工商管理硕士毕业论文范文

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试谈工商管理对于企业重要性

随着全球化经济的不断发展，各国经济发展情况的紧密联系不断加强和我国社会主义

市场经济体制的不断完善。企业发展道路不仅要注重诚信信誉的重要性，更主要的是时刻

保持企业经营方式的与时俱进改善发展。企业的发展经营方式决定着企业中从每一名员工

到整个企业的利益获取，在这种情况下，必须发挥工商管理环节在企业中的作用，启用工

商管理专业人才对企业的发展道路进行分析选择，制定出最符合企业自身利益发展的前进

方案，利用现代化、科学化的工商管理理论基础和实践经验运用到企业的实际发展过程中，对企业进行有效的经济管理决策和发展方向分析。在此，本文就工商管理的具体内涵、运

作形式、以及对于企业发展的重要性进行具体分析与探究。

一、企业工商管理的具体内涵

1.工商管理在企业中运行的具体含义。

企业运行过程中的工商管理，就是指启用工商管理专业人才根据科学的管理理论与实

践体系对公司的发展和经济进行规划管理的过程，它是管理学的重要分支之一，具有很强

的实用性能，同时也是现阶段公司完善发展的重要手段和主要依托。为了与现阶段社会主

义市场经济的发展步伐相符合，企业的工商管理部门设置必须具有完备高素质的人才队伍

支持，用专业的工商管理知识掌握社会主义市场经济的经济运行发展规律，为企业的现代

化发展和转型做出最适合的方案。

2.针对企业工商管理内涵对企业做法的要求。

工商管理是一项具有很强的专业性质的经济管理理论学，对负责企业工商管理部门运

行的人员的专业素质要求很严格，标准很高，必须掌握市场营销学、人力资源管理学、管

理运筹学、微观和宏观经济学、会计和财务管理学、管理信息系统、质量和运营管理、战

略管理、经济学等专业基础知识技能。加强专业高素质工商管理人才的引进与培训是企业

必须进行投资的一项关乎企业发展未来的重要项目。所以，国内企业必须结合社会主义市

场经济的发展现状和发展趋势，从正确科学的经济学管理角度对现实情况进行充分全面的

分析。

二、企业工商管理的具体运作形式

工商管理与企业各个部门之间的具体关系保持如何也是决定企业发展质量的重要因素。在这里，我们主要介绍企业内部工商管理与引导和服务环节之间的关系。

1.工商管理与企业引导之间的关系。

工商管理部门虽然承担着对企业进行严格的经济行为管理、规范的责任，但是为了企

业能够更好的健康发展和进行经营活动，在管理规范之前，工商管理部门作出适当正确的

企业引导是与管理规范比起来更加利于企业发展的事情，是帮助企业克服经济发展以及营销环节困难的重要手段。

2.工商管理与企业服务之间的关系。

工商管理部门在对企业进行经济活动营销等的管理规范的同时，还要对企业的经济发展进行全方位的支持工作，对企业的改革进行大力支持，在企业的每一次前进道路上，工商管理都起着重要的对企业服务角色的作用。工商管理部门应该时刻保持与效益信誉都比较优秀的企业随时联系，帮助企业的规模扩大发展，整合整个市场上的各个企业的兼并与发展。保证市场资源的充分利用。

三、工商管理对于企业重要性的表现

1.对企业工商管理的有利于推动企业科学经济和循环经济的发展，是现代化社会科学发展对企业发展的基本要求。

现阶段，各国之间的综合国力竞争已经由科学技术和人才培养主导，创建资源节约型社会也成为我国科学发展道路上的重要指引方向，经济建设与科学发展的结合已经成为当前全世界各国经济发展的主要格调和发展方向。随着全球性资源浪费、环境污染的现状越发严重，工商管理部门必须监视企业发展的方式和道路，促进企业的发展方式不断向科学发展方向转变，才能在发展飞速的市场中找到一个稳固的位置，不断地为国家经济发展做出贡献。

2.工商管理是现代化企业发展的必要因素之一。

现代化公司制企业的发展离不开工商管理部门的监管与支持，工商管理部门不仅监管规范着市场上企业发展的质量和方式，更加不断促进着企业对自身发展的反思和注意，不断引进高素质人才对企业发展进行规划，因此，我们说工商管理是企业发展的重要依靠。

综上所述，工商管理在现代化企业发展的进程中是不可或缺的重要因素，工商管理质量的高低、要求是否严格将直接影响企业发展道路的科学性，以上陈述都说明了工商管理在企业中占有的地位是不可动摇的。

浅谈强化工商管理业务完善企业自身管理

经济全球化是新时代的新主题。我们的身边围绕着高速的信息资源、科学技术。这些新时代的产物不断地推动着经济的快速提升。作为企业的管理在新经济的大潮流下也在不断地推陈出新。管理者的管理理念也要随时代的变化而转换。新的经济趋势给我们企业带来了新的机遇。我们也同样面临着新的挑战。我们要与时俱进，在自我的管理上谋求新的企业发展。

一、初识工商管理

工商管理时一门新经济环境下的战略性的企业管理手段。它的依据背景具有很强的专

业要求。经济学的运营理念与管理学的管理理念在新的运营模式上得到很好的结合。想要

在新的经济环境下站住脚就要很好的改变企业的管理方式。而工商管理正好的提供了这样

的动力。

二、现代企业管理理念的转变

一大社会环境的影响和企业管理的转变

在漫漫的历史长河中，华夏人民经历了各种社会制度的洗礼。中国在很长一段时间处

于封建的王朝时代。大封建帝国的森严等级观深深地对以后的朝代留下残影。共和国的成

立以来，党政府一直致力于民主法治的建立。这是一个需要法的年代。人与人之间也需要

法律上的平等。新的国际化交流也使得国内的经济市场模式在不断地改变。我们力求全面

的消除等级观的管理模式。当时根深的基底还是留下了很多等级制的残余。这些不良的因

素确实在很大程度上制约着发展。现代的企业观念需要我们贯彻新的思想。我们要呼应时

代的要求，做到以人为本。就像新的苗种，我们要深深地扎根于现代经济的潮流背景下。

稳步地发展现代化企业管理。

二企业落后的理念

现代企业中很多私有化企业就像过去的地主关系。其员工的角色就像雇工。很多程度

上仅仅是雇佣关系。企业的管理者在认识上还有很大的不合理。工人只是干活拿薪。这样

也没有充分的调动企业整体烦人积极性。这样的运行模式没有让企业得到全面的发展只是

不断地维持现有水平。企业过分的追求表层的利润，在员工的发展培养上没有很好提高环节。企业自身也就没有形成一个良好的持续发展态势。这样企业在经济的潮流中很容易被

淘汰。企业需要给员工参与企业规划的空间这样团体性策略的运营手法会极大的提高员工

的积极性。让员工在工作中有存在感。企业给予员工一个团队的感觉，员工才能充分的发

挥才干给企业增强新动力。

三“以人为本”的理念

目前的管理理念只是针对某些管理层面的切身利益的狭隘以人为本。依旧保持等级观。企业的全面发展不是单单只靠层层管理就能得到长足的存在的。没有一个好的企业环境。

人心不稳都是企业的潜在危机。很多企业都很因为管理不当而面临全民罢工的惨状。所以

以人为本是要做到保障所有人的切身利益。将企业和工人的利益结合在一起。将员工的发

展放到企业进步的步伐中。这样企业也会在整体的综合实力上得到很大的进步。企业说白

了还是人的运行管理。没有独树能成林。我们在企业的交流整理活动中，需要充分的了解

每个员工特性才能。将员工的成才价值发挥出来。企业需要多元化的理念。没有完全相同

的两个人，但是我们要做的就是存异求同。集思广益众人的优点，在新的企业运行模式中

找到一条自己的创新路。

三、如何走企业的工商管理之路