成本报表的编制与分析教材
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可同时计算计划成本降低率和实际成本降低率
例10-11，P270
结论：没有完成降低计划，实际比计划少降低2200 元，或少降低 1.2862%
可进一步分析未完成降低计划的原因
9.3 成本报表的分析
（二）确定影响可比产品成本降低计划完成情况的因 素和各因素的影响程度。
产品品种构成：各种产品产量占总产量比重
可比产品：
可比产品降低率的完成情况：
3.6316%-0.8333%=2.7983%
产量变动的影响：0
产品品种结构变动的影响：
=467/76000×100%=0.6145% 单位成本变动的影响：
=1660/76000×100%=2.1842%
简化计算过程：
（1）单位成本变动影响 影响降低额= ∑（实际产量×计划单位成本） -∑（实际产
课后习题
可比产品降低计划的完成情况： 可比产品降低额的完成情况：
2760-500=2260，超额完成计划降低任务 可比产品降低率的完成情况：
3.6316%-0.8333%=2.7983%
可比产品降低额的完成情况： =2760-500=2260，超额完成计划降低任务
(1) 计划成本降低额：500元
材料消耗量变动影响（数量差异）
=(实际单位耗用量-计划单位耗用量) ×计划单价
材料价格变动影响（价格差异）
=(实际单价-计划单价) ×实际单位耗用量
P276,例10-13
9.3 成本报表的分析
例：本月生产产品500件，实际耗料2500千克，实际 单价5.5元/千克。材料的计划单位耗用量6千克/ 件，计划单价5元/千克
（一）编制报表角度 1、按产品种类编制全部产品生产成本报表 2、按成本项目编制全部产品生产成本报表
9.2 成本报表的编制
（二）按产品种类反映的全部产品生产成本表 1.目的 考核成本计划的执行情况，可比产品成本降低情况 可比产品：以前年度正式生产过该产品 不可比产品：以前年度没有正式生产过该产品 2.格式与内容(NO.256) 实际数：来自于产品成本或费用的明细账
一、成本分析的一般程序
确定分析目标 收集资料
总体分析，确定各差异和影响额 结合实际，查明因素变动的原因
进行成本评价 撰写分析报告
9.3 成本报表的分析
二、成本报表的数量分析方法 比较分析法 比率分析法 连环替代法
9.3 成本报表的分析
（一）比较分析法 比较形式：
实际与计划、定额比较：分析完成情况 本期实际和上期或以前实际比较：观察变化趋
材料实际单耗量=2500/500=5千克 数量差异=5 ×(5-6)=-5元，生产部门责任 价格差异=5 ×(5.5-5)=2.5元，采购部门责任
9.3 成本报表的分析
（2）单位直接人工分析 单位工资费用=单耗工时×小时工资率
单位工时耗用变动影响（效率差异）
=（实际单耗工时-计划单耗工时） ×计划小时工资率
=∑(实际产量×上年实际单位成本)×计划成本降低率
产量变动对成本降低额的影响：（2）-(1) （3）实际产品品种结构下成本降低额
=∑(实际产量×上年实际单位成本)- ∑(实际产量×计划单位成本)
产品品种结构变动对成本降低额的影响：（3）-（2） （4）实际单位成本下的降低额
=∑(实际产量×上年实际单位成本) -∑(实际产量×本年实际单位成本
实际单位制造费用分配率=1958/890=2.2元/小时 实际单位工时=890/500=1.78小时 工时变动差异=2*(1.78-2)=-0.44元 费用分配率差异=1.78*(2.2-2)=0.356元
第9章 成本报表
总结： 成本报表特点、分类、要求 产品成本表：编制、分析 主要产品单位成本表：编制、分析
编制的目的主要是满足企业内部经营者的需要 灵活性
成本报表的种类、内容和格式由企业自行决定， 更具有灵活性
时效性 成本报表作为对内报表更注重时效性
9.2 成本报表的编制
主要内容：
全部产品生产成本报表的编制 主要产品单位成本报表的编制 各种费用报表的编制
9.2 成本报表的编制
一、全部产品生产成本报表的编制 反映工业企业一定时期所有产品全部成本的报 表。
9.2成本报表的编制与分析
（3）单位制造费用分析 制造费用定额=工时×小时费用分配率
工时消耗量变动影响
=（实际单耗工时-计划单耗工时） ×计划小时费用分配率
费用分配率变动影响
=(实际小时费用分配率-计划小时费用分配率)×实际单耗工时
9.2成本报表的编制与分析
例：本月生产产品500件，实际使用工时890小时， 发生制造费用总额1958元。计划单位产品工时2 小时/件，计划制造费用分配率2元/小时
势 本期实际与国内外同行先进水平比较：找出差
距 适用范围：
一般只适用于同质指标的比较
9.3 成本报表的分析
（二）比率分析法 相关指标比率分析：性质不同但相关的指标比率 产值成本率=全部商品生产成本/商品产值 成本费用利润率=利润总额/成本费用总额 构成比率分析：某项指标占总体的比重 原材料费用比率=原材料费用/产品成本×100% 动态比率分析：即趋势分析，不同时期同类指标 基期指数：比较期数值/固定基期数值×100％ 环比指数： 比较期数值/前一期数值×100％
量×实际单位成本）
影响降低率=降低额/ ∑(实际产量×上年实际单位成本） （2）产品品种构成变动影响： 影响降低率=计划降低率-单位成本影响降低率 影响降低额= ∑(实际产量×上年实际单位成本） ×降低率 （3）产量变动的影响 影响降低额=全部降低额-单位成本和品种结构的影响
产品生产成本表（按成本项目反映）
20**年*月
项目 直接材料 直接人工 制造费用
本期发生合计 加：在产品期初 余额
减：在产品期末 余额
产品成本合计
本年计划
所有产品计 划数额加总 （计划产量 *计划单位 成本）
本月实际 本年累计实际
从本月各 11月份成本表
产品成本 中此列数
计算单中 +12月份实际
加总
9.3 成本报表的分析
（三）连环替代法 含义：
用来计算几个相互联系的因素对综合指标变动影响程度 的一种分析方法
替换顺序 先替换实物指标，再替换价值指标 每一次替换都是在前一因素替换的基础上进行
例 材料费用总额 =产品产量×单位产品材料消耗量×材料单价
材料费用总额=产量×单位消耗量×单价
数
9.2 成本报表的编制
二、主要产品单位成本表的编制 （一）目的
反映某种产品的单位成本构成情况。 （二）格式与内容（NO.256）
主要产品单位成本表
产品名称：甲
本月实际产量：
计量单位：件
本累计产量：
成本项目
直接材料
直接人工 制造费用 合计
历史先 进水平
上年 实际
本年 计划
本月 实际
成本金额 实际产量
本报表，可以检查、考核和评价 通过成本报表分析，揭示原因、挖掘潜力、提
高效益 提供的资料，满足管理需要，编制各项计划
9.1 成本报表概述
二、成本报表的分类 1、反映产品成本情况的报表 (NO.258)
2、反映各种费用支出的报表 (NO.260)
9.1 成本报表概述
三、成本报表的特点 针对性
工资率变动影响（工资率差异）
=(实际小时工资率-计划小时工资率) ×实际单耗工时
9.2成本报表的编制与分析
例：本月生产产品500件，实际使用工时890小时， 支付工资总额4539元。计划单位产品工时2小时/ 件，计划小时工资率5元/小时。
单位实际工资率=4539/890=5.1元/小时 实际单位工时=890/500=1.78小时 效率差异=5*(1.78-2)=-1.1元，生产部门责任 工资率差异=1.78*(5.1-5)=0.178元，人事部门
9.3 成本报表的分析
连环替代法的简化形式：差额计算法 以上例为例
产量变动的影响=（+1）×18×10=180元 单耗变动影响=实际产量21 ×（-1）×10=-210
元 单价变动影响
=实际产量21 ×实际单耗17×（+2）=714元
9.3 成本报表的分析
三、全部商品产品成本计划完成情况分析 （一）按产品种类分析
全部产品成本实际比计划升降额
=本年实际总成本-实际产量*计划单位成本
全部产品成本计划成本完成率
= 本年实际总成本 ×100% 实际产量*计划单位成本
例：p268，10-10
wk.baidu.com
9.3 成本报表的分析
三、全部商品产品成本计划完成情况分析
（二）按成本项目分析
计算各成本项目计划数构成比率 计算各成本项目实际数构成比率
全部产品生产成本表（按产品品种反映）
*年*月
产品
本月总成本
本年累计总成本
名称
(实际产量下的本月成本) (实际产量下的本年成本）
上年实 本年计划 本月实 上年实际单 本年计 本
际单位 单位成本 际
位成本计算 划单位 年
成本计 计算
成本计 实
算
算
际
可比产品： 甲
不可比产 品：乙
全部产品 成本合计
9.2 成本报表的编制
例p269
计算差异， 分析原因
9.3 成本报表的分析
四、可比产品成本降低计划完成情况分析 （一）计划成本降低额和实际成本降低额 计划成本降低额：计划和上年实际比较
=计划产量×(上年实际平均单位成本-本年计划单位成本)
实际成本降低额：本年实际和计划比较
=实际产量× (上年实际平均单位成本 -本年实际平均单 位成本)
计划：20× 18 × 10=3600(元) 实际：21 × 17 × 14=4284(元)
差异：材料费用 上升684元
计划： 20× 18 × 10=3600 (1) 第一次替代：21 × 18× 10=3780 (2) 第二次替代：21 × 17 × 10=3570 (3) 第三次替代：21 × 17× 14=4284(4) 产量变动影响：(2)-(1)= 180 单耗变动影响：(3)-(2) =-210 单价变动影响：(4)-(3)= 714
——影响成本降低额和成本降低率
产品单位成本
——影响成本降低额和成本降低率
产品产量
若其他两个因素不变，单纯的产量变动
——只影响成本降低额，不影响成本降低率
采用连环替代法分析：p273，表10-13 （1）计划成本降低额
=计划产量×上年实际单位成本 - 计划产量×计划单位成本
（2）实际产量下成本降低额
3、补充资料中指标的计算 可比产品成本实际降低额
=∑〔实际产量× 上年实际平均单位成本-本年 实际总成本）〕
可比产品成本实际降低率 可比产品成本实际降低额
实际产量×上年实际平均单位成本
9.2 成本报表的编制
（三）按成本项目反映的全部产品生产成本表 1.目的
分析企业成本项目执行情况 2.格式与内容(NO.258)
（2）产量变动影响数=76000×0.8333%=633元 （3）品种结构的影响=76000-74900=1100元 （4）单位成本变动影响=76000-73240=2760元 产量变动的影响：(2)- (1)=133元 产品品种结构变动的影响：（3）-（2）=467元 单位成本变动的影响： （4）-（3）=1660 总体影响和=2260元
第九章 成本报表的编制与分析
教学内容
成本报表概述 成本报表的编制 成本报表的分析
第九章 成本报表的编制与分析
教学目的和要求 了解成本报表的作用、种类和特点 掌握各种成本报表的内容结构、编制方法和分 析方法 了解技术经济指标变动影响分析表和期中成本 预报和分析方法
9.1 成本报表概述
成本报表：是反映企业一定时期产品成本和期间 费用水平及其构成情况的报告文件。 一、成本报表的作用（内部） 企业和主管企业的上级机构（或公司）利用成
单位成本变动对成本降低额的影响：（4）-（3）
9.3 成本报表的分析
五、主要产品单位成本分析 1、主要产品单位成本变动情况分析
比较分析法：实际与计划、上年、先进水平相比
2、主要成本项目分析
连环替代法的简化形式：差额计算法
9.3 成本报表的分析
（1）单位材料差异分析 单位原材料费用
=单位材料耗用量 ×材料单价
本年累计 实际平均
9.2 成本报表的编制
三、各种费用明细表编制 制造费用明细表的结构和编制方法 销售费用明细表的结构和编制方法 管理费用明细表的结构和编制方法 财务费用明细表的结构和编制方法
9.3 成本报表的分析
主要内容： 成本分析的一般程序 成本分析的一般方法 全部产品、可比产品、单位成本分析
例10-11，P270
结论：没有完成降低计划，实际比计划少降低2200 元，或少降低 1.2862%
可进一步分析未完成降低计划的原因
9.3 成本报表的分析
（二）确定影响可比产品成本降低计划完成情况的因 素和各因素的影响程度。
产品品种构成：各种产品产量占总产量比重
可比产品：
可比产品降低率的完成情况：
3.6316%-0.8333%=2.7983%
产量变动的影响：0
产品品种结构变动的影响：
=467/76000×100%=0.6145% 单位成本变动的影响：
=1660/76000×100%=2.1842%
简化计算过程：
（1）单位成本变动影响 影响降低额= ∑（实际产量×计划单位成本） -∑（实际产
课后习题
可比产品降低计划的完成情况： 可比产品降低额的完成情况：
2760-500=2260，超额完成计划降低任务 可比产品降低率的完成情况：
3.6316%-0.8333%=2.7983%
可比产品降低额的完成情况： =2760-500=2260，超额完成计划降低任务
(1) 计划成本降低额：500元
材料消耗量变动影响（数量差异）
=(实际单位耗用量-计划单位耗用量) ×计划单价
材料价格变动影响（价格差异）
=(实际单价-计划单价) ×实际单位耗用量
P276,例10-13
9.3 成本报表的分析
例：本月生产产品500件，实际耗料2500千克，实际 单价5.5元/千克。材料的计划单位耗用量6千克/ 件，计划单价5元/千克
（一）编制报表角度 1、按产品种类编制全部产品生产成本报表 2、按成本项目编制全部产品生产成本报表
9.2 成本报表的编制
（二）按产品种类反映的全部产品生产成本表 1.目的 考核成本计划的执行情况，可比产品成本降低情况 可比产品：以前年度正式生产过该产品 不可比产品：以前年度没有正式生产过该产品 2.格式与内容(NO.256) 实际数：来自于产品成本或费用的明细账
一、成本分析的一般程序
确定分析目标 收集资料
总体分析，确定各差异和影响额 结合实际，查明因素变动的原因
进行成本评价 撰写分析报告
9.3 成本报表的分析
二、成本报表的数量分析方法 比较分析法 比率分析法 连环替代法
9.3 成本报表的分析
（一）比较分析法 比较形式：
实际与计划、定额比较：分析完成情况 本期实际和上期或以前实际比较：观察变化趋
材料实际单耗量=2500/500=5千克 数量差异=5 ×(5-6)=-5元，生产部门责任 价格差异=5 ×(5.5-5)=2.5元，采购部门责任
9.3 成本报表的分析
（2）单位直接人工分析 单位工资费用=单耗工时×小时工资率
单位工时耗用变动影响（效率差异）
=（实际单耗工时-计划单耗工时） ×计划小时工资率
=∑(实际产量×上年实际单位成本)×计划成本降低率
产量变动对成本降低额的影响：（2）-(1) （3）实际产品品种结构下成本降低额
=∑(实际产量×上年实际单位成本)- ∑(实际产量×计划单位成本)
产品品种结构变动对成本降低额的影响：（3）-（2） （4）实际单位成本下的降低额
=∑(实际产量×上年实际单位成本) -∑(实际产量×本年实际单位成本
实际单位制造费用分配率=1958/890=2.2元/小时 实际单位工时=890/500=1.78小时 工时变动差异=2*(1.78-2)=-0.44元 费用分配率差异=1.78*(2.2-2)=0.356元
第9章 成本报表
总结： 成本报表特点、分类、要求 产品成本表：编制、分析 主要产品单位成本表：编制、分析
编制的目的主要是满足企业内部经营者的需要 灵活性
成本报表的种类、内容和格式由企业自行决定， 更具有灵活性
时效性 成本报表作为对内报表更注重时效性
9.2 成本报表的编制
主要内容：
全部产品生产成本报表的编制 主要产品单位成本报表的编制 各种费用报表的编制
9.2 成本报表的编制
一、全部产品生产成本报表的编制 反映工业企业一定时期所有产品全部成本的报 表。
9.2成本报表的编制与分析
（3）单位制造费用分析 制造费用定额=工时×小时费用分配率
工时消耗量变动影响
=（实际单耗工时-计划单耗工时） ×计划小时费用分配率
费用分配率变动影响
=(实际小时费用分配率-计划小时费用分配率)×实际单耗工时
9.2成本报表的编制与分析
例：本月生产产品500件，实际使用工时890小时， 发生制造费用总额1958元。计划单位产品工时2 小时/件，计划制造费用分配率2元/小时
势 本期实际与国内外同行先进水平比较：找出差
距 适用范围：
一般只适用于同质指标的比较
9.3 成本报表的分析
（二）比率分析法 相关指标比率分析：性质不同但相关的指标比率 产值成本率=全部商品生产成本/商品产值 成本费用利润率=利润总额/成本费用总额 构成比率分析：某项指标占总体的比重 原材料费用比率=原材料费用/产品成本×100% 动态比率分析：即趋势分析，不同时期同类指标 基期指数：比较期数值/固定基期数值×100％ 环比指数： 比较期数值/前一期数值×100％
量×实际单位成本）
影响降低率=降低额/ ∑(实际产量×上年实际单位成本） （2）产品品种构成变动影响： 影响降低率=计划降低率-单位成本影响降低率 影响降低额= ∑(实际产量×上年实际单位成本） ×降低率 （3）产量变动的影响 影响降低额=全部降低额-单位成本和品种结构的影响
产品生产成本表（按成本项目反映）
20**年*月
项目 直接材料 直接人工 制造费用
本期发生合计 加：在产品期初 余额
减：在产品期末 余额
产品成本合计
本年计划
所有产品计 划数额加总 （计划产量 *计划单位 成本）
本月实际 本年累计实际
从本月各 11月份成本表
产品成本 中此列数
计算单中 +12月份实际
加总
9.3 成本报表的分析
（三）连环替代法 含义：
用来计算几个相互联系的因素对综合指标变动影响程度 的一种分析方法
替换顺序 先替换实物指标，再替换价值指标 每一次替换都是在前一因素替换的基础上进行
例 材料费用总额 =产品产量×单位产品材料消耗量×材料单价
材料费用总额=产量×单位消耗量×单价
数
9.2 成本报表的编制
二、主要产品单位成本表的编制 （一）目的
反映某种产品的单位成本构成情况。 （二）格式与内容（NO.256）
主要产品单位成本表
产品名称：甲
本月实际产量：
计量单位：件
本累计产量：
成本项目
直接材料
直接人工 制造费用 合计
历史先 进水平
上年 实际
本年 计划
本月 实际
成本金额 实际产量
本报表，可以检查、考核和评价 通过成本报表分析，揭示原因、挖掘潜力、提
高效益 提供的资料，满足管理需要，编制各项计划
9.1 成本报表概述
二、成本报表的分类 1、反映产品成本情况的报表 (NO.258)
2、反映各种费用支出的报表 (NO.260)
9.1 成本报表概述
三、成本报表的特点 针对性
工资率变动影响（工资率差异）
=(实际小时工资率-计划小时工资率) ×实际单耗工时
9.2成本报表的编制与分析
例：本月生产产品500件，实际使用工时890小时， 支付工资总额4539元。计划单位产品工时2小时/ 件，计划小时工资率5元/小时。
单位实际工资率=4539/890=5.1元/小时 实际单位工时=890/500=1.78小时 效率差异=5*(1.78-2)=-1.1元，生产部门责任 工资率差异=1.78*(5.1-5)=0.178元，人事部门
9.3 成本报表的分析
连环替代法的简化形式：差额计算法 以上例为例
产量变动的影响=（+1）×18×10=180元 单耗变动影响=实际产量21 ×（-1）×10=-210
元 单价变动影响
=实际产量21 ×实际单耗17×（+2）=714元
9.3 成本报表的分析
三、全部商品产品成本计划完成情况分析 （一）按产品种类分析
全部产品成本实际比计划升降额
=本年实际总成本-实际产量*计划单位成本
全部产品成本计划成本完成率
= 本年实际总成本 ×100% 实际产量*计划单位成本
例：p268，10-10
wk.baidu.com
9.3 成本报表的分析
三、全部商品产品成本计划完成情况分析
（二）按成本项目分析
计算各成本项目计划数构成比率 计算各成本项目实际数构成比率
全部产品生产成本表（按产品品种反映）
*年*月
产品
本月总成本
本年累计总成本
名称
(实际产量下的本月成本) (实际产量下的本年成本）
上年实 本年计划 本月实 上年实际单 本年计 本
际单位 单位成本 际
位成本计算 划单位 年
成本计 计算
成本计 实
算
算
际
可比产品： 甲
不可比产 品：乙
全部产品 成本合计
9.2 成本报表的编制
例p269
计算差异， 分析原因
9.3 成本报表的分析
四、可比产品成本降低计划完成情况分析 （一）计划成本降低额和实际成本降低额 计划成本降低额：计划和上年实际比较
=计划产量×(上年实际平均单位成本-本年计划单位成本)
实际成本降低额：本年实际和计划比较
=实际产量× (上年实际平均单位成本 -本年实际平均单 位成本)
计划：20× 18 × 10=3600(元) 实际：21 × 17 × 14=4284(元)
差异：材料费用 上升684元
计划： 20× 18 × 10=3600 (1) 第一次替代：21 × 18× 10=3780 (2) 第二次替代：21 × 17 × 10=3570 (3) 第三次替代：21 × 17× 14=4284(4) 产量变动影响：(2)-(1)= 180 单耗变动影响：(3)-(2) =-210 单价变动影响：(4)-(3)= 714
——影响成本降低额和成本降低率
产品单位成本
——影响成本降低额和成本降低率
产品产量
若其他两个因素不变，单纯的产量变动
——只影响成本降低额，不影响成本降低率
采用连环替代法分析：p273，表10-13 （1）计划成本降低额
=计划产量×上年实际单位成本 - 计划产量×计划单位成本
（2）实际产量下成本降低额
3、补充资料中指标的计算 可比产品成本实际降低额
=∑〔实际产量× 上年实际平均单位成本-本年 实际总成本）〕
可比产品成本实际降低率 可比产品成本实际降低额
实际产量×上年实际平均单位成本
9.2 成本报表的编制
（三）按成本项目反映的全部产品生产成本表 1.目的
分析企业成本项目执行情况 2.格式与内容(NO.258)
（2）产量变动影响数=76000×0.8333%=633元 （3）品种结构的影响=76000-74900=1100元 （4）单位成本变动影响=76000-73240=2760元 产量变动的影响：(2)- (1)=133元 产品品种结构变动的影响：（3）-（2）=467元 单位成本变动的影响： （4）-（3）=1660 总体影响和=2260元
第九章 成本报表的编制与分析
教学内容
成本报表概述 成本报表的编制 成本报表的分析
第九章 成本报表的编制与分析
教学目的和要求 了解成本报表的作用、种类和特点 掌握各种成本报表的内容结构、编制方法和分 析方法 了解技术经济指标变动影响分析表和期中成本 预报和分析方法
9.1 成本报表概述
成本报表：是反映企业一定时期产品成本和期间 费用水平及其构成情况的报告文件。 一、成本报表的作用（内部） 企业和主管企业的上级机构（或公司）利用成
单位成本变动对成本降低额的影响：（4）-（3）
9.3 成本报表的分析
五、主要产品单位成本分析 1、主要产品单位成本变动情况分析
比较分析法：实际与计划、上年、先进水平相比
2、主要成本项目分析
连环替代法的简化形式：差额计算法
9.3 成本报表的分析
（1）单位材料差异分析 单位原材料费用
=单位材料耗用量 ×材料单价
本年累计 实际平均
9.2 成本报表的编制
三、各种费用明细表编制 制造费用明细表的结构和编制方法 销售费用明细表的结构和编制方法 管理费用明细表的结构和编制方法 财务费用明细表的结构和编制方法
9.3 成本报表的分析
主要内容： 成本分析的一般程序 成本分析的一般方法 全部产品、可比产品、单位成本分析