管理评审程序DOC

管理评审程序D O C Last revised by LE LE in 2021

1.目的

为确保一体化管理体系持续、有效运行，以利于实现公司质量环境安全的方针和目标，总经理定期对体系运行的适宜性、充分性和有效性进行评审，特制定本程序。

2.适用范围

本程序适用于总经理对公司管理体系的管理评审工作。

3.引用文件

ISO/TS16949《质量管理体系—汽车行业生产性和相关服务性零件组织应用ISO9001：2000的特定要求》

GB/T19000-2000《质量管理体系基础和术语》

GB/T19001-2000《质量管理体系要求》

GB/T24001—1996《环境管理体系——规范及使用指南》

GB/T24004—1996 《环境管理体系——原则、体系和支持技术通用指南》GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系——规范》

4.术语

无

5.职责

总经理主持管理评审工作，并对管理体系的充分性、适宜性和有效性作出评价。

管理者代表负责管理评审的组织工作，并负责管理评审提出的实施计划的落实和协调工作。

综合管理部是本程序的归口管理部门，负责管理评审具体的组织、协调工作，编制管理评审计划，记录管理评审会议内容，形成管理评审报告。

各有关部门负责提供管理评审所需的资料，并负责落实管理评审中提出的持续改进措施、纠正措施和预防措施。

6.工作流程

7.支持性文件

无

8.记录

管理评审程序流程图