村级后备干部实施方案
后备干部实施方案（5篇）
后备干部实施方案（5篇）第一篇：后备干部实施方案关于农村后备干部队伍建设长效机制实施方案为建设一支数量充足、素质较高、能力较强、结构优良的村级后备干部队伍，建立健全农村后备干部推荐选拔、培养教育、管理使用的长效机制，全面提高农村干部队伍素质，整体推进我镇农村基层组织建设，为农村经济发展、社会和谐稳定提供坚强的组织保证，根据上级部门有关要求，结合我镇实际，现就加强农村后备干部队伍建设制定如下实施方案。
一、农村后备干部选拔制度1、后备干部选拔原则：要坚持“公开、公正、公平”的原则；德才兼备，任人唯贤的原则；群众公认，注重实绩的原则；注重发展潜力，重视培养提高的原则；备用结合、动态管理的原则。
2、后备干部选拨条件(1)政治素质好，坚决拥护党在农村的路线方针政策，自觉学习党的十八届三中、四中全会精神和总书记系列讲话；(2)遵纪守法、诚实劳动、为人正派、处事公道、事业心和责任感较强；(3)热心农村工作，乐于为农村群众服务，有一定的群众基础；(4)年龄一般要求在35周岁以下，特别优秀的人员可适当放宽到40周岁以下；(5)文化程度要求在初中以上；(6)年轻党员、复员队伍军人、回村大中专毕业生、产业致富带头人、返乡创业青年要优先推选；(7)身体健康，能胜任村级事务管理工作。
5、后备干部选拔程序个人自荐；民主推荐；支部村委会议讨论；组织考察；党委研究；审查备案。
二、农村后备干部教育培养制度（1）办班培训。
要以镇为单位，成立农村后备干部培训班，每季度聘请既有理论基础、又有实践经验的党政领导干部、党校理论教师、涉农部门专业技术人员组成的师资队伍对后备干部集中培训一次，培训时间每年不少于一周。
培训内容根据不同时期的工作重点确定，基本内容包括党的方针政策等理论知识，农村干部入门知识和开展农村工作的必备知识；培训形式要灵活多样，讲授方法要通俗易懂。
（2）结对帮带。
村级后备干部确定后，镇党委要确定一名包村干部，村镇党委要指定一名素质高、党性强、作风正的班子成员与其结成帮带对子，定期向其宣传党的路线方针政策，传授工作方法，帮助解决工作中遇到的难题，及时指出存在的问题和不足，提出下阶段工作目标要求，进行跟踪培养。
村级后备干部培养工程方案
村级后备干部培养工程方案一、项目背景当前，农村社区发展面临着各种挑战和机遇，需要有一支团结、稳定、高素质的后备干部队伍，来推动乡村振兴战略的实施和农村社区的发展。
因此，开展村级后备干部培养工程，是我国社区建设的一个重要环节，有利于培养和选拔一支富有活力和责任感的乡村后备干部队伍，为乡村振兴提供有力的人才支持。
二、项目目标1. 培养一支具有政治觉悟和思想品德的村级后备干部队伍，具备良好的领导能力和组织协调能力；2. 提高村级后备干部的服务意识和发展意识，提升其解决实际问题的能力；3. 培养一批对农村社区发展有深刻理解和热爱的村级后备干部，为农村振兴贡献力量。
三、项目内容1.选拔标准（1）符合村级干部条件：在村级工作和生活，具有较好的社会关系和人脉资源，身体健康，无违法犯罪记录；（2）具有一定的文化素养：学历要求高中以上学历，具备一定的政治理论基础和组织经验；（3）具有一定的干部潜质和能力：具有一定的领导能力和服务意识，乐于接受各种培训和跨部门工作。
2.培养计划（1）政治理论培训：组织村级后备干部进行国家政策和法律法规的培训，并进行理论学习和实践实践活动，提高其政治觉悟和思想品德；（2）业务能力培训：开展村级后备干部的工作技能培训，提高其行政管理和协调能力，培养其解决社区实际问题的能力；（3）组织协调培训：开展村级后备干部的组织协调培训，提高其组织建设和团队合作能力，培养其领导团队的能力；（4）服务意识培训：加强村级后备干部的服务意识和发展意识的培训，提高其服务乡村振兴和社区发展的意识，培养其为人民服务的热情和责任心。
3.实施方案（1）建立村级后备干部名册：对符合条件的村级后备干部进行登记和建档，建立村级后备干部名册和档案资料；（2）定期组织培训：组织村级后备干部进行政治理论、业务技能、组织协调和服务意识培训，提高其工作水平和能力；（3）开展实践活动：组织村级后备干部参与各类实践活动和社区服务，提高其实践能力和社区服务水平；（4）考核评价机制：建立村级后备干部的考核评价机制，定期对其工作和能力进行考核评价，对合格者进行优胜劣汰，对不合格者进行辅导和培训。
村级后备干部选拔培养工作实施方案
村级后备干部选拔培养工作实施方案一、背景村级后备干部是指在村级干部中选拔一批优秀的年轻干部作为未来村级干部的后备力量，通过培养和锻炼，提高他们的综合素质和管理能力，为村级工作的延续和发展提供有力支持。
因此，村级后备干部选拔培养工作显得尤为重要。
二、目标- 培养一支懂农业、服务群众、善于管理的村级后备干部队伍。
- 提高村级干部的整体素质和管理能力，推动村级工作的提升和发展。
三、具体工作方案1.选拔阶段：（1）建立村级后备干部选拔机制，明确选拔程序和标准，公开、公正、公平进行选拔。
（2）组织村级干部进行面试和考察，评估其综合素质和潜力。
（3）从村级干部中选取一定数量的候选人作为后备干部，并公布结果。
2.培养阶段：（1）制定村级后备干部培养计划，包括培养内容、培养方式和培养周期等。
（2）组织培训班，邀请专家学者和经验丰富的村级干部进行培训，提高后备干部的专业知识和技能。
（3）安排实践锻炼，让后备干部参与村级工作，亲身体验管理实践，提升实际操作能力。
（4）组织轮岗交流，让后备干部在不同的岗位中学习和锻炼，拓宽视野，培养综合能力。
3.考核评价：（1）建立村级后备干部考核评价机制，定期对后备干部进行考核和评价，以评定其培养效果。
（2）考核内容包括专业知识、业务能力、工作态度等，考核方式可以采用考试、实地考察和个人面谈等方式。
（3）根据考核结果，对后备干部进行奖惩激励，激发其学习动力和工作积极性。
四、组织保障为确保村级后备干部选拔培养工作的顺利进行，需要：（1）成立村级后备干部选拔培养工作领导小组，负责统筹协调工作。
（2）明确工作责任分工，各部门、单位共同参与并配合做好工作。
（3）提供必要的经费，保障后备干部培养工作的开展。
（4）建立健全后备干部管理制度，为后备干部提供良好的发展环境和机会。
以上即是村级后备干部选拔培养工作的实施方案，可以根据实际情况进行调整和完善。
2023年村后备干部培养实施方案
2023年村后备干部培养实施方案一、背景近年来，农村发展进入了关键的转型期，为了适应农村发展的需要，村委会需要培养一批具备良好素质和专业能力的后备干部，为农村的长期稳定发展提供坚实的干部队伍支持。
本方案旨在通过全面、系统的培养计划，提高村干部的综合素质和工作能力，培养出一支能够适应农村发展的“后备军”。
二、目标1. 培养一批具备科学发展思想、服务意识和创新精神的后备干部；2. 提高后备干部的政策法规意识，夯实基层治理能力；3. 培养后备干部的团队合作精神和领导才能，形成良好的组织管理能力；4. 培养后备干部的学习能力和自主创新能力，提高问题处理和决策能力；5. 提高后备干部的沟通能力和协调能力，增强与居民群众的联系。
三、培养内容和方法1. 理论学习：后备干部需要系统学习党的路线、方针和政策，加强党性修养，提高政治觉悟和政治能力。
可以通过开展集中学习、理论研讨、党课等形式，切实提高后备干部的理论水平和政治素养。
2. 业务培训：后备干部需要深入了解农村发展的具体情况，掌握基层工作必备的业务知识和技能。
可以通过组织专题培训、实地考察、经验交流等方式，提高后备干部的实际工作能力和专业素养。
3. 实践锻炼：后备干部需要参与到村委会的具体工作中，通过实际工作的锻炼来提高自己的能力。
可以安排后备干部担任村委会的工作小组成员，参与有关农村发展的具体项目和活动，提高后备干部的工作经验和实际操作能力。
4. 案例分析：后备干部需要学习和分析一些实际案例，了解工作中的具体问题和解决方法。
可以编制一些农村发展相关的案例，安排后备干部进行集体研究和讨论，提高后备干部的分析问题和解决问题的能力。
5. 自主学习：后备干部需要具备自主学习的能力，不断提高自己的知识和能力。
可以给予后备干部一定的时间和资源，鼓励后备干部主动学习，通过阅读、网络学习等方式来提高自己的综合素质和专业能力。
四、实施步骤1. 制定培养计划：根据后备干部的培养目标和需要，制定具体的培养计划，明确培训内容和培训方法。
村后备干部实施方案
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：村后备干部实施方案# 村后备干部实施方案---## 引言随着乡村振兴战略的推进，培养和选拔村级后备干部成为了一个重要的任务。
为了提高村级干部的素质和能力，村委会需要制定一套科学有效的村后备干部实施方案。
本文将针对村后备干部的选拔、培养和管理方面，提出一些实施方案。
---## 选择标准1. 忠诚可靠：拥护党的领导，忠诚为民，具有良好的政治觉悟和团结协作意识；2. 能力过硬：具备扎实的业务知识和丰富的工作经验，有较强的组织管理能力和问题解决能力；3. 公平公正：不偏袒任何一方，具备公正的裁决能力和执行纪律的决心；4. 品德高尚：具备良好的道德品质和职业操守，遵纪守法，廉洁自律；5. 组织协调：具备较强的组织协调能力，能够有效地与各方沟通，协调村庄事务。
---## 实施步骤### 第一步：选拔在选拔村后备干部时，应该有一套科学的考核评价体系，以确保公正公开。
具体步骤如下：1. 开展村干部后备人才调查：收集村庄居民对潜在后备干部的意见和评价，作为选拔的重要参考依据；2. 建立考核评价体系：制定一套完整的村干部选拔考核标准和评价办法，包括面试、笔试、考察等环节；3. 组织选拔程序：根据考核评价体系，组织选拔程序，确保程序公开，避免任人唯亲；4. 选拔结果公示：将最终的选人结果公示，接受群众监督。
### 第二步：培养选出后备干部之后，需要制定一套培养计划，加强其能力和素质的培养。
具体措施如下：1. 制定个人发展计划：根据后备干部的特点和能力，制定个性化的发展计划，明确培养目标和路径；2. 定期培训：组织后备干部进行定期的培训，包括党建知识、农村发展政策、领导才能等方面，提高他们的业务素质和管理能力；3. 实践锻炼：安排后备干部参与村庄的各类工作，通过实践锻炼提高他们的工作能力和经验积累；4. 挂职锻炼：对于有潜力的后备干部，可安排部分时间到其他村庄、乡镇或相关单位挂职锻炼，拓宽视野，增加经验。
建强村级后备干部方案内容
建强村级后备干部方案内容1. 前言村级后备干部是指具备一定素质、能力和潜力的村民，作为村级干部的备选人选，逐步接受培养和锻炼，为村民自治和村庄发展提供人才保障。
建强村级后备干部是完善农村基层治理和推动乡村振兴战略的重要措施，需要健全的方案和有效的实施。
2. 建强村级后备干部的目标（1）培养一批有责任心、有思想、能够担当的村级后备干部，为村庄的长治久安奠定基础；（2）提升村级干部的整体素质和能力水平，推动农村治理的现代化和专业化；（3）为村庄发展提供有素质、有能力、有担当的干部队伍，推进乡村振兴战略的实施。
3. 建强村级后备干部的实施方案（1）明确建强村级后备干部的培养内容和要求村级后备干部应具备较高的政治素质和基本的组织管理能力，关注村庄事务，能够承担一定的社会责任和义务。
在培养方面，应注重：①培养公共服务意识，推进村庄治理的现代化。
加强对村民自治的宣传和引导，增强村级后备干部的民主意识和服务意识。
②培养组织管理能力，建强村庄发展的基本组织体系。
提高村干部的在组织协调、信息收集、决策制定、宣传引导、项目管理等方面的能力。
③培养实践能力，提高村干部的业务素质和实践能力。
加强对村级后备干部的培训和实践锻炼，提高其解决实际问题的能力和实践经验。
（2）建立健全的村级后备干部选拔和评估机制选举村级后备干部应按照“选拔考试、考核评定、任用”等程序进行。
选派人员应当根据其政治素质、人格品质、文化素质、组织协调、业务能力等方面进行全面综合评定。
选派的村级后备干部应当定期进行考核，对未达标人员进行培训和帮扶。
（3）加强对村级后备干部的培训和实践锻炼通过开展集中培训、巡回培训、师徒制等多种形式，提高村级后备干部的组织协调、业务能力和实践经验。
加强行政法规、社会公德、良好习惯等方面知识的宣传和引导。
（4）建立完善的激励机制建立激励机制，激发村级后备干部的积极性和创造性。
通过群众评议、表彰奖励等方式，激励优秀后备干部。
村级后备干部选拔培养实施方案
村级后备干部选拔培养实施方案村级后备干部选拔培养实施方案一、背景和意义中国是一个农村人口比例较高的国家，而村级干部是农村基层组织管理、服务和决策的重要力量。
然而，在目前村级干部中，不少人员素质不高，对群众的需求了解不足，缺乏有效的管理和服务能力，满足不了农村发展需要。
为了提高村级干部整体素质，选拔和培养一批高素质的后备村级干部具有重要意义。
二、选拔条件和方式1.选拔条件：选拔对象必须是当地村委会党员或积极份子，年龄在30-50岁之间，身体健康，具有较高的政治素质、道德水准和组织纪律意识，具备一定的管理和领导能力，熟悉当地经济、文化和社会状况，能够适应在现代化发展中的新形势、新任务和新要求。
2.选拔方式：选拔方式分为“自荐”、“推荐”和“公开竞选”三种方式。
（1）自荐：有志者可以凭借自己的优秀表现申请参加后备干部选拔，经过严格审核合格者方可参加选拔。
（2）推荐：村委会党组织、基层组织和群众可以通过提名的方式申报有潜力和才能的人选，由专业人员的论证和测评后，确定最终的参选人。
（3）公开竞选：由有关部门或组织根据择优原则和综合素质审核后，通过公示、自荐、面试等方式进行择优选拔。
三、培养内容和方法1. 培养内容：后备村级干部培训内容包括思想政治理论基础、法律法规和村规民约宣传、社会调查和分析方法、农村发展战略和规划编制、村级组织和管理、社区服务与治理、公共事务处理和纠纷调解等方面。
重点培养思想政治素质、管理组织能力和服务意识。
2. 培养方法：后备村级干部培训采用分期、分层和分区进行，第一阶段是理论学习和实践观摩阶段，第二阶段是功能训练和专业技能提高阶段。
具体的训练和培训方式包括学习讲座、案例分析、现场观摩、研究调研、实操训练、模拟演练和群体讨论等，形成重点突出、鉴定导向、任务驱动和实用性强的特点。
四、考核评估和选拔机制1. 培训评估：通过考核和评估的方式对参训人员进行分类管理和分散培训，根据实际工作需要和培训目标，确定后备干部候选人名单。
培养村级后备人才实施方案
培养村级后备人才实施方案村级后备人才的培养是乡村振兴战略的重要组成部分，也是实现乡村全面振兴的关键环节。
为了有效推进培养村级后备人才工作，我们制定了以下实施方案。
一、明确培养目标村级后备人才的培养目标是要培养一批热爱乡村、熟悉乡情、懂农业、懂经营、懂管理、懂服务的村级骨干人才。
他们要具备良好的思想道德素养、丰富的实践经验、较强的组织管理能力和一定的创新意识。
二、建立培养机制1. 制定培养计划：根据乡村发展需求，制定村级后备人才培养计划，明确培养时间、培养内容和培养方式。
2. 建立导师制度：为每位后备人才配备一名经验丰富的导师，进行一对一的指导和培养。
3. 实施轮岗培训：安排后备人才到不同的部门、企业或其他村级组织进行轮岗培训，丰富其实践经验和知识储备。
三、丰富培养内容1. 农业技术培训：注重培养后备人才的农业生产技术，包括种植、养殖、农机操作等方面的培训。
2. 乡村管理能力培养：注重培养后备人才的乡村管理能力，包括村务公开、民主决策、财务管理等方面的培训。
3. 创新创业意识培养：注重培养后备人才的创新创业意识，鼓励他们参与乡村产业发展、农村电商等方面的创新创业。
四、评估培养效果1. 建立考核评估机制：制定后备人才培养考核评估标准，定期对培养效果进行评估。
2. 鼓励优秀人才：对培养出的优秀后备人才给予表彰和奖励，激励更多的人参与到后备人才培养工作中。
五、加强宣传引导1. 宣传政策利好：通过各种宣传途径，宣传国家对村级后备人才培养工作的政策支持和利好政策。
2. 宣传成功案例：宣传一些成功的后备人才培养案例，激发更多的乡村青年参与到后备人才培养工作中。
在实施培养村级后备人才的方案中，我们要注重培养的全面性和系统性，不仅要注重传统的农业生产技术培训，更要注重培养后备人才的乡村管理能力和创新创业意识，使他们成为乡村振兴的中坚力量，推动乡村全面振兴的目标不断向前迈进。
乡村后备干部队伍建设方案
乡村后备干部队伍建设方案一、选拔优秀人才1. 明确选拔标准：选拔热爱农村、有志于为乡村发展贡献力量的优秀人才，注重选拔具有农业技术、市场开拓、组织协调等能力的青年。
2. 拓宽选拔渠道：通过组织推荐、公开选拔、社会招聘等方式，从村级干部、农民专业合作社负责人、农业技术骨干等人群中选拔后备干部。
二、加强培养教育1. 制定培养计划：根据后备干部的实际情况，制定个性化的培养计划，包括理论学习、实践锻炼、能力提升等方面。
2. 开展教育培训：组织后备干部参加各类培训课程，包括农业技术、乡村治理、市场营销等，提高他们的综合素质和业务能力。
三、建立激励机制1. 设立奖励制度：对在工作中表现优秀的后备干部给予一定的物质和精神奖励，激发他们的工作热情和积极性。
2. 提供晋升机会：对于表现突出的后备干部，提供晋升机会，让他们在更高的平台上发挥更大的作用。
四、推动实践锻炼1. 安排实习岗位：为后备干部安排合适的实习岗位，让他们在实际工作中锻炼能力，积累经验。
2. 参与乡村治理：鼓励后备干部积极参与乡村治理，通过参与村务决策、参与村级活动等方式，提高他们的组织协调能力和社会责任感。
五、加强组织领导1. 建立工作机制：建立乡村后备干部队伍建设工作机制，明确各部门职责，确保工作有序推进。
2. 加强督促检查：定期对乡村后备干部队伍建设工作进行督促检查，及时发现问题并加以解决。
3. 做好宣传引导：加强宣传引导工作，提高群众对乡村后备干部队伍建设的认识和支持。
总之，加强乡村后备干部队伍建设是推动乡村发展的重要举措。
我们要通过选拔优秀人才、加强培养教育、建立激励机制、推动实践锻炼以及加强组织领导等多方面的工作，打造一支高素质、有活力的乡村后备干部队伍，为乡村振兴战略的实施提供有力的人才保障。
村级后备干部选拔培养管理实施方案
村级后备干部选拔培养管理实施方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年村两委后备干部培养计划范本
2024年村两委后备干部培养计划范本一、培养目标：本村 2024 年村两委后备干部培养计划旨在通过系统化的培养和选拔，选取合适、优秀的后备干部，为村两委工作提供坚实的人才支撑，确保村级事务的顺利运行和村民的需求得到及时解决。
具体培养目标如下：1. 培养一批具有党性修养、工作能力、组织纪律和创新能力的村干部，能够胜任各项村级工作的领导和管理职责；2. 培养一批能够熟练掌握村务管理知识和技能，并能够灵活运用于实际工作中的后备干部；3. 培养一批能够主动解决问题、善于沟通、具备良好的团队协作能力的后备干部；4. 培养一批能够积极倡导和组织群众参与社区建设的后备干部；5. 培养一批能够遵守纪律、廉洁自律、公正廉明并以身作则的后备干部。
二、培养内容和方式：1. 党性修养培训：通过组织学习党的理论知识、党史教育和党的十九大精神等，加强后备干部党性修养，提高政治觉悟和党性观念，注重提升忠诚意识和服务意识。
2. 业务能力培养：通过系统的培训和实践活动，提高后备干部的组织管理能力、决策能力、协调能力和沟通能力，加强村务知识学习，熟悉村级工作流程，并培养解决实际问题的能力。
3. 实践锻炼：安排后备干部分块时间参与村级工作，亲身参与各项工作，从实践中锻炼和提高能力，形成工作经验和问题解决能力。
4. 专业培训：根据后备干部的不同专业背景和能力需求，组织相应的专业培训，包括法律知识、财务管理、社会工作、乡村振兴政策等，提升后备干部的专业素养。
5. 自我学习和自我提升：倡导后备干部注重自身学习和提升，鼓励参加各类培训、交流学习，让后备干部不断拓宽视野、增长知识，提高综合素质。
三、培养计划实施步骤：1. 选拔候选人：通过大众推荐、村民代表推荐、党支部推荐等方式，选拔符合条件的候选人，优先考虑党员、优秀青年和有较强发展潜力的村民。
2. 组织培训：根据候选人的特点和需求，制定相应的培训方案，并举办集中培训班、专题讲座和实践活动，全面提升后备干部的综合能力。
镇村级后备干部及自聘干部队伍建设实施方案
“镇村级后备干部及自聘干部队伍建设实施方案”嘿，各位看官，今天咱们来聊聊如何打造一支战斗力爆表的镇村级后备干部及自聘干部队伍。
这可是一个大工程，但我相信，只要咱们用心去规划、去实施，一定能够培养出更多优秀的基层干部，为乡村振兴献出一份力量。
一、队伍建设目标1.政治立场坚定，坚决贯彻党的基本路线；2.业务能力过硬，熟悉镇村工作；3.作风优良，密切联系群众，为民办实事；4.廉洁自律，严守党的纪律，拒腐蚀、斩贪婪。
二、选拔与培训1.选拔选拔后备干部，咱们要拓宽渠道，打破身份、地域、性别等界限，让更多优秀人才脱颖而出。
具体操作如下：（1）发布选拔公告，广泛宣传，吸引各类人才报名；（2）组织报名者进行笔试、面试，全面考察其综合素质；（3）对入选者进行体检、政审，确保队伍的纯洁性。
2.培训（1）开展政治理论培训，强化“四个自信”，提升政治素养；（2）组织业务培训，让后备干部熟悉镇村工作；（3）进行实践锻炼，让后备干部在实践中提升能力。
三、管理与发展1.管理后备干部队伍的管理，要注重激励与约束相结合，具体措施如下：（1）建立激励制度，对表现优秀者给予表彰、奖励；（2）完善考核机制，对不称职者及时调整、淘汰；（3）加强党风廉政教育，严肃查处违纪违法行为。
2.发展后备干部的发展，要注重梯次配备、有序推进，具体措施如下：（1）建立后备干部人才库，动态调整，确保队伍活力；（2）完善选拔任用机制，让后备干部在合适的岗位上发挥才能；（3）加强交流互动，促进后备干部成长。
四、自聘干部队伍建设1.严格选拔标准，确保自聘干部具备一定的业务能力和政治素质；2.加强培训，提升自聘干部的业务水平和服务意识；3.完善考核激励机制，激发自聘干部的工作积极性；4.建立健全退出机制，确保自聘干部队伍的纯洁性。
镇村级后备干部及自聘干部队伍建设，是一项系统工程，需要咱们共同努力。
只要咱们紧紧围绕队伍建设目标，创新选拔培训机制，加强管理与发展，就一定能够培养出一支高素质、专业化的基层干部队伍，为乡村振兴贡献自己的力量。
村级后备干部选拔培养和教育培训工作实施方案（镇乡、街道）
村级后备干部选拔培养和教育培训工作实施方案（镇乡、街道）为认真学习贯彻党的十九大精神，坚决落实习近平总书记关于加强基层党建工作的重要论述，积极服务乡村振兴战略，不断注入基层干部队伍的源头活水，农村基层党组织标准化建设要求及xx县《关于加强村级后备干部队伍建设的意见》（组字【】x 号）文件精神，结合我镇实际，制定本实施方案。
一、基本原则1、注重实绩，群众公认。
坚持走群众路线，把群众满意作为选拔培养村级后备干部的关键，从敢于担当、作风正派、务实能干，具有较强的带头创业致富和带领群众脱贫增收能力、群众公认的党员群众中选拔培养。
2、公开公平，竞争择优。
建立公开透明的选人用人机制，及时公开选拔条件，通过个人自荐、群众举荐、组织推荐，镇办党委考察、研究确定和社会公示等环节，同时征求公安、计生、综治等部门意见，选拔村级后备干部。
3、注重锻炼，培养提高。
结合各村实际，根据不同后备干部特点，通过提供适宜岗位锻炼、处理急难险重事务锻炼、参与活动锻炼等形式，增强后备干部服务群众、解决实际问题的能力。
4、备用结合，动态管理。
建立村级后备干部考评制度，按照宜用则用、动态管理的要求，对工作能力强、群众认可度高的，根据需求及时选拔使用；对动机不纯、工作应付塞责、参与村级事务积极性不高、群众评价一般的，应及时调整退出后备干部库。
建立以实绩选人用人的鲜明导向。
二、选拔范围和条件村级后备干部要按照“存优汰劣、动态管理、跟踪培养”的要求，重点从发展经济思路活、致富门路广、愿意回乡创业的在外务工经商人员；热爱农村工作、乐于为农民服务、文化程度较高的回乡大中专毕业生；组织纪律观念强、基本素质好的退伍军人；具有一定科技素质、致富能力强的农村致富能人、特色产业带头人、实用专业技术人才、科技带头人、种养殖能手以及选聘到村任职的大学生村官等群体中择优选拔培养。
一般应具备以下条件：1、政治立场鉴定，对党忠诚老实，“四个意识”强，在思想上政治上行动上以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
2023年村后备干部培养实施方案
2023年村后备干部培养实施方案一、背景分析乡村振兴战略在我国的推进下取得了明显的成效，为保证农村可持续发展，加强村居治理能力建设至关重要。
因此，针对村庄后备干部的培养已经成为一个迫切的需求。
本方案旨在指导和推动2023年村后备干部的培养工作，全面提升乡村治理水平。
二、目标设定1. 培养一批热爱乡村事业、具备专业知识和管理经验的村后备干部；2. 培养一支乡村事务熟悉、熟悉农村环境、思想积极向上的干部队伍；3. 提升农村治理能力，推动乡村振兴战略落地。
三、实施步骤1. 选拔考核在每个乡镇范围内，以村党支部书记为主要评定人员，结合党员的基本条件，通过面谈、考试和综合评价等方式，从村民中选拔出一定数量的后备干部候选人。
2. 基础培训根据候选人的基本条件和专业需求，组织开展村干部培训，内容包括农村经济、农村社会管理、组织领导、农村法律法规等方面的知识。
培训时间为两个月，培训方式采用集中培训和实地教学相结合的方式。
3. 实践锻炼通过派派驻、轮岗等方式，将后备干部派到不同的农村村庄，参与实际工作，了解农村实际情况，锻炼其组织管理能力和解决问题的能力。
实践锻炼时间为六个月，期间需要对干部的表现进行评估。
4. 知识测试对经过实践锻炼的后备干部进行考核，测试其在村级管理、政策执行和组织能力等方面的知识水平。
考试形式包括笔试和口试，考试内容根据实际工作需求确定。
5. 专业培训根据后备干部的不同需求，组织开展专业培训，包括项目管理、农村发展规划、农村社区建设等方面的培训，提高后备干部的专业素质和管理能力。
培训时间为一个月，培训方式包括集中培训和实地考察。
6. 实地考察组织后备干部进行实地考察，了解其他地区的农村发展经验，观摩先进典型，以提高后备干部的专业素质和工作能力。
7. 研修交流组织后备干部进行研修交流，邀请行业专家和学者进行培训，提高后备干部的理论水平和管理能力，加强干部之间的交流与合作。
8. 组织实践组织后备干部到乡村中开展实际工作，指导和辅导当地村级干部，提升乡村治理水平，解决实际问题，推动乡村振兴战略的落地。
镇村级后备干部培养选拔实施方案
镇村级后备干部培养选拔实施方案一、目标定位我们得明确目标，后备干部不是随便选的，得是能为乡村振兴、基层治理贡献力量的精英。
我们的目标是培养一支政治坚定、业务精通、作风优良的镇村级后备干部队伍。
二、选拔标准后备干部的选拔，得有个谱。
政治标准是硬杠杠，必须是忠诚于党的事业，坚决贯彻党的方针政策的。
业务能力要过硬，能适应农村工作的复杂性。
再者，道德品质要优秀，群众基础要扎实。
1.政治标准：坚决拥护党的领导，积极参与党的活动，有较强的党性修养。
2.业务能力：熟悉农村工作，具备一定的政策理论水平和实际工作能力。
4.群众基础：在群众中有较高威望，能够密切联系群众，为群众办实事。
三、选拔程序1.推荐报名：采取组织推荐、群众举荐和个人自荐相结合的方式，广泛动员符合条件的优秀人才报名。
2.资格审查：对报名人员进行资格审查，确保选拔对象的资格符合要求。
3.笔试面试：组织笔试和面试，全面考察报名人员的综合素质和业务能力。
4.实地考察：对通过笔试和面试的人员进行实地考察，了解其工作表现和群众评价。
5.确定人选：综合各项成绩和考察情况，确定后备干部人选。
四、培养措施1.培训学习：组织后备干部参加各类培训，提高其政策理论水平和业务能力。
2.实践锻炼：安排后备干部到关键岗位、重要部门进行实践锻炼，提升其解决实际问题的能力。
3.帮带指导：为后备干部配备经验丰富的导师，进行一对一帮带指导。
4.考核评价：建立科学的考核评价体系，对后备干部的培养情况进行定期评估。
五、使用管理1.选拔任用：根据工作需要和后备干部的培养情况，适时选拔任用到相应岗位。
2.考核评价：对后备干部的使用效果进行定期考核评价，对表现优秀者予以表彰奖励。
3.动态调整：根据后备干部的培养情况和岗位需求，进行动态调整，确保队伍的活力。
六、保障措施1.组织领导：成立专门的后备干部培养选拔工作领导小组，加强对工作的领导和协调。
2.资金保障：确保后备干部培养选拔工作的资金投入，为各项活动提供有力保障。
村级后备干部培养措施及培养计划
村级后备干部培养措施及培养计划引言村级后备干部的培养是推动农村发展和乡村振兴的重要举措。
通过培养一批具备领导能力、专业素质和服务意识的村级后备干部，可以提升农村基层组织的管理水平，推动农村经济社会发展。
本文将介绍村级后备干部的培养措施和培养计划，旨在为农村干部队伍建设提供参考。
一、培养措施1.选拔机制通过建立科学合理的选拔机制，确保选出具备潜力和能力的人员参与后备干部培养。
选拔机制应包括考察、面试等环节，对候选人进行全面评估。
2.教育培训（1）理论学习：开展系统的理论学习，为后备干部提供政治理论知识和相关法律法规等方面的教育。
可以组织专题讲座、集中轮训等形式，使后备干部了解国家政策和法律法规，提高政治素质。
（2）实践锻炼：安排后备干部到农村基层组织、乡镇政府等单位实习，通过实践锻炼，提升后备干部的工作能力和实践经验。
3.导师制度建立导师制度，为后备干部配备有经验丰富的村级干部或相关专家作为导师，指导后备干部的学习和工作。
导师可以根据后备干部的需求提供指导意见、分享经验，并帮助他们解决问题和困惑。
4.培训资源共享通过建立培训资源共享平台，将各级政府、专业机构和高校的培训资源整合起来，为后备干部提供多样化的培训机会。
可以开展线上线下结合的培训活动，包括研讨会、论坛、专题讲座等形式。
5.定期考核评估定期对后备干部进行考核评估，评估内容包括理论学习成果、实践表现以及工作能力等方面。
根据评估结果进行奖惩激励，并针对不足之处提出改进意见，帮助后备干部进一步提升能力。
二、培养计划1.基础阶段（6个月）在基础阶段，主要进行理论学习和基本技能培养。
具体计划如下：•第1个月：开展政治理论学习，包括党的路线方针政策、乡村振兴战略等内容。
•第2个月：开展组织管理和农村经济社会发展相关知识的学习。
•第3个月：安排实践锻炼，派遣后备干部到村级组织实习。
•第4-6个月：开展专题讲座、研讨会等形式的集中培训，加强后备干部的专业素质和工作能力。
乡抓实村级后备干部队伍建设工作方案
建立奖惩机制
根据考核评价结果，对表现优秀的后备干部给予奖励和表彰，对表 现不佳的后备干部进行约谈和调整。
强化激励保障
01
02
03
加强培训培养
组织各类培训活动，提高 后备干部的综合素质和业 务能力，帮助他们更好地 适应工作岗位。
动态管理储备库
对入库人员进行跟踪考察和评估， 根据实际表现进行动态调整和管理 。
开展培训教育
制定培训计划 加强政治理论培训 强化业务技能培训 加强领导能力培养
根据入库人员的特点和需求，制定科学合理的培训计划，包括 培训内容、方式、时间等。
对入库人员进行政治理论培训，提高其思想政治素质和理论水 平。
加强实践指导
对入库人员在实践中遇到的问题 和困难，及时给予指导和帮助， 同时加强对其工作表现的评价和
反馈。
鼓励创新和担当
鼓励入库人员在实践中敢于担当 、积极创新，为农村发展贡献自
己的力量。
04
保障措施和要求
加强组织领导
01 02
建立乡村联动机制
成立村级后备干部队伍建设工作领导小组，由乡党委书记任组长，乡长 任副组长，各相关部门负责人为成员，形成党委统一领导、党政齐抓共 管、部门各司其职的工作机制。
力不断提高。
工作目标
建设高素质的村级后备干部队伍
提高村级干部素质
通过选拔、培养和管理，建设一支高素质 、有能力、有潜力的村级后备干部队伍。
通过培训和管理，提高现有村级干部的素 质和能力，增强他们的领导能力和管理能 力。
推动农村经济发展
增强农村社会治理能力
通过加强村级干部队伍建设，推动农村经 济发展，提高农民生活水平。
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泉江镇村级后备干部选拔培养工作实施方案为深入贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，切实加强村级（含社区，下同）组织建设，进一步拓宽村级干部选人视野，优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍整体素质，根据县有关文件精神（遂组字[2012]44号），经镇党委研究，决定在全镇开展公开选拔村级后备干部工作。
结合我镇实际，制订本实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，建立一支数量充足、素质优良的村级后备干部队伍，为村“两委”班子换届储备人才，为农村改革发展稳定提供坚强的组织保证。
二、选拔数量全镇公开选拔90名左右村级后备干部，原则上每个村（社区）选拔2名。
三、选拔标准要坚持德才兼备、以德为先，村级后备干部必须具备“五好”标准，即政治思想好、综合素质好、带头作用好、工作作风好、群众评价好。
注重从退伍军人、回乡大中专毕业生、个体工商户、外出务工经商人员、私营企业主、科技示范户、种植养殖能手中选拔村级后备干部，并且在同等条件下优先录用女性。
参加公开选拔的人员，应同时具备以下条件：（1）坚决拥护党的领导，思想政治素质好，遵纪守法，公道正派，认真贯彻执行党的基本路线、方针政策，群众基础好；（2）事业心和责任感强，热衷于基层工作，有志于在本村建功立业，热心为群众办实事、办好事，有奉献精神；（3）有改革创新精神，善经营，懂管理，具有一定的带头致富和带领群众共同致富的本领，有一定的组织和协调能力；（4）一般应具有高中或高中同等以上文化程度，年龄一般在35周岁以下（即在1977年4月4日以后出生的）18周岁以上（即在1994年4月4日以前出生的），对于特别优秀的推荐人选，可适当放宽到40周岁以下（即在1972年4月4日以后出生的）、初中以上文化程度，身体健康；（5）具有本村（居）户口，并在本村（居）所辖范围内居住3年以上。
有下列情况之一的，不得确定为村级后备干部。
（1）长期外出每年不能保证至少4个月工作时间或身患疾病无法履行职责的；（2）近三年内本人有计划外生育行为的；（3）近三年内有违法违纪行为或正在接受纪检、司法部门立案审查的；（4）参与非法宗教活动和封建迷信的。
四、方法步骤和时间安排公开选拔村级后备干部工作采用“三荐两考两票决”（个人自荐、群众推荐、党组织推荐，组织笔试或面试、镇党委差额考察，镇、村两级票决）的方式进行公开选拔。
（一）宣传发动阶段（2012年4月1日—4月5日）1、召开镇党政班子联席会，专题研究讨论；2、制订印发具体的实施方案；3、召开村（社区）党组织书记工作会，进行安排部署；4、充分利用黑板墙、墙报等各类宣传媒介，广泛宣传公开选拔村级后备干部工作的目的意义、时间要求、方法步骤；5、村（社区）召开全体党员、村（居）民组长会议，传达镇会议精神，对本村（社区）的公开选拔村级后备干部工作进行安排，镇驻党建指导员、镇驻村干部必须参加所驻挂村（社区）的会议。
（二）组织实施阶段（2012年4月6日—4月20日）1、个人自荐（4月12日前）：凡符合条件的均可自荐，必须填写好《泉江镇公开选拔村级后备干部个人自荐表》（附件2），由其本人同时携带身份证、户口簿、毕业证原件以及身份证、户口簿、毕业证复印件各1份，本人近期免冠二寸照片1张，在4月15日上午12时前送交各村（居）党组织书记处报名。
2、群众举荐（4月12日前）：村级组织召开群众举荐会议，参会人员构成为：90%的村（居）民组长、40%的县镇人大代表、4名以上的群众代表。
会上，每个与会人员采取不记名的形式举荐2位村级后备干部，多推无效（推荐票样式见附件3）。
3、组织推荐（4月13日前）：村级党组织召开党员大会，参加会议党员人数必须达到应到会党员人数的80%。
会上，与会党员采取不记名形式，对个人自荐、群众举荐的推荐人选进行组织推荐，按照得赞成票的多少，确定6名推荐人选（组织推荐票样式见附件4）。
如经过上述三个层面的推荐，村级后备干部推荐人数等于或少于3人的，可以召开村两委班子会议，直接推荐人选3名以上。
于2012年4月13日上午12时前填写好《泉江镇公开选拔村级后备干部推荐人选表》报镇党委（见附件5）。
4、镇差额考察（4月14-18日）：镇党委成立考察小组，将各村级填报的推荐人选送交计生、纪检、公安等相关部门进行初审；各考察小组全面考察初审通过的村级后备干部推荐人选的政治思想表现、工作能力、带富帮富能力和在群众中的威信等，择优确定每个村级5名初步人选。
5、组织面试（4月19日）：组织村级后备干部初步人选面试，由镇党委命题，每个面试组由1名镇科级领导、3名村级党组织书记、3名村主任、1-2名镇干部共7名成员组成，现场打分、现场公布。
分村统计初步人选面试成绩，按得分高低，确定每个村级4名预备人选。
6、村级票决（4月21日）：村级组织村两委干部、群众举荐参会人员、80%的党员对村级后备干部初步人选进行民主票决，按照得票多少，确定每个村级3名正式人选（票决表样见附件6）。
在票决过程中，要推选监票人1名、计票人2名、唱票人1人，专门负责票决有关事务。
于2012年5月1日下午五时前填写好《泉江镇公开选拔村级后备干部正式人选表》报镇党委（见附件7）。
7、镇级票决（4月28日前）：召开镇党政班子联席会，对村级后备干部正式人选进行民主票决，按得票多少，最后每个村级确定2名村级后备干部。
（三）建章立制和总结阶段（4月29日至4月30日）镇党委及时向县委组织部报送村级后备干部有关报表和总结材料，并做好文件材料的归档工作。
五、村级后备干部队伍的教育、培养根据当前农村经济社会发展的新形势，按照理论和实践相结合的模式，构建培养教育网络，搭建活动平台，对村（居）后备干部进行系统化的培养教育。
1、培养期和培养内容。
公选的村（居）后备干部培养期为三年。
培养内容包括：政治立场、政治观点、思想品质、工作表现和廉洁自律情况；政治理论、市场经济理论、现代科技、法律和相关实用技术的学习情况；与培养目标的距离以及原有缺点、不足的纠正情况等。
2、科级领导专题培养。
根据村（居）后备干部的年龄、文化程度、从业状况等情况，合理划分为尊老爱幼、文明新风、农村政策宣传三个志愿者队伍。
镇专门安排6名科级领导联系三个志愿者队伍进行村（居）干部的培养，每季度至少开展一次村（居）后备干部志愿者队伍活动。
（1）尊老爱幼志愿者队伍服务内容：联系福利院、敬老院1名老人或联系农村1名留守儿童，开展捐物、义务清洁、资助就学等“一日帮”活动；（2）文明新风志愿者队伍服务内容：选择基础条件较好的村进行“评五星”创评试点活动，开展“杜绝赌毒、珍爱生命”专题宣传活动，采取专题调研、组织实施等方式，将文明新风逐步扩大到其他村（居）；（3）农村政策宣传志愿者队伍服务内容：结合近期党的路线方针政策、农村实用技术、重点中心工作，采取编写简明读本、编排节目、印发宣传资料等形式，深入村组一线，使农村政策深入人心。
3、村级干部联系培养。
确定村（居）“两委”班子成员对村级后备干部实行“1+1”结对帮扶培养。
各村（居）党组织书记对后备干部培养管理工作负有主要责任，镇党委每年要听取1到2次村（居）对后备干部培养管理工作的汇报，研究解决后备干部工作中的问题。
4、定期进行集中培训。
由镇党委统一组织村（居）后备干部进行集中培训，制定合理的教学计划，每年至少集中培训一次。
培训要求村级后备干部参与各个层面的教学活动，加强对村级后备人才进行邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育以及适应农村实际的基本技能、相关知识。
5、大力鼓励学历提升。
重视村（居）后备干部的学历提升，鼓励、支持后备干部参加各大专院校的在职学历继续教育，努力提高科学文化知识。
6、推行“承诺”实践锻炼。
加强村（居）后备干部的实践锻炼。
后备干部应积极参与村（居）各项工作，分配急、难、险、重的工作任务，给后备干部压担子、交任务。
推行村级后备干部“承诺制”活动，按照“个人许诺、组织审诺、会议承诺、年终兑诺”的程序，每年年初为每名村级后备干部量身定制工作目标和承诺内容，在实际工作中经受锻炼、提高能力、增长才干、树立威信。
三、后备干部的管理使用坚持“动态管理、合理使用”的原则，采取“组织管理+自我管理”模式，强化村（居）后备干部的管理使用。
1、强化组织管理。
针对村（居）后备干部党、团员较多的现状，组建临时党支部和临时团支部。
临时党支部由镇党委副书记薛朝华同志任书记，镇党委组织员冯德明同志任副书记，从村（居）党员后备干部中选举设立副书记1名、组织委员2名、宣传委员2名、纪检委员2名。
按照便于活动的原则，将村（居）后备干部党员划分为六个党小组，由临时支部委员兼任党小组组长。
临时团支部由镇社区服务中心主任甘云任书记，推选2名村（居）团员后备干部任团支部委员。
2、推行自我管理。
六个村（居）后备干部党小组的活动由党小组组长，在征取党员意见的基础上，制订活动内容，同时负责三支村（居）村级后备干部志愿者队伍的日常管理、活动开展。
利用网络快捷、便利的优势，打造“手机村级后备干部党小组”，组建村级后备干部QQ群，搭建活动平台，组织网上党员大会、网上党课等活动。
3、合理流动管理。
村（居）后备干部凡有下列情形之一的，应视情况调整出后备干部队伍：（1）如有违法违纪行为或正在接受司法、纪检部门立案调查的，一经查实，立即除名；（2）如有违反计划生育政策行为，一经查实，立即除名；（3）如有不接受组织安排的工作，一经查实，立即除名；（4）如有表现平平，不服从大局，群众反映差的，清退出后备干部队伍。
4、开展评优活动。
为激励村（居）后备工作的积极性和主动性，每年由镇党委组织开展一次“十佳”优秀村（居）后备干部评选活动。
（1）评选名额。
每年对在岗的村（居）后备干部，评选4名“十佳村级后备干部”。
（2）评选条件。
思想政治素质好，能认真贯彻落实科学发展观，执行党的路线、方针和政策；认真履行岗位职责，围绕创先争优活动，配合村级党组织做好农村基层党组织建设工作，主动发挥自身特长和优势，创造性地开展工作，在推动新农村建设中取得较好成绩；热爱组织分配的工作，热心服务基层，作风扎实，吃苦耐劳，工作踏实；具有一定的创业意识和能力，带领当地群众在创办项目、推动就业、致富群众等方面取得一定的成绩；注重发挥表率作用，树立起村（居）后备村官良好形象，在干部群众中有一定威信。
（3）评选程序。
采取组织推荐、评审打分、研究确定、组织考察、进行公示程序确定表彰人选。
5、严格考评制度。
对村级后备干部实行动态管理，村（居）后备干部每半年撰写1篇思想汇报，每年进行工作总结。
党委和村党组织每年年末组织力量，对村（居）后备人才的思想、工作、作风等方面的情况进行集中考评，评议结果作为淘汰、使用的依据。