SYB创业培训课件(ppt)

3、实用：注重培训、实际操作和后续 支持服务相结合，学员在学习之后能够创办企 业。
2013-8-21 SYB创业培训 9
4、参与性：采用高度创新的参与性培训等方法 。 互动教学使学员能够获得大量参与机会和创业真实感受。 讲课 案例 讨论 头脑风暴
参与性
练习
角色扮演
5、以成果为导向：培训结束时学员要能够确定所创 办企业项目，并写出创业计划书。
SYB创业培训介绍
SYB，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的 企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合 国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量 身定制的培训项目。创业培训是国际劳工组织针对培养微小 型企业经营者而开发的培训项目。经国家劳动和社会保障部 引入我国后，部分省市进行试点运行，取得了良好的效果。 创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的 创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学 员在短时间内成为微型企业的老板。 我国从98年开始SYB创业培训试点工作，随着SYB创业培 训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持，解决了有志创业 者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不足问题，探索了以 培训促就业，以创业带就业的就业促进模式。实践证明， SYB教材通俗易懂、简明实用，培训模式符合中国国情。我 市于2003年也引进了SYB创业培训项目，部分有志创业者通 过培训实现了创业成功，有效地促进了我市“创业行动”持 续深入的开展。
2013-8-21 SYB创业培训 16
人类因为有梦想而伟大，因为 实现梦想而更伟大 !
创业是一条鲜花与荆棘并生的道 路。创业成功的收益和成就感吸引 着无数有志之士前赴后继，勇往直 前!
SYB助您梦想成真！
2013-8-21 SYB创业培训 17
第一步
将你作为创业者来评价
（您是否适合创业？）
z 中共崇信县委党校 h
为李明设想一下以后怎么办？

2013-8-21
34
小老板创业失败有一个共同原因：
缺乏计划能力
既不能有效预测企业的未来和规划 企业的发展；也不能有效分析出企业的 潜在风险，有效制定出解决潜在问题的 方法。 所以：创业需要学习培训！
2013-8-21
35
创办企业的几个阶段：
创业期——（也叫危险期）创办初期1~2年， 抗风险的能力弱、竞争能力差。 成长期——积累经验、积累资产、积累资金、 资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不 断扩大、产品质量不断更新。 成熟期——资金雄厚、经营稳定、知名度高。 衰落期━━产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才 流失、资不抵债。
2013-8-21
SYB创业培训
13
SYB在中国活动情况与现状
2002年6月在上海建立了SYB培训师资进修 中心。 2004年5月有SYB教师1000多名；全国近 80个城市地区使用SYB培训模式。 项目试点城市：张家口 包头 吉林 创业者协会的成立，开创了中国创业者自发 建立组织先河，并正在积极探索其为小企业 创办者服务的新功能。
2013-8-21 30

成功的创业者都是相同的， 失败的创业者则各有各的原因。
创业是痛并快乐着！
2013-8-21
31
练习1：李明的鸡场(见21页)
分组讨论派代表说明：

李明的鸡场为什么会倒闭？ 为李明设想一下以后怎么办？

2013-8-21
32

李明的鸡场为什么会倒闭？

直接原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应 付账款，导致破产倒闭。
企业赢利的模式------低进高出
创业首先要有亏钱的心理准备！
2013-8-21
25
创办企业面临的挑战
（创业者不得不提前深思的问题）
1、创办企业的好处（你创办企业的原 因）？
2、创办企业将遇到的烦恼和困难?
3、企业失败的原因是什么？
创办企业的好处：
不听命于他人 做自己 喜欢的事 更好的掌握 自己的命运 赢得尊重、 威望和利润 感受创造 及贡献的乐趣
2013-8-21
27
创业者必须面对的烦恼和问题
承担经济风险和面临巨大挑战。 长时间工作操劳，生病也得不到休息； 失去个人的许多情趣（看电视、看书） 精神压力大烦恼多； 孩子的学习得不到教育和辅导； 失去稳定的工资收入； 做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。
2013-8-21
28
常见的创办企业失败原因
SYB(创办你的企业)从师资培训、教学 方法到后续服务有严格的技术要求，世界劳 工组织（ILO）总部设有专门管理SYB培训项 目的机构，负责控制SYB培训质量和维持SYB 的声誉。
2013-8-21
SYB创业培训
6
培训的目标
使参与者能创办一个有生存能力的企业、或经 营一个可以盈利的企业。具体来说：
供需矛盾突出，结构比例失衡 灵活和非正规就业突显
如何创业？
创业者通常遇到的问题是：
我想创业，但不 知道从何入手？ 我有资金，但不 知道干个什么项 目合适？
2013-8-21 SYB创业培训 3
什么是SIYB和SYB？
SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典， 上世纪70年代开始叫“看管你的企业”，由于 开发的教材取得了成功，1977年瑞典与ILO （国际劳工组织）合作改编为IYB（改善你的 企业）。到90年代ILO在斐济做培训时开发出 SIYB的新成员SYB（创办你的企业）。1998年 在SIYB中又衍生了GYB（产生你的创业想法）。 2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB（扩大你的 企业）。
？）
第八步：制定价格、制定销售和成本计划。（企业能钱赚吗？） 第九步：
做创业计划书，判断你的企业能否生存。
第十步：开办企业的管理工作。
2013-8-21
SYB创业培训
12
培训后的支持服务
1、政府提供小额担保贷款 2、开办企业诊室 ，开展个人咨询 3、组建改善企业小组、学员联谊 会、创业协会。
一个运动员要想拿到世界的冠 军，要有156个因素合力发挥作用 才可得一个金牌。一个创业者的成 功也要有哪些因素?

根本原因：开业前没有对启动资金额作出正确的预 算，讲排场、非理性投资过多，挤占了有限的资金， 导致经营失败。
启示：再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。

2013-8-21
33
如果你是李明，应该怎样避免重蹈覆辙？

1、先打工，调查研究，观察学习或参加创业培训。 2、仔细预测启动资金，做好预算，不乱花借来的钱. 3、制订周密的创业计划。 4、从小做起，积累经验和资金。 1、向亲友借贷，以图东山再起 2、与人合伙，融资重新开始经营。 3、宣布破产
其它经营失败原因
1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资，忽视软件管理。 7、企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制, 致使财务上出现资金危机。 8、用传统方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应 现代经营的市场竞争。 9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。
管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力； 受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验； 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后，销售不畅； 现金控制不当和赊销； 费用控制不当，支出过高； 库存超量，管理保管不善 营业地段差，人气不旺； 遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）；
2013-8-21 292013-8源自21SYB创业培训14
SYB的主要活动
多种形式的SYB培训
以各地劳动社会保障部门为主体，开办SYB培训 班，录制了“西部远程SYB培训课程”和“全国高职 院校SYB远程培训课程”。
运用新闻媒体广泛进行宣传
中央电视台《激情创业》、《创业路上》，内蒙 古电视台以及项目试点城市的其他电视台，制作了特 别节目来介绍SYB。设立SIYB网站，大量宣传报道 SYB。
当前我国的就业形势及特点
每年城镇新增劳动力2005年为970万，2006 年达到1184万，2007年达到1200万，2012年达 到2500万；全国普通高校毕业生人数2006年为 413万，2007年达495万，2011年达到660万， 2012年是680万。农村剩余劳动力1.3亿～1.5亿人 亟待安置…2012年预计达2亿人。 国有企业递减，民营中小企业占全部注册企业 总数的99%以上，并提供了75%的城镇就业机会.
2013-8-21 SYB创业培训 15
SYB 产生的影响
社会的反应 SYB培训模式受到政府高度关注，投入大 量资金补贴创业培训工作，2004年创业培训列 入再就业培训目标全国培训30万人，在各地都 受到热烈欢迎。 大量的需求接踵而来 2008年，培训人群将扩大到集体企业下岗 职工、复员退伍军人、大学毕业生，并在适当 时机开办IYB（改善你的企业）培训，以此全 面促进城市就业。
1、 为创业者提供系统的创办企业知识与技能，培 养创业素质，提高创办企业的开办率。 2、帮助创业者用所学知识解决实际问题，理性创业， 增加创业成活率。
3、帮助创业者制定周密创业计划。
4、 理性使用创业资金，提高赢利与还款能力，增强 信用度，降低担保风险。
2013-8-21 SYB创业培训 7
SYB培训对象
2013-8-21 SYB创业培训 4
小企业发展阶段
SIYB体系与功能
扩大你的企业 （EYB） 改善你的企 业（IYB）
扩大 巩固 创办 准备
产生你的业想 法（GYB）
2013-8-21 SYB创业培训
创办你的企业 （SYB）
企业发展时间
5
SYB是SIYB品牌的组成之一 是为创业的小老板量身打造的培训项目。