某企业员工培训现状问题与对策研究

关键词：企业；员工；培训人力资源管理专业2011 届本科毕业论文(设计) Abstract:Employee training as enterprise development and management of human resources, one of the important content of the staff with knowledge and skill, the update creativity and innovation spirit increased, discover and cultivation, code of conduct and responsibility consciousness of regulations and strengthen played an important role. With the coming of knowledge economy, the competition between enterprises is growing performance staff quality competition and intellectual ability of competition. Early high-quality staff become enterprises to participate in the knowledge economy era, the inevitable choice but to compete in the enterprise staff training practice, the influence of subjective and objective reasons due to various will often staff training, enterprise development "positioning for nourishment," training work into the "efficiency good without time training, have time training benefits and bad" dilemma. So, for enterprise that, how to correctly positioning employee training and carried out, is a challenging and creative work. Keywords: enterprise; employees;and training 人力资源管理专业2011 届本科毕业论文(设计) 目录一、引言........................................................... 1 二、文献回

顾....................................................... 1 （一）国内研究现状.............................................. 1 （二）国外研究现状.............................................. 3 三、A 企业员工培训机制分析.......................................... 4 （一）A 企业现状分析............................................. 4 （二）A 企业人员现状............................................. 5 （三）A 企业人员培训现状及存在问题............................... 6 四、A 企业员工培训问题的解决对策................................... 12 （一）树立正确的培训理念和指导思想............................. 12 （二）管理者要加大对培训的支持力度............................. 12 （三）建立制式培训系统......................................... 12 （四）企业培训方式创新......................................... 13 （五）完善兼职讲师队伍......................................... 14 （六）对培训过程进行监督和建立完善培训效果评估机制............. 14 五、结论.......................................................... 14 致谢.............................................................. 18 附录：A 企业员工培训状况调查问卷................................... 19 人力资源管理专业2011 届本科毕业论文(设计) 1 一、引言企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出

最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。在企业竞争日益表现为人才竞争的今天，培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段。培训有利于提高企业的劳动生产率，有利于满足员工实现自我价值的需要，有利于营造优秀的企业文化，是员工的最大福利。通过建立有效的培训机制，建立完善的评估制度，维持企业的向心力，提高企业的核心竞争力，实现企业的最终目标，使企业在激烈的市场竞争中取胜。企业间的竞争是人才的竞争，而人才的竞争一方面在于企业能否得到优秀的人才；另一方面更在于企业能否用好现有的人才，能否最大限度地培训开发企业现有的人力资源，并挖掘出企业潜在的人力资源。在过去，企业比较重视的是围绕优秀人才的吸收、引进、招聘的竞争，不惜花费大量的人力物力，展开愈演愈烈的竞争。现阶段，企业间竞争的另一个重点区域——企业培训工作已为众多成功企业所重视。从一定程度上讲，企业的竞争是人才的竞争，人才竞争的背后关键是培训的竞争。二、文献回顾（一）国内研究现状缺乏培训文化主要表现为培训计划缺乏系统性，培训内容缺乏针对性，缺乏培训需求调查和培训效果的考核。忽略员工个人培训需求分析，没有明确的培训计划，更谈不上长远的培训规划；只注意员工参加培训课程的数量，而不注重员工培训的实际效果；对培训