环氧地坪漆工程投标文件技术标[详细]

北辰新河三角洲项目E4区地坪漆工程

投标文件

(技术标)

招标人:长沙北辰房地产开发有限公司

投标人:湖南华昇装饰工程有限公司

二〇一七年五月十四日

目录

1、编制说明 (3)

2、工程概况 (3)

3、施工准备 (4)

4、工程部署 (5)

5、人料机安排计划 (10)

6、施工工期计划 (11)

7、主要施工方法 (13)

8、确保工程质量的技术组织措施 (19)

9、施工进度保证措施 (21)

10、安全生产、文明施工的技术组织措施 (22)

11、成品保护及相关保证措施 (24)

12、相关单位协调配合措施 (25)

13、特殊期间的施工措施 (26)

14、工程保修 (27)

1、编制说明

施工依据:按照图纸及相关国家、地方规范/标准/施工规程以及招标方招标要求及招标方企业内部标准:

《建筑安装工程资料管理规定》DBJ01-51-2000

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88

《建筑安装工程分项工程施工工艺规程》DBJ01-26-2003

《地坪涂装材料》GB/T22374-2008

《地坪涂料》HB/T3829-2006

《环氧树脂地面涂层材料》JC/T1015-2006

《道路交通标志和标线》(GB5768-1999);

《停车场规划设计规则(试行)【88】公〈交管〉字90号文》

2、工程概况

2.1、工程名称:北辰新河三角洲项目E4区地坪漆工程

2.2、工程地点:长沙市开福区新河三角洲

2.3、项目概况

北辰新河三角洲项目E4区地坪漆工程总施工面积为64000㎡,分为一、二两个标段,其中一标段工程量18100㎡,包括16500㎡车道地坪系统(无溶剂型环氧地坪2.0米米)、1600㎡坡道地坪系统(无溶剂环氧耐磨抛砂防滑地坪3.0米米).二标段工程量46000㎡.包括46000㎡表面处理、44500㎡车道地坪系统(无溶剂型环氧地坪2.0米米)、1500㎡坡道地坪系统(无溶剂环氧耐磨抛砂防滑地坪3.0米米)

2.4、项目特征描述

2.4.1基层表面处理:

1、使用无尘喷砂机或打磨机或铣刨机,边角部分用无尘角磨机,去除地面原有做法层以及地面所有浮浆、油脂、蜡、养护剂、杂物等,并吸尘干净,以获得干燥、无尘、粗糙开放的表面.处理后的基面拉拔强度应≥1.5N/米米2;

2、地面上的破损,麻面,裂缝等缺陷应使用立邦修补砂浆补实修平;

3、对墙面,立柱,完工地面等应用胶带,塑料布进行保护,避免污损.

2.4.2车道地坪系统(无溶剂型环氧地坪(2.0米米)))

1、地下室及GF层车道位置、入口单元区域(黄色);

2、油漆品牌限定:天津灯塔、立邦、广州秀珀;

3、表面处理(另计),滚涂一道环氧树脂底漆,参考耗量0.15千克/米2,遍数1遍,厚度

约0.1米米;

4、刮涂环氧树脂中涂漆,参考用量1.3千克/米2;与石英砂按0.3千克/米2再混合刮涂两遍,厚度约1.5米米,大坑洼处用石英砂加中涂漆修补;

5、刮涂环氧腻子,参考用量0.3千克/米2;与石英砂按0.1千克/米2再混合刮涂一遍,厚度约0.2米米;

6、滚涂环氧面漆,参考耗量0.30千克/米2,遍数1遍,厚度约0.2米米;

7、养护及开放交通.

2.4.3坡道地坪系统(

3.0米米无溶剂环氧耐磨抛砂防滑地坪)

1、汽车坡道区域;

2、油漆品牌限定:天津灯塔、立邦、广州秀珀;

3、表面处理(另计),滚涂一道环氧树脂底漆,参考耗量0.15千克/米2,遍数1遍,厚度

约0.1米米;

4、刮涂环氧树脂中涂漆,参考用量2.0千克/米2;与石英砂按0.8千克/米2再混合刮涂两遍,厚度约2.2米米,大坑洼处用石英砂加中涂漆修补;

5、石英砂按0.8千克/米2用量抛洒均匀,厚度约0.5米米;

6、滚涂环氧面漆,参考耗量0.60千克/米2,遍数1遍,厚度约0.2米米;

7、养护及开放交通.

3、施工准备

3.1、施工现场准备

进场后统一筹划,材料等甲方及总包要求进行堆码,认真组织搭设好临时设施,统一安排施工用电、用水等,以利于施工生产顺利进行.

3.1.1劳动力组织

我公司施工的工程质量优异,与我单位使用的过硬队伍有关,在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来,并配备过硬的施工员、施工队、涂料工等,形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍.在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的岗前培训及技术交底,对施工人员进行安全三级教育.

3.1.2物资配备

做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划.对进入现场的机具认真做好检修与保养.

使其处于待命操作状态.

3.2、作业队伍和管理人员的准备

3.2.1管理人员

本项目采用项目经理管理制度 ,由项目经理直接负责现场的一切工作、任务.责任人从项目经理到技术员到施工组长等实行分级管理.组织专业的施工队伍为本项目骨干力量,在施工前对施工队伍进行本项目所有涂料工程的技术交底和安全工作交底.大面积施工前做好样板并保存到完工,确保工程安全、优秀、顺利完成.

3.2.2作业队伍

我们将派驻本工程的施工队伍均为本公司长期施工的优秀的专业技术工人,用严谨务实的

工作作风将工程做到细致入微、力臻完美.

4、工程部署

4.1、项目总体管理组织构架

本公司倡导以人为本的管理思想,没有良好素质的管理班子和施工班组以及完善的管理机制,不可能圆满地完成施工任务.因此,合理组建项目部和落实每个人的管理职责,对本工程的重要性不言而喻.

4.2管理机构职责划分

4.2.1项目经理

1)代表公司履行对业主合同的责任;