原版中文<时间管理>麦当劳

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

知识
养日常习惯
技巧
W
我们的习惯
我们先养成习惯... 然 后习惯造就我们
W
使用计划手册(行事历) 的要点
只使用个人管理系统
W
我把它记下来了。
W
使用计划手册(行事历) 的要点
随时携带计划手册 (行事历)
W
除了在冰箱门上,我什么也设计不了。
W
使用计划手册的要点 不要记录在散页上
定制计划手册
W
使用计划手册(行事历) 的要求
W
用心去对待生命中的每一天
• 诚心-----对待我周围的所有人 • 爱心-----对待爱我和我爱的人 • 专心-----对待我的工作和职责 • 恒心-----对待我碰到的所有困难
2003年3月
W
方向性目标
有截止日期的梦想
W
方向性目标的计划包括:
我的方向性目标是什么? 这个方向性目标为什么重要? 我们将如何实现这个方向性目标? 我希望何时实现这个目标?
W
W
W
每周计划建议:
挑选低客流量日 时间建议30分钟 挑选一个安静的地点 成为一种习惯
W
每周计划
1. 回顾最重要的事情 2. 评估上周情况 3. 查阅待办单 4. 完成每周目标上的任务 5. 规划你的大石头
W
每日计划
1. 回顾前一天的情况 2. 切实可行地安排今天的活动 3. 评估每项工作 4. 排列每项工作的顺序
W
14
麦当劳的远景和使命:
成为提供顾客最喜欢的用餐场 所及用餐方式的餐厅 使持牌者,供應
商,及公司有 利潤地增長
成为提供全球最佳用餐 经验的快速服务餐厅
W
15
使命宣言实例
我要把生活中的每一天都当 作最后一天来看待--对我 遇到的每件事和每个人都深 怀感激之心。
W
我需要一个既时尚又有意义的生活目标,明天上午之前放在我桌上
现执行性目标
W
学 员目标
描述时间管理矩阵,在每个象限恰当地 分配任务
采用时间管理工具,培养或巩固实现方 向性目标的习惯
制订计划,评估时间计划的有效性
W
生产力金字塔时间管理
什么是最重要的?
行动 计划
发现
W
发现
确定价值观
角色
使命
W
主导价值观
是我们的最高优先事项
角色
是我们重要的关系和责任
使命
是我们个人生活中独有的目的
W
活 动:
大石头
W
计划
发现
(主导价值观、角色、使命)
W
计划
计划是以书面形式 对事情发 展过程的预先确定。
W
未做计划的
原因
W
计划的
益处
WΒιβλιοθήκη Baidu
时间管理矩阵:
紧急


I
非紧急
II


III
IV

W
26
时间管理矩阵:
紧急

要 I-应急
非紧急
II-高质

重 III-迷惑 IV-消耗

W
27
W
W
W
W
每 周 工 作 计 划 表
W
总结
W
谁也无法说服他人改变。我们每个人 都守着一扇只能从内开启的改变之 门,不论动之以情或说之以理,我 们都不能替别人开门。 -------佛格森
W
W
角色:
是我们重要的关系和责任
使持牌者,供應 商,及公司有 利潤地增長
W
9
不断更新
W
葬 礼
W
发现
(主导价值观、角色、使命)
W
使命的定义:
我们的使命是我们的独有的 目的,我们的目的地。
W
13
使命意味着:
为生活制定计划;是将我们的主 导价值观运用到实际生活的角色 中的承诺,也是发挥我们独特的 潜能、天赋和进行贡献的“准则 ”
让你们的计划手册(行事历) 符合自己的需求
W
每 周 工 作 计 划 表
W
月表
W
笔记
W
计划手册的基本内容
• 排列优先次序 • 追踪 • 记录 • 查阅和整理
W
排列优先次序
极其重要的 重要的
不重要的
W
笔记
W
查询并整理
1. 我需要什么? 2. 这条信息要求我何时去做? 3. 我应将其记录整理到何处去?
W
.
我无法使用 自己没有的时间
W
关注圈/影响圈
关注圈 影响圈
W
问题:
• 我是否通过确立远景和自我价值 , 积极主动地控制这些事件?
• 我是否采取有效的方法,对每周 和每日的活动产生更大的影响?
• 我是否随着情况的变化而改变计 划?
W
行动
计划 发现
(主导价值观、角色、使命)
W
行动
最理想的行
动方式是培 意愿
欢迎参加时间管理课程
W
查找拼音字母表
B
• 5 分钟
• 23 个汉语拼音字
母所代表的物品。
• 找出最多字母的团
I
队获胜!
W
时 间 银 行
W
学 员目标
理解有效的时间管理技巧如何促成更高的生 产力
描述生产力金字塔:发现、计划、行动 发现并记下个人和职业价值观,角色和使命 计划时有效地运用排列优先顺序的技巧,实
相关文档
最新文档