物流配送中心规划设计方案
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
路漫漫其悠远
基本存储单元规划：托盘规格选择
3）采购成本比较
规划基本参数
❖单个托盘平均码垛数量：
32（理想值）
❖
26（0.8调整系数）
❖单个托盘货物平均重量：
750kg
单个托盘货物最大重量： 1200kg
箱/托盘 箱/托盘
(含托盘重量) (含托盘重量)
路漫漫其悠远
基本存储单元规划：仓库笼/周转箱
仓库笼
第三阶段 物流产业化阶段 依托核心竞争优势 ，将业务逐步扩展 到厦门市，主要为 机械行业提供专业 化的第三方物流服 务。.构建一个在存 货可得性、递送及 时性和交付一贯性 等方面的表现处于 行业较高水平的全 国性工程机械售后 服务配件物流网络 平台。
第三方物流利润来源
厦工第三方物流配送中心的利润来源是通过资源配置优化、提高运作效率、客户 运作整合及先进的物流管理模式等途径，达到降低物流运作成本的目的，并与工 业园区内企业共同分享总体物流运作成本降低部分来实现的。
区 搁板式货架 存储区
按产品要求不能存放在露天的大型结构件、 机加工件，如：车轮总成、水箱、驾驶室、 轮胎、货叉、门架等
油缸、拉杆、座椅、前后玻璃、齿轮泵、转 向机总成、蓄电池等
部分轴承、冷却器、仪表总成、工作灯、压 力表、双音喇叭、方向盘等
不能存放在上述两个室内区域的物料将存储 于搁板式货架存储区
内部 mm 550L*364W*278 H
外部 m3 0.075 内部 m3 0.056
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
厦工工业园总体物流动线
路漫漫其悠远
物流Fra Baidu bibliotek送中心库区总体划分
库区名称
存放物品名称
原材料库 露天存放区
板材、棒材、型材等
大型外构件、自制结构件、铸件及锻件毛坯 ，如：前后驱动桥总成、平衡重、前车架、 后车架、铲斗、动臂、转向桥体、柴油机等
敞棚区
中
心
仓
室内平置区
库室
内 托盘货架存 库 储区
工位器具 工位器具 件
无包装不 仓库笼/搁 件 规则小件 板
大件
大件
件
无 油缸等
件 油管、部分机架及操控件等大 部分外协件
无 发动机、配重、车架、门架等 动臂、摇臂、覆盖件、车架等
路漫漫其悠远
基本存储单元规划：托盘
标准1：包装条件 标准2：库存量
标准3：重量因素
路漫漫其悠远
基本存储单元规划：托盘规格选择
物流管理输出 供应链优化；物流网络设计；物流咨询；物流培训
路漫漫其悠远
厦工物流中心项目建设必要性
提升集团核心竞争能力和实现集团发展战略的关键 物流活动协调一致的要求 完善厦工集团物流配送系统的要求
优化厦工工业园总体物流动线 优化仓库资源配置 单元化、标准化工作实施 提高物流管理协调性 有利于物流设施的导入 提高配送作业的效率和准确性 有利于库存控制达到最佳状态 有利于信息管理
路漫漫其悠远
物流配送中心目标市场
阶 内容 段
目标市场及服务客户
第 资源 一 整合 阶 阶段 段
园区内企业
服务功能
主要负责园区内基础配送服务， 主要包括：物料统一接收、穿梭 运输管理、集中存储、分类拣选 和JIT配送等服务
第 供应 二 链服 阶 务阶 段段
以厦工股份为核心的整个供应 链，服务范围延伸至园区外企 业及园区内企业生产工场内部 物流管理。
导入部分物流增值服务内容，主 要包括：部件预装配、部分质量 控制、VMI供应商库存管理、反 向物流服务等。
第 物流 三 产业 阶 化阶 段段
路漫漫其悠远
服务于厦门及周边地区相同产 业；建设全国性的售后服务配 件物流平台，服务对象包括厦 工集团内部客户及在国内设立 合资企业且正在建立经销及售 后网略的国际工程机械厂商
传动轴、缸、油管、部分结构件等 周转箱
设备维护备品备件、标准件等
路漫漫其悠远
外部规格 长 宽 高
脚高 线径 网目间距 承载能力
mm 1000 mm 800 mm 840 mm 100 Mm 6.4 Mm 50*50 kg 1500
周转箱规 格
周转箱体 积 单箱荷重 码垛层数 结构形式
外部 mm 600L*400W*314 H
在前两个阶段自身物流管理能力 不断提升的基础上，作为高度专 业化的物流服务供应商，进一步 扩大服务产品线，提供全国性销 售配件物流配送服务、物流咨询 服务、物流管理技术输出等
物流中心服务功能
功能
服务模块
物料统一收货 入出库装卸作业；入库物料检验；物料入库重新包装
存储功能
各种原材料；标准件；备品配件；标准刀具工具；配 套件劳保用品；各种油料及化工产品
物流配送中心规划设计 方案
路漫漫其悠远 2020/4/5
厦工物流发展阶段
第一阶段 物流资源重组阶段 零配件配套中心库 建设为突破口，向 两翼（前向及后向 ）推进以厦工股份 公司为重点，带动 工业园区内集团下 属企业的全面突破
路漫漫其悠远
第二阶段 供应链服务阶段 逐步以供应链管理的 观点来整合园区外部 的资源，并开始大规 模引入VMI战略，将 企业的ERP管理系统 和JIT的物流管理模 式相结合。向园区内 企业的生产车间作物 料的JIT配送。并且 涉足产品的售后服务 物流和反向物流；在 此阶段，以提高服务 水平为重点目标。
油料及化学品库
路漫漫其悠远
汽油、柴油、润滑油、油漆及稀释剂等（包 括售后服务部门油料）
物流配送中心物料PCB分析
入库单元 存储单元
小包装盒 小包装盒
/袋
存储于周
转箱
出货 单元
散件/ 盒
拣货 单元
件/箱
类
别
螺母、弹簧、垫片等标准件
中包装箱 中包装箱 存储于托 盘
件/箱
件/箱 车灯、仪表总成、空滤器总成 等外购件轴承、工作灯、风机 等外购件
托盘规格：1200mm*1000mm 托盘选型建议背后的原因 1）托盘存储能力指数
2）物流转运量 物流中心内以托盘为转运单元的物流作业环节中（卸货区－验收/暂存区－货架 存储区），对于相同的入库箱数而言，比较1200*1000及1200*800两种托盘形式， 前者的物流转运量较后者减少24.8%，有利于减少物料搬运设备及人员配置。
拣选功能
正常拣选出货作业；紧急拣货作业 依据客户要求，对出货散件物料重新包装
厂内穿梭运输 中心仓库－生产工场；钢材库－生产工场；生产工场 －生产工厂
增值服务
部件预装配；部件清洗；零部件控制；线棒体加工 零部件加贴条码
信息处理
物料品项分析报告；库存分析报告；需求预测报告
结算
物流费用的结算及替货主向收货人结算货款等。
基本存储单元规划：托盘规格选择
3）采购成本比较
规划基本参数
❖单个托盘平均码垛数量：
32（理想值）
❖
26（0.8调整系数）
❖单个托盘货物平均重量：
750kg
单个托盘货物最大重量： 1200kg
箱/托盘 箱/托盘
(含托盘重量) (含托盘重量)
路漫漫其悠远
基本存储单元规划：仓库笼/周转箱
仓库笼
第三阶段 物流产业化阶段 依托核心竞争优势 ，将业务逐步扩展 到厦门市，主要为 机械行业提供专业 化的第三方物流服 务。.构建一个在存 货可得性、递送及 时性和交付一贯性 等方面的表现处于 行业较高水平的全 国性工程机械售后 服务配件物流网络 平台。
第三方物流利润来源
厦工第三方物流配送中心的利润来源是通过资源配置优化、提高运作效率、客户 运作整合及先进的物流管理模式等途径，达到降低物流运作成本的目的，并与工 业园区内企业共同分享总体物流运作成本降低部分来实现的。
区 搁板式货架 存储区
按产品要求不能存放在露天的大型结构件、 机加工件，如：车轮总成、水箱、驾驶室、 轮胎、货叉、门架等
油缸、拉杆、座椅、前后玻璃、齿轮泵、转 向机总成、蓄电池等
部分轴承、冷却器、仪表总成、工作灯、压 力表、双音喇叭、方向盘等
不能存放在上述两个室内区域的物料将存储 于搁板式货架存储区
内部 mm 550L*364W*278 H
外部 m3 0.075 内部 m3 0.056
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
厦工工业园总体物流动线
路漫漫其悠远
物流Fra Baidu bibliotek送中心库区总体划分
库区名称
存放物品名称
原材料库 露天存放区
板材、棒材、型材等
大型外构件、自制结构件、铸件及锻件毛坯 ，如：前后驱动桥总成、平衡重、前车架、 后车架、铲斗、动臂、转向桥体、柴油机等
敞棚区
中
心
仓
室内平置区
库室
内 托盘货架存 库 储区
工位器具 工位器具 件
无包装不 仓库笼/搁 件 规则小件 板
大件
大件
件
无 油缸等
件 油管、部分机架及操控件等大 部分外协件
无 发动机、配重、车架、门架等 动臂、摇臂、覆盖件、车架等
路漫漫其悠远
基本存储单元规划：托盘
标准1：包装条件 标准2：库存量
标准3：重量因素
路漫漫其悠远
基本存储单元规划：托盘规格选择
物流管理输出 供应链优化；物流网络设计；物流咨询；物流培训
路漫漫其悠远
厦工物流中心项目建设必要性
提升集团核心竞争能力和实现集团发展战略的关键 物流活动协调一致的要求 完善厦工集团物流配送系统的要求
优化厦工工业园总体物流动线 优化仓库资源配置 单元化、标准化工作实施 提高物流管理协调性 有利于物流设施的导入 提高配送作业的效率和准确性 有利于库存控制达到最佳状态 有利于信息管理
路漫漫其悠远
物流配送中心目标市场
阶 内容 段
目标市场及服务客户
第 资源 一 整合 阶 阶段 段
园区内企业
服务功能
主要负责园区内基础配送服务， 主要包括：物料统一接收、穿梭 运输管理、集中存储、分类拣选 和JIT配送等服务
第 供应 二 链服 阶 务阶 段段
以厦工股份为核心的整个供应 链，服务范围延伸至园区外企 业及园区内企业生产工场内部 物流管理。
导入部分物流增值服务内容，主 要包括：部件预装配、部分质量 控制、VMI供应商库存管理、反 向物流服务等。
第 物流 三 产业 阶 化阶 段段
路漫漫其悠远
服务于厦门及周边地区相同产 业；建设全国性的售后服务配 件物流平台，服务对象包括厦 工集团内部客户及在国内设立 合资企业且正在建立经销及售 后网略的国际工程机械厂商
传动轴、缸、油管、部分结构件等 周转箱
设备维护备品备件、标准件等
路漫漫其悠远
外部规格 长 宽 高
脚高 线径 网目间距 承载能力
mm 1000 mm 800 mm 840 mm 100 Mm 6.4 Mm 50*50 kg 1500
周转箱规 格
周转箱体 积 单箱荷重 码垛层数 结构形式
外部 mm 600L*400W*314 H
在前两个阶段自身物流管理能力 不断提升的基础上，作为高度专 业化的物流服务供应商，进一步 扩大服务产品线，提供全国性销 售配件物流配送服务、物流咨询 服务、物流管理技术输出等
物流中心服务功能
功能
服务模块
物料统一收货 入出库装卸作业；入库物料检验；物料入库重新包装
存储功能
各种原材料；标准件；备品配件；标准刀具工具；配 套件劳保用品；各种油料及化工产品
物流配送中心规划设计 方案
路漫漫其悠远 2020/4/5
厦工物流发展阶段
第一阶段 物流资源重组阶段 零配件配套中心库 建设为突破口，向 两翼（前向及后向 ）推进以厦工股份 公司为重点，带动 工业园区内集团下 属企业的全面突破
路漫漫其悠远
第二阶段 供应链服务阶段 逐步以供应链管理的 观点来整合园区外部 的资源，并开始大规 模引入VMI战略，将 企业的ERP管理系统 和JIT的物流管理模 式相结合。向园区内 企业的生产车间作物 料的JIT配送。并且 涉足产品的售后服务 物流和反向物流；在 此阶段，以提高服务 水平为重点目标。
油料及化学品库
路漫漫其悠远
汽油、柴油、润滑油、油漆及稀释剂等（包 括售后服务部门油料）
物流配送中心物料PCB分析
入库单元 存储单元
小包装盒 小包装盒
/袋
存储于周
转箱
出货 单元
散件/ 盒
拣货 单元
件/箱
类
别
螺母、弹簧、垫片等标准件
中包装箱 中包装箱 存储于托 盘
件/箱
件/箱 车灯、仪表总成、空滤器总成 等外购件轴承、工作灯、风机 等外购件
托盘规格：1200mm*1000mm 托盘选型建议背后的原因 1）托盘存储能力指数
2）物流转运量 物流中心内以托盘为转运单元的物流作业环节中（卸货区－验收/暂存区－货架 存储区），对于相同的入库箱数而言，比较1200*1000及1200*800两种托盘形式， 前者的物流转运量较后者减少24.8%，有利于减少物料搬运设备及人员配置。
拣选功能
正常拣选出货作业；紧急拣货作业 依据客户要求，对出货散件物料重新包装
厂内穿梭运输 中心仓库－生产工场；钢材库－生产工场；生产工场 －生产工厂
增值服务
部件预装配；部件清洗；零部件控制；线棒体加工 零部件加贴条码
信息处理
物料品项分析报告；库存分析报告；需求预测报告
结算
物流费用的结算及替货主向收货人结算货款等。