锅炉技改整体进度计划及保障措施

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精心整理锅炉改造工程施工总体进度计划及保障措施

一、施工总体进度计划

1.施工总进度计划安排

⑴总工期

单台锅炉技术改造工程总工期为40日历天。计划开工日期2007年3月1日,计划完工日期2007年4月10日。在锅炉技改施工过程中,因业主有备用炉,对单台锅炉技改施工基本不会影响生产。

2

工,

3

根据本工程的工程特点、工程内容、规模选择机械种类和数量,适当考虑各种不可预见的因素,在满足工程需要的同时,略有富裕,确保本工程工期目标的全面实现。

施工过程中,进行合理的机械及人员调配,发挥各机械和人员的最大效率。

主要施工机械设备进场计划见表4。

表4主要施工机械设备进场计划

1、工期保障组织机构(见图2.1)

图2.1工期保障组织机构框图

2

项目经

⑼根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点,提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象,采取有效措施,抓住重点,攻克难点,优化资源组合,合理调配劳动力及机械设备等生产因素。

⑽精心组织、周密安排,保证材料、设备提前到位。保证施工机械机具完好率,并设专人对机械设备进行维修保养。避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。

⑾主动加强与业主、设计单位的联系和沟通,并在施工过程中严格执行业主、设计工程师发出的通知和指令。同时加强业主有关部门的联系与协调,为施工创造良好的外部环境。

3、工期保障技术组织措施

(1)认真做好施工准备,组织人员、材料、机械尽快进场,迅速形成施工能力。

(2)合理安排劳动力,积极关注并搜集气象资料,对天气情况提前考虑,早做安排。

(3)各种材料保证及时充分供应,各种周转材料储备充足,各类型机械设备保养运转良好,保证施工在最佳状态下进行。

(4)加强同业主代表的联系,对图纸疑问、设计变更、社会因素等影响进度的问题提前考虑,积极协商解决,从总体布置上合理安排,保证工期。

(5)按照项目工程质量体系,进行严密科学、程序化的管理,保证工程质量达到优良标准,

无误。

(6

(7

(8

(9

(实现动

动,

4

(1

实行预储备,保证劳动力的调配。

(2)物资保证:按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。

(3)设备保证:为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用。做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。

(4)资金保证:根据施工实际情况编制月进度报表,根据合同条款申请工程款,并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面使施工能顺利进行。

(5)后勤保障:后勤服务人员要做好生活服务供应工作,重点是抓好吃、住两大难题。

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