 7057.8 基本生产成本----丙产品 24231.8
制造费用——基本生产车间 32576.3
管理费用 8191.1
销售费用 3055.1
贷:辅助生产成本——供水 27712.3
——供电 54109.8
计划成本分配法
表 5-8 产品、劳务供应情况表
供应对象供电度数(千瓦小时)修理小时基本生产产品耗用80000
基本生产车间一般消耗12000 6000
辅助生产车
间供电车间800 机修车间12000
行政管理部门8000 4000 合计112000 10800
〖会计处理〗
根据资料编制计划成本分配法的辅助生产费用分配表,见表 5—9。

表 5—9 辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
2010年×月
在所列辅助生产费用分配表中,辅助生产实际成本算式为:供电实际成本: 33600+2800=36400(元)
机修实际成本: 34020+3960=37980(元)
辅助生产成本差异算式为
供电成本差异: 36400-36960=-560(元)
机修成本差异: 37980-37800=180(元)
根据表 5—9,应编制下列会计分录:
1.按计划成本分配分录。

借:辅助生产成本——供电 2800
——机修 3960
基本生产成本 26400
制造费用——基本生产车间 24960
管理费用 16640
贷:辅助生产——供电 36960
——机修 37800
2.调整辅助生产成本差异分录。

借:管理费用 -380
贷:辅助生产成本——供电 -560
——机修 180
上列分录的差异,若超支用蓝字补加,若节约用红字冲减。

11。

相关文档
最新文档