供应链管理B卷答案
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案（正文开始）一、选择题1. 供应链管理是指（）。
A. 管理整个供应链的过程B. 管理供应链上的每个环节C. 管理供应链的上游环节D. 管理供应链的下游环节答案：A. 管理整个供应链的过程2. 供应链管理目标是（）。
A. 提高企业的生产效率B. 提升企业的市场占有率C. 实现供需的平衡D. 实现供应链的优化答案：D. 实现供应链的优化3. 供应链管理中的“一体化管理”指的是（）。
A. 将供应链上的每个环节进行单独管理B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理C. 将供应链上的关键环节进行重点管理D. 将供应链的上游环节与下游环节进行分开管理答案：B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理4. 供应链管理中的“信息共享”是指（）。
A. 各环节之间分享实时的供应链信息B. 供应链的信息只在同一环节内进行共享C. 供应链的信息只在上游环节进行共享D. 供应链的信息只在下游环节进行共享答案：A. 各环节之间分享实时的供应链信息二、填空题1. 供应链管理的核心是（）。
答案：协调2. 供应链管理的关键是（）和（）。
答案：信息共享，合作3. 供应链的成本由（）、（）和（）组成。
答案：物流成本，库存成本，信息成本三、简答题1. 请简述供应链管理的重要性及其优势。
答案：供应链管理在现代企业运营中具有重要性。
它可以帮助企业实现供应链上的协调和优化，通过整合各个环节的资源和信息，提升供应链的效率和灵活性。
供应链管理的优势包括降低成本、提高服务质量、缩短交货时间、减少库存压力等。
通过有效的供应链管理，企业可以更好地满足市场需求，提升竞争力。
2. 请阐述供应链管理中的关键环节及其作用。
答案：供应链管理中的关键环节包括供应商选择、采购管理、生产计划、物流管理和售后服务。
供应商选择是建立稳定供应链的基础，通过选择合适的供应商，确保供应链上原材料和零部件的稳定供应；采购管理是对采购过程进行有效控制和管理，确保原材料的质量和价格；生产计划是根据市场需求和资源情况进行合理安排，保证生产的顺畅进行；物流管理是对物流过程进行管控，确保产品及时送达客户手中；售后服务是提供及时的售后支持和服务，增强客户满意度。
物流作业系统-供应链管理师理论考试题库(含答案)
物流作业系统-供应链管理师理论考试题库（含答案）一、单选题1.物流作业系统化的意思是，以系统化的物流为核心的，由生产企业、物流企业、销售企业直至消费者的供应链的（）。
A、整体化和最优化B、整体化和系统化C、集成化和最优化D、集成化和系统化参考答案：B2.供应链管理的绩效好坏最终应该由（）来评价。
A、领导B、用户C、企业员工D、售货员参考答案：B3.供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而（）A、不变B、可变也可不变C、改变D、不确定参考答案：C4.供应链是围绕（）建立起来的。
A、一般企业B、中间企业C、核心企业D、物流企业参考答案：C5.企业的目标客户若能容忍较长的反应时间，企业就能集中力量扩大每一设施的（）。
A、产业价值B、生产能力C、占地规模D、使用效益参考答案：B6.供应链网络设计的核心是（）。
A、供应链的流程决策B、供应链的模式决策C、供应链的设施决策D、供应链的战略决策参考答案：C7.（）生产是日本丰田汽车公司从20世纪70年代开始推行的，旨在消除生产过程中各种浪费现象的一种管理模式。
A、JITB、MRPC、MCD、ERP参考答案：A8.在i2的供应链管理系统中，（）处于供应链管理的核心地位。
A、客户B、运输C、计划D、销售参考答案：C9.协同计划预测及补货严格上说是QR发展的（）阶段。
A、第二B、第三C、第四D、第五参考答案：B10.关于供应链网络在高关税地区的布局设计，以下说法正确的是：（）。
A、每个地方的工厂生产能力较大B、每一生产基地扩大生产能力C、分散布局，在更多的地方进行生产配置D、集中分布，减少生产基地参考答案：C11.对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）A、战略性合作伙伴关系B、普通合作伙伴C、竞争性合作伙伴D、技术型供应链参考答案：A12.供应链管理的哪个要素包括从订单到现金回收、从采购到付款,以及供应链金融?（）。
A、供应链资金流管理B、供应链物流管理C、供应链信息流管理D、供应链供需平衡管理参考答案：A13.中华人民共和国国家标准《物流术语》中对供应链的定义：“生产及流通过程中，涉及将（）提供给最终用户所形成的网链结构”。
全国2023年10月自考供应链管理理论与实务试题和答案
全国2023年10月自考供应链管理理论与实务试题和答案一、选择题1. 在供应链管理中，最重要的特点是：A. 高度统一B. 互惠合作C. 短期规划D. 低成本效益答案：B. 互惠合作2. 供应链管理的核心目标是：A. 实现成本最小化B. 实现最高效率C. 实现供应链的优化D. 实现产品质量的提升答案：C. 实现供应链的优化3. 以下哪个环节不属于供应链管理的范畴：A. 供应商管理B. 生产计划管理C. 客户关系管理D. 人力资源管理答案：D. 人力资源管理4. 供应链管理的关键是：A. 增加库存B. 降低产品质量C. 缩短交货周期D. 加大资金投入答案：C. 缩短交货周期二、简答题1. 请简要说明供应链管理的定义和目标。
答：供应链管理是指通过统一协调和优化供应链各个环节的活动，实现供应链整体效能的一种管理方法。
其目标是通过有效协调和整合供应链上下游的各个环节，最大限度地满足客户需求，实现供应链的高效运作和价值最大化。
2. 请列举供应链管理中常见的问题，并提出解决方案。
答：常见的供应链管理问题包括：- 库存过多或过少的问题：解决方案可以是建立有效的预测需求模型，优化供应计划，实施良好的库存管理和控制措施。
- 交货延迟或不准时的问题：解决方案可以是完善供应商管理，加强供应链的协同性和沟通，优化交货流程和物流配送。
- 供应品质不稳定的问题：解决方案可以是建立供应商评估和审批制度，进行质量管理和质量控制的持续改进。
- 信息共享不畅的问题：解决方案可以是采用供应链管理软件和技术平台，实现信息的实时共享和透明度。
以上只是一些常见问题和解决方案的简要示例，具体问题的解决需要结合实际情况进行分析和制定相应的方案。
三、论述题请论述供应链管理对企业竞争力的影响。
答：供应链管理对企业竞争力有着重要的影响。
通过有效的供应链管理，企业可以实现以下几个方面的优势：1. 降低成本：供应链管理可以帮助企业优化供应链各个环节的效率，减少资源的浪费和成本的增加。
供应链管理考核试题及答案
供应链管理考核试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 客户需求B. 供应商关系C. 物流管理D. 信息流管理答案：A2. 下列不属于供应链管理基本流程的是（）。
A. 采购管理B. 生产管理C. 库存管理D. 人力资源管理答案：D3. 下列哪种组织结构不利于供应链管理的协同效应（）。
A. 矩阵式组织结构B. 事业部制组织结构C. 直线式组织结构D. 网络型组织结构答案：C4. 在供应链中，第三方物流供应商的主要职责是（）。
A. 负责供应链中的全部物流活动B. 负责供应链中的部分物流活动C. 负责供应链中的信息流和物流活动D. 负责供应链中的资金流和物流活动答案：B5. 供应链风险管理主要包括（）。
A. 供应风险B. 生产风险C. 市场风险D. 所有以上风险答案：D6. 下列哪项不是供应链管理的绩效指标（）。
A. 订单履行率B. 库存周转率C. 供应商满意度D. 员工满意度答案：D7. 实施供应链管理的企业需要具备的条件有（）。
A. 良好的信息技术支持B. 强大的市场竞争力C. 完善的供应链管理体系D. 所有以上条件答案：D8. 供应链协同效应的核心是（）。
A. 资源共享B. 流程整合C. 信息共享D. 组织整合答案：C9. 下列哪种方式不属于供应链金融服务的范畴（）。
A. 融资服务B. 贷款服务C. 信用保险服务D. 库存管理服务答案：D10. 供应链管理中的可持续发展主要包括（）。
A. 环境友好型供应链B. 社会责任型供应链C. 经济效益型供应链D. 所有以上类型答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 请简述供应链管理的概念及其目标。
答案：供应链管理是指在满足客户需求的前提下，对供应链中的物流、信息流和资金流进行有效整合和优化，以降低供应链总成本，提高供应链的运作效率和响应速度，实现供应链的可持续发展。
供应链管理的目标主要包括降低成本、提高客户满意度、提高供应链的灵活性和稳定性、提高供应链的竞争优势等。
2024年生产企业《供应链管理》技巧知识考试题库与答案
2024年生产企业《供应链管理》技巧知识考试题库与答案目录简介一、单选题：共200题二、判断题：共95题一、单选题1 .在供应链中，IW个环节通常与产品的售后服务和维修相关？A、供应商B、制造商C、分销商D、客户服务部门参考答案:D2 .O在一定程度上可以反映供应链节点企业或核心企业满足用户需求的程度。
A:产销率B:产需率C:平均产销绝对偏差D:供应链产品出产循环期或节拍参考答案:B3 .哪项工具在供应链管理中用「评估和监控供应链绩效？A、供应链管理软件B、ERP系统C、数据分析工具D、所有以上选项参考答案:D4 .以下哪项是供应链协同管理的关键驱动因素？A、客户需求13、供应商关系C、信息共享1)、所有以上选项参考答案:D5 .供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条()。
A:加工链B:运输链C:分销链D:增值链参考答案:D6 .根据供应链管理的需求，哪项策略更强调快速响应客户需求？A、精益供应链B、敏捷供应链C、协同供应链D、绿色供应链参考答案:B7 .在供应链管理中，哪个因素对于维持供应链的可持续性至关重要？A、成本控制B、环境保护C、客户满意度D、信息技术参考答案:B8 .在供应链中，哪个环节主要负责制定和实施供应链管理战略？A、供应商B、物流企业C、供应链管理部门D、销售部门参考答案:C9 .对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择()。
A:有影响力的合作伙伴B:战略性合作伙伴C:普通合作伙伴D:竞争性/技术性合作伙伴参考答案:B10∙O的运作模式主要包括协同运作型、方案集成型和行业创新型。
A:第六方物流B:第五方物流C:第四方物流D:第三方物流参考答案:C11 .目前使用的企业绩效评价指标是基于。
的绩效评价指标。
A:业务流程B:部门职能C:员工考核D:物流功能参考答案:A12 .在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是：（）。
（完整版）物流与供应链管理B卷及答案
（完整版）物流与供应链管理B卷及答案⼀．单项选择题（每题2分，共30分）1．从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是( D )。
A．外包后能够分担风险B．企业能够进⾏业务重组C．外包⽅具备相应条件 D．企业能够确定核⼼业务2．（ B ）中，会导致“⽜鞭效应”。
A．拉式市场 B．推式市场 C．产品中⼼ D．推拉式市场3．物流系统的设计应以( D )为中⼼。
A．库存战略B．运输战略C．设施分布 D．顾客服务4．商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节，也是国际货物买卖合同中的⼀个重要内容。
按通⾏原则，对于装运粮油⾷品、冷冻品等易腐烂变质⾷品出⼝的船舱由( D )实施检验。
A．买⽅向检验检疫机构提出申请B．卖⽅向检验检疫机构提出申请C．承运⼈向检验检疫机构提出申请D．检验检疫机构强制5．物流是由（ C ）两个基本元素组成的。
A．货物和⽕车B．货物和汽车C．物和流D．商品和运输⼯具6．物流系统⼀般要素包括（ A ）。
A．劳动者要素、资⾦和物的要素 B．货和⽕车C．仓库和运输⼯具D．买⽅与卖⽅7．第三利润源泉是指（ C ）。
A．降低原材料成本B．提⾼劳动⽣产率C．降低物流费⽤D．降低交易费⽤8．第三⽅物流提供的是（ B ）。
A．物流服务B．全⽅位的物流服务C．货物速递D．仓储9．第⼆次世界⼤战时期，美军为了有效提供物资保障能⼒，采⽤托盘、叉车等后勤设备，贯穿了军事物资从单元组合（集装）的装卸活动到⾼效连贯的搬运搬运、运输、储存，直到按军事⽬标到达⽬的地为⽌的整个过程，为战争提供了有效的后勤⽀持。
这体现了物流的（ A）价值A．系统价值B．经济活动价值C．成本价值D．环境价值10．近年来，海尔集团⼤约两年半的时间进⾏了物流的整合和改造。
当企业界充分利⽤物流系统技术和物流管理⽅式后，缓解了原材料、能源和⼈⼒资本上涨的压⼒，这体现了物流价值中的（A）A．系统价值B．经济活动价值C．成本价值D．环境价值11．现在物流系统功能的核⼼和本质是（ A ）A．整合和优化B．运输C．包装D．储存12．⼤型零售店、24⼩时店为了消减物流成本、扩⼤销售，⼤多已连接了POS和EDI系统，这体现物流的什么机能（D）A．输运B．保管C．包装D．信息。
2023年采购与供应链管理知识试题(含答案)
2023年采购与供应链管理知识试题（含答案）一、选择题1、下列不是供应链合作关系特征的是（）A、供应商数目多B、供应商选择多标准C、信息共享D、长期合同并具有开放性正确答案：A2、采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
A、正确B、错误正确答案：A3、采购与采购管理是企业竞争优势的来源之一。
A、正确B、错误正确答案：A4、采购过程既包含商流,又包含物流。
A、正确B、错误正确答案：A5、需求变异加速放大原理反映出供应链上需求的同步协调现象。
A、正确B、错误正确答案：B6、供应链管理环境下企业库存管理侧重于优化单一的库存成本，从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。
A、正确B、错误正确答案：B7、在物资总需要量一定的情况下，如果订购次数多，每次定购量就小，订购成本就大,而保管成本则小；反之,如果订购次数少,每次定购量就大,订购成本就小，而保管成本则大。
A、正确B、错误正确答案：A8、传统企业管理库存一般对独立需求采用传统的库存控制策略,相关需求采用MRP方法。
A、正确B、错误正确答案：A9、为了防止不确定因素而超过实际需要量的库存我们称为缓冲库存。
A、正确B、错误正确答案：A10、库存成本管理,就是使库存成本最小化,并与整体顾客服务目标一致。
A、正确B、错误正确答案：A11、企业间的相互信任不仅可以节约交易成本和监督成本,更好地满足客户，而且容易使企业之间深层次合作。
A、正确B、错误正确答案：A12、在对称性合作关系中，合作双方对彼此的依赖性越强,则越容易建立长期的战略合作伙伴关系，而在非对称的合作关系中，则很难建立战略合作伙伴关系。
A、正确B、错误正确答案：A13、根据对紧密合作需要的程度,把合作伙伴分为重要合作伙伴和次要合作伙伴。
A、正确B、错误正确答案：A14、企业信用不仅仅是信贷信用，它还包括生产和经营的商品或服务的质量信用、服务道德信用、贸易合同信用、内部管理信用、信息信用、卫生环保信用等诸多方面。
物流与供应链管理B卷(含答案)
《物流与供应链管理》B卷一、单选题（共40 分，每题2分）1、供应链管理把资源的范围扩展到( )A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业2、信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统生产计划和控制模式相比在（）上有了差距。
A、决策信息来源B、决策模式C、信息反馈机制D、计划运行环境3、推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。
A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商4、供应链环境下企业的生产计划决策，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。
这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是（）A、开放性B、动态性C、集成性D、群体性5、.人们设置库存的目的，不包括( )A、增加固定资产B、防止缺货C、保持生产连续性D、快速满足订货需求6、传统的企业库存管理侧重于( )A、从成本出发确定经济订货量和订货点 B 、注重生产进度信息的收集C 、关心顾客需求D 、注重与下游企业的合作和协调7、"需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家Hau L. Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。
其基本思想是：当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时( )A、需求信息的不真实性随着供应商对零配件的需求不确定性沿供应链向下顺流逐级放大B、需求信息的不真实性随着制造商对零配件的需求不确定性沿供应链向下顺流逐级放大C、需求信息的不真实性随着分销商对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大D、需求信息的不真实性随着顾客对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大8、在供应商管理库存法中，仓库的所有权属于（）A、制造商B、供应商C、供应商和采购商共有D、零售商9、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法10、（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。
供应链考试的题目和答案
供应链考试的题目和答案供应链管理考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案：D2. 供应链管理不包括以下哪一项（）。
A. 供应商管理B. 库存管理C. 财务管理D. 客户关系管理答案：C3. 供应链中的“链”指的是（）。
A. 产品链B. 信息链C. 价值链D. 以上都是答案：D4. 供应链管理的最终目标是（）。
A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D5. 供应链中的“上游”指的是（）。
A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A6. 供应链管理中的“牛鞭效应”是由于（）。
A. 信息不对称B. 需求预测不准确C. 库存管理不当D. 以上都是答案：D7. 供应链管理中的“供应商关系管理”主要关注（）。
A. 价格谈判B. 质量控制C. 交货时间D. 以上都是答案：D8. 供应链中的“库存”包括（）。
A. 原材料B. 在制品C. 成品D. 以上都是答案：D9. 供应链管理中的“需求计划”主要关注（）。
A. 历史数据B. 市场趋势C. 促销活动D. 以上都是答案：D10. 供应链管理中的“运输管理”主要关注（）。
A. 运输成本B. 运输时间C. 运输安全D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 供应链管理的主要环节包括（）。
A. 采购B. 生产C. 销售D. 客户服务答案：ABCD2. 供应链管理中的风险包括（）。
A. 供应风险B. 需求风险C. 运输风险D. 信息风险答案：ABCD3. 供应链管理中的“协同”包括（）。
A. 供应商协同B. 制造商协同C. 零售商协同D. 客户协同答案：ABCD4. 供应链管理中的“信息技术”包括（）。
A. 企业资源规划（ERP）B. 供应链执行系统（SCE）C. 客户关系管理（CRM）D. 电子商务（e-commerce）答案：ABCD5. 供应链管理中的“绩效评估”包括（）。
《供应链管理》课程考试试卷及答案（2）
《供应链管理》课程考试试卷及答案（2）试卷B课程名称：供应链管理考试⽅式：完成时限：班级名称：学号：姓名：⼀、不定项选择题（多选、少选或错选均不给分，每题1分，共20分）1.供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐：（）A. 轻资产运作B. 快速响应C. 协同运作D. 运作⾼效率2.除了质量、成本和柔性，以下还有哪些是供应链管理可以实现的客户价值：（）A. 交付能⼒B. 交付数量C. 创新D. 服务质量3.以下哪些是供应链管理需要的信息质量特点？（）A. 准确的B. 相关的C. 及时的D. 可传递的4.库存在供应链中不同环节的表现形式⼤致可以分为⽣产库存和（）。
A. 循环库存B. 安全库存C. 季节性库存D. 投机库存的5.供应链上的不确定性可表现为两种不确定性：（）A. 供应不确定B. 衔接不确定C. 运作不确定D. 配送不确定6.供应链联盟的动因在于两个⽅⾯：（）和加强企业核⼼竞争⼒。
A. 快速响应市场B. 降低信息成本C. 增加市场份额D. 降低库存成本7.我们认为可通过以下⼏种⽅式来建⽴⼀条柔性的供应链：（）A. 库存冗余B. 及时响应C. 延迟制造D. 物流配送8.优秀供应链的4A特质：（）和构建价值的能⼒。
A. 敏捷⼒B. 适应⼒C. 持续⼒D. 协同⼒9.收益管理的核⼼在于（）。
A. 价格⼀致B. 价格细分C. 利润D. 供应链10.差异化定价策略⼤致可以分为（）。
A. 顾客差异化定价B. 渠道差异化定价C. 产品差异化定价D. 时间差异化定价11.供应链管理中的信息作⽤主要有（）A. 协调供应链运作B. 降低供应链运作成本C. 提⾼供应链市场反应能⼒D. 增强企业的运作柔性和战略优势12.供应链中的两⼤信息陷阱是（）A. 信息拥有不完美B. 信息拥有不对称C. 信息传递不完美D. 信息传递不对称13.⽜鞭效应产⽣的原因有（）A. 需求预测偏差B. 订货批量决策C. 价格波动D. 短缺博弈14.以下哪⼏点是外包业务的风险？（）A. 供应链权⼒转移B. 服务⽔平下降C. 竞争隐患D. 技术外溢15.以下哪⼀项不是使⽤第三⽅物流的企业的优越性。
供应链管理试题
海南工商职业学院2013—2014学年第一学期期末考试（2012级物流专业）《供应链管理》课程试卷B卷（考试时间：100分钟）说明：所有题目请作答在答题纸上，否则作答无效。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1、下列哪项不属于供应链的特征（）。
A.复杂性B.稳定性C. 动态性D.面向用户需求2、功能型产品与下列哪种类型供应链相匹配（）。
A.高效性供应链B.反应性供应链C.生产型供应链D.产品型供应链3、以下哪个英文缩写是表示”客户关系管理”（）。
A.JITB.CRMC. VMID.JMI4、以下哪项属于准时化采购的特点（）。
A.少批次采购B.小批量采购C.供应商数量多D.延迟交货5、下列不属于牛鞭效应产生原因的有（）。
A.需求预测修正B.价格波动C.订货批量D.按时交货6、EDI代表的是下列哪种意思（）。
A.无线射频识别B.客户关系管理C.电子数据交换D.条码技术7、下列不属于供应链设计原则的是（）。
A.简洁性原则B.协调性原则C.稳定性原则D.战略性原则8、若按供应链网络结构来划分，以下哪项属于（）。
A.产品供应链B.企业供应链C.V型供应链D.推动式供应链9、产品类型分为创新性产品和功能性产品,其中下列不属于创新性产品特征的是（）。
A.高边际利润B.需求不稳定C.产品寿命周期长D.产品多样性高10、库存按其在加工过程中的地位区分,下列不属于的是（）。
A.原料库存B.在制品库存C.成品库存D.波动库存二、多项选择题（每小题3分，共15分）1、以下哪些属业务外包的作用?（）。
A.降低和控制成本B.优势互补C.提高核心竞争力D.分散风险2、供应链环境下的库存管理策略有（）。
A.供应商管理库存B.联合管理库存C.多极库存优化与控制D.预期库存3、供应链战略管理的规划与实施有哪几个阶段（）。
A.创业阶段B.聚合阶段C.规范化阶段D.精细化阶段E.成熟阶段4、以下哪些属供应链成本管理内容（）。
A.采购成本管理B.设计成本管理C.生产成本管理D.物流成本管理E.营销成本管理5、合作伙伴选择方法有（）。
供应链管理考试题及答案
供应链管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）A. 提高产品质量B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 提高生产效率答案：C2. 以下哪项不是供应链管理的主要目标？（）A. 降低库存成本B. 提高运输效率C. 减少供应链中的信息传递时间D. 提高产品多样性答案：D3. 供应链管理中的牛鞭效应是指（）A. 供应链上游的波动对下游的影响B. 供应链下游的波动对上游的影响C. 供应链中的信息传递延迟D. 供应链中的运输成本答案：A4. 以下哪种方式可以有效减少供应链中的库存成本？（）A. 增加库存量B. 减少库存量C. 定期盘点D. 提前采购答案：B5. 供应链协同是指（）A. 各个环节之间相互独立B. 各个环节之间协同工作，共享资源C. 各个环节之间竞争关系D. 各个环节之间信息不对称答案：B二、简答题（每题5分，共30分）1. 请简述供应链管理的概念及其重要性。
答案：供应链管理是指对供应链中的各个环节，包括原材料采购、生产制造、库存管理、物流配送等环节进行有效的计划、组织、协调和控制，以达到降低成本、提高客户满意度、提高企业竞争力的目的。
供应链管理的重要性在于，它能够优化企业的资源配置，提高企业的运营效率，降低企业的运营成本，从而提高企业的市场竞争力和盈利能力。
2. 请简述供应链中的牛鞭效应及其影响。
答案：牛鞭效应是指在供应链中，由于需求信息的放大和传递延迟，导致供应链上游的波动对下游产生较大的影响。
牛鞭效应的影响包括：增加库存成本、增加运输成本、降低客户满意度、降低供应链的响应速度等。
3. 请简述供应链协同的概念及其作用。
答案：供应链协同是指供应链中的各个环节之间协同工作，共享资源，以实现供应链的整体优化。
供应链协同的作用包括：降低库存成本、降低运输成本、提高供应链的响应速度、提高客户满意度、提高企业的竞争力等。
三、案例分析题（共50分）假设你是某家电企业的供应链经理，近期公司面临以下几个问题，请给出你的解决方案：1. 近期原材料价格上涨，导致生产成本上升，如何降低供应链成本？(15分)答案：为了降低供应链成本，可以采取以下措施：- 与供应商协商，寻求原材料价格优惠或者长期合作协议；- 寻找替代原材料，降低对单一供应商的依赖；- 优化生产流程，提高生产效率，降低单位产品生产成本；- 通过采购管理，合理安排采购计划，降低库存成本。
供应链管理师知识试题库(附含答案)
供应链管理师知识试题库（附含答案）一、单选题1.以下哪项是供应链管理中关于订单处理的关键指标？A、订单满足率B、库存周转率C、运输成本D、客户满意度参考答案:A2.供应链需求与计划管理的功能不包括O。
A:了解和掌握市场需求B:规划供应链企业的客户订单承诺能力C:库存管理D:制订主生产计划参考答案:C3.根据供应链的结构模型，哪项分类方式考虑了供应链的物理结构和功能？A、稳定性供应链和动态供应链B、平衡供应链和倾斜供应链C、有效性供应链和反应性供应链D、推动式供应链和拉动式供应链参考答案:D4.供应链是一个网链结构，由围绕。
的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
A:主要B:最终用户C:一级D:核心企业参考答案:D5.在供应链管理中，哪个环节主要负责管理原材料的采购和库存管理？A、采购部门B、生产部门C、销售部门D、物流部门参考答案:A6.()包括间归分析法和经济计量法等方法.A:时间序列分析法B:因果关系分析法C:需求预测法D:战略决策分析法参考答案:B7.在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（）。
A:有影响力的合作伙伴B：战略合作伙伴C：竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D:普通合作伙伴参考答案:B8.实施QR的前提条件之一，供应商必须O。
A:缩短生产周期，降低商品库存B:实现产品标准化C:全为客户量身定做D:实现大批量生产参考答案:A9.对短期或短暂市场需求，只要选择（）来满足需求,以保证成本最小化。
A:有影响力的合作伙伴B:战略合作伙伴C：竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D:普通合作伙伴参考答案:D10.()是企业核心竞争力最本质的特征。
A:价值性B:整合性C:异质性D:延展性参考答案:A11.供应链金融面临的风险包括市场风险、操作风险、管理风险、环境风险、政策风险和()。
A:纯粹风险B:投机风险C:责任风险D:信用风险参考答案:D12.新型供应链模式生产方式可概括为（）。
供应链管理期末试题6套含答案(大学期末复习资料)
高职物流管理专业《供应链管理》课程试卷 A卷（半开卷）专业物流管理班级学号姓名成绩一、判断改错题（错误的进行修改，正确的说明理由，每小题5分，共20分）1、市场反应性供应链的基本目标是以最低的成本供应可预测的需求。
2、预测的准确性只能通过更好的预测方法来提高。
3、下列均属于创新型产品主要特征：产品生命周期3个月－1年；产品多样性低；市场需求可测性高；边际贡献率大于20％；季末降价率10％－25％。
4、拉式供应链注重对终端消费者的满足，采取按订单生产，以销定产。
二、单项选择题（每小题2分，共20分）1、供应链管理把资源的范围扩展到( )。
A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业2、供应链的方向是依照供应链上（）方向来定义，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。
A、信息流B、物流C、资金流D、企业级别3、下列哪一项不是供应链绩效的跨职能驱动因素。
（）A、信息B、运输C、定价D、采购4、下列不属于反应性供应链响应性的是（）A、对大幅度变动的需求量的响应B、满足短期交货、经营品种繁多的产品 C、生产有高度创新性的产品 D、供应链效率的提高5、从供应链的结构模型可以看出，节点企业与节点企业之间是一种（）关系。
A、供应与需求B、支配C、平等D、利益6、供应链特征很多，其中指供应链都需要与企业本身的发展战略、市场需求变化等影响因素相适应，这个特征是（）A、多层次性B、更新性C、需求拉动性D、竞合性7、解决线性规划问题的步骤包括（）。
A、找决策变量B、用决策变量来表述目标函数C、明确约束条件D、都包含8、牛鞭效应产生的根本原因是（）A、需求变动B、提前期长C、供应链的结构D、上下游企业间缺乏沟通和信任机制9、MRP系统是一种以（）为核心的生产管理系统。
A、物料需求计划B、制造资源计划C、企业资源计划D、配送需求计划10、（）主要反映出主产品的层次结构、所有零部件的结构关系和数量组成。
A、BOMB、 MPSC、MRPD、库存文件三、名词解释（每题3分，共9分）1、相关需求——2、供应链失调——3、综合计划——四、简答题（每题5分，共20分）1、实现利润最大化进行产能和库存的调节方法有哪些？2、请解释周转库存，并分析周转库存在供应链管理中的作用？3、由于创新型产品具有需求不确定的特征，因此在用市场反应性供应链来提供创新型产品时，应采用哪些策略？4、怎样才能使竞争战略与供应链战略更好的匹配？五、计算题（共16分）1、某企业每年需用A零件100 000件，该零件即可以自制，又可以外购。
供应链管理复习题B卷答案
供应链管理复习题B卷答案一、填写名词1、快速反应2、生产进度控制3、地理信息系统4、电子供应链管理二、单项选择题1、D2、B3、A4、D5、A6、C7、B8、C9、A 10、A三、多项选择题1、ABC2、AB3、BCD4、ABCD5、ACD四、判断题1、×改正：全球化供应链又称全球网络供应链2、×改正：供应链节点企业产需率反映的是上、下层节点企业之间的供需关系。
3、√4、×改正：选择供应商的最后一步是价格谈判。
或：选择供应商的第四步是审核供应商，对合格供应商发出询价文件5、×改正：GIS是20世纪60年代开始发展起来的地理学研究新成果，到20世纪80年代开始走向成熟。
6、√7、×改正：供应商管理库存和联合库存管理是2种截然不同的库存管理方法。
供应商管理库存是指供应商在用户的允许下来管理用户的库存，由供应商决定把每一种产品的库存水平和维持这些库存水平的策略。
联合库存管理是建立在经销商一体化基础之上的一种风险分担的库存管理模式。
它与供应商管理库存不同。
8、√9、√10、×改正：职能独立阶段是供应链合作伙伴关系演变过程的第一个阶段。
11、×改正：自下而上的设计方法是从局部的功能实现走向全局功能集成的设计方法。
12、√五、问答题(共25分)1、伙伴关系的核心特点有哪些？（辅导教材29页）答：伙伴关系的核心特点概括起来有4点：1>、高度的信任机制，有效的信息共享2>、供应商直接参与购买方的产品研发以及购买方对供应商提供直接支持3>、长期稳定的供应合同4>、以实现系统“双赢”为目的2、供应链管理中实施信息共享和集成的意义（教材193页）答：供应链管理中实施信息共享和集成的意义共有5点，如下：1）、信息技术是实施供应链管理的保证2）、通过信息共享减少需求放大效应3）、通过信息集成改进生产计划和控制4）、通过信息集成实现准时采购5）、通过信息集成改进物流管理3、建立供应链绩效评价体系应遵循哪些原则？（教材283页）答：在衡量供应链绩效时，应遵循如下原则：1）、要对关键绩效指标进行重点分析2）、要采用能反应供应链业务流程的绩效指标体系3）、指标要反应整个供应链的运营情况，而不仅仅是反映单个节点企业的运营情况4）、应尽可能采用实时分析与评价的方法，能反映供应链实时运营状况的信息比事后分析更有价值5）、要采用能反映供应商、制造商及客户之间关系的绩效评价指标6）、能够全方位、多角度地反映供应链的竞争优势和竞争能力4、简述供应链管理的定义和特征。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
供应链管理B卷答案：
一、名词解释：
1、推拉法：根据其运营是响应一个顾客订购还是预期多个顾客订购，将供应链流程分为
两大类：拉动流程和推动流程。
拉动流程是由一个顾客订购启动的，而推动流程则是对多个顾客订购预期引发并运行的。
2、核心竞争力：企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量。
3、集成化供应链管理：是指供应链上的节点企业摒弃传统的管理思想和观念，通过信息
技术把所有供应链成员的采购、生产、销售、财务等业务进行整合，并看作一个整体的功能过程而开发的供应链管理功能。
4、约束理论（TOC）：任何一个由多个阶段构成的生产系统，如果其中一个阶段的产出
取决于前面一个或几个阶段的产出的话，那么，某个产出率最低的阶段决定着整个系统的产出能力。
二、填空题：
1、动态性面向用户需求
2、信息管理库存管理
3、总成本领先战略差异化战略
4、招标法采购成本比较法层次分析法
5、比价采购招标采购
6、钥匙保证
7、决策信息多源化信息反馈机制多样性
8、劳动浪费
9、规模化库存成本提前期
10、成本质量
11、库所变迁
12、需求供应商
13、核心竞争力不断变化的顾客期望
14、资金流物流
三、简答题
1、写出业务外包需要注意的问题：
（1）通常认为企业需要将不产生核心能力的业务放在外包之列，而把主要精力和资源集中于核心能力的培育、保持和发展；
（2）业务外包一般可以减少企业对业务的监控，但它同时可能增加企业责任外移的可能性；
（3）员工问题
（4）信息技术要跟上时代的发展步伐，信息滞后仍是影响企业业务外包的重要因素；（5）外包可能带来企业在交叉职能上技能的丧失；
（6）业务外包可能使企业丧失对供应商的控制。
2、列出供应链网络设计的影响因素：
（1）战略性因素（2）技术因素（3）宏观经济因素
（4）政治因素（5）基础设施因素（6）竞争性因素
（7）对顾客需求的反应时间（8）物流和设施成本
3、即时制采购与传统采购的不同主要表现在哪些方面：
（1）对供应商数量的选择不同（2）对交货即时性的要求不同
（3）对供应商选择的标准不同（4）对信息交流的需求不同
（5）制定采购批量的策略不同（6）对送货和包装的要求不同
（7）对信息交流的需求不同
4、基于供应链的运输管理中，影响托运人决策的因素有哪些：
（1）运输成本（2）库存成本
（3）作业成本（4）设施成本
（5）服务水平
5、简述直接运输、利用送奶线路的直接运送以及通过配送中心利用送奶线路的运送三种不同运输网络的优点和缺点：
四、论述题：
现在很多都讲战略，供应链也有其战略，对于供应链管理一整套完整的战略包括库存策略、运输策略、设施策略和信息策略，请从这几个方面说明供应链战略具体应改考虑什么内容、该如何建立供应链的战略优势，又该如何赢得供应链战略与竞争战略的匹配。
1、具体内容
（1）库存策略：循环库存的部署、安全库存的部署、季节库存的部署
（2）运输策略：运输方式的选择、路径和网络的选择、自营还是外包、
反应能力和盈利水平的权衡
（3）设施策略：工厂、配送中心如何布局、设施能力大小、如何选择生产方式、如何选择仓储方式、反应能力和盈利水平的权衡
（4）信息策略：推动还是拉动型、如何进行供应链协调和信息共享、需求预测与整合计划的准确性如何提高、反应能力和盈利水平的权衡
2、如何建立供应链战略优势
（1）执行有效的战略、（2）建立有效的业务渠道、（3）进行赢得市场的变革、（4）设计具有竞争力的企业
3、赢得供应链战略与竞争战略匹配
第一步：理解顾客第二步：理解供应链第三步：实现战略匹配。