锅炉技改整体进度计划及保障措施

精心整理锅炉改造工程施工总体进度计划及保障措施

一、施工总体进度计划

1.施工总进度计划安排

⑴总工期

单台锅炉技术改造工程总工期为40日历天。计划开工日期2007年3月1日，计划完工日期2007年4月10日。在锅炉技改施工过程中，因业主有备用炉，对单台锅炉技改施工基本不会影响生产。

①

②

③

④

⑤

2

工，

3

根据本工程的工程特点、工程内容、规模选择机械种类和数量，适当考虑各种不可预见的因素，在满足工程需要的同时，略有富裕，确保本工程工期目标的全面实现。

施工过程中，进行合理的机械及人员调配，发挥各机械和人员的最大效率。

主要施工机械设备进场计划见表4。

表4主要施工机械设备进场计划

1、工期保障组织机构（见图2.1）

图2.1工期保障组织机构框图

2

技

项目经

⑼根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。

⑽精心组织、周密安排，保证材料、设备提前到位。保证施工机械机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养。避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。

⑾主动加强与业主、设计单位的联系和沟通，并在施工过程中严格执行业主、设计工程师发出的通知和指令。同时加强业主有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。

3、工期保障技术组织措施

（1）认真做好施工准备，组织人员、材料、机械尽快进场，迅速形成施工能力。

（2）合理安排劳动力，积极关注并搜集气象资料，对天气情况提前考虑，早做安排。

（3）各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各类型机械设备保养运转良好，保证施工在最佳状态下进行。

（4）加强同业主代表的联系，对图纸疑问、设计变更、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决，从总体布置上合理安排，保证工期。

（5）按照项目工程质量体系，进行严密科学、程序化的管理，保证工程质量达到优良标准，

无误。

（6

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（实现动

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动，

4

（1

实行预储备，保证劳动力的调配。

（2）物资保证：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。

（3）设备保证：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。

（4）资金保证：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面使施工能顺利进行。

（5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点是抓好吃、住两大难题。