欧赛斯万科领袖圈层领地品牌战略规划塑造方案
万科战略规划(2篇)
第1篇一、引言万科，作为中国房地产行业的领军企业，始终秉持“城市配套服务商”的战略定位，致力于为城市居民提供高品质的居住环境和生活服务。
随着我国经济社会的快速发展，房地产市场面临着前所未有的机遇和挑战。
为了适应市场变化，实现企业的可持续发展，万科制定了以下战略规划。
二、战略背景1. 政策环境近年来，我国政府高度重视房地产市场的健康发展，出台了一系列政策，旨在调控房价、稳定市场。
在政策调控的大背景下，万科需要调整战略，以适应新的市场环境。
2. 市场环境随着城市化进程的加快，人们对居住环境和生活品质的要求越来越高。
同时，房地产市场竞争日益激烈，万科需要通过战略规划，提升企业核心竞争力。
3. 企业自身万科作为行业领军企业，具备较强的品牌影响力和市场占有率。
然而，在快速发展的过程中，企业也面临着内部管理、创新能力等方面的挑战。
三、战略目标1. 市场目标（1）保持市场份额领先地位，巩固行业领军地位；（2）拓展新兴市场，提升企业品牌影响力；（3）提高产品品质，满足消费者需求。
2. 经营目标（1）优化产品结构，提升产品附加值；（2）加强成本控制，提高盈利能力；（3）完善企业内部管理，提升运营效率。
3. 创新目标（1）加大科技创新力度，推动产品升级；（2）拓展业务领域，实现多元化发展；（3）加强人才队伍建设，提升企业核心竞争力。
四、战略举措1. 产品战略（1）提升产品品质，满足消费者需求；（2）拓展产品线，满足不同客户需求；（3）加大绿色建筑、智能家居等创新产品的研发力度。
2. 市场战略（1）加强品牌建设，提升品牌影响力；（2）拓展新兴市场，实现区域布局优化；（3）加强渠道建设，提升市场占有率。
3. 经营战略（1）优化产品结构，提高产品附加值；（2）加强成本控制，提高盈利能力；（3）完善企业内部管理，提升运营效率。
4. 创新战略（1）加大科技创新力度，推动产品升级；（2）拓展业务领域，实现多元化发展；（3）加强人才队伍建设，提升企业核心竞争力。
欧赛斯品牌推广策略策划方案
一、关于欧赛斯 二、欧赛斯方法论 三、粮油产品品牌建设需求解读
1. 项目背景 2. 项目需求 3. 项目目标 4. 需求解读
四、项目内容框架及作业步骤
1. 项目内容及作业方法 第一部分 第二部分 第三部分
2. 项目实施流程 3. 项目作业步骤
第一部分 第二部分 第三部分
五、项目联系人
2
Dfaf 短发
- 精准客户传播策略
- 话题及热点策略
● 数字营销实施规划
- 分季度实施规划
- 当月实施细案
产 品 视 觉 识 别 系 统 Product VI System 核心指标： ● 产品基础系统
愿景 目标
使命
4.4 建立前瞻性品牌核心形象
粮油产品集团目前核心主业为特色养殖及生物技术研究，该业务板块需要建立成为一个真正独 立、能自定使命与远景、CI 发展本身的品牌，该业务板块需要开辟蓝海市场，区分于目前的 粮油产品产业。
为达成如上目标，粮油产品需要开始发展自身的品牌及品牌认知、产品定位、产品独特卖点（差 异化买点）、营销工具，包括一个网站。其销售队伍也需要有一套经专业打造的销售资料（印 刷/软本）、统一公司简介（和说法）。
1个使命 通过创意及技术手段，创造品牌并在数字营销中超越竞争对手 为客户提供品牌战略策划营销、品牌规划与设计、视觉体系管理以及品牌数字营销服务,协助 本土企业建立和管理品牌是我们的使命，取得数字营销的胜利。
3大核心理念 新思维 – 系统化梳理客户品牌面貌，帮助客户锁定品牌差异点，在激烈的市场中取胜； 新视觉 – 通过崭新的品牌视觉创造，建立品牌形象力，在市场中脱颖而出； 新媒体 - 抓住新媒体浪潮，帮助品牌建立数字营销系统，获得新媒体营销红利；
万科全新营销策划方案
万科全新营销策划方案一、背景介绍万科是中国房地产开发商中的翘楚，作为全球领先的综合物业运营服务提供商，致力于打造美好生活空间。
然而，在当前激烈的市场竞争下，万科需要全新的营销策划方案来提升品牌价值、吸引更多的潜在客户，并不断推进企业的可持续发展。
二、目标定位1. 品牌提升：通过全新的营销策略和传播方式，提升万科的品牌知名度和市场声誉，树立万科的领军地位。
2. 增加销售：通过精准定位客户群体，并采用具有吸引力的营销手段，增加销售量，提高销售收入。
3. 增加客户忠诚度：通过提供优质的产品和服务，建立长期稳定的客户关系，增加客户的忠诚度和复购率。
4. 优化用户体验：通过提升项目的设计质量和服务水平，提高用户的居住体验，满足客户的多样化需求。
三、关键策略和措施1. 数据驱动营销：利用大数据技术和用户行为数据分析平台，深入了解客户需求，并根据数据结果调整和优化营销策略，提供更精准的产品和服务。
2. 多元化渠道推广：除了传统的线下推广方式，将增加线上渠道的推广力度，通过社交媒体、电子商务等渠道拓展更多的潜在客户群体。
3. 定制化营销方案：根据不同项目和客户的需求定制个性化的营销方案，以提高客户的参与度和满意度，增加销售量。
4. 合作伙伴关系拓展：与行业内的优质供应商、合作伙伴建立战略合作关系，共同推出具有竞争力的产品和服务，提升品牌价值。
5. 社区建设和品牌推广：在项目附近建设高品质的社区环境，通过设施配套和文化活动提升居民的生活品质，同时加强品牌推广和口碑传播。
6. 定期市场调查和反馈收集：定期进行市场调查和用户满意度调查，收集客户的反馈信息，以便及时调整和改进营销策略，提高用户体验。
四、实施计划1. 研究和规划阶段（1个月）- 进行市场调研，了解目标客户群体的需求和购房习惯。
- 分析竞争对手的市场策略和行业趋势，为制定全新的营销策略提供切实可行的依据。
2. 策划和设计阶段（2个月）- 根据市场调研结果和公司战略目标，制定全新的营销策略和推广方案。
中国房地产企业标杆万科的品牌建设战略
参考内容
内容摘要
随着市场经济的发展和竞争的日益激烈，房地产企业实施品牌战略已成为提 升竞争力、实现可持续发展的重要手段。品牌战略是指企业通过创建、培育和发 展具有独特价值、高品质、可靠性的产品或服务，以满足顾客的需求和期望，从 而在市场竞争中获得竞争优势的一种战略。本次演示将以万科房地产企业为例， 探讨其实施品牌战略的情况。
品牌战略的实施与管理
品牌战略的实施与管理
万科房地产品牌战略的成功实施离不开创新、合作与沟通等多个方面的有力 支持。在品牌创新方面，万科不断追求技术的突破和产品的创新，以满足消费者 日益增长的需求。例如，在绿色建筑方面，万科率先引入节能、环保的建筑材料 和设计理念，推动行业的可持续发展。此外，万科还注重与合作伙伴共同打造高 品质的住宅项目，通过强强联合实现互利共赢。
2、促进可持续发展：万科注重品牌的长远发展，将社会责任感融入企业的发 展战略。通过参与公益事业和环保项目，万科不仅赢得了社会的广泛认可，还为 企业的可持续发展奠定了坚实基础。
三、万科品牌建设战略对企业发展的影响
3、增强企业凝聚力：万科的品牌建设战略不仅消费者，还员工的成长和发展。 企业通过提供良好的工作环境、完善的培训体系和职业发展机会，激发了员工的 积极性和创造力，使企业更具凝聚力。
内容摘要
品牌战略在房地产行业中的重要性不言而喻。首先，品牌战略可以提高房地 产企业的知名度和美誉度，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。其次，品牌 战略可以建立消费者信任，增强消费者对产品的认可和依赖，从而增加销售量和 市场占有率。最后，品牌战略可以提升企业的价值和形象，为企业带来更多的商 业机会和合作伙伴。
万科策划方案
万科策划方案一、背景介绍。
万科作为中国领先的房地产开发企业，一直致力于为客户提供高品质的生活和工作空间。
随着城市化进程的加速，人们对居住环境和社区配套设施的需求也越来越高。
因此，万科需要制定一项全面的策划方案，以满足客户的需求，提升品牌形象。
二、目标。
1. 提供高品质的住宅和商业空间，满足客户对于舒适居住和便利办公的需求。
2. 打造独特的社区文化，提升居民的生活质量和幸福感。
3. 通过创新设计和可持续发展，塑造万科的绿色环保形象。
三、策略。
1. 设计创新，引入国际顶尖设计团队，打造具有文化底蕴和现代气息的建筑风格，为客户提供多样化的选择。
2. 社区建设，注重社区配套设施的完善，包括公园、健身设施、商业街区等，打造宜居宜商的社区环境。
3. 环保可持续，采用节能环保的建筑材料和技术，打造绿色生态社区，提升居民的生活品质。
四、实施步骤。
1. 研究市场需求和客户喜好，确定开发方向和重点区域。
2. 与设计团队合作，制定具体的建筑规划和社区配套设施设计方案。
3. 开展宣传推广活动，向客户展示万科的创新理念和绿色环保形象。
4. 督促项目实施过程中的质量和进度，确保策划方案的顺利实施。
五、预期效果。
1. 提升万科的品牌形象和市场竞争力，吸引更多客户选择万科的产品和服务。
2. 塑造绿色环保的企业形象，获得政府和社会的认可和支持。
3. 提升客户的满意度和忠诚度，为万科的可持续发展奠定坚实基础。
六、总结。
通过《万科策划方案》，万科将为客户提供更加优质的住宅和商业空间，打造独特的社区文化，塑造绿色环保的企业形象。
相信在未来的发展中，万科将会取得更大的成功和成就。
欧赛斯品牌策划定位案例及定位五步法
国际领导企业 技术优势 理念优势 商业模式 产品系列 品牌包装
目标消费者定位 产品定位 差异化 核心价值 品牌诉求 调性
欧赛斯品牌战略系统
品牌模式选择
品牌结构
品牌战略路径
品
品牌导入策略
牌
战
品牌理念识别（MI)
场
研
究
系
商业模式分析
统
企业内部调研
目标消费者分析
竞争对手分析 PEST分析
终端拦截 深度访谈 在线调研 客户价值 核心资源 核心优势 关键流程 组织架构 深度访谈 SWOT分析
目标消费者 潜在消费者 对标企业 对标产品
市场现状 趋势分析 消费者接受度
政治环境 社会环境 经济环境 技术环境
欧赛斯品牌市场研究流程
验证
以客户为中心 的商业逻辑
行业整体研究
目标消费者研究 竞争对手研究
对标企业研究
终
品牌策划定位
端 调
研
三大维度
品牌授权战略
欧赛斯品牌策划定位系统
品牌定位策划(SDP)
品牌核心价值
核心定位要素(CPE) Fra bibliotek品牌个性识别
品
品牌支撑体系
牌
品牌概念
策
划 定
思想影响力
位 系
品牌命名
统
超级广告语
品牌话语体系
品牌策划定位要素（CPE）
0
1
消费者定位角度
万科的产品定位和规划解析(下)
晓园
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41
外立面创造竞争力及盈利能力：
1、古典风格—新古典
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42
古典法式
1
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43
古典欧式
1
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44
1 欧式风格
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45
西班牙风格
1
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46
英伦风格
1
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47
黄金海岸公寓——浪
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48
现代简约风格
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49
现 代 中 式 风 格
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50
外立面创造竞争力及盈利能力：
2、现代风格—现代古典
福州万科
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51
•不同的户型配比方案， 相应的条件及结果
1、基于总体定位和发展战略
➢ 总体定位：主流？跟随？补缺？组合？
➢ 总体发展战略：低成本？差异性？
➢ 总体形象？在户型面积及特色上如何表现？
2、基于市场的户型特征、现状和趋势
➢ 市场前期及目前的户型种类：主流和非主流配比
➢ 周边即将推出的户型有几类
➢ 主流户型在最近两年的变化趋势
万科的产品定位与规划解析（下）
运营管理部 整理分享
2014年6月
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1
产品策划阶段 客户的产品需求分析
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2
08. 03. 26
产Page 3品价值的客户敏感点分析
精装修
户型
园林
智能化
产品
建筑 风格
分支
社区 配套
公共 空间
社区 规划
外立面
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3
一、土地分析
一块地，划分为不同的土地等级。 划分的意义在于：避免土地错配，最好的土地要建最好的房子、最贵的房子。 设计强排：在特定容积率下如何排布能实现项目最大价值。
万科品牌调研报告如何在房地产市场中以精英形象来塑造品牌价值
万科品牌调研报告如何在房地产市场中以精英形象来塑造品牌价值近年来，房地产市场竞争日益激烈，品牌建设对于企业来说显得尤为重要。
针对万科集团，本文将重点分析如何通过调研来塑造品牌的精英形象，进而提升品牌价值。
一、调研背景与目的品牌调研在品牌建设中扮演着重要角色。
万科集团作为房地产行业的领导者，旨在塑造自身的精英形象，提高品牌价值，进而拓展业务。
因此，调研的目的在于深入了解目标受众对于万科品牌的认知和期望，为品牌塑造提供具体指导。
二、受众群体分析1.目标市场在房地产市场中，万科集团的品牌形象应该针对面向的目标市场进行塑造。
调研对象包括潜在购房者、投资者、业内专业人士等。
2.目标群体特点针对不同的受众群体，我们需分析其特点和需求。
潜在购房者可能关注的是品质、价格、配套设施等方面；投资者可能更注重投资回报率、项目前景等。
三、调研方法与步骤1.调研方法目前常用的调研方法包括问卷调查、深度访谈、竞争分析等。
针对多样化的受众群体，可以采用不同的调研方法来获取全面的数据。
2.数据收集与分析根据调研方法，收集来自不同渠道的数据，例如通过问卷调查获得购房者对于万科品牌的评价和偏好；通过深度访谈获取专业领域人士对于万科的认知和评价；通过竞争分析了解其他房地产企业的品牌策略，以及其在目标市场的影响力。
3.数据整理与归纳将收集到的数据进行整理和归纳，提炼关键信息，同时将数据分为定量数据和定性数据两部分，以便更好地为品牌建设提供指导。
四、品牌塑造策略根据调研结果，针对万科集团的精英形象塑造，我们可以制定以下策略：1.品牌定位基于目标市场和受众需求，明确万科的品牌定位。
可以将万科定位为专注高品质、高端生活方式的房地产企业。
通过在产品设计、项目规划上的用心，同时强调对社区环境、人居体验的关注，将品牌与精英生活方式紧密联系起来。
2.塑造品牌形象通过品牌形象的呈现来塑造品牌价值。
万科可以在广告、宣传片等媒体上展示其高品质的项目、先进的建筑设计以及高端的居住环境，以此来吸引受众的关注。
万科品牌方案
万科品牌方案1. 引言万科是中国领先的房地产开发企业之一。
近年来，随着房地产市场的竞争日趋激烈，万科意识到构建一个强大的品牌是获取市场份额和保持竞争优势的关键所在。
因此，万科决定制定一个全面的品牌方案，以提升公司形象、巩固市场地位并促进业务增长。
本文档旨在阐述万科品牌方案的关键要素，并为实施该方案提供具体的建议和指导。
2. 品牌定位在制定品牌方案之前，万科首先需要明确自身的品牌定位。
品牌定位决定了公司在消费者心中的位置和形象。
通过定位，万科可以准确定位目标市场并制定相应的推广策略。
万科希望以可靠、高品质和可持续发展的房地产开发商形象树立品牌。
以下是万科品牌定位的要点：•可靠性：万科将通过提供稳定的产品和服务，以及秉承诚信原则来赢得客户的信任。
公司将确保项目按时交付，并提供优质的售后服务。
•高品质：万科致力于提供高品质的房地产产品。
公司将注重建筑质量、设计创新和环境友好。
•可持续发展：作为一家负责任的企业，万科将致力于实现可持续发展。
公司将关注环保、社会责任和经济效益，并积极参与社区发展和公益事业。
3. 品牌标识与视觉识别系统3.1 品牌标识品牌标识是一个公司形象的重要组成部分，它能够传递公司的核心价值观并与消费者建立情感连接。
万科的新品牌标识将基于以下几个原则进行设计：•简洁明了：品牌标识应该简单、干净，易于识别和记忆。
•现代感：标识应该与时俱进，体现出现代化和创新的形象。
•代表性：标识应该能够代表万科的核心价值观和品牌个性。
3.2 视觉识别系统视觉识别系统是品牌标识的延伸，它包括了品牌在各种媒体和渠道上的一致性表现。
以下是万科视觉识别系统的要点：•色彩：万科的主要品牌色彩是暖黄色和深蓝色，这两种色彩代表着可靠性和专业性。
•字体：万科的品牌字体选择了现代感强、清晰易读的无衬线字体。
公司在不同媒体和材料上需要保持一致性。
•图形元素：万科的视觉识别系统包含了独特的图形元素，以增加品牌的识别度和可视化效果。
万科品牌整合计划方案研讨(ppt 20页)
依靠万科濃厚的小區文化和优秀 的物業管理，使消費者相信万科
為他們建立心中的理想生活
Find the edge
理想的生活
家庭成员的照顾
生活
日常的生活
•工作 •上网
业余的活动
•一般的消閑活動: •運動 •喝酒 •逛街 •看電影…
社交活动
•應酬 •唱歌, 跳舞
Find the edge
理想的生活
在充滿壓力与競爭的世界里，有一 個屬于自己的淨土。在那里能完全 地放松，享受情感与精神的交流。
16
万科的品牌未來
目標對象
品牌主張
•他們工作賣力, 向自己的理想 努力, 買房是獎賞自己努力成 果的一种行為
•他們追求身心的平衡, 需要一 個地方放松自己
万科提供一個展現自我 的理想生活
以你的生活 為本
他們需要一個完全屬于自己的
味 的 理 想 生 活。
19
Hale Waihona Puke 階段成果： 消費者對万科企業形象的轉變
与以前的形象相比，万科在成熟穩重的基礎上 突出了人性化、有親和力、年輕、有活力的特 點。
消費者認為廣告所表現出來的万科形象和他們 心目中理想的開發商形象比較相符，都展現了 溫馨、舒适、健康的生活方式
總的來說提升了在消費者心目中的企業形象， 增加了對品牌的偏好度
20
万科品牌整合计划
1
万科整合品牌的原因
更激烈的市场竞争 品牌核心价值及相应的形象定位模糊不清
，损害着万科品牌的竞争力和价值
保持房地产开发商的领导地位，成為 中國房地產開發商強勢品牌
2
如何才能达到这一个远大目标呢？
我们的方法
一个实现短期目标的阶段性计划
万科品牌发展战略
万科品牌之路1、消费者成为品牌的主导近20年来，人们对“品牌”的认识有了很大提高。
上世纪80年代，人们认为“品牌”只是知名度，有包装、有命名的产品容易被消费者记住。
CIS的概念开始流行，主要的宣传方式是命名广告，媒体广告宣传成为品牌推广的主导手段。
到了90年代，商家们为了在琳琅满目的商品和浩瀚的广告中突围而出，开始在命名的基础上增加对产品利益点的描述，品牌演变成一种承诺，产品本身的特性成为品牌的主导因素。
进入21世纪，品牌的概念又上升了一层，因为人们发现，消费者根据品牌承诺购买产品之后，品牌过程还没有完成，而是要等消费者对产品和承诺有了切身的感受后，进行重复购买或其它反馈行为，才算进入另一轮品牌强化的过程。
也就是说，品牌概念从“承诺”上升到“体验”，消费者成为品牌推广的主导。
同时，一个强而有力的品牌可以为企业带来更高的消费者忠诚度，排除竞争对手价格下降或新品上市带来的压力，以此带来更高的利润，支持产品延伸，同时使产品占据市场优势。
只有当品牌具备一定的“资产”时，企业才有可能保持长期的增长。
2、房地产行业品牌时代的来临独特的品牌个性，能使房地产开发产品在同类竞争对手中脱颖而出，形成强而有力的品牌诉求点。
尤其是进行大规模开发的地产商，具有高知名度和偏好度的品牌，能够降低项目推广成本，有利于项目销售。
中国住宅市场经历了由福利分房、集体购买到个人购房的转变过程。
当消费者直接与开发商进行交易接触时，住宅的商品特征才得到突显。
在个人消费品中，不动产的地域性最强，价格最为昂贵，交易过程、使用过程和增值过程都比较长，消费者的不安全感随之增加。
同时，住宅与人们的日常生活息息相关，这就决定了消费者会对住宅的每一细节都提出诸多个性化的要求，并加以全面的考量。
随着行业集约化程度的越来越高，地产行业也同样存在产品同质化的趋势。
城市化、市政建设、交通等因素逐渐弱化了土地位置的不可替代性，社会分工的细化逐渐使主流产品的功能趋于同质。
欧赛斯中国领导珠宝品牌平面传播设计形象策略规划方案
曼卡⻰龙平⾯面形象策略品牌理解 目标市场定位曼卡龙定位：轻时尚珠宝品牌 曼卡龙特点：年轻的客群、轻松的拥有、轻快的时尚 曼卡龙的愿望：珠宝不再是少数人的奢侈品、珠宝不再是昂贵的纪念品，珠宝成就美丽梦想，给消费者年轻、时尚、国际化的浪漫体验，让女性闪耀多一点光芒。
目标消费者定位 目标消费者：年轻时尚、追求美感。
向往爱情、喜欢浪漫情调的白领女性。
核心人群年龄：80-90后，25-35岁年龄为主 喜好习惯： 她们在为工作、为生活忙碌的现实中，但一直有一份对爱情懵懵懂懂的向往，希望得到一个能够守护自己的人，希望有一个人能够带着自己邂逅浪漫。
目标消费者核心诉求： 从珠宝中得到一点憧憬、一点浪漫，希望从现实中脱离出来，开启梦想中的时光之旅，来一场浪漫的旅行，邂逅美好的爱情。
她不得不⾯面对现实，⼯工作占据了她很⼤大⼀一部分时间和精⼒力。
⽣生活看似平淡是真，但是总是少了点什么让⼈人格外开⼼心的地⽅方。
或许你该偶尔从现实⽣生活中抽离出来，把⾃自⼰己打扮得美美的，开始⼀一场浪漫之旅！是时候让⼼心中对爱情的懵懂发芽，邂逅⼀一场爱情，得到⼀一个可以终⾝身相守的⼈人。
3.8⽇日，这或许就是那个绝好的⽇日⼦子。
这⼀一天，你有权⼒力为⾃自⼰己做个决定，这⼀一天，去寻找那个梦想中的⾃自⼰己——去旅⾏行、去爱！创意思路 开启时光之旅，预见心之所求 爱情 + +旅途中的爱情邂逅 产品 我想去的地方——罗马 设计思路 镜花 水月 将梦想中的场景嫁接到产品中， 通过项链的空洞，预见你所梦寐以求的事 也许是一场说走就走的旅行， 也许是一段浪漫的邂逅， 也许是一个执子之手，与子偕老的承诺， 假日二系列， 穿越时空隧道，带你预见心之所求 设计思路 神秘的背影， 她也许就是你 从现实跨越到梦境 爱你的人始终默默地守护在你身后 画面人物需后期拍摄，建议穿戴本系列产品 对“轻奢”的理解 轻奢生活，是指倡导“轻奢华 新时尚”的生活理念。
欧赛斯金茂集团品牌创意规划项目策略发想方案案例模板
琉璃 官服 笏板
金 玉 满 堂 概 念 升 华
物华天宝
卓尔不凡
海纳百川
命 名 角 度
命名角度一
文化 图腾
兰 陵 美 酒 郁 金 香 ， 玉 碗 盛 来 琥 珀 光 ——唐 李白《客中作》
金茂，有财富繁多，兴旺发达之意。 “金”和“茂”笔画都为8画，“88”音同“发发”，在中国文化中具有吉祥寓意。 “金”和“茂”在五行中分属“金”和“木”，金生财，木利土建。
“金茂”的命名根植于中国文化，有很深的东方文化底蕴。
差异化分析
中华文化在国际上大放异彩
与国际知名酒店相比，金茂最大的差异化表现为深厚的东方文化意蕴。
喜达屋国际酒店 （Sheraton Holding Corpor高酒店集团 （Accor）
万豪国际酒店集团公司 （Marriott International,Inc.Hotels）
金茂创意关键词：
财 富 + 东 方 意 蕴
酒店命名 &
设计创意
金玉满堂
命题解析
金玉满堂解读
堂:高大的厅堂。金玉财宝满堂。形容财富极多。也形容学识丰富。 引证解释： 极言财富之多。《老子》：“金玉满堂，莫之能守。” 唐 白居易 《读》诗：“金玉满堂非己物，子孙委蜕是他人。” 清 钱泳《履园丛 话·∙臆论·∙利己》：“总不想一死后，虽家资巨万，金玉满堂，尚是汝物 耶？” 相近的词语：金碧辉煌、 金玉锦绣、 金镶玉裹、堆金积玉、富可敌国
海逸国际酒店集团
欧赛斯案例详解 绿城东方品牌战略突破方案
欧赛斯案例详解| 绿城东方品牌战略突破方案企业品牌战略是帮助企业实现品牌发展终极目标的有效策略和方法。
企业品牌战略是为企业提炼品牌的核心价值，是帮助消费者心理树立一种独特，别具一格，与众不同的价值利益点，从而在消费者心理逐步形成品牌与品牌之间明显区隔的有效利器。
这不仅可以为企业看清了未来的品牌发展方向，还可以帮助企业找到企业生存发展下去的使命和价值。
在一个普遍供大于求，充分竞争的市场中，欧赛斯认为现代企业的竞争是系统的竞争，欧赛斯创造了品牌超级引擎™方法论体系，欧赛斯认为所有事都是一件事，都是基于品牌定位战略的资源整合，企业所有的资源超一个方向、一个点发力，才能打透这个点，才能挖出属于自己的财富源源不绝的大油井，而这个资源整合需要通过战略+策略+创意+技术系统化的作业体系才能成功，而这也正是欧赛斯品牌超级引擎™的本质所在。
欧赛斯协助企业脱离市场红海，开辟未知蓝海。
在激烈的竞争市场里锁定自身的差异化战略; 在经识别、经细化的小众市场，达成西方“利基市场营销”(Niche Marketing)的概念; 将“为卖产品而卖产品”的传统思维模式更新为更灵活、人本的“为客户创造价值”的理念。
欧赛斯品牌战略打造方法论欧赛斯到底能帮企业做什么？核心：以占领消费者心智为中心，梳理企业成功的各大核心要点，形成体系化的作业系统，帮助企业成功；方法第一步：通过深入调研和思考，形成大的竞争战略；然后确立品牌战略定位第二步：以品牌定位为核心，形成系统化的品牌表现及围绕定位的一脉贯穿的相关运营配称；全程跟踪、指导战略在企业落地第三步：每季度打一个大仗，真正帮助企业成功，同时避免过程中可能发生的认知偏差和执行偏差欧赛斯的策略体系：1.核心策略：竞争战略/品牌定位/战略路径（第一层）2.大策略线：信任状/核心记忆系统/核心运营配称（4P）（第二层）3.核心子策略：产品子策略/渠道子策略/价格子策略/公关子策略/媒介子策略/数字子策略/促销子策略（第三层）4.策略落地：（1）设计线- 品牌设计落地、包装设计落地、陈列落地、生动化落地、自媒体化工程；（第四层）（2）运营配称线- 每季度攻坚一个核心子策略的落地及展开，踏踏实实帮助企业成功；（第四层）项目执行落地抓十大核心环节：（1）项目调研调节：调研预判、调研方向、调研计划（2）竞争战略环节：调研洞察及竞争战略思考的深度/准确性（3）品牌定位环节：基于竞争战略的品牌定位的深度/准确性（4）品牌策略表现：创意能力及设计表现（5）品牌运营配称：5.1 产品配称- 最能体现品牌战略的产品策略及创意5.2 价格配称- 最能体现品牌战略在价盘策划5.3 渠道配称- 基于品牌战略的渠道策略、规划及创新5.4 营销配称- 基于品牌战略的营销大策略构建说明（6）品牌数字升级：品牌数字化创意及传播能力（7）季度核心攻坚：季度核心攻坚工作的落地支撑能力欧赛斯案例详解| 绿城东方品牌战略突破方案绿城东方建设管理有限公司，前身是绿城建设南京区域公司，随着2014年蓝绿分家，公司整体加入蓝城集团。
欧赛斯房地产品牌视觉及数字营销方案
折页
户型册
PART 3
房地产设计组
VI应用系统
VI应用系统
VI应用系统
VI应用系统
VI应用系统ຫໍສະໝຸດ VI应用系统VI应用系统
项目视觉塑造
Logo设计
物料设计塑造
环境视觉塑造
环境视觉塑造
广告视觉塑造
广告视觉塑造
终端视觉塑造
发布会视觉塑造
项目导视塑造
物料视觉塑造
项目平面视觉
楼书设计
35
楼书
DM宣传折页、户型册
设 计 专 业 的 品 牌 VI 体 系
上海欧赛斯文化创意有限公司
欧赛斯观点
视觉源自于对客户商业的深刻理解 从品牌高度来规划及实施视觉项目
视觉即营销
PART 1
公司介绍
PART 2
案例介绍
项目VI企划
整体VI系统
VI手册
Logo
VI基础系统
VI基础系统
VI应用系统
VI应用系统
万科高端豪宅项目整合推广方案及创意表现广告执行策划
•目录
学习改变命运,知 识创造未来
•1、目标 •2、问题 •3、产品回顾 •4、赢得关注 •5、人群分析 •6、建立沟通 •7、市场占位 •8、阶段推广
万科高端豪宅项目整合推广方案及创意表现广告执行策划
学习改变命运,知 识创造未来
万科高端豪宅项目整合推广方案及创意表现广告执行策划
•梳理万科中式别墅的实践历程：
•第五园的“骨子里的中国”是一种清雅、风骨的 表露； •棠樾的“骨子里的中国”，则是丰物时代的富足 奢贵之风。 •而青山湖的“骨子里的中国”，则讲究中式建筑 的排场，隐形阶层奢贵生活的当代回归。
学习改变命运,知 识创造未来
万科高端豪宅项目整合推广方案及创意表现广告执行策划
•正席
•万科·青山湖拥有500米湖岸线，正北朝南2000米视野
无阻隔，位于青山湖正席席位，是青山湖唯一的核心之 地。
学习改变命运,知 识创造未来
万科高端豪宅项目整合推广方案及创意表现广告执行策划
•东方建筑 •三进、十院，国粹级东方别墅。
脉
会普遍认同
万科高端豪宅项目整合推广方案及创意表现广告执行策划
•万科·青山湖超越海珀·兰庭所具备的独有素质：
•历来城市中心 •社会稀缺资源 •地段的稀缺性 •自然的稀缺资源 •贵脉、文脉高认可度
学习改变命运,知 识创造未来
万科高端豪宅项目整合推广方案及创意表现广告执行策划
•回头再来看海珀·兰庭，我们觉得海珀·兰庭更像是用豪
学习改变命运,知 识创造未来
万科高端豪宅项目整合推广方案及创意表现广告执行策划
•万科·青山湖是一个完全超越了居住本身的价格，更 是一个对资源的和谐利用，对自然的回归，是凌驾中国 居住文化之上的精神享受，是一个前所未见的生活方式 。
欧赛斯品牌定位 约翰农场品牌核心创作案例详解
如何做品牌定位？欧赛斯360度领导力模型告诉你为什么你用Iphone，而不是华为？为什么你选择Costa，而不是星巴克？这就是一种品牌的定位。
品牌定位可以占领用户的心智，融入到用户的心智当中，会让用户潜意识减少选择时间，直接做抉择。
比如：怕上火，就喝王老吉。
买卖二手车，就上瓜子网。
生活在信息爆炸的社会，消费者只能接受有限的信息。
换句话说，品牌并不是靠投入大量金钱与传播就能进入顾客心智，而是要以准确定位为前提。
面对日益激烈且同质化泛滥的竞争环境，品牌越是想要冲出重围，就越是要重视品牌定位，有效的定位，可以让品牌快速弯道超车。
欧赛斯品牌定位品牌定位就是聚焦、取舍。
品牌定位的本质是形成差异化，建立认知优势，锁定核心价值，占领消费者心智。
欧赛斯品牌定位框架1、目标消费者细分：人群细分、目标消费者画像、目标消费者痛点、消费场景2、目标市场定位：锁定市场、定位说明3、品牌核心价值：核心价值的提炼、核心价值演绎4、品牌差异化要素：产品差异、服务差异、形象差异、理念差异5、品牌诉求：品牌理性诉求、品牌感性诉求6、品牌调性：品牌调性定义7、核心购买理由：超级广告语、品牌信任状8、品牌思想领导力：品牌使命、品牌愿景、品牌目标、品牌价值观、品牌语言体系9、品牌写真：品牌基因、品牌精神、品牌文化10、品牌概念：提炼品牌概念欧赛斯品牌定位工具欧赛斯案例| 约翰农场品牌定位目标消费者核心洞察什么会令消费者心动？什么对他们来说是重要的？他们大的感受（喜欢的、厌恶的、敏感的……）他们的生活，他们的想法？品牌为他们做了些什么？品牌可以为他们做些什么？品牌想和他们建立什么样的关系？要获得真正大的消费者洞察力，需要深入了解消费者，探讨并形成产品利益点、品牌情感利益点和人性真理之间的关系。
“约翰农场”是山东最大的宠物食品公司之一，年生产5000余吨的宠物食品，产品畅销国内外。
欧赛斯通过梳理国内宠物市场的现状，发现火热的“宠物经济”消费人群正呈现出以下特征：1. 养宠男女比例：女性养宠者占58.1%，男性则为41.9%。
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超级品牌新引擎
年月日
万科精品酒店
品牌策划及视觉传达策略
20170601
新引擎
新冠军。
About the beach
关于这片海PART ONE
About Longcherr 关于浪骑
PART TWO About the plan
我们的方案（I 、II 、III ）PART THREE
About Osens 关于欧赛斯
PART FOUR CONTENTS
关于这片海PART ONE
We're not
just on the beach.
The sea is just a part of us.
Oh,we're part of the sea
我们并不仅仅只有海岸线。
海只是我们的一部分。
哦不
我们才是海洋的一部分Being a cloud in the sky,
On your heart lake I cast my figure.FORTUITOUSNESS
亚龙湾野柳
成山头
东寨港红树林
维多利亚海湾
崇武海岸大鹏半岛
昌黎黄金海岸
中国最美的八大海域
卧美而栖凭峰而立向海而生坐卧中国最美八大海域之称的大亚湾海域卧美而栖
背依深圳第二高峰七娘山
凭峰而立面向风景秀丽的大亚湾生态海域向海而生Being a cloud in the sky,
On your heart lake I cast my figure.
深圳市京基宝艇游艇俱乐部有限公司
上海佳豪游艇会
游艇会Logo 多由图形、中英文文字组成，游艇与标志性的船帆，成为设计的常用元素，以增强服务属性的识别。
“波浪、水纹”元素的融入，则使整体设计更有张力。
设计色调与海洋颜色相近，色彩简单，通常不超过三种。
设
计
特
征
中国游艇
会
LOGO
N O R E V E N B E I N D E L I G H T
四季
(宝格丽)
丽思卡尔顿酒店
Park Hyatt (柏悦
)
Peninsula (半岛
)
(文华东方)
五星级酒店Logo 设计多采用国际化的现代表现手法，整体风格简洁、精美、大气。
运用符号元素凸显品牌特色、个性与文化感。
中英文组合形式出现，在颜色设计上少于三种。
设
计
特
征
五星级酒
店
LOGO
N O R E V E N B E I N D E L I G H T
关于浪骑
PART TWO
来浪骑，告诉你高端圈层休闲生活是什么样的
中国第一领袖圈层所在地
浪骑游艇会成立于1998年5月，是国内最早的会员制海上游艇俱乐部。
拥有275个游艇泊位，拟规划多个干船仓。
2006年6月，万科全资收购浪骑游艇会，浪骑已成为富豪、精英人士休闲度假和举行高端商务活动的品牌场所。
CIRCL E
LAYER
中国的高速发展催生了一场惊人持久的财富风暴风暴中诞生的名流新贵，也在野蛮炫耀之后重塑生活
追寻与自身相得益彰的高雅品味。
浪骑——中国最早的私人游艇会
开启中国高端人群
宁静自然又不失奢华的休闲生活方式
唤醒财富风暴下
的奢华宁静
浪骑把推广游艇生活方式作为首要任务，将游艇运动、航海培训、大亚湾旅游观光、大鹏
半岛度假休闲、五星级酒店式服务集于一身，并为会员提供包括游艇停泊、租赁、维护保养、游艇俱乐部活动策划和组织等全方位的服务，引领自然健康的海洋休闲时尚，彰显会员的身份和地位。
6亿中产阶级崛起，万亿旅游消费市场井喷，这或许是最好的时代
新时代？N E W S T A R T
消费升级迭代者人们的生活方式新消费就是新商业机遇
新消费？
追寻理想中的生活是人性最大的欲望浪骑怎样重构大亚湾生活圈
新生活？浪骑踩在又一个大时代的浪尖我们将如何重新定义自己
新浪骑？
L E T T E R
俯瞰360度海景简化休闲、商务功能无人化智能化全新服务集市式用餐体验温馨自然居住环境
新建酒店
独立的服务空间特定的功能空间
浪
骑游艇会会员区域
独特出海体验全面配套设施服务课程教育服务
户外学校
浪骑亚龙湾生活圈
随着深圳东部“国际级的海滨旅游胜地”的建
设，浪骑游艇会也成为整个文化产业链上的核心一环。
天时
深圳的大众出海口
新浪骑以“深圳的大众出海口”重新定位，正是天时地利人和下的智慧布局
浪骑坐卧亚龙湾美丽景域，“凭峰而立，向海而生”的独特之势，使浪骑成为帆船游艇的绝佳出海点。
地利
中国中产阶级崛进一步拓宽国内旅游消费市场，大众旅游时代的风口已然来临。
人和
L
E T
T E
R
我们的方案PART THREE
方案一浪骑，我会
L E T T E
R
浪骑· MII C 天一全景酒店
新酒店命名
浪骑背靠七娘山，正临广阔大海，格局上凝聚出“凭峰而立，向海而生”磅礴之势。
从地图上看，整个山地与海形成完整的“M”构造，印合的正是风水中“前有照，后有靠，左青龙，右白虎”的风水宝地。
M 环境
M
I 服
务
I
IT VI AI I时代
I型建筑
浪骑依托科技和智能化为每一位客户提供更加高效便捷的服务
I
是我I 是爱
让客户爱上浪骑
才是我们想要打造的最好的体验
I 体验
I
C
是扬起的风帆，出海起航
C是camera的简称，因为有浪骑带来的处处
入画的风景
扬C出海C
浪骑·MII C
M 环境
I 服务
I 体验
扬C
出海
SLOGAN：会旋转的天际线
坐落中国最美海域亚龙湾，浪骑· MII C 天一全景酒店被蓝色碧海环抱。
从酒店360度俯瞰世界，收获的是浩瀚无尽的海天之色，以及海天瑰丽的光影中宛若会旋转的天际线
L E T T E
R
浪骑· Senatus 元老游艇会
万科浪骑游艇会命名
任何营销背后都是一种人性的驱动，挖掘人性最深层次欲望，野望——野心和奢望永远
是诱惑人心最强的驱动力。
最好的消费驱动是野望
Senatus 出自拉丁语
是盛名而神秘的罗马元老院
是领袖人物云集的圈子
是
财富与权力的象征更是了了众生的野望SEN A T U S
浪骑·SENATUS元老游艇会中国第一领袖圈层所在地
享受尖端的峰层社交平台与专业的船舶护理与出海体验
S L O G A N：会思考的野望
野望深深根植于每个人心中，是心底不曾熄灭的野火，等待一片燎原燃烧。
是最强劲的野心与奢华欲望交织出的美好浪骑· Senatus元老游艇会让野望不再沉寂，为高端人群提供更加深入尊贵的交流平台，去触达塔尖人士的精神领域
L
E T
T E R 浪骑· Vanker 帆客体验中心
户外学校命名
帆客与“vanke”谐音，强化浪骑与万科品牌关联度
VANKER 也寓示浪骑成为万科的重要一分子，更
加清晰定义两个品牌之间的关系。
从VANKE
到VANKER
背包客是被人熟悉的，标志钟爱路上旅游人群的超级符号。
浪骑借势这个大众喜爱的超级符号基因，率先创新游艇出海旅游超级名称——帆客，为每一位渴望扬帆起航海上旅行的人提供最专业的精致的出海体验，打造独一无二的帆客生活。
帆客体验中心——属性识别度高，更易记忆！是帆客不是背包客V A
N K
E R
帆客
S L O G A N：会游泳的思想
教育的本质是思想的洗礼
浪骑· Vanker 帆客体验中心，为客户提供全面细致的户外教育体验
在美丽自然环境与海洋文化场景中寓教于乐
挣脱束缚，畅游在海天之中
载梦于舸，让思想远行
设计1
设计2。