浅谈林业工程造林管理的方法

浅谈林业工程造林管理的方法

最近几年，我们国家的生态环境恶化严重，要想恢复生态环境，就要积极开展造林工作。在具体开展造林工作之时，工程所需的条件非常多，比如要有充足的劳动力、足够的资金、完整的规划等。作为管理人员必须切实提升自身的管理水平，合理利用各种资源，确保各方都能够有机协调。作者具体的阐述了当前时期我们国家的林业工程管控措施等内容。

标签：林业工程；造林管理；方法

目前国家积极开展造林工作，但是因为其影响要素众多，所以使得造林管控工作面对很多的难题，成效不是很明显，管理能力相对不高。怎样提升管理力度，确保资金等资源得到合理的使用就成为了当前时期管理工作者的工作重点。

1 概述

最近几年，国家积极开展造林工作，此时造林的规模得以扩大，不过在具体的开展的时候因为缺乏合理的管理，导致造林工作的成效不高，植被的成活率较低。在这个前提之下，笔者从开展管理工作的意义以及原则和措施等几个层面展开了细致的论述。

2 林业工程开展造林管理工作的意义

所谓的造林管理，具体来讲就是借助对造林工作中的各项要素的管理和规划，确保项目可以高质量的完成。通过开展合理的管控工作，可以防止资源浪费，避免盲目施工，确保各种资源都能够得到最大化的使用。同时还能够确保各个机构和相关工作者的工作得以协调，进而提升工作的效率，使得项目能够顺利开展。

3 林业工程开展造林管理工作应遵循的原则

（1）对于造林工作来讲，其目的是通过有效的规划，合理的施工，精准的指挥，把各方的关系协调到位，确保工程能够顺利开展。

（2）积极开展林业项目管理工作，具体来讲要以项目的具体内容以及工程量情况和所在地区的具体状况为依据制定合理的方案。如今的管理方式的目的性较强，它能够避免施工中的盲目现象，能够降低资源浪费现象的发生几率，确保资源的优势得到最大化的体现。

（3）开展管理工作的时候，要使用合理的技术，切实提升工作效率。

（4）努力协调好各方的关系，完善管控制度，制定合理的管控系统。每一个管理人员在工作中所展现出的特点和风格是不同的，因人而异，所以在将自身工作做到位的情况下，管理人员所采用的方式方法也不尽相同，差异性还是比较

大的。

（5）在不断的开展林业工作的过程之中，工作者通过合理的措施来提升管控的力度，使得植被的总体覆盖率得以提升，各方的利益得以最大化的维护。

（6）最后，作为管理工作者还应该不断的总结，积累知识，学习经验，将造林工作开展到位，切实提升工作能力，将过去的那种粗放的发展模式彻底摒弃，努力朝着集约化方向发展，在提高利润的同时不忘创造生态和社会效益。

4 林业工程造林管理的方法

4.1 质量管理措施

明确林业工程造林所签定的工程质量要求，根据质量要求制定质量最终目标，建立健全质量管理体系，制定完善各项管理规章制度，配备各方面高素质专业质量管理人员，依据国家林业工程规范标准，编制工程质量控制大纲。根据工程建设特征和工程所处的地理位置、环境及可能涉及的新材料、新技術、新工艺、质量通病等，编制详尽的质量控制措施方案，确保工程达到合格工程。加强领导质量责任，确保质量管理体系的持续有效性，及时制定纠正和预防措施，持续改进和完善质量体系。加强质量工作队伍建设，不断完善质量管理监控体系。制定合理的奖惩体系，严格落实到位。认真组织质量培训教育工作，努力提高全员质量素质。大力开展质量管理工作，全面提高整体质量意识。加强质量信息的收集、反馈及利用，充分发挥质量信息的作用。

4.2 技术管理措施

林业工程造林应用技术相对比较广泛，主要体现在选用树种、移植、栽培、造林机械设备选型等方面，要综合考虑林业工程的大小、性质、内容及工程所在地的各项环境指标。技术管理措施包括：林业工程造林设计、施工组织设计（方案）的编制与管理、施工作业指导书的编制与管理、技术核定制度、单位工程施工记录制度、技术复核制度、工程验收制度、科技开发和推广应用管理制度，施工技术总结、技术标准管理制度、工程技术档案制度。作为管理人员，要认真分析项目的大小以及性质和项目所在区域的生态以及地形等等的多项要素，在做好实地考察之后，合理比对各种方案，正确选择设备，确保其操控便捷，耗损低，方便养护，而且要保证项目的质量以及成本等都处在可控范围之内。

4.3 合理调配造林管理项目资金

（1）降低耗损。当我们具体的展开造林工作的时候，要认真分析施工步骤以及工作流程，合理调配资源，做好人员和设备等都能够得到最合理的安排，假如设备或是材料等能够被多次使用，那么在使用一次之后要合理的保管，降低耗损率，精简开支，避免浪费，确保成本处在可控范围之内。

（2）强化监督力度。作为管理工作者要切实依据国家出台的各种财政法规

等，积极开展财政监督工作，不定时的检查相关林业部门的财务情况，保证财务部门内部控制的强化。

（3）按照级别管控。由于工程牵扯的要素多，涉及的机构的数量也很多，因此在开展工作的时候一定要控制好资金。具体来讲，要各个分支机构调拨专项资金，然而这些分支机构再依据项目的具体规划合理分配使用，工程任务的完成必须在指标内，假如实际情况超过了事先的预算值，必须要确保超出的部分处在可以承受的区间之内，要认真控制各个细节，从总体上控制好项目的成本。

4.4 提升基层工作者的工作素养和能力

不论是何种性质的项目，它的发展都离不开人，林业工作也是这样。要想将林业工作开展到位，就要切实提升工作者的工作能力和水平，同时还要确保他们的三观正确，责任心强大。通过分析当前的具体状况我们可以知道，如今大部分的工作者的工作能力不是很高，缺乏责任意识，不能熟练使用先进的设备，无法发挥出技术的作用，进而就会使得工作无法顺利开展。对此，我们必须要通过合理的措施强化工作者的工作能力。具体来讲，可以聘请专家开展讲座，组织员工参加培训，或是委派员工到其他的林区开展深入的学习活动，吸取先进经验为我所用。同时还要学习优秀的造林工艺，以此来指导造林工作的开展，切实提升整个团队的工作水平，努力打造优质项目，确保造林工作顺利开展。

5 结束语

综上所述，科学合理的林业工程造林管理工作是我国改变旧有的造林理念和工作方式的有效途径，时代在进步，那些不符合时代发展要求的思想要积极的摒弃，这样能够有利于提高林业造林工作效率。身为管理工作者，在开展工作的时候，一定要认真分析工作中的不足之处，引以为鉴，同时还要做好经验积累，学习其他林区的优秀案例，将先进措施为我所用，确保林区的造林工作可以顺利开展，最终起到带动整个行业稳定发展，带动国家经济进步的目的。

参考文献

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[4]齐向伟，张姬利.林业工程造林管理的方法及意义探讨[J].中国新技术新产