绩效管理表格大全

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绩效管理表格大全

*注:本表为360度绩效评价表。

员工绩效评价表(六)

单位名称:填表时间:年月日

*注:本表为360度绩效评价表。

普通员工年度绩效评价表

高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:

*注:本表为360度绩效评价表。

销售部门员工绩效评价表

办公室员工绩效评价表

业务管理人员绩效评价表

姓名:部门:岗位:评价日期:

销售员工业绩评价样表

*注:

①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。

②根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项,并且每项必须有绩效标

准或改进标准。

③月度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。

项目类员工业绩评价样表

*注:

①项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。

②根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项,并且每项必须有绩效标

准或改进标准。

③季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。

营销员工业绩评价样表

市场部门绩效评价样表

评价等级: A优秀□

B良好□

C合格□

D不合格□

建议与补充:

1.

2.

3.

评价人签字: 时间: 责任副总签字: 时间: 总经理签字:

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