百年老段文化铸魂――哈尔滨机务段企业文化建设纪实
百年老段文化铸魂——哈尔滨机务段企业文化建设纪实
百年老段文化铸魂——哈尔滨机务段企业文化建设纪实第一篇：百年老段文化铸魂——哈尔滨机务段企业文化建设纪实百年老段文化铸魂——哈尔滨机务段企业文化建设纪实从1898年建段起，一代代哈机人从未放弃过对企业文化的热爱和追求。
哈尔滨铁路局哈尔滨机务段创造过“死机复活”的奇迹；有着“毛泽东号” “朱德号”机车诞生地的骄傲。
哈机的企业文化像一座能量巨大的火山，厚重而丰富。
安全是根，文化是魂。
“八段合一”后的文化整合，使哈机的企业文化更加博大精深。
做哈机人，铸哈机魂，该段用文化固安全之基、铸哈机之魂，将企业文化演变成创一流企业的内在动力。
班子带头引导示范该段领导班子将企业文化建设与安全生产齐抓并重，成立了企业文化建设领导组，明确了“一年打基础，三年大变样，五年创一流”的创建目标。
该段开展了企业文化知识对抗辩论赛，引导干部职工在思想碰撞中加深对企业文化的理解和认知；自办《火车头》《哈机人》等段刊，让普通劳动者感受到自己工作的价值。
段领导班子从企业文化的立项、规划、设计、布局、资金筹措等方面逐项落实，对在企业文化建设中做出突出贡献的职工给予重奖。
继承传统弘扬正气“朱德号”机车组是该段的一面旗帜。
该段组织机组人员在全段职工大会上带头宣讲“朱德号”的先进事迹，号召全段职工学习“朱德号”的光荣传统，弘扬“朱德号”的精神；开展“《规章》一口清”展示和“忆段史、唱段歌、读好书，讲身边人故事”等活动。
此外，他们还邀请离退休老职工以及劳模骨干讲述哈机往事，鼓励年轻后辈继承传统、茁壮成长。
该段落实《哈机历史实物搜集方案》，举全段之力搜集反映哈机发展历程的各种实物设备、工具、标牌以及题字等300多件，让这些实物重回哈机。
该段将哈机的发展史分为文字、照片、影音、实物四个体系集中管理，并派专人负责，作为哈机的宝贵财富。
该段还整理出哈机的历史文献和照片，出版了《哈机往事》《脊梁》等书籍；汇总哈机的影像资料，摄制了《车轮滚滚》《车魂》等短片，形象生动地再现了哈机人真实的奋斗历程；在内网开辟了《哈机段史》《朱德号》专栏，供职工随时点击浏览；制作了几百米长的机车发展影雕文化墙、哈机历史影雕文化墙、职工笑脸影雕“繁星”墙等，让干部职工铭记历史。
推进铁路文化建设提升企业凝聚力
推进铁路文化建设提升企业凝聚力齐红【期刊名称】《《黑龙江科学》》【年(卷),期】2019(010)021【总页数】2页(P124-125)【关键词】铁路; 文化建设; 企业凝聚力【作者】齐红【作者单位】中国铁路哈尔滨局集团有限公司文化体育事业管理所哈尔滨游泳馆哈尔滨150001【正文语种】中文【中图分类】F270构建和谐平安的铁路企业文化，营造积极向上的企业氛围，为职工创建良好的工作生活环境，引导职工树立正确的工作态度，促进企业的持续科学发展。
要大力弘扬企业文化，推进和谐文化建设，提高企业的凝聚力，营造和谐的工作环境，为企业安全生产保驾护航。
1 铁路文化建设的重要意义铁路文化建设能使企业形成浓厚的文化氛围，提高职工的工作积极性，形成思想统一、感情浓厚、工作向上的良好文化氛围。
1.1 培养员工树立正确的理念加强职工的精神文化教育，在企业中树立一种和谐向上的文化理念。
在进行职工教育的过程中，应该渗透一种崇尚精神文明的和谐氛围，引导职工正确的价值取向，树立良好的思想道德观念和大局意识。
用和谐的价值取向去看待事物、分析问题，用和谐的方式处理日常工作和生活。
员工之间要建立和谐的人际关系，互相帮助，互相关爱。
员工之间要情感沟通，建立家庭般的和谐氛围，使企业焕发生机与活力。
1.2 提升了对员工的心理辅导员工是企业的主人，应该重视对员工的心理辅导，让职工以饱满的热情投身到工作中。
社会竞争压力过大，利益分配多元化，导致员工承受的心理压力逐渐增大。
面对这种复杂情况，铁路企业应该积极引导员工做好心理辅导，加强思想教育，引导职工防范心理压力，化解工作生活压力，满足职工的心理需求。
要在基层单位设立职工心理辅导室，职工遇到心理问题时要及时帮助化解，达到乐观豁达的精神状态，保持昂扬向上的工作热情。
要积极营造良好的工作氛围，同事之间相互关爱，相互尊重包容，领导爱护员工，员工拥护领导的和谐氛围，凝心聚力锻造融洽的客户关系，企业员工要热心服务旅客，满足人们的出行需要。
加强企业文化建设，以丰富多彩的活动载体凝心聚力
加强企业文化建设，以丰富多彩的活动载体凝心聚力
黄凤娟
【期刊名称】《人民公交》
【年(卷),期】2015(000)007
【总页数】4页(P82-85)
【作者】黄凤娟
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1."五创五争"载体实凝心聚力成效显——南宁机务段党委积极推进创先争优活动[J], 张小平
2.加强企业文化建设凝心聚力促发展 [J], 刘宏超
3.和谐凝聚力量心齐共促发展——集团公司开展"深入群众促和谐,凝心聚力促发展"活动综述 [J], 牟宗艳;张波
4.凝心聚力促发展务实创新求突破——天津市滨海新区大港街“凝心聚力创新发展”大讨论活动总结 [J], 韩英
5.从文体活动为载体凝心聚力唱响和谐发展主旋律——北京邮区中心局工会 [J],因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
创新安全文化构建基业长青——郑州机务段安全文化建设的实践与思考
创新安全文化构建基业长青——郑州机务段安全文化建设的实践与思考安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业文明和素质的重要标志，是企业安全工作的精神支柱，是坚持以人为本、关注民生、全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针的重要基础。
作为铁路基层站段，如何加强和发展企业文化，落实路局提出的构建“安全、文明、和谐、高效”要求，实现“创一流”铁路局的奋斗目标？为此，今年以来，我们以创建精品车间、精品班组，争当管理明星、岗位明星，确保运输安全有序可控为目标，采取有力措施，大力开展安全文化建设,提升了安全管理层次，夯实了安全基础。
一、基本情况1.确立标准,整章建制。
我们按照头年打基础，来年抓延伸，三年出精品的思路，成立了安全文化建设课题攻关小组，出台了《郑州机务段安全文化建设三年建设规划》，确立了理念文化八大要素，即：“人人创优，事事超越”的核心理念；“强基固本，科学严谨，程序规范，过程严细”的管理理念；“人人生产安全、人人享受安全”的安全理念；“质量就是安全，质量就是效益”的质量理念；“时时责任当先，处处标准至上，人人文明创优”的行为理念；“科技至上，竞争为先”的创新理念；“以人为本，人尽其才”的人才理念。
制定了规范干部职工行为包括26项内容的6S准则和REM生产过程精细管理模式；制定了包括安全生产有序稳定、岗位技能达标争优、政治工作细致有效、节支创效成绩显著、基础管理定置规范、服务大局形象良好、言语文明素质优良、环境卫生优美整洁八个方面的创建精品科室、精品车间、精品班组的8E标准。
2.宣传引导,营造氛围。
按照安全文化建设宣传工作三年推进计划，我们把安全文化建设总体规划中的内容编印成册下发到干部职工手中，并开展了讨论活动。
根据不同场所、不同部门精选了13种以安全文化理念八要素为基准的宣传用语。
投资3万余元制作了十余块安全文化建设宣传标牌。
组织干部职工征集了大量的安全谚语和文明用语。
确定每月头周一为安全文化建设活动日，各支部组织干部职工唱段歌。
哈尔滨企业文化(精选多篇)
哈尔滨企业文化(精选多篇)正文第一篇：百年老段文化铸魂——哈尔滨机务段企业文化建设纪实百年老段文化铸魂——哈尔滨机务段企业文化建设纪实从1898年建段起，一代代哈机人从未放弃过对企业文化的热爱和追求。
哈尔滨铁路局哈尔滨机务段创造过“死机复活”的奇迹；有着“毛泽东号” “朱德号”机车诞生地的骄傲。
哈机的企业文化像一座能量巨大的火山，厚重而丰富。
安全是根，文化是魂。
“八段合一”后的文化整合，使哈机的企业文化更加博大精深。
做哈机人，铸哈机魂，该段用文化固安全之基、铸哈机之魂，将企业文化演变成创一流企业的内在动力。
班子带头引导示范该段领导班子将企业文化建设与安全生产齐抓并重，成立了企业文化建设领导组，明确了“一年打基础，三年大变样，五年创一流”的创建目标。
该段开展了企业文化知识对抗辩论赛，引导干部职工在思想碰撞中加深对企业文化的理解和认知；自办《火车头》《哈机人》等段刊，让普通劳动者感受到自己工作的价值。
段领导班子从企业文化的立项、规划、设计、布局、资金筹措等方面逐项落实，对在企业文化建设中做出突出贡献的职工给予重奖。
继承传统弘扬正气“朱德号”机车组是该段的一面旗帜。
该段组织机组人员在全段职工大会上带头宣讲“朱德号”的先进事迹，号召全段职工学习“朱德号”的光荣传统，弘扬“朱德号”的精神；开展“《规章》一口清”展示和“忆段史、唱段歌、读好书，讲身边人故事”等活动。
此外，他们还邀请离退休老职工以及劳模骨干讲述哈机往事，鼓励年轻后辈继承传统、茁壮成长。
该段落实《哈机历史实物搜集方案》，举全段之力搜集反映哈机发展历程的各种实物设备、工具、标牌以及题字等300多件，让这些实物重回哈机。
该段将哈机的发展史分为文字、照片、影音、实物四个体系集中管理，并派专人负责，作为哈机的宝贵财富。
该段还整理出哈机的历史文献和照片，出版了《哈机往事》《脊梁》等书籍；汇总哈机的影像资料，摄制了《车轮滚滚》《车魂》等短片，形象生动地再现了哈机人真实的奋斗历程；在内网开辟了《哈机段史》《朱德号》专栏，供职工随时点击浏览；制作了几百米长的机车发展影雕文化墙、哈机历史影雕文化墙、职工笑脸影雕“繁星”墙等，让干部职工铭记历史。
机务段研讨发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能站在这里，与大家共同探讨机务段的发展大计。
在此，我提出以下几点思考，供大家参考。
一、坚定发展信念，明确发展目标面对新时代的发展机遇，我们要坚定发展信念，紧跟国家战略，紧紧围绕“高质量发展”这一主题，明确发展目标。
机务段作为我国铁路运输的重要组成部分，要充分发挥自身优势，为我国铁路事业的发展贡献力量。
二、加强技术创新，提高核心竞争力科技创新是推动机务段发展的关键。
我们要紧跟世界铁路技术发展趋势，加大研发投入，加快技术创新。
具体措施如下：1. 深化产学研合作，加强与高校、科研院所的合作，引进先进技术，提升自主创新能力。
2. 加强人才培养，培养一支高素质、专业化的技术创新团队。
3. 推进新技术、新工艺、新设备的研发和应用，提高机务段的生产效率和设备性能。
三、强化安全管理，确保安全生产安全生产是机务段的生命线。
我们要始终把安全生产放在首位，强化安全管理，确保安全生产无事故。
1. 完善安全管理制度，严格执行安全生产法规，落实安全生产责任制。
2. 加强安全教育培训，提高职工的安全意识和操作技能。
3. 定期开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
四、优化资源配置，提高经济效益机务段要实现可持续发展，必须优化资源配置，提高经济效益。
1. 合理调配人力、物力、财力，提高资源利用率。
2. 优化生产组织，缩短生产周期，降低生产成本。
3. 深化与兄弟单位的合作，实现资源共享，互利共赢。
五、加强企业文化建设，提升企业形象企业文化是企业发展的灵魂。
我们要加强企业文化建设，树立良好的企业形象。
1. 弘扬企业精神，传承企业文化，增强职工的凝聚力和向心力。
2. 举办丰富多彩的文化活动，丰富职工的精神文化生活。
3. 积极参与社会公益事业，树立企业良好的社会形象。
总之，机务段的发展离不开大家的共同努力。
让我们携手并进，为实现我国铁路事业的高质量发展，为机务段的繁荣昌盛而努力奋斗！谢谢大家！。
发现最美铁路：百年老站乘企业文化之风扬帆启航
发现最美铁路：百年老站乘企业文化之风扬帆启航时间:2017-08-22 22:00:41来源：人民铁道网作者：姚航苏家屯站地处沈大、沈丹、苏抚三条铁路交汇处，拥有7个车场，日均接发列车350列、调车作业370批、办理2万余辆，是东北地区最大的编组站，也是沈阳地区铁路枢纽的关键所在。
有谁能想到，这个百年老站曾经一度是沈阳铁路局粗放管理的典型。
是什么让这个百年老站凤凰涅槃？记者在采访中找到了答案。
文化铸魂用价值观带起队伍2009年，苏家屯站领导班子站在现代企业管理的高度，突破单一的“制度管人”局限，选择了文化育人、凝心聚力的现代企业管理路径，并把构建富有特色、体现共同价值取向的精神文化，作为建站育人的基础工程。
他们走出了用十大战役锤炼队伍、在建设发展的实践中提炼企业精神文化、用企业精神引领前行的现代企业发展道路。
八年企业文化的探索与实践，苏家屯站逐渐形成了独特的价值观体系。
“凝心聚力、永不满足”是车站的企业精神，“让不可能的事变成可能”是车站的企业哲学，“建设现代化列车工厂”是全体员工的共同愿景，“发展的目的是为职工谋求更大福祉”是车站决策的出发点，在此基础上，各个车间班组也都形成了自己的车间精神和班组精神。
这一系列的企业发展理念为什么能够变成职工的自觉行动？苏家屯站许多文化载体在沈阳铁路局都起到了示范作用。
该站在全局率先建起了小电视台，第一个创办了《苏站人》报，第一家创建了门户网站，第一家正在建设融媒体制作中心。
微信公众号、官方微博、微信矩阵，搭建起了新媒体信息传播的立体网络。
2009年以来，制作专题片53部、报纸刊发61期，编辑了《挺进》《跋涉》《奋进与辉煌》《苏家屯站企业文化手册》等多种内部刊物。
这些有声有影有文字有图片的文化产品，成为滋养职工的精神食粮，春风化雨般成为职工行动的自觉。
价值理念体系引领着苏家屯站“凝心聚力，永不满足”地持续推进现代化列车工厂建设。
他们还培育了愚公移山的实干精神、合力共为的团队精神、追求卓越的创新精神、顾全大局的奉献精神，这些精神成为了苏家屯站值得珍藏的精神财富。
弘扬优秀传统文化筑牢企业文化发展之魂
弘扬优秀传统文化筑牢企业文化发展之魂(北京铁路局，北京 100860)传统文化是企业文化发展的“根”和“魂”。
北京铁路局60多年的发展历程，积淀了厚重的历史文化底蕴。
北京铁路局认真落实中国铁路总公司宣传部的要求，把传承和弘扬优秀传统文化作为企业文化建设的重要内容，用京铁独特的理念、作风、风貌、习俗、神韵等文化传统，坚定京铁人的文化自觉、文化自信、文化自强，促进京铁企业文化持续发展。
一、深入挖掘，总结传统文化成果认真梳理北京铁路局优秀传统文化的基本构成，深入阐释传统文化的历史渊源、发展脉络，深刻阐明传统文化的深刻内涵，是我们传承和弘扬优秀传统文化的必然要求和现实需要。
1.专题调研，摸清底数。
通过下发调查表、实地查看、召开座谈会等形式，对传统文化的底数进行专项调研，按照“第一”和“之最”、历史文物和工业遗存、革命烈士和革命事迹、重要人物和先进典型、重要事件和重大工程等进行分类统计。
比如，北京铁路局有中国具有历史意义的第一条铁路唐胥铁路；有中国人自行设计、建造的第一条铁路京张铁路；有丰台工务段、丰台车辆段、唐山机务段等百年老段；有毛泽东主席亲笔题写站名、新中国十大建筑之一的北京站；有安全走行千万公里无事故的领袖机车“毛泽东号”；有中国第一条时速350公里的高速铁路京津城际；有全国知名的管理经验“以严治路”；有共和国铁路楷模王凤莲和传承至今的“036”先进典型等。
这些“第一”和“之最”，是激发京铁人自豪感的源泉，是京局传统文化建设的有力支撑。
2.深入挖掘，总结提炼。
加强局史及相关档案的编修，指导基层站段梳理编纂历史文脉，大到车站旧址，小到一棵古树、一句谚语。
各单位通过拍摄传统文化电视片、制作H5网页，用大众喜闻乐见的方式将局情段史“家底”娓娓道来，总结提炼出了一批文化成果。
编印了精美的《京张铁路》《辉煌向前～纪念北京铁路局建局60周年》《丰台机务段志》《毛泽东号志1946—2016》《丰台工务段一百二十年》等图册，有的被国家图书馆收藏。
努力建设具有哈尔滨铁路局特色的企业文化
路 科 学发 展 的 重要 意 义 。 重 点从 培 育道 德 文 化 、普 及 安 全
文 化 、打 造 服 务 文化 、创 新 经 营 管理 文化 、 活跃 群 众 文化 六 个 方 面 ， 深入 阐述 了加 强铁 路 企 业 文化 建设 的 途径 和 主
要任 务。
【 键 词 】建 设 关
安 全 荣 辱 观 、“ 事故 是 最 大 损 失 ” 安 全 效 益 观 、 “ 岗 一 的 在
、
以培 育 职 工 爱 岗敬 业 、遵 章 守 纪 的 职 业 操 守 为 重
点 ，大 力 培 育 道 德 文 化
一
是 广 泛 开 展 社 会 主义 核 心价 值 体 系宣 传 教 育 。针 对
力 增 强 教 育 的针 对 性 和 吸 引力 ，不 断提 高 干部 职 工 的 思 想 政 治 素 质 。 以 弘扬 社 会 主 义 核 心 价 值体 系 为 主题 ，深 入 开 展 立 足 岗位 学 雷锋 活 动 以 及 演 讲 报 告 、座谈 讨 论 、征 文 大
赛 、文 艺演 出 等 各种 文 化 活 动 ，引 导 干 部 职 工在 广 泛 参 与 中增 进 对 社 会 主 义核 心 价 值 体 系 的 理解 和认 同 ，不 断 升 华 思 想 境 界 ，端 正 价值 追求 ，坚 定理 想 信 念 。 二 是 深 入 开 展 哈 局 优 秀 传 统 精 神 宣 传 教 育 。编 写 一 部
重 点 ，深 入 普 及 安 全 文 化
一
是 加 强 安 全 理 念 文 化 建 设 。在 全 局 深 入 开 展 “ 点 三
共 识 ” 三 个 重 中之 重 ” 和“ 以及 “ 全 是 铁 路 工 作 的 生 命 线 ， 安 是 铁 路 的 ‘ 碗 工 程 ”等 安 全 理 念 普 及 教 育 ，编 辑 《 全 文 饭 ’ 安 化理念手册 》 ，开 展 多 种 形 式 的 安 全 文 化 理 念 宣 传 活 动 ， 引导 干 部 职 工 牢 固树 立 “ 章 守纪 光 荣 ，违 章 违 纪 可 耻 ” 遵 的
加强文化建设凝聚职工力量——济南西机务段企业文化建设实践与思考
ʌ文化建设ɔ加强文化建设㊀凝聚职工力量 济南西机务段企业文化建设实践与思考赵玉峰(中国铁路济南局集团有限公司济南西机务段,山东济南２５０１１７) [中图分类号]F２７０㊀[文献标识码]B㊀[文章编号]１００６Ｇ８２７９(２０１９)０１Ｇ００７４Ｇ０２㊀㊀在经济全球化的大环境下,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化日益成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素.加强企业文化建设㊁提高职工素质㊁凝聚职工力量,既是服务铁路改革发展需要的必要措施,更是树立企业形象㊁提升企业核心竞争力的重要途径.随着高铁时代的到来和铁路公司制改革的推进,适应经济社会需求,实现交通强国目标,打造现代化铁路运输企业,加强企业文化建设尤为重要.一㊁创新实践,积极探索企业文化融入中心模式济南西机务段牢固树立 以职工为中心 的发展理念,落实依靠维护方针,以建设 平安西机㊁和谐西机㊁美丽西机㊁智慧西机 为目标,突出安全文化引领,一手抓运输生产经营,一手抓安全文化塑造,不断探索企业文化建设的有效模式.１ 全员参与,凝聚企业文化共识.企业文化是在长期经营管理过程中所形成的物质文化㊁行为文化㊁制度文化和精神文化的总和,包括企业价值观㊁经营理念㊁企业形象㊁行为规范及物质载体.从这点出发,段以 平安西机 为主题,形成独特的机务安全文化,启发引导干部职工,人人关心㊁全员参与.连续六年,每年确定一个工作主线,从 推动㊁带动㊁主动㊁联动㊁感动到知行合一 ,利用局域网企业文化专栏等各种载体宣传发动,让干部职工时时处处都能感受到企业文化的良好氛围.在此基础上,在管理层深化 六个为什么 大讨论,在干部职工中深化 安全生产算账对比大教育 ,在全段积极推进管理规范化㊁作业标准化,深化 最美劳动者 评选活动.通过以上措施,让企业文化更加贴近实际㊁融入中心,并得到干部职工的理解和认同,为打造特色企业文化奠定了坚实基础.２ 突出安全文化,铸造企业文化核心.安全是铁路工作的生命线,是铁路科学发展的首要前提.针对机务工作实际,确立 责任心是安全之魂㊁标准化是安全之本 理念,作为企业安全文化建设核心,通过有形的宣传㊁制度的约束,引导职工树立安全责任意识.在段区主干道设置宣传栏,建设年度优秀共产党员宣传阵地,形成职工心中的 星光大道 .主要生产场所张贴安全警句㊁谚语,绘制安全漫画;在机车驾驶室内张贴 温馨提示 ,使每台机车成为一个流动安全宣传阵地.组织进行各类安全教育㊁开展安全大反思讨论㊁观看事故警示教育片㊁参观安全警示教育室,强化安全意识.推出安全生产逐级负责管理模式,形成 事事有章可循,事事有据可查 的安全制度文化.３ 强化主题活动,丰富企业安全文化内涵.把企业安全文化建设融入日常生产,组织各车间㊁班组深入开展 六个为什么 大讨论㊁算账对比教育活动,推行 一人一岗一标 ,激励职工立足本职做好工作.利用重要节日,开展多种形式的主题活动,把企业价值观贯穿其中.每年 五一 期间,评选一百名 最美劳动者 进行表彰奖励,并大力宣传,为职工立标打样,增强职工的使命感㊁自豪感和归属感,让职工切身感受到企业对劳动的肯定和关心关爱.建成党员广场,不定期组织 党员政治生日 等主题党日活动,推动党员先锋模范作用发挥,将安全文化融入其中,４７ ２０１９ １㊀理论学习与探索使文化建设生动有趣,潜移默化的促使职工接受企业理念.４ 创新宣传载体,促进企业安全文化建设.紧跟时代发展步伐,积极探索企业文化建设新载体.创建 汽笛周刊 段报,开展 金点子 征集,鼓励职工为安全生产㊁经营管理建言献策,利用段报展现刊登职工文艺作品,展现职工八小时以外的业余文化生活.制定文化建设实施方案,加大环境文化建设力度,整修库房,加大绿化,建成 感恩亭 等你的季节 等寓意深刻的亭台文化场景,打造优美的生产生活作业环境同时,培育职工感恩意识.以段使用过的 N D５ 型机车为主,建成机车展示平台,体现历史发展和文化传承,形成从平面到立体㊁从传统到现代系统完整的安全文化宣教平台.５ 注重以人为本,夯实企业文化基础.班组是最基层的细胞.班组文化建设的好坏,体现了企业文化和管理的渗透力与执行力.开展学习型班组创建,突出 心智模式 改善,组织各班组开展学习讨论㊁系统思考.通过学习,让职工学会合作共事;把学习培训作为职工最大的福利,加大职工的教育培训力度,积极通过举办培训班,组织职工参加函授学习等方式,提高职工基本文化素质和专业技术技能.加大 安全是最大的效益 的认识培育,建立安全实绩考核机制,使个人收入与企业效益息息相关,推进职工与企业形成命运共同体.干部职工逐渐形成了 安全管理永远功不抵过 的认识,不能躺在功劳簿上沾沾自喜,安全周期的不断延伸才是我们机务安全工作的目标;形成了 安全管理如逆水行舟不进则退 的认识,认识到对于安全一定要常抓不懈,必须持之以恒的抓安全管理,不能紧一阵松一阵.二㊁深入思考,分析企业文化建设差距不足随着铁路公司制改革不断深化,社会对铁路企业的期望值越来越高,对安全生产的要求越来越高,企业文化建设在企业竞争中的重要作用日趋凸显出来.总体来看,我段企业文化建设仍处于探索起步阶段,还存在一定的差距和不足.１ 对企业安全文化的认识不够深刻.对企业安全文化建设的重要性认识不足,企业安全文化建设与企业发展不同步;在企业文化建设上,仍以物质激励为主,在文化引导㊁精神鼓励方面重视不够,缺乏创新意识.２ 企业文化资源的整合与提炼不够系统.企业内部相关部门协同配合不够,个别部门认为企业文化建设是宣传部门的事情,与己无关;在具体的工作中只关心硬性的生产经营指标,忽略了企业文化的柔性管理作用.３ 企业文化理念落地生根还存在差距.由于顶层设计不够,缺乏系统的规划和有力的实施,在如何使企业文化理念真正贯彻落实到具体工作中㊁转化为职工自觉行为等方面还缺乏有效的方式方法.４ 企业文化建设与企业管理存在脱节.部分管理者思想认识不到位,对企业文化在推动企业建设方面的作用重视程度不够,工作中不够积极主动,不能将文化建设有效融入企业管理的方方面面,导致文化建设与企业管理存在脱节.三㊁找准方向,推动企业文化建设服务生产经营建设现代化的铁路运输企业,必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领.新时代新体制新要求下,实现 交通强国㊁铁路先行 奋斗目标,需要我们转观念,讲担当.作为基层站段,提升企业管理水平,必须持续加强文化建设,才能凝聚职工合力,服务生产经营.１ 转变观念.将企业安全文化作为核心竞争力,在市场竞争中以文化力带动生产力㊁提高竞争力,为 交通强国㊁铁路先行 打下坚实基础.２ 突出特色.从铁路企业特定的外部环境和内部条件出发,把共性和个性㊁一般和个别有机地结合起来,既要汲取铁路传统文化的精华,又要形成自己的独特风格,真正打造具有铁路文化底蕴和内涵的企业文化.３ 构建体系.立足企业实际,以提高企业核心竞争力为目标,推动企业文化建设与生产经营管理紧密结合,培养企业共同价值体系,使企业文化服务于铁路企业的持续发展.４ 以人为本.坚持全心全意依靠职工群众办企业方针,尊重劳动㊁尊重知识㊁尊重人才㊁尊重创造,不断增强员工的主人翁意识和社会责任感,激发员工的积极性㊁创造性和团队精神,达到员工价值体现与企业蓬勃发展的有机统一.(作者系中国铁路济南局集团有限公司济南西机务段党委副书记㊁政工师)责任编辑:刘凤新５７２０１９ １㊀理论学习与探索。
哈尔滨铁路局企业文化范例.
哈局发展历程
哈尔滨铁路局隶属于中国铁路总公司，其前身是沙俄在我国东北修建的中东铁路 (全长2489公里，1898年始建，1903年正式运营)，至今已有百年历史，大致分 为三个历史时期。1903年至1935年为中东铁路和民国铁路时期；1935年至1945 年为伪满铁路时期； 1945 年日本侵略者投降后，哈尔滨铁路真正回到中国人民 的手中，1946年至今为人民铁路时期。 今天的哈尔滨铁路局是由其前身哈尔滨铁路局和齐齐哈尔铁路局合并而成的。 哈尔滨铁路局在合并前管辖哈尔滨铁路分局、牡丹江铁路分局、佳木斯铁路分局， 管辖范围西至安达站，北至北安站，南至双城堡站，东至绥芬河站，下辖哈尔滨 站、牡丹江站、佳木斯站等。 齐齐哈尔铁路局在合并前管辖齐齐哈尔铁路分局、白城铁路分局、加格达奇铁路 分局、海拉尔铁路分局、伊图里河铁路分局，管辖范围西至满洲里站，北至漠河 站，南至太平川站，东至安达站，下辖齐齐哈尔站、大庆站、让湖路站、满洲里 站、海拉尔站、白城站、加格达奇站等。 1983年齐齐哈尔铁路局撤销并入哈尔滨铁路局，其管辖下的除白城铁路分局划 归沈阳铁路局外，其余四个铁路局均并入哈尔滨铁路局。最终形成今天的格局。
哈局组成
• 特等站4个：哈尔滨站、齐齐哈尔站、牡丹江站、佳木斯站 • 机务段5个：哈尔滨机务段、齐齐哈尔机务段、牡丹江机务段、佳木 斯机务段、三棵树机务段（客车段）。 • 车务段9个：哈尔滨车务段、齐齐哈尔车务段、牡丹江车务段、佳木 斯车务段、大庆车务段、鸡西车务段、绥化车务段、海拉尔车务段、 加格达奇车务段。 • 客运段4个：哈尔滨客运段、齐齐哈尔客运段、牡丹江客运段。 • 车辆段5个：哈尔滨车辆段、齐齐哈尔北车辆段（客车段）、齐齐哈 尔南车辆段（货车段）、三棵树车辆段、哈尔滨动车段。 • 供电段3个：哈尔滨供电段、齐齐哈尔供电段、牡丹江供电段。 • 工务段9个：哈尔滨工务段、齐齐哈尔工务段、牡丹江工务段、佳木 斯工务段、大庆工务段、鸡西工务段、绥化工务段、海拉尔工务段、 加格达奇工务段。 • 电务段4个：哈尔滨电务段、齐齐哈尔电务段、牡丹江电务段、海拉 尔电务段。 • 大型机械化维修段1个：哈尔滨工务机械段。 • 房产建筑段5个：哈尔滨房产建筑段、齐齐哈尔房产建筑段、牡丹江 房产建筑段、佳木斯房产建筑段、海拉尔房产建筑段、。 • 通信段1个：哈尔滨通信段。
文化兴段建和谐铁路——襄阳机务段文化建设纪实[5篇范例]
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文化兴段建和谐铁路——襄阳机务段文化建设纪实[5篇范例]第一篇：文化兴段建和谐铁路——襄阳机务段文化建设纪实文化兴段建和谐铁路——襄阳机务段文化建设纪实武汉铁路局襄阳机务段地处襄渝线、焦柳线、汉丹线三线交会处，是鄂西北最大的铁路运输牵引动力单位。
多年来，襄阳机务段将企业文化建设纳入企业发展的长远规划，紧紧围绕和谐铁路建设目标，贯彻落实科学发展观，牢固树立以人为本的发展理念，大力实施文化兴段战略，充分发挥文化的约束、润滑和凝聚作用，以强大的文化力促进机务段又好又快发展，实现了安全生产、机车质量和职工队伍的全面稳定。
实施企业文化战略实施企业文化战略是企业持续发展的内在动力。
襄阳机务段干部职工励精图治、负重爬坡，为企业的持续发展而努力奋斗。
团结奋进、求实创新的襄机精神，已经深深植根于干部职工的血脉之中。
实施企业文化战略是推进企业发展的内在动力。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
机务段一直注重企业安全文化的培育和建设，把安全文化建设这条战略主线作为企业发展的顶层设计来抓。
实施企业文化战略是打造一支过硬职工队伍的有力保证。
落实科学发展观，必须坚持以人为本，职工队伍是企业最宝贵的财富，没有什么资源比得上一支过硬的精锐之师。
另外，实施企业文化战略是增强企业核心竞争力的有效载体，也是建设和谐铁路企业的有力保障。
让企业文化遍地开花企业文化建设在襄阳机务段发展主要经历了三个阶段。
第一阶段是学习探索阶段。
上世纪90年代，机务段开始推行企业文化建设。
第二阶段是推动发展阶段。
铁路局直管站段体制改革后，段党委充分利用了“四段合一”后企业文化融合的有利时机，提炼出机务段企业精神。
第三阶段是系统设计阶段。
党的十七大召开后，段党委从深入贯彻落实科学发展观的高度加快了企业文化建设，在全段成立了企业文化建设委员会，对全段企业文化建设进行了系统设计。
精心酝酿，反复磨砺，构建安全文化体系。
第一，在学习、思考、实践中培育提炼安全理念。
关于提升企业文化软实力的实践与思考
关于提升企业文化软实力的实践与思考白城机务段党委书记周庆威企业文化是企业发展的软实力，是增强凝聚力和激发创造力的源泉。
几年来，白城机务段按照局党委加强“七个文化”建设的总体部署，以创建新形势下新型机务段为目标，大力开展富有系统特点和地域特色的企业文化建设，努力营造积极健康、奋发向上的企业文化氛围，不断提升企业发展的软实力。
一、所做的主要工作围绕深入推进“七个文化”建设，坚持环境熏陶有形化、教育引导经常化、行为落地规范化的总体思路，持续用力推进全段企业文化建设，取得了阶段性成效。
1.注重征集提炼，挖掘文化内涵。
坚持自下而上，广泛征集干部职工的好思路、好想法，采纳好建议，筛选好方案，经过反复修改设计，形成具有白城地域特色，符合机务段自身特点的段旗、段徽、段标。
段班子成员深入班组与职工进行沟通交流，对一线职工提出的班组精神，结合承担工作、职能作用及特点进行提炼，形成具有激励引领作用的班组精神131条，全部揭挂上墙。
结合选树段“十大标兵”，挖掘提炼精神内涵，找出闪光点，赋予每名标兵一种典型精神，为全段干部职工树起标杆、立起榜样。
2.注重教育引导，强化文化引领。
利用班组学习会、党员大会、职工座谈会，结合段容段貌改变、作业环境改善、班组条件改进以及工资收入增长等七方面进行对比，增强干部职工的归属感和自豪感。
结合“崇德守法、维护权益”专题教育，在全段开展家庭美德、社会公德、职业道德“三德”职工典型评选活动，制作“三德”典型专题片，刻录光盘，复制U盘，下发科室车间及班组，让干部职工随时随地观看学习。
充分发挥铁路职工网上家园、手机APP客户端，以及段微信、微博、网站等功用，引导职工科学、文明、绿色上网，营造积极向上的宣传舆论氛围。
3.注重“三馆”建设，打造文化设施。
对广场环境进行整治，增设展馆俯视平面图和导游参观路线图，做好百台蒸汽机车展馆建设和资源开发，全面绿化环境，整治靓化机车。
按照开放式格局设计，利用检修车间辅修库小广场独特位置优势，建成段史陈列馆，馆内的照片、陈列的实物时间跨度80年，成为不同时期发展的历史见证。
铁路机务段企业文化精神内容1500
铁路机务段企业文化精神内容15001．铁路安全理念文化铁路安全理念文化是指铁路企业用以指导开展安全生产活动的各种群体意识和价值观念。
例如，上海铁路局南京东机务段若干安全理念:“安全是饭碗工程”、“安全生产大如天”、“遵章守纪、按标作业”、“一次做对、安全正点”、“做精细人，干精致活，修精品车”、“安全行车千万里，重在把握每一米”等。
2．铁路安全制度文化铁路安全制度文化是铁路企业外显文化，它把铁路企业安全文化中的理念文化和物质文化紧密地结合成一个有机的整体，是铁路企业安全文化的中坚和桥梁。
例如，北京铁路局唐山机务段若干安全制度:各工种、各岗位的职工必须学习、掌握有关安全作业制度和安全常识，并经安全考试合格后，方准上岗作业;出退勤时，一班人要同行，应走固定的走行线路，严禁以车代步、走道心或枕木头。
3．铁路安全行为文化铁路安全行为文化是指铁路员工在安全生产活动中表现出的行为活动文化，它是铁路企业安全制度文化、安全理念文化在铁路员工生产活动中的折射。
例如，北京铁路局丰台西站在安全检查中实行亮红牌、黄牌、白牌的方式，强化安全行为文化建设。
4．铁路安全物质文化铁路安全物质文化是铁路安全文化以物质为载体的外部表现形式。
例如，呼和浩特铁路局包头西车辆段的安全雕塑。
包头西车辆段在物质文化建设中最富特色的是他们将职工作业中发现的重大车辆故障配件制成安全雕塑，刻上防止事故的职工姓名及发现故障经过，矗立在职工上下班必经之处，既为在安全生产中做出突出贡献的职工树碑立传，又对广大职工起到了警示和鞭策作用，激发了职工的主人翁意识和责任感。
铁路机务段安全文化建设的基本途径(一)坚持安全教育为先，培育共同安全理念坚持安全宣传教育为先，引导员工牢固树立“三点共识”、“安全生产大如天”意识和“三个重中之重”思想，努力培育领导干部、管理干部、基层职工共建、共享、共赢的铁路安全观念。
一是加强铁路安全法制宣传，强化安全法治意识。
坚持开展《安全生产法》《劳动合同法》的宣传，以及《安全生产规定》的学习教育活动，并通过组织征文比赛、安全知识竞赛、安全知识演讲等形式，广泛普及机务段安全生产的相关法律法规知识，强化干部职工法制观念，依法规范安全生产行为。
积极探索 讲求实效──邯郸机务段、保定站加强精神文明建设纪实
积极探索讲求实效──邯郸机务段、保定站加强精神文明建设
纪实
尹新亮
【期刊名称】《中外企业文化》
【年(卷),期】1998(000)009
【总页数】2页(P34-35)
【作者】尹新亮
【作者单位】石家庄铁路分局
【正文语种】中文
【中图分类】D64
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全面加强企业文化建设-不断提升车务段进展软实力和安全保障力
全面加强企业文化建设不断提升车务段发展软实力和安全保障力加强企业文化建设，是提高企业管理水平，确保持续安全稳定、增强企业核心竞争力、推进“和谐武东”建设的重要前提。
企业文化是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人，提升企业竞争力的无形力量和无价资本。
企业文化的软实力，源自于西方词语，是与硬实力相区别的一个概念。
主要是指文化、精神力量，包括文化、制度等软要素所表现出来的一种能力。
加强企业文化建设，提升企业的软实力绝不可忽视，它是增强企业硬实力的保证，企业的一切业绩要靠全体干部职工的共同努力去实现，所以，着力打造和提升管理文化、安全文化、人本文化等企业文化软实力，以此提升企业的竞争力和安全保障力。
今天，主要从以下几方面谈谈加强企业文化建设的重要性。
一、企业管理文化建设1.企业管理文化是企业文化建设的助推器。
“经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化”。
企业有了积极向上的管理文化，它就会重视创新、尊重知识、尊重人才、赢得客户、打响品牌。
反之，企业缺乏优秀的管理文化，它就像一个没有个性和创业激情的人，将在市场竞争中沉沦，失去竞争力。
将企业文化建设与完善的企业规章制度紧密结合起来，致力于管理、制度和科技创新，按照依法治企、以德治企、文明建企的行为规范和管理理念，努力打造高品质的企业文化，使企业管理逐步走上制度化、规范化、科学化、人文化轨道。
坚持以人为本理念，充分利用企业文化的激励功能，全方位调动职工的工作积极性和主动性，努力增强企业凝聚力和活力，以与时俱进和奋发有为的精神，不断丰富企业文化建设的内涵，达成以先进文化引领企业发展的共识，从而提升企业的形象，为企业的发展注入强大的推动力。
2.企业管理文化创新是企业文化建设的重要内容。
在铁路加快转变发展方式，深入推进机制体制创新，努力实现铁路科学发展的新形势下，企业管理的创新尤为重要。
通过管理创新，推动铁路体制机制的转变，建立起以市场为导向的开放型、自主型、集约型、人本型的管理模式。
推进企业文化建设 凝聚创新发展力量
推进企业文化建设凝聚创新发展力量
佚名
【期刊名称】《中外企业文化》
【年(卷),期】2016(000)010
【摘要】按照丰台机务段《关于开展＂十三五＂企业文化建设优秀单位、示范车间创建活动》文件要求,丰台折返车间立即行动,扎实推进车间企业文化建设工作,车间班子率先垂范建设始终,坚持以人为本的发展理念,逐渐形成了完整和谐的折返车间企业文化体系。
【总页数】2页(P58-59)
【正文语种】中文
【中图分类】F270
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培育企业先进文化 促进企业和谐发展
培育企业先进文化促进企业和谐发展
王早安
【期刊名称】《科技资讯》
【年(卷),期】2006(000)023
【摘要】企业文化是企业在长期生产经营的实践中逐渐形成和培育塑造的、日趋稳定独特的企业价值行为和企业精神，是人们心灵中的精神资源，是推动企业健康向上和谐发展的强大精神动力。
加强铁路行业先进企业文化建设，是固生存之本，强发展之基，铸兴旺之魂的大事。
工会组织在企业先进文化建设中占有重要位置，负有重要职责。
在构建企业文化建设的实践中，紧贴中心，突出重点，发挥优势，展示作为。
【总页数】1页(P209)
【作者】王早安
【作者单位】哈尔滨铁路局根河车务段,022350
【正文语种】中文
【中图分类】F270
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5.培育企业先进文化促进企业和谐发展 [J], 王早安
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百年老段文化铸魂——哈尔滨机务段企业文化建设纪实
从1898年建段起，一代代哈机人从未放弃过对企业文化的热爱和追求。
哈尔滨铁路局哈尔滨机务段创造过“死机复活”的奇迹；有着“毛泽东号”“朱德号”机车诞生地的骄傲。
哈机的企业文化像一座能量巨大的火山，厚重而丰富。
安全是根，文化是魂。
“八段合一”后的文化整合，使哈机的企业文化更加博大精深。
做哈机人，铸哈机魂，该段用文化固安全之基、铸哈机之魂，将企业文化演变成创一流企业的内在动力。
班子带头引导示范
该段领导班子将企业文化建设与安全生产齐抓并重，成立了企业文化建设领导组，明确了“一年打基础，三年大变样，五年创一流”的创建目标。
该段开展了企业文化知识对抗辩论赛，引导干部职工在思想碰撞中加深对企业文化的理解和认知；自办《火车头》《哈机人》等段刊，让普通劳动者感受到自己工作的价值。
段领导班子从企业文化的立项、规划、设计、布局、资金筹措等方面逐项落实，对在企业文化建设中做出突出贡献的职工给予重奖。
继承传统弘扬正气
“朱德号”机车组是该段的一面旗帜。
该段组织机组人员在全段职工大会上带头宣讲“朱德号”的先进事迹，号召全段职工学习“朱德号”的光荣传统，弘扬“朱德号”的精神；开展“《规章》一口清”展示和“忆段史、唱段歌、读好书，讲身边人故事”等活动。
此外，他们还邀请离退休老职工以及劳模骨干讲述哈机往事，鼓励年轻后辈继承传统、茁壮成长。
该段落实《哈机历史实物搜集方案》，举全段之力搜集反映哈机发展历程的各种实物设备、工具、标牌以及题字等300多件，让这些实物重回哈机。
该段将哈机的发展史分为文字、照片、影音、实物四个体系集中管理，并派专人负责，作为哈机的宝贵财富。
该段还整理出哈机的历史文献和照片，出版了《哈机往事》《脊梁》等书籍；汇总哈机的影像资料，摄制了《车轮滚滚》《车魂》等短片，形象生动地再现了哈机人真实的奋斗历程；在内网开辟了《哈机段史》《朱德号》专栏，供职工随时点击浏览；制作了几百米长的机车
发展影雕文化墙、哈机历史影雕文化墙、职工笑脸影雕“繁星”墙等，让干部职工铭记历史。
适应形势规范管理
该段开展了“企业文化大讨论”活动，围绕什么是文化、如何搞好企业文化、怎样承担企业文化建设的责任等内容展开讨论，营造了人人参与的浓厚氛围。
他们完善了《哈尔滨机务段企业文化建设中长期规划》，提炼出“敢挑重担、勇当先锋”的企业精神，形成了“用汗水浇灌发展之树、用智慧描绘精彩人生”的共同价值观以及文化理念、幸福观和企业文化内涵。
该段为各类人才展示才华搭建平台，先后组建了科技攻关、书法绘画、动漫设计等兴趣小组22个，用职工名字命名工作法30个。
他们注重“一岗多能”，组织机车乘务员学会三种车型的理论和实作内容；组织检修职工学会三个岗位的工艺流程和实作要领；组织干部低职挂高职岗位锻炼，在专业技术、行政管理等岗位相互交流，培养复合型人才。
全段上下形成了“尊重人才、任用人才、争做人才”的良好风气。
锐意进取艰苦创业
2008年，段领导班子下决心克服困难，让哈机的企业文化建设大上台阶。
段领导带领职工连续三年植树50余次，用8万棵树木换来了“春来万树绿，穿行百花香”的园林式生态环境。
他们利用报废的气缸、拉杆等动手制作雕塑，并竖起詹天佑、史蒂芬孙等铁路先驱的雕像。
段领导带领职工抓住哈尔滨市连续三年道路改造的时机，披星戴月、顶风冒雨，从泥土堆里捡回了60多万块步道板，硬化了段内路面和整备场。
该段组织机车乘务员每班擦拭机车，提高机车保养质量；在检修、整备系统开展“修车想着用车人”主题教育活动，引导职工像对待自家汽车一样修好每一台机车；组织技术人员超前发现隐患，超前施修，让机车保持良好的运用状态。
在创建企业文化过程中，各车间相继探索出楼梯走廊文化、停车场文化、公寓文化、休息室文化、更衣箱文化等各具特色的文化载体，规范、整洁、温馨、向上的氛围无处不在。
统筹兼顾全面推进
该段注重丰富职工文化生活，凝聚力量。
他们组织创作了《飞翔》《梦想》《铁路大动脉》等歌曲献给各岗位普通劳动者；每年举办文艺汇演，深入异地车间、班组为职工现场演出；建立了阅览室、图书室、活动室以及各类球场，为开展文体活动提供了条件。
每月有比赛、每季有展示，让职工在歌咏、书法、演讲、诗歌、摄影、绘画以及球类、棋类、田径等项目中受到熏陶、展现自我。
2012年，该段举办了有史以来第一次职工运动会，将作业技能和大众体育融为一体，吸引了广大职工热情参与。
该段坚持开展评选“每月一星”“感动哈机十佳明星”“我身边的好党员”等活动，扩大荣誉覆盖面；在铁路媒体多角度报道一线职工的典型事迹，增强职工荣誉感；组织先进典型开展以“一次现场参观、一次登台宣讲、一次技能展示、一次结对帮教”为内容的“四个一”活动，先后培养出了先进班组、先进机班、精品机车等一大批先进典型。
众人划桨扬风帆，沃土耕耘结硕果。
几年来，该段安全周期有序延伸，机车质量日益提高，经营成果效果显著，企业凝聚力不断增强。
该段先后荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、火车头奖杯、全国铁路先进集体等荣誉。
在浓厚的安全文化氛围熏陶下，“安全第
一、预防为主”的安全工作思路深入人心，“安全才幸福，守纪有尊严”的安全理念已成为大家的共识。
哈机人用文化诠释安全，提出了安全是“命根子、饭碗子、钱袋子”的准确定位。
5年来，该段涌现出全国五一劳动奖章获得者张伟，火车头奖章获得者刘洋、杨明、刘凤杰，黑龙江省五一劳动奖章获得者陶晓东等一批践行哈机精神的典型代表。