机制是抓落实的方法和途径

机制是抓落实的方法和途径。没有一套科学有效的运行机制，就难以保证各项工作真正落到实处。要从根本上解决不落实、不认真落实和落实不好的问题，必须创新机制，向机制要方法、要成效。在工作机制上，去年我们已经探索并认真实行了“拉练工作法”。今年，我们要在狠抓落实中，对“拉练工作法”进行再深化、再完善、再升华，从而建立起更加严密、合理、有效的机制。一是健全责任机制。在其位，谋其政，负其责。对每一项工作，都要明确责任分解的指向性，强化责任落实的常态性，提高责任考核的科学性，维护责任追究的严肃性，使政府的每位干部都能够知责、担责、尽责，将责任意识熔铸在思想深处，保证每位工作人员都手中有活、心中有数、肩上有责。二是健全激励机制。通过重奖严惩，激发干部“想干事”，培养干部“能干事”，促使干部“干成事”，确保干部“不出事”。使每位工作人员都能用高度负责的精神和无私忘我的主人翁姿态对待工作，都能在项目建设全过程、全领域的服务中体现自身价值，成为积极有效的活力因素。三是健全督办问责机制。对项目建设、城建工程、招商引资以及财税征管等中心工作要建立制度化、常态化的工作调度机制，督查部门要实行全过程的追踪督查，对在工作中出现阳奉阴违、推诿扯皮的，要及时启动问责。各部门、各单位对各自分管范围内的中层干部，也要建立和完善问责制度，彻底解决“中梗阻”和“底板

结”。