综采队管理制度1015
煤矿综采队管理制度
煤矿综采队管理制度第一章综采队组织结构第一条煤矿综采队是指在局领导下，负责开采煤矿综采工作的组织，综采队的组织机构包括队长、副队长、技术员、安全员、机械员等岗位。
队长为领导岗位，负责综采队的日常管理和工作安排，副队长协助队长完成工作任务。
技术员负责指导作业技术和进行技术改造，安全员负责安全生产，机械员负责维护和管理相关设备。
第二条综采队设置组织机构应符合煤矿生产实际，合理规划，确保各项工作有条不紊地开展。
第三条综采队各职责清晰，工作任务明确，各岗位职责相互协作，形成合力，确保生产安全和工作效率。
第二章综采队管理制度第四条综采队应建立健全的管理制度，包括生产管理、安全管理、质量管理和人力资源管理等方面。
第五条生产管理制度是综采队的基本管理制度，包括生产计划制定、生产任务分配、生产技术管理、设备管理和现场管理等方面。
第六条安全管理制度是综采队的重点管理制度，包括安全教育培训、安全生产管理、隐患排查治理、事故应急处理和安全生产宣传等方面。
第七条质量管理制度是综采队的保证制度，包括岗位责任、过程控制、质量检查、产品认证和质量改进等方面。
第八条人力资源管理制度是综采队的重要管理制度，包括员工招聘、培训考核、激励激励、薪酬福利和员工关系管理等方面。
第三章综采队工作流程第九条综采队的工作流程是综采队完成工作任务的组织安排和工作程序，包括生产流程、安全流程、质量流程和人力资源流程等方面。
第十条综采队的生产流程包括生产计划、生产执行、生产检查和生产总结等环节，确保工作有条不紊地进行。
第十一条综采队的安全流程包括安全检查、安全教育、隐患治理和事故处理等环节，确保工作安全有序进行。
第十二条综采队的质量流程包括产品检查、质量管理、质量检测和质量控制等环节，确保产品质量可控。
第十三条综采队的人力资源流程包括招聘考核、员工培训、薪酬福利和员工关系管理等环节，确保员工队伍稳定。
第四章综采队内部管理第十四条综采队的内部管理是综采队内部管理制度的执行和管理责任的履行，包括领导责任、岗位责任、工作纪律和奖惩措施等方面。
综采队安全管理制度
一、总则为加强综采队安全管理，保障员工生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规和公司管理制度，特制定本制度。
二、安全管理目标1. 确保综采队生产过程中不发生重大安全事故；2. 不断提高员工安全意识，降低安全事故发生率；3. 完善安全管理制度，实现安全生产长效机制；4. 保障员工身心健康，提高员工生活质量。
三、组织机构及职责1. 综采队队长：全面负责综采队的安全管理工作，组织落实各项安全措施，确保安全生产；2. 安全管理员：负责综采队日常安全检查、隐患排查、安全教育培训等工作；3. 班组长：负责本班组的安全生产工作，落实安全措施，确保本班组安全生产；4. 员工：严格遵守安全规章制度，积极参与安全生产工作。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各级人员的安全职责，落实安全生产责任；2. 安全教育培训：定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识；3. 安全检查与隐患排查：定期进行安全检查，发现隐患及时整改；4. 事故报告与处理：发生安全事故及时报告，按规定进行调查处理；5. 安全设施与防护用品：保证安全设施和防护用品的完好、有效，定期检查、更换；6. 作业环境：确保作业环境安全、整洁，符合国家有关标准；7. 个人防护：员工必须正确佩戴个人防护用品，如安全帽、防尘口罩、防护眼镜等；8. 交通安全：严格遵守交通规则，确保交通安全；9. 消防安全：严格执行消防安全管理制度，定期进行消防演练；10. 应急预案：制定并落实应急预案，提高应对突发事件的能力。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对违反安全规章制度、造成安全事故的，依法依规追究责任，给予相应的处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由综采队队长负责解释；3. 本制度如与国家法律法规及公司制度相抵触，以国家法律法规及公司制度为准。
综采队任务管理制度
综采队任务管理制度第一章总则第一条为规范和加强综采队任务管理，提高综采队工作效率和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于综采队全体成员，包括队长、队员等。
第三条综采队任务管理应遵循“统一部署、分工负责、协同推进、督导评估”的原则，确保任务顺利完成。
第四条综采队任务管理工作由队长负责，队员协助，全体成员共同参与。
第五条综采队任务管理应遵守有关法律法规，遵循职业道德，严格执行。
第二章任务分解与布置第六条综采队任务由队长统一部署，根据任务性质和要求进行分解，并逐级布置给各个队员。
第七条任务分解应明确具体，任务目标、要求、时间、责任人等核心内容，确保任务落实顺利。
第八条任务布置要求队员认真对待，按时按质完成，如有困难及时向队长汇报。
第三章任务执行与反馈第九条综采队任务执行要求队员高度负责，按照任务要求，合理安排工作，克服困难，保质保量完成任务。
第十条在任务执行过程中，队员应及时向队长反馈任务进展情况，遇到问题及时协商解决。
第十一条队员完成任务后，需及时向队长提交完成情况报告，汇总反馈任务执行情况。
第四章任务督导与评估第十二条队长应定期对综采队任务执行情况进行督导和检查，发现问题及时纠正，帮助队员做好工作。
第十三条队长对任务执行情况进行评估，根据综采队整体工作需要和个人表现给予奖励或处罚。
第十四条综采队全体成员对任务管理工作应积极配合，互相帮助，共同努力，确保任务顺利完成。
第五章附则第十五条本制度由综采队全体成员共同遵守，如有违反，将按照相关规定进行处理。
第十六条本制度自公布之日起正式执行，如需修改，需经全体成员讨论决定。
以上是综采队任务管理制度的内容，希望能够帮助综采队的工作更加有序和高效。
希望全体成员能够严格遵守并共同努力，为队伍的发展做出贡献。
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煤矿综采区队安全管理制度范本(3篇)
煤矿综采区队安全管理制度范本第一条：为了保障煤矿综采区队的安全生产，提高工作效率，确保人员身体健康，制定本安全管理制度。
第二条：煤矿综采区队的安全管理责任由区队队长负责，具体落实到各级责任人员。
队长必须具备相关的安全管理知识和技能，并确保下属队员进行安全培训。
第三条：区队队长必须制定全面、具体的安全管理制度，并向所有队员宣讲和落实，确保每个人都了解并遵守。
制度中应包括以下方面的内容：1. 安全生产责任：明确每个队员的安全生产责任，并制定相应的考核制度。
2. 安全设施：确保工作场所的安全设施完善，包括通风、防爆、防火、防尘等设施的检查和维护。
3. 安全操作规程：制定具体的安全操作规程，包括作业流程、安全标准、操作要点等。
并对所有队员进行安全培训。
4. 事故预防和应急处理：制定事故预防措施，并制定应急处理计划，确保在事故发生时能够迅速有效地应对。
5. 安全检查和监督：定期进行安全检查和巡查，及时发现和纠正问题。
对违反安全规定的人员进行处罚。
第四条：煤矿综采区队的安全管理制度必须经过安全监督机构的审核，并定期进行安全评估和检查，确保其有效性和可靠性。
第五条：对于新员工，必须进行安全培训，并由工作经验丰富的人员进行带教，确保其能够安全独立地开展工作。
第六条：队员在进行工作前必须佩戴符合标准的个人防护装备，并按照规定进行岗前检查，确保自身身体健康。
第七条：对于违反安全管理制度的队员，将根据情况进行相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。
第八条：本安全管理制度自颁布之日起生效，并应定期进行检查和修订，确保其适应煤矿综采区队的实际工作需求。
以上即为煤矿综采区队安全管理制度的范文，具体的制度内容和要求可根据实际情况进行调整和完善。
煤矿综采区队安全管理制度范本（2）一、总则为了保障煤矿综采区队的安全生产，确保矿工的人身安全和财产安全，减少事故的发生，提高工作效率，特制定本安全管理制度。
该制度适用于煤矿综采区队所有队员的安全工作。
综采队管理制度范文
综采队管理制度范文综采队管理制度第一章总则第一条为了保障组织的正常运行和学生的安全，提高综采队队员的组织纪律性和工作能力，规范综采队的管理行为，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有综采队员，包括队长、副队长和普通队员。
第三条综采队是学校为深化学生综合素质教育，培养学生综合能力，提高国防意识和自我保护能力，开展社会实践和社区服务活动等目的而设立的学生自愿参加的组织和活动。
第四条综采队成立的目的是为了通过实践活动提高学生的组织纪律性、协作精神、创新意识等能力，丰富学生的课余生活，促进综合素质的全面发展。
第五条综采队的管理原则是团结一心、互相协作、共同进步、积极向上，始终保持组织纪律性，做到统一行动，提高综采队的整体水平。
第二章综采队员的招募和选拔第六条综采队员的招募和选拔采取自愿报名、个人申请、面试等方式进行。
第七条综采队员必须具备良好的身体素质、学习成绩以及组织纪律性，对国防、安全、救护等知识有一定了解。
第八条综采队员的选拔过程包括面试、体能测试和知识测验等环节，选拔结果由指导老师和综采队领导组成的选拔委员会综合评定决策。
第九条综采队员的选拔原则是公平公正、科学合理，选拔结果具有权威性和公信力。
第十条综采队员的选拔结果一经公布，不得更改和变动。
第三章综采队员的权利和义务第十一条综采队员享有参加各类实践活动的权利，包括社会实践、应急救援、社区服务等。
第十二条综采队员有义务遵守学校和综采队的各项规章制度，服从组织安排和管理，认真完成各项任务。
第十三条综采队员应保守综采队的机密和秘密，不得擅自泄露和传播相关信息。
第十四条综采队员应加强学习，提高综合素质和技能水平，为服务社会和国家作好准备。
第十五条综采队员在参加各项实践活动过程中，应注意安全，遵守交通法规和安全规定，确保自身和他人的安全。
第四章综采队管理的组织结构第十六条综采队的组织结构包括队长、副队长和普通队员。
第十七条队长负责综采队的整体工作和管理，副队长协助队长工作，普通队员参与各项实践活动。
综采队管理制度
十二、信息管理
12.1数据统计与分析
（1）建立完善的数据统计体系，确保生产数据的准确性和完整性。
（2）对生产数据进行定期分析，为生产决策提供依据。
12.2信息化建设
（1）推进信息化建设，提高生产管理的信息化水平。
（2）利用信息技术，实现生产数据的实时监控和远程管理。
（2）加强风险防范意识教育，提高队员对风险的识别和应对能力。
十七、合规性管理
17.1法律法规遵循
（1）及时了解和掌握国家相关法律法规，确保生产活动符合法律要求。
（2）建立合规性检查机制，定期对生产活动进行合规性审查。
17.2内部规章制度
（1）完善内部规章制度，确保其与国家法律法规相衔接。
（2）加强对内部规章制度的学习和宣传，提高队员的合规意识。
（2）对生产过程中的成本进行实时监控，发现异常及时处理。
9.2节能减排
（1）推广应用节能技术和设备，降低能源消耗。
（2）加强废弃物回收利用，减少污染物排放。
十、职业健康与劳动保护
10.1职业健康
（1）开展职业健康检查，确保队员身心健康。
（2）改善工作环境，降低职业病发生风险。
10.2劳动保护
（1）为队员提供合格的劳动保护用品，确保劳动过程中的安全。
15.2激励机制
（1）根据绩效评价结果，实施差异化激励措施。
（2）设立年终奖、优秀员工等荣誉称号，激发队员的工作积极性。
十六、风险管理
16.1风险识别
（1）定期开展风险识别和评估，确保生产过程中的潜在风险得到有效控制。
（2）建立风险数据库，对风险进行分类和跟踪管理。
16.2风险防范
综采队管理制度范文
综采队管理制度范文一、前言综采队（以下简称“队”）是公司的重要组成部分，它负责采购公司所需的各种物资和服务。
为了规范队的管理，提高采购工作效率，并确保采购过程的合规性和透明度，制定本管理制度。
二、组织结构1.队长：负责队的日常管理和决策，并向公司领导汇报工作；2.副队长：协助队长管理队的各项工作；3.采购员：负责具体的采购工作，并根据需求寻找合适的供应商；4.后勤人员：负责采购物资的仓库管理，保障采购工作的顺利进行；5.预算人员：负责编制采购预算和控制成本。
三、职责分工1.队长：a)负责制定并执行队的年度工作计划；b)对采购方案、合同等重要文件进行审批；c)确保采购过程的合规性和透明度，并对违规行为进行处罚；d)组织开展采购项目评估和供应商评价。
2.副队长：a)协助队长管理队的日常工作；b)协调队内各成员之间的工作关系，确保工作的高效完成；c)在队长不在岗时，代行其职责。
3.采购员：a)根据公司需求，制定采购方案，并提交队长审批；b)寻找合适的供应商，并进行谈判和比价，确保采购价格合理；c)对供应商进行评价，并建立供应商库；d)编制采购合同，并与供应商签署。
4.后勤人员：a)管理采购物资的仓库，并确保仓储工作的安全和整洁；b)接收采购物资，并仔细核对数量和质量；c)协助前期采购准备工作，如物资的验收和入库。
5.预算人员：a)编制年度采购预算，并根据实际情况进行调整；b)控制采购成本，避免超支；c)提供采购费用的结算和报销服务。
四、工作流程1.需求确认：a)公司各部门提出物资或服务需求；b)需求由采购员确认，并与相关部门核对。
2.采购方案制定：a)采购员制定采购方案，并报请队长审批；b)队长审查采购方案，对其进行修改或批准。
3.供应商选择：a)采购员寻找合适的供应商，并邀请供应商参与投标或报价；b)采购员对供应商的投标进行评估，并选择合适的供应商。
4.合同签署：a)采购员与供应商商议合同条款，并签署采购合同；b)队长审核合同，确保合同的合法性和合规性。
煤矿综采区队安全管理制度范文
煤矿综采区队安全管理制度范文一、安全责任制度1. 综采区队负责人担任全面安全责任人，负责综采区队的安全管理工作。
2. 综采区队安全员负责具体的安全管理工作，并协助综采区队负责人履行安全责任。
3. 综采区队的每个队员都有责任保障自己和他人的安全，严格遵守安全操作规程。
二、安全生产制度1. 所有综采区队人员必须参加安全生产培训，了解煤矿安全生产相关法律法规和操作规程。
2. 综采区队必须建立完整的安全管理制度，包括班前安全会议、安全巡视制度、安全生产管理制度等。
3. 综采区队必须合理设置警示标志和安全设备，确保综采作业安全。
4. 综采区队必须进行定期的安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
5. 综采区队必须配备必要的消防设施和器材，并定期进行维护和检修。
三、事故应急管理制度1. 综采区队必须建立健全的事故应急预案，包括事故报警、人员疏散、紧急救援等应急措施。
2. 综采区队必须进行事故应急演练，提高应急反应和处置能力。
3. 综采区队必须随时保持与相关部门的联系，及时报告和协助处理事故。
四、安全教育与培训制度1. 综采区队必须定期组织安全教育与培训，包括安全操作规程、事故案例分析、危险源辨识等内容。
2. 综采区队必须进行定期的技术培训，提高队员的操作技能和安全意识。
五、奖惩制度1. 综采区队对安全工作做出突出贡献的人员进行表彰和奖励。
2. 综采区队对违反安全管理制度的人员进行相应的纪律处分，严禁违章作业和违反安全规定行为。
煤矿综采区队安全管理制度的建立和执行，能够有效地保障综采作业的安全，预防事故的发生，保护综采区队人员的生命和财产安全。
综采队管理制度
综采队管理制度第一章总则为了规范和加强综合采购队的管理工作，提高综合采购队的工作效率和服务质量，特制定本管理制度。
第二章组织机构综合采购队是公司采购业务的重要部门，其主要任务是负责公司的物资采购、供应商管理和成本控制。
（一）综合采购队由队长、副队长、采购员、供应商管理员等组成，队员数量不少于5人。
（二）队长负责全面协调和管理综合采购队的工作，负责制定采购计划和年度预算。
（三）副队长协助队长管理工作，负责协调采购员和供应商管理员的工作，确保采购工作的顺利开展。
第三章采购流程（一）采购计划：各部门根据需求提出采购申请，综合采购队根据公司的业务发展和采购需求制定年度采购计划，并报公司领导层批准。
（二）供应商选择：综合采购队根据采购计划和需求选择合作供应商，对供应商进行考察和评估，签订采购合同。
（三）采购执行：综合采购队负责采购订单的下达和执行，确保采购的物资质量、数量和交货周期。
（四）验收入库：综合采购队在收到物资后进行验收，对物资进行质量检验，确保符合公司要求后入库。
（五）账务处理：综合采购队负责对账务处理，及时支付供应商款项。
（六）采购结算：综合采购队定期对采购成本进行结算，分析采购成本的波动和原因，提出控制成本的方案。
第四章供应商管理（一）供应商评估：综合采购队负责对供应商进行评估，包括供应商的信誉、质量、配送能力、服务质量等方面进行评估。
（二）供应商培训：对存在不足的供应商进行培训，帮助他们提高供应能力和服务质量。
（三）供应商奖惩：对表现优秀的供应商给予奖励，对表现不佳的供应商采取相应的惩罚措施。
第五章综合采购队的管理（一）综合采购队负责员工的招聘、晋升、调配和奖惩等工作。
（二）综合采购队要建立健全的内部管理制度，确保采购工作的顺利进行。
（三）综合采购队要不断提高员工的采购能力和专业素质，加强团队建设和培训。
第六章综合采购队的监督（一）公司领导层对综合采购队进行监督和考核，对其工作进行评估和指导。
煤矿综采区队安全管理制度(3篇)
煤矿综采区队安全管理制度第一章总则第一条为了保障煤矿综采区队的安全生产，提高全体员工的安全意识，落实安全责任，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于煤矿综采区队的所有工作人员。
第三条安全管理基本理念：1. 安全第一，预防为主；2. 依法管理，科学决策；3. 全员参与，责任明确；4. 完善机制，持续改进。
第四条安全管理的目标：1. 确保矿井安全和有效的生产；2. 提高员工安全意识和技能；3. 降低事故发生率和抢险时间。
第二章组织管理第五条安全管理组织机构1. 设立煤矿综采区队安全生产领导小组，负责制定安全管理规定，组织协调安全工作；2. 设立安全部门，负责安全事故的调查和分析，制定安全培训计划，组织实施安全检查和演练；3. 安全管理人员要具备相关的专业知识和技能，经过培训合格后才能上岗。
第六条安全责任制1. 煤矿综采区队领导负有全面负责的安全责任，要制定安全生产目标，监督安全工作的执行；2. 各部门负责人要履行安全生产职责，组织制定本部门的安全管理制度；3. 每个员工都要严格遵守安全管理制度，积极参与安全培训，发现安全隐患及时报告。
第三章安全生产控制第七条安全生产许可证1. 煤矿综采区队必须持有有效的安全生产许可证，按照许可条件执行安全生产；2. 每年定期复审，确保安全生产达到要求。
第八条安全环境管理1. 综采区实施24小时实时监控系统，监测环境参数；2. 定期进行安全环境评估，保证矿井内环境符合安全要求。
第九条安全设备管理1. 综采区配备齐全的安全设备，如现场通讯设备、安全吸附器、安全帽等；2. 定期检查和维修安全设备，确保其正常工作。
第四章安全生产操作第十条作业前准备1. 作业前必须核查瓦斯浓度、通风系统运行状况等，确保作业环境安全；2. 作业前必须配备齐全的个人防护装备，如瓦斯检测仪、呼吸器等。
第十一条安全操作规程1. 严格按照操作规程进行作业，禁止违章作业；2. 禁止酒后作业，禁止擅自改动设备和工艺。
煤矿综采区队安全管理制度范文(三篇)
煤矿综采区队安全管理制度范文第一章总则第一条为加强煤矿综采区队的安全生产管理，确保人员生命财产安全，根据《煤矿安全法》等有关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿综采区队的安全管理工作。
第三条综采区队安全责任制：综采区队的队长负责本区队的安全管理工作，全体队员有权根据职责和权限参与安全管理工作。
第四条综采区队应当按照上级单位的要求，建立健全安全管理制度，明确安全责任、安全流程、安全控制措施等，并进行定期的检查评估。
第五条综采区队应当加强安全培训，提高队员的安全意识和技能，确保队员能够熟练掌握应急处置程序。
第六条综采区队应当积极参与各级安全活动，增强安全文化，提高安全管理水平。
第二章安全责任第七条综采区队的队长是本区队的安全生产第一责任人，负责制定和实施本区队的安全管理制度，并组织开展相关的培训工作。
第八条综采区队的队长要保证本区队的安全设施运行良好，定期检查设备的安全性能，及时消除安全隐患。
第九条综采区队的队员应当按照本区队的安全管理制度和规章制度，正确佩戴个人防护装备，严禁违章操作。
第十条综采区队的队员发现安全隐患或者事故，应立即报告队长，并采取合理有效的措施进行处置。
第三章安全流程第十一条综采区队应当按照煤矿安全生产要求，制定严密的安全流程，并将其落实到位。
第十二条综采区队在进入作业现场之前，必须进行安全检查，确保作业场所符合安全要求。
第十三条综采区队在进行作业时，必须按照规定的方式进行，并严格执行相关的安全操作措施。
第十四条综采区队在作业中遇到突发事故或者异常情况时，应按照应急处置程序进行处理，并及时向上级单位报告。
第四章安全控制第十五条综采区队应当建立完善的安全控制措施，确保作业现场的安全。
第十六条综采区队应当定期检查和维护作业设备，确保其安全运行。
第十七条综采区队在进行作业时，必须遵守煤矿安全规程和操作规程，禁止擅自修改、破坏或者削弱安全设施。
第十八条综采区队应当加强对作业人员的监督管理，严禁酗酒、吸烟等行为。
煤矿综采区队安全管理制度（三篇）
煤矿综采区队安全管理制度包括以下内容：1. 安全责任制度：明确综采区队管理人员和员工的安全责任，规定各级责任人的职责和权利，并强调安全责任的落实和追究。
2. 安全规章制度：制定综采区队内的各项安全规章制度，包括作业时间、作业环境、作业条件等方面的规定，确保操作人员的安全。
3. 安全教育培训制度：规定综采区队所有工作人员必须参加安全教育培训，并制定教育培训的内容和周期，以提高员工的安全意识和技能。
4. 安全检查制度：规定综采区队的安全检查频率和方式，确定检查的内容和标准，并对检查结果进行评估和整改。
5. 事故报告制度：规定综采区队员工在发生事故时需要立即向上级报告，明确事故报告的程序和要求，并对事故处理进行跟踪和分析。
6. 应急预案制度：制定综采区队的应急预案，包括火灾、爆炸、坍塌等突发事件的处理措施和应对方法。
7. 安全设施和装备管理制度：规定综采区队的安全设施和装备的购置、使用、维护和更新要求，确保设施和装备的正常运行和安全性。
8. 安全奖惩制度：规定综采区队内对安全工作成绩的奖励和对违反安全规定的惩罚措施，以激励和约束员工的行为。
9. 安全监督和检查制度：规定综采区队的安全监督和检查机制，包括内部和外部的监督力量，以确保安全管理制度的有效执行和监控。
以上是煤矿综采区队安全管理制度的一些基本内容，具体还需根据煤矿的实际情况进行制定和完善。
煤矿综采区队安全管理制度（二）第一章总则第一条根据国家安全生产法律法规和煤矿安全生产标准，制定本制度，规范煤矿综采区队的安全管理工作，确保人员和企业财产的安全。
第二条综采区队安全管理制度适用于综采区队的所有人员，包括队长、工人、技术员等。
第三条综采区队应当制定本制度的实施细则，并向所属企业安全管理部门备案。
第四条综采区队应当加强安全生产教育培训，提高队员的安全意识和安全操作技能。
第二章组织机构第五条综采区队设立安全管理小组，由队长担任组长，队员包括工人、技术员等。
综采队管理制度
综采队管理制度一、综采队的组织架构为了更好地管理综采队，确保工作的顺利进行，我们制定了以下组织架构：1. 队长：负责整个综采队的管理和协调工作，是队员们的领导和指导者；2. 副队长：协助队长处理各项事务，负责安排队员的日常工作和任务分配；3. 队员：根据队长和副队长的指示，完成相应任务，并积极参与队内培训和讨论。
二、工作流程综采队的工作主要分为以下几个步骤：1. 任务派发：队长根据具体情况和任务要求，将任务分派给不同的队员，并明确工作目标和完成时间；2. 筹备准备：队员们在任务派发后，需要进行相关的调研和准备工作，包括查阅资料、了解背景等；3. 实施阶段：队员们根据任务要求，按照既定计划开始工作，并保持良好的沟通和协作；4. 报告总结：完成任务后，队员们需要向队长汇报工作结果，并进行总结和反思，以便提高工作效率。
三、队内管理规定为了保证综采队的正常运转和工作效率，我们制定了一些队内管理规定：1. 出勤要求：队员每周必须保证至少5天的工作时间，并提前向队长请假，不得无故缺勤；2. 任务完成：队员要按时保质完成任务，并在规定时间内向队长提交相应的成果报告；3. 沟通协作：队员之间要保持良好的沟通和协作，遇到问题及时寻求帮助，并能够主动分享工作经验；4. 纪律要求：队员要遵守队内纪律，工作期间不得进行与任务无关的个人行为，不得泄露内部信息。
四、奖惩制度为了激励队员们积极工作，我们制定了以下奖惩制度：1. 优秀奖：对在工作中表现出色、成果突出的队员进行表彰，并给予相应奖励；2. 惩罚措施：对于严重违反队内管理规定和工作纪律的队员，将依据情节轻重给予相应的处罚；3. 培训机会：为了提高队员们的综合素质和工作能力，我们将定期组织培训活动，并鼓励队员积极参与。
五、工作安全与保障综采队的工作涉及到一定的风险和安全隐患，出于对队员安全的保障，我们采取以下措施：1. 安全培训：对参与综采工作的队员进行必要的安全培训，包括应急预案、安全操作等；2. 装备维护：定期对所需装备进行检查和维护，并确保其正常运行；3. 队员保险：为队员购买相应的意外险，以便在工作中发生意外时能够得到及时赔付。
综采队管理制度
综采队管理制度一、概述综采队管理制度是为了规范和提高综合采矿队伍的管理水平，确保采矿工作的安全、高效进行而制定的。
本制度适用于公司的综合采矿队伍，包括队伍的组织管理、工作流程、岗位职责等方面的内容。
二、队伍组织管理1. 综采队的组织架构综采队由领队、队长、队员等组成，领导层负责整体管理和决策，队员负责具体工作的执行。
各成员之间应保持密切的沟通和协作。
2. 队伍的职责分工（1）领导层职责：负责队伍整体管理、制定发展规划和战略，协调各部门之间的关系；（2）队长职责：负责队伍的日常管理，指导和督促队员工作，安排工作计划，并及时向领导层汇报工作进展；（3）队员职责：按照工作分工和工作计划履行各自的岗位职责，保证工作的顺利进行。
三、工作流程1. 任务下达及分配领导层根据实际情况，制定工作任务，并通知队长进行任务分配。
队长根据队员的工作特长和能力进行合理的任务安排，确保任务的合理分配。
2. 工作安排与汇报队长向队员明确工作要求和目标，并协调各个环节的协作工作。
每天定期召开例会，汇报工作进展和遇到的问题，以便进行及时解决和调整。
3. 工作执行队员按照工作计划和要求进行工作，并及时向队长汇报完成情况。
在工作过程中，要保持沟通和协作，保证工作的顺利进行。
4. 工作总结与评估各项工作完成后，进行总结和评估，查找问题和不足之处，并提出改进措施，以提高工作效率和质量。
四、岗位职责1. 领导层岗位职责（1）制定和实施发展规划和战略；（2）确保队伍有足够的资源和支持；（3）组织和调度队伍，协调各部门之间的协作。
2. 队长岗位职责（1）负责队伍的日常管理和工作调度；（2）指导和督促队员工作，解决工作中的问题和困难；（3）及时向领导层汇报工作情况。
3. 队员岗位职责（1）按照任务要求进行工作，保质保量完成工作任务；（2）维护工作场所的秩序和安全；（3）积极参与工作总结和改进，提出建设性意见。
五、工作纪律1. 准时到岗队员应按照规定的工作时间到达岗位，不得迟到早退。
煤矿综采区队安全管理制度范文(4篇)
煤矿综采区队安全管理制度范文一、总则为了保障煤矿综采区队的安全运营，确保人员和设备的安全，提高生产效率，制定本安全管理制度。
二、组织架构1. 综采区队由一名队长负责管理，队长下设安全副队长和生产副队长。
安全副队长负责安全管理，生产副队长负责生产安排。
2. 综采区队还应有足够的安全人员和技术人员，负责日常检查和维护工作。
三、安全培训与教育1. 综采区队每年进行定期的安全培训与教育，包括事故防范、急救知识和应急预案等。
2. 综采区队新入职人员必须接受安全培训并通过考试后方可上岗。
3. 综采区队应建立安全教育档案，记录每位队员的培训情况。
四、作业安全规范1. 综采区队在作业前应进行工作许可和风险评估，并编制详细的作业方案。
2. 综采区队作业现场要标明警示标志，设置合理的防护设施。
3. 综采区队作业人员必须正确佩戴个人防护装备，严禁乱穿乱戴，保持良好的工作状态。
五、设备维护与检修1. 综采区队应建立设备台账，记录设备的使用情况、维修记录和维修计划。
2. 综采区队定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备正常运行。
3. 综采区队禁止使用损坏或未经维修的设备。
六、应急预案与演练1. 综采区队应制定应急预案，明确应急责任人和应急措施。
2. 综采区队应定期进行应急演练，提高队员们的应急反应能力。
七、违规惩罚机制1. 对于违反安全管理制度的人员，根据违规情况轻重，进行相应处罚，包括扣减工资、责令停工、记过警告等。
2. 对于造成严重事故的人员，将依法追责并进行相应处理。
八、安全巡查与检查1. 综采区队应定期进行安全巡查，发现问题及时整改。
2. 定期邀请煤矿安全监察部门进行安全检查，确保综采区队的安全工作符合要求。
九、附则本安全管理制度自颁布之日起生效。
综采区队的队长、安全副队长和生产副队长应严格执行本制度，并负责本单位的安全管理工作。
以上制度经公司领导审批通过，并列入综采区队的日常管理，违反制度者将受到相应惩罚。
制定人：审核人：批准人：日期：日期：日期：煤矿综采区队安全管理制度范文（2）第一章总则第一条为了保障煤矿综采区队安全生产，提高安全管理水平，制定本制度。
综采队管理制度
综采队管理制度一、前言综采队是矿井中的重要部门之一，其在生产过程中承担了极其重要的角色。
为确保综采队安全高效的生产及良好的管理，制定并执行综采队的管理制度是非常必要的。
二、组织和职责综采队是由队长和其下属几个小组组成。
队长负责指导和管理该队生产及管理工作。
小组长是队长的辅助，负责具体的生产、技术、安全等工作。
综采队下设煤矿某区采掘、掘进等小组。
三、安全生产1.安全生产基础教育所有综采队队员必须要接受规定的安全生产基础教育，理解并熟知安全生产相关政策法规，学习及了解本岗位的安全操作规程，增强安全生产意识。
2.设施检查综采队在使用设施设备之前，必须进行检查，确认其正常运行和安全可靠。
如有非正常现象应及时停机检查排除。
3.施工前安全措施综采队在进行各项作业施工前，必须认真检查已采取的安全措施是否到位，现场标识是否有效、安全教育是否做好等。
检查完毕并确认安全无隐患方可开始工作。
4.施工中安全措施综采队在生产现场中，必须遵循安全要求，使用正确的操作方法，保持聚焦意识，防止产生意外事故。
5.施工后安全措施施工结束后，综采队需要对现场进行精细的检查，确保无任何遗留问题，如有发现存在问题，要及时予以修复。
四、质量管理1.导入产品品质思维综采队必须具备质量思维，了解产品的解析方法和质量评估基础知识，结合公司要求和产品特征，通过各种方式导入品质思维，培养团队员工自觉重视质量问题。
2.严谨的质量管理制度综采队需要制定一套严谨的质量管理制度，在早期启动过程中严格按照标准操作程序进行生产安排、质量管控等，确保产品质量达到标准要求。
3. 引进管理工具适当引进一些优质管理工具，如质量图、流程管制图、FEM等，协助团队或部门内部对工程质量进行管理和追溯分析，确保产品品质符合国家标准和公司要求。
五、成本管理风险预测和控制是综采队的核心之一。
制定合理的成本管理系统是保证综采队成功运营的最基本要求。
1.确定成本预算团队管理将参照公司实际需求和行业现状，制定经科学计算的成本预算，确保实现财务预期目标。
综采队管理制度
综采队管理制度一、引言综采队（以下简称“队伍”）是指负责综合采煤工作的一支专业队伍，为了规范队伍管理，提高工作效率，维护安全生产，特制定本综采队管理制度。
二、队伍组织和职责1. 队伍组织队伍由队长统一管理，队长应具备丰富的综采工作经验和领导能力，并负责向上级报告工作情况。
2. 队伍职责（1）负责制定综采工作计划并组织实施。
（2）负责协调各部门合作，并保证各项工作的顺利进行。
（3）负责安全管理工作，包括安全培训、事故预防等。
（4）负责与其他队伍的沟通和协调，解决工作中的问题。
（5）负责综采设备和工具的维护保养工作。
三、队伍成员管理1. 招聘和选拔队伍成员的招聘和选拔应按照岗位要求和相关程序进行，并依据个人能力和工作表现进行评估。
2. 岗位职责明确每个岗位的职责和工作内容，确保队伍成员清楚自己的工作职责。
3. 培训和提升队伍成员应定期接受培训，提升自身专业能力和技术水平。
4. 考核和激励设立合理的考核机制，对队伍成员的工作进行评估，并根据绩效给予适当的激励。
四、工作安全管理1. 安全宣传教育队伍应定期进行安全宣传教育，提高成员的安全意识和应急处理能力。
2. 安全设备和防护用品提供必要的安全设备和防护用品，并确保成员正确佩戴和使用。
3. 作业规范制定综采作业规范，明确安全操作步骤和注意事项，禁止违章作业。
4. 安全检查定期进行安全检查，发现问题及时整改，并记录检查结果。
5. 事故处理在发生事故时，立即采取应急措施，进行事故调查和处理，并及时报告上级。
五、纪律和奖惩制度1. 纪律要求队伍成员应遵守国家法律法规和队伍的各项规章制度，严禁违反纪律。
2. 奖励制度建立奖励制度，对工作表现优秀的成员给予嘉奖和奖金等适当激励措施。
3. 处分制度对于纪律不良或工作失职等行为，依照相关规定进行处罚，并建立相应的记录档案。
六、工作流程1. 综采工作计划编制制定综采工作计划，包括煤矿资源评估、采煤技术方案设计等。
2. 施工准备组织人员、设备、材料等准备工作，确保施工能够按时开始。
综采队管理制度
综采队管理制度一、总则为了确保综采队的安全生产，提高工作效率，保证煤炭质量，特制定本管理制度。
本制度适用于综采队全体成员，所有人员必须严格遵守。
二、组织机构与职责（一）综采队组织机构综采队设队长一名，副队长若干名，技术员若干名，以及班组长若干名。
（二）职责分工1、队长职责全面负责综采队的安全生产、技术管理、人员调配等工作，确保完成各项生产任务。
2、副队长职责协助队长做好各项工作，重点负责现场生产组织、安全管理等工作。
3、技术员职责负责编制和修订作业规程、安全技术措施，解决生产中的技术难题。
4、班组长职责负责本班组的安全生产、任务完成、人员管理等工作。
三、安全生产管理制度（一）安全教育培训1、新工人入职必须进行不少于 72 小时的安全教育培训，经考试合格后方可上岗。
2、定期组织全队职工进行安全知识学习和技能培训，不断提高职工的安全意识和操作技能。
（二）现场安全管理1、严格执行“敲帮问顶”制度，开工前必须对作业地点的顶板、煤壁进行检查，及时处理安全隐患。
2、加强设备的维护和管理，确保设备正常运行，杜绝设备带病作业。
3、严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度，确保放炮安全。
（三）事故预防与处理1、建立事故隐患排查治理制度，定期对作业场所进行隐患排查，及时整改隐患。
2、发生事故后，必须立即报告，并采取有效措施进行抢救，防止事故扩大。
3、按照“四不放过”原则，对事故进行调查处理，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
四、生产管理制度（一）生产计划与任务分解1、根据矿下达的生产任务，结合工作面实际情况，制定月度生产计划。
2、将月度生产计划分解到每个班组，明确各班组的生产任务。
（二）采煤工艺与流程1、严格按照作业规程规定的采煤工艺和流程进行作业，确保采煤质量和产量。
2、加强采煤过程中的顶板管理、煤壁管理和设备管理，保证采煤工作的顺利进行。
（三）设备管理与维护1、建立设备台账，对设备的型号、规格、使用时间、维修记录等进行详细登记。
2024年煤矿综采区队安全管理制度（2篇）
2024年煤矿综采区队安全管理制度煤矿综采区队是指在煤矿综采工作中组成的独立工作班组或生产单元，其安全管理制度是为了保障综采区队在工作中的安全。
以下是2024年煤矿综采区队安全管理制度的一份范本，共____字：第一章总则第一条为了落实煤矿安全生产法律法规，保障煤矿综采区队的安全生产，制定本综采区队安全管理制度。
第二条本制度适用于煤矿综采区队的安全管理工作。
第三条综采区队安全管理工作的目标是：确保员工生命安全和身体健康，保障煤矿生产的正常进行。
第四条综采区队安全管理工作的原则是：安全第一、预防为主，综合治理。
第五条综采区队安全管理工作的职责分工：1. 煤矿综采区队负责人负责组织实施综采区队的安全管理工作，对综采区队的安全工作负总责。
2. 综采区队安全员负责综采区队的日常安全管理工作，指导综采区队员工的安全操作和技术交底。
3. 综采区队员工应严格遵守煤矿安全生产制度，积极参与安全管理工作。
第二章安全生产责任第六条煤矿综采区队负责人应具备以下条件：1. 具备煤矿安全生产的相关知识和管理经验。
2. 综采工作安全管理责任制的落实情况。
3. 灭火、救护等急救技术的掌握。
4. 安全事故的调查处理能力。
第七条综采区队负责人的主要职责：1. 严格按照安全生产法律法规组织实施综采区队的安全生产工作。
2. 负责组织综采区队员工的安全培训。
3. 报告综采区队安全生产情况，每月召开安全工作会议，及时处理安全隐患。
4. 落实综采区队的安全检查制度，确保安全防护设施、安全器材的完好。
5. 负责安全事故的应急处理和调查。
第八条综采区队安全员应具备以下条件：1. 具备安全管理经验和必要的安全技能，持有相关证书。
2. 熟悉相关法律法规，掌握安全事故预防和应急处理的知识。
3. 了解综采区队的工作流程和生产特点。
第九条综采区队安全员的主要职责：1. 督促综采区队员工遵守安全生产制度，确保操作规范。
2. 监督综采区队的安全防护设施和安全器材的使用和管理。
综采队日常管理制度
为加强综采队日常管理，提高工作效率，确保安全生产，特制定本制度。
二、组织架构1. 综采队设队长一名，负责全面工作；副队长一名，协助队长工作；技术员一名，负责技术指导；安全员一名，负责安全生产监督；班组长若干名，负责班组日常管理。
2. 综采队下设各班组，班组设组长一名，负责班组日常工作。
三、工作制度1. 工作纪律（1）员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
（2）服从领导，听从指挥，遵守各项规章制度。
（3）未经批准，不得擅自离岗、请假。
2. 安全生产（1）严格执行安全生产责任制，落实安全措施。
（2）班前会制度：班组长组织班前会，对安全生产、工作任务、注意事项等进行传达和部署。
（3）安全检查制度：安全员定期对生产现场进行安全检查，发现问题及时整改。
（4）事故报告制度：发生事故或险情，立即上报队长，并按规定进行调查处理。
3. 学习培训（1）定期组织员工进行安全教育培训，提高安全意识。
（2）开展岗位练兵活动，提高员工操作技能。
（3）鼓励员工参加各类技能鉴定，提高自身素质。
4. 考勤制度（1）实行考勤打卡制度，员工需按时打卡。
（2）考勤结果作为绩效评定、工资发放的依据。
5. 财务管理（1）严格执行财务管理制度，规范收支行为。
（2）报销手续齐全，审批程序规范。
（3）定期对财务状况进行审计，确保财务安全。
6. 设备管理（1）严格执行设备操作规程，确保设备安全运行。
（2）定期对设备进行检查、保养，确保设备完好。
（3）设备维修、更换需按规定程序进行。
四、奖惩制度1. 对表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反规章制度、造成不良影响的员工给予通报批评、罚款等处罚。
3. 对重大事故责任人依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由综采队负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由综采队根据实际情况予以补充和修改。
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综采队内部管理制度（暂行）为了进一步加强煤矿安全生产管理工作，全体员工必须坚决执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。
坚决执行“不安全、不生产”的安全管理原则；以综采工作面实际情况为出发点，始终树立以质保安、以安促产、以产创效的理念；为实现我矿安全生产的重大目标，特制定以下管理规章制度。
一、综采队队伍配置及责任划分1、全队主要管理人员配置6人: 主管区长1名（主要负责全队日常工作规划、安排和部门之间的协调工作及传达上级下达的各项指标和文件精神），验收员1名（主要负责对全队日常生产中产生的工作量核算认真作好记录和日常生产过程产生的隐患存在的问题进行排查、解决、落实、处理，并协助主管区长搞好全队的安全生产工作），机电队长1名（主要负责对辖区内的机电设备进行日常维修、维护、管理工作和隐患排查及安排、落实、整改并协助主管队长搞好全队的安全生产工作）跟班队长3名（为当班安全生产第一负责人，主要负责组织当班的安全生产和隐患排查、处理、落实及一班3汇报工作，并协助主管区长搞好全队的安全生产工作）。
2、大班机电维修班配置6人（含机电正副班长各1名）：煤机检修2名、机修工2名、液压维修维护工2名（对辖区内的机电设备进行检查、维修维护及整改，配合、协助机电队长搞好辖区内的机电设备不留隐患）。
3、两个生产班：每班配置26人（含正副班长）主要负责当班安全生产工作和质量标准化整改及隐患排查处理工作。
4、生产模式：按一班检修两班生产的模式组织生产，每班进班1-2小时为开机前准备、现场交接、巡查、排查、处理隐患，后6-7小时为安全生产，必须在正常的情况下组织生产，坚决做到“不安全不生产”“有隐患先处理再生产”。
二、劳动组织纪律及要求（1）、全队必须严格执行请假制度。
工人要休班，两天以内向当班正班长请假，当班班长一次只能批两人以内，超一个罚班长50元，跟班队监督，监督不到位罚跟班100元。
三天以上由主管区长批准。
不请假或请假未批而强行休班的，按旷工处理（每天按100元处罚）。
（2）、跟班队长、班长要带头按时参加班前会，每班考勤时间为：夜班23:30、早班07:30、中班15:00，工作安排后及时组织人员下井，凡属拖延不下井者，时间超过半小时，罚款50元/次。
点名不下井者或早退者100元/次（特殊情况除外）。
（3）、副队长、班长要休班，提前一天向主管区长请假。
（4）、特殊工种要休班，提前一天向机电队长请假，如不请假或未批假，按旷工处理（每天按100元处罚）。
（5）、机电队长严格控制好特殊工种（煤机检修工、机修工、支架工）休班，每生产小班必须有特殊工种上班。
如同时批多人休班而无特殊工种上班的，追究机电队长的责任和对其进行100元的处罚。
（6）、副队长、班长旷工一天罚100元；工人旷工一天处罚100元，副队长、班长不能同时休班，否则各罚200元/次。
（7）、凡小班人员无故提前下班，又没有与当班班队长打招呼的，当班工资不支付。
（8）、出勤率：（1）职工每月必须保26个班（新工人、集中休班、有特殊情况必须以书面形式说明除外），少于26个班不享受二次分配工资，工资按当月80%支付。
当月不满5个班不给予支付工资。
（2）班长每月不少于26个班，少于26个班不享受二次分配工资。
副队长及以上每月保26个班，少于26个班不享受二次分配工资。
（9）、在工作中分工分配发生疑问时，必须逐级向上级领导反映，凡无理取闹或酒后到办公场所闹事者一律除名，造成打架伤人，情节严重者移交公安机关或司法机关。
（10）、班前会迟到罚款20元/次，特殊情况除外。
（11）、生产班当班计件工资3日内必须上墙公布，推迟一天对班长处罚50元，以此类推。
（12）、各班班长分配工资时，必须公平、公正、公开、透明，严禁弄虚作假或带感情色彩，经查实后果由班长自负或撤销班长职务。
（13）、每天原始考勤记录、分工记录和工资记录三对口并保存好，便于职工核对并张贴公示。
三、系数规定及分配1、验收员1.42、副队长1.33、班长1.24、机修工1.0（并代开一部平巷溜子）5、乳化泵维修、司机0.8（必须保证一台使用、一台备用）6、煤机手1.0-1.1（根据现场超作技术）7、移架工1.0-1.1（根据现场超作技术）8、端头工1.09、电缆工0.810、浮煤工0.811、杂工0.812、溜子工0.813、皮带工0.7514、以上系数规定，副班长以下者工作表现突出的，班长有权给予0.1的浮动，表现较差者或不服从安排、不负责的班长有权不同程度降低系数，甚至消班。
15、分配方式：两个生产班按多劳多得、少劳少得、不捞不得的原则进行第一次计件分配。
其他所有人员一次工资分配，按当天两个生产班平均工资乘以相应系数。
四、现场管理规定1、上、下超前支柱必须按双排20米进行管理，防倒绳拴好拴牢，当班撤几棵补几棵，打齐打牢并接顶，少一棵或不合格一棵扣30元。
2、平巷顺槽溜子每缩一节，并把缩下的槽子、链子、刮板运到指定地点堆放整齐，否则不支付工资。
3、运输巷文明卫生每班必须打扫、冲尘交班，否则一次扣100元。
4、运输巷管线当班进多少串多少，串直并吊挂好，否则一次扣100元。
5、当班设备卫生一处不打扫扣50元。
6、两巷超前内随时保持清洁卫生，无杂物、无淤泥、无积水，杂物、材料等必须顺出超前外20米码放好，视情况扣罚。
7、工作面支架排排拉直靠线，离线大于±50mm视为不合格，每架扣10元。
8、工作面架间架前架座浮煤必须清理交班，否则每架扣20元。
9、工作面电缆槽保持清洁，否则每节扣20元。
10、工作面支架端面距不得大于200mm，大于200mm必须打临时带帽点柱否则每架扣100元.11、交接班必须有两班管理人员与验收员现场交接，如有无人交接的罚当班跟班一次100元。
五、岗位交接班制度1、每班交接班按时交接，夜早09:00，早中17:00，中夜01:00时间交接，上班施工未完成事项按价扣除给下一班完成。
2、每班交接班，岗位对岗位进行交接，交接过程中查出的问题和隐患由验收员现场协调解决，接班人员在班队长统一安排下，对各台设备进行检查、检修，确保设备正常运行。
若有问题必须及时处理，严禁设备带病运行。
各岗位工必须配备基本工具及常用、易损件。
若发生一次，处罚岗位工一次100元。
六、机电设备管理制度1、实行班中巡查制度，由现场管理人员或专职电工、机修工在生产过程中进行检查，对查出的问题必须及时停机处理，并向值班人员汇报，否则一次处罚50元。
2、每班接班后，当班机电维护工必须检查一次机电设备的完好情况，发现问题及时处理，并要求岗位工的安全注意事项。
3、煤机电缆、溜子电缆、电机负荷线、电源电缆、水管，人为损坏或机械损坏一次，罚200元/次，特殊情况除外。
4、凡大班人员当班安排工作未完成而又提前下班的罚200元/次。
七、工程质量验收管理1、采面每推进一排时，必须保持三直（煤壁直、溜子直、支架直）、两平（支架顶板平、工作面溜子底板平）、两畅通（上出口畅通、下出口畅通）。
上下挡墙必须要打得符合要求、以瓦检员验收为准、一次不合格罚款200元。
2、各机电设备上无杂物，无浮煤浮矸，无积水。
3、上下出口及回风巷（无淤泥、无积水、无杂物）、面溜机头处最低高度不低于1.6米，面溜机头、机尾靠老塘侧保留3排正规支柱，超前回料的，每棵100元罚款，能回不回的按丢失进行罚款（特殊情况必须有现场跟班、验收员交接给下一班处理每棵按50元），支柱打设要迎山有力、成排成行、不歪斜。
机头、机尾大棚按成对迈步前移使用，每对间距不大于100mm，上、下出口端头大棚不按规定使用的一次罚200元/组。
文明卫生不清一次各罚100元/次。
4、工作面拉背架、歪架、咬架、倒架一架交接班未处理好罚当班500元以上。
5、工作面支架必须拉线管理，支架拉不合格（立柱离线小于50mm），一架扣一节割煤，并罚款50元。
（特殊情况必须有现场跟班、验收员现场定）。
6、面内防尘水使用，上端头工要及时开停，回巷加压泵，如不及时开停，造成煤尘大或损坏加压泵的，每次按100-200元罚款。
煤机司机按煤机行走方向，及时开停防尘喷雾，否则每处罚款100元。
7、柱、梁管理，每班必须巡查回风巷、工作面、下运巷，所有柱、梁不准倒地、乱丢乱放，面内高度不够，站不起来的必须用铁丝栓在电缆槽上且不能影响安全与行人，运、回巷站起来的柱子必须有防倒措施（用铁丝固定），坏旧柱、梁必须集中、分类码放并挂牌管理，否则每棵按200元罚款，柱、梁使用要爱惜，发现人为损坏或丢失的按原价处罚。
八、文明生产及其它安全管理1、文明生产划分的责任区域（无淤泥、无积水、无杂物）不清理，罚（运巷司机、砸大块、面溜司机）200元/次。
下个班清理，支付给下个班（外界运输影响除外）。
2、工作面支架上的浮煤、浮矸清理不干净，扣当班50元/架。
3、工作面上不准留顶煤、撇底煤（特殊情况必须有现场跟班、验收员根据现场定），留一架扣当班煤机司机100元/台。
4、上、下巷超前支柱不用防倒绳连锁的20元/棵，少补一棚的扣100元/棚。
5、采面溜子压死，当班未能处好的，扣当班2000元支付给下一个班处理。
如当班无产量的，从前一天总工资中扣除。
6、采面偏帮或冒顶造成影响下一个班不能正常生产的，罚当班2000元。
7、平巷顺槽溜子断链，压死等本班未能处理好的，扣500元支付下一个班处理。
8、文明生产材料码放不规范、不合格的一处罚100元/次。
九、刮板运输机的使用管理规定1、面溜刮板运输机机头（机头两棵）不打压柱而开机生产者的，罚溜子司机100元/次，机尾不打压柱（机尾1棵）而开机生产的，罚面溜司机100元/次。
2、采面溜子机头、机尾、顺槽溜子机头电机，减速机交接班时不清理干净的罚100元/台。
由上端头工、面溜司机负责处理。
3、无冷却水开机（面溜、煤机）生产的罚司机500元/次。
4、采面及下端头、运巷使用的各种电缆有损坏的一处罚200元/次，或根据影响时间、电缆价格进行扣罚。
十、煤机的使用和管理规定1、煤机司机必须按煤安规程和煤机操作规程开机，开机前检查各部件油位是否加够，有无冷却水、无油无水不准开机生产，发现一次罚司机500元/次。
2、损坏的截齿及时更换，不更换一个罚机修工50元/个，更换下来的坏截齿不回收上井的（乱丢乱放的）罚大班机修工50元/个。
3、煤机因检修不到位或缺油损坏，造成影响生产的，罚煤机司机500元/次，大班机修工500元/次。
4、煤机由于司机操作不当，造成损坏的，罚500元/次。
5、煤机冷却水水管拉坏的罚100元/次；6、煤机挖架子一次罚司机500元/次。
7、每个小班交接班时，必须把煤机机身清理干净。
否则罚当班司机100元/次。
十一、机电质量标准化管理规定1、风管、水管吊挂必须与巷道中线平行并与巷道底板保持一定高度，两根管子之间必须保持同一间距，一处不平罚款50元。