创优施工方案
工程创优施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某城市综合体项目，主要包括商业、办公、酒店、住宅等建筑，占地面积约10万平方米，总建筑面积约30万平方米。
工程地处市中心，地理位置优越，周边配套设施完善。
为确保工程质量和进度，特制定本创优施工方案。
二、创优目标1. 获得鲁班奖等国家级奖项；2. 达到国家一级建筑安全生产标准化管理要求；3. 工程质量达到国家优质工程标准；4. 工程进度符合合同约定。
三、施工组织与管理1. 成立创优领导小组，负责全面统筹、协调和指导创优工作；2. 制定创优实施方案，明确各阶段、各分项工程创优目标及措施；3. 加强施工过程中的质量控制，确保工程质量达到国家优质工程标准；4. 严格执行安全生产责任制，确保工程安全施工；5. 加强进度管理，确保工程进度符合合同约定。
四、施工技术措施1. 采用先进的施工工艺和设备，提高施工效率和质量；2. 加强施工过程管理，严格控制施工质量；3. 优化施工方案，确保施工安全、文明、环保；4. 加强施工过程中的技术培训，提高施工人员技能水平；5. 加强施工过程中的质量控制，确保工程质量达到国家优质工程标准。
五、分项工程施工方法1. 基础工程：采用地下连续墙施工，确保基础工程稳定性；2. 结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全、耐久；3. 装修工程：采用环保、节能、舒适的装修材料，提高室内环境质量；4. 机电安装工程：采用先进的机电安装技术，确保系统稳定、高效运行；5. 绿化景观工程：采用生态、环保、美观的绿化景观设计，提高城市形象。
六、质量保证措施1. 严格执行国家相关法律法规和标准；2. 建立健全质量管理体系，明确质量责任；3. 加强施工过程中的质量检查，确保工程质量；4. 加强原材料、半成品、成品的质量控制；5. 建立质量事故报告和处理制度，及时解决质量隐患。
七、安全生产措施1. 严格执行国家安全生产法律法规和标准；2. 建立健全安全生产责任制，明确安全生产责任；3. 加强施工过程中的安全检查，确保安全生产；4. 加强施工人员的安全教育和培训，提高安全意识；5. 加强施工现场的安全防护设施建设，确保施工安全。
工程创优实施方案(3篇)
第1篇一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和二十大精神，紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的总体布局和战略部署，坚持新发展理念，以提升工程质量为核心，以科技创新为驱动，以精细化管理为手段，全面提高工程质量水平，为建设高品质工程、打造精品工程、推动工程创优提供有力保障。
二、工作目标1. 提高工程质量总体水平。
通过实施创优工程，使工程质量达到国家、行业和地方标准的要求，提高工程的整体质量和可靠性。
2. 增强企业核心竞争力。
通过创优工程，提升企业在市场竞争中的地位，增强企业品牌影响力和市场竞争力。
3. 优化项目管理模式。
建立健全工程质量管理体系，完善项目管理流程，提高项目管理水平。
4. 培养优秀人才队伍。
加强人才培养，提高员工素质，为企业发展提供人才保障。
三、实施步骤1. 项目启动阶段（1）成立创优工程领导小组，明确责任分工，制定创优工作方案。
（2）组织相关人员参加创优培训，提高创优意识和能力。
（3）对创优项目进行调研，了解项目特点、难点，制定创优措施。
2. 项目实施阶段（1）加强施工过程控制。
严格按照设计图纸、施工规范和施工方案进行施工，确保工程质量。
（2）强化材料、设备管理。
加强材料、设备采购、检验、验收和使用的全过程管理，确保材料、设备质量。
（3）实施精细化管理。
建立健全质量管理体系，加强质量检查、验收和评定，确保工程质量。
（4）加强科技创新。
推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程质量。
3. 项目验收阶段（1）组织项目验收，确保工程质量符合要求。
（2）整理创优资料，准备创优申报。
4. 项目总结阶段（1）总结创优经验，形成创优成果。
（2）对创优过程中存在的问题进行分析，提出改进措施。
四、保障措施1. 加强组织领导。
成立创优工程领导小组，明确责任分工，确保创优工作顺利开展。
2. 完善管理制度。
建立健全工程质量管理体系，制定创优工作流程，明确创优目标和要求。
3. 加大资金投入。
工程项目创优实施方案
工程项目创优实施方案一、施工质量管理组织体系1、施工质量管理组织施工质量管理组织是确保工程质量的组织保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否有效运转及操作。
2、施工质量管理职责施工质量管理体系中最重要的是质量管理职责。
职责明确、责任到位,便于项目质量管理。
施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行。
只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。
本工程在管理过程中，应对这两个方面进行严格的控制。
二、项目资源管理1、人力资源管理施工中人的因素是关键，无论是管理层还是劳务层，其素质和责任心直接影响到本项目的施工质量。
故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定等方面来保证人员的素质。
在进场前，应对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持证上岗。
在管理层积极推广计算机的运用，提升信息化管理；在劳务层,对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。
在施工中，既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作。
人员的管理及评定工作应是对项目的全体人员实施层层管理、层层评定的方式。
2、设备资源保养管理现代施工管理中，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。
但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态。
在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态。
为了使施工机械在施工过程中处于最佳状态，应设置专门的机械管理员，制定机械维护计划，对其进行定期的维护和保养。
3、材料资源管理材料是组成本工程实体的最基本的单位，其质量的优劣将直接影响本项目内在质量及外观质量。
因而在施工中必须从施工用材、周转用材等方面进行综合控制。
三、关键环节和特殊过程的质量控制(1)施工计划的质量控制作为总承包商，在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序及施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性。
创优工程施工(3篇)
第1篇一、明确创优目标创优工程施工的首要任务是明确创优目标。
这包括工程的质量目标、进度目标、成本目标和安全目标。
明确目标有助于指导施工过程中各项工作的开展，确保工程顺利实施。
二、加强质量管理1. 施工前策划：在工程开工前，编制详细的质量管理计划，明确各阶段的质量目标、质量标准和质量控制措施。
2. 施工过程控制：严格执行国家相关标准和规范，加强施工现场的质量监督，确保施工过程符合要求。
3. 质量验收：严格按照《电力建设施工质量验收及评价规程》进行质量检验和质量评价，确保工程质量达标。
4. 质量通病防治：针对施工过程中可能出现的质量通病，采取有效措施进行防治，提高工程质量。
三、技术创新1. 引进新技术、新材料、新工艺：在施工过程中，积极引进新技术、新材料、新工艺，提高工程质量和效率。
2. 开展技术攻关：针对工程难点和关键技术问题，组织技术人员开展技术攻关，提高工程质量。
3. 智慧化工地管控：应用三维推演、数字孪生、智能感知等技术和基建现场高度结合，实现工程建设现场的科学、立体管控。
四、科学组织1. 优化施工组织设计：合理划分施工阶段，明确各阶段施工任务，确保工程进度。
2. 加强资源配置：合理调配人力、物力、财力等资源，提高施工效率。
3. 实施项目管理：建立健全项目管理体系，确保工程顺利实施。
五、精细化施工1. 严格执行施工规范：严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量。
2. 重视细节处理：关注施工过程中的每一个细节，确保工程质量。
3. 成品保护：加强施工过程中的成品保护，避免因施工造成损坏。
总之，创优工程施工需要从多个方面入手，包括明确目标、加强质量管理、技术创新、科学组织和精细化施工等。
通过这些措施，确保工程质量达到或超过设计标准，为我国建筑事业的发展贡献力量。
第2篇题目：创优工程施工管理的创新与实践一、引言随着我国经济社会的快速发展，建筑行业在城市建设、基础设施等领域发挥着越来越重要的作用。
工程创优创建策划方案(3篇)
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展，建筑行业竞争日益激烈。
为了提高工程质量，提升企业品牌形象，打造精品工程，我国政府和企业纷纷提出了“创优”的口号。
工程创优创建活动已成为建筑行业的重要发展趋势。
本策划方案旨在通过对工程项目进行全面策划，确保工程创优创建工作的顺利实施。
二、目标定位1. 提高工程质量，确保工程创优创建目标的实现；2. 增强企业品牌影响力，提升市场竞争力；3. 培养一批高素质的工程管理团队，提高员工综合素质；4. 推动建筑行业技术进步，促进产业链上下游协同发展。
三、策划内容1. 组织架构（1）成立工程创优创建工作领导小组，负责工程创优创建工作的统筹协调；（2）设立工程创优创建办公室，负责具体实施工作；（3）成立各项目组，负责具体项目的创优创建工作。
2. 工程创优创建原则（1）以人为本，注重人才队伍建设；（2）技术创新，提升工程质量；（3）严格管理，确保工程质量；（4）强化责任，落实工程质量责任；（5）注重宣传，扩大企业品牌影响力。
3. 工程创优创建步骤（1）前期策划：制定工程创优创建方案，明确目标、任务和措施；（2）组织实施：按照方案要求，全面推进工程创优创建工作；（3）过程监控：对工程创优创建工作进行全过程监控，确保各项措施落实到位；（4）总结评估：对工程创优创建工作进行总结评估，为下一阶段工作提供依据。
4. 工程创优创建措施（1）加强人才培养与引进：建立健全人才培养体系，加大人才引进力度，提高员工综合素质；（2）强化技术攻关：积极开展技术创新，引进先进技术，提高工程质量；（3）严格项目管理：建立健全项目管理制度，加强项目过程管理，确保工程质量；（4）落实质量责任：明确工程质量责任，建立健全质量保证体系，确保工程质量；（5）加强宣传推广：充分利用各类媒体，广泛宣传工程创优创建成果，提升企业品牌影响力。
5. 工程创优创建保障措施（1）资金保障：确保工程创优创建工作所需资金，保障各项工作顺利开展；（2）政策保障：争取政府相关政策支持，为工程创优创建工作提供有力保障；（3）制度保障：建立健全工程创优创建制度，确保各项工作有章可循；（4）考核评价：建立健全考核评价体系，对工程创优创建工作进行全过程考核评价。
房建工程施工创优创效暨方案
房建工程施工创优创效暨方案一、前言。
咱搞房建工程的，那目标得远大啊！不仅要把房子盖得稳稳当当的，还得盖得又好又划算，这就叫创优创效。
这就好比咱做饭，不仅得能吃，还得色香味俱全，还得成本低，材料不浪费，这才是高手呢！二、工程概况。
咱这房建工程在啥地方，多大面积，多少层，这些基本情况得先搞清楚。
就像认识一个新朋友，先知道他的基本信息一样。
这房子是住宅呢，还是商业楼，或者是其他用途，不同的用途在施工的时候可有不同的讲究哦。
三、创优目标。
1. 质量目标。
咱得朝着优质工程的方向去努力，比如说混凝土浇筑得光滑平整，像镜子一样（当然这是夸张啦，但得尽量平整）；墙体砌得横平竖直，误差那得控制在非常小的范围内，就像仪仗队走正步一样整齐。
争取拿个什么省优、国优工程奖之类的，到时候那可是倍儿有面子。
2. 安全目标。
安全可不能马虎啊，咱工地可不能像个“危险游乐场”。
要做到零事故，安全帽得像长在脑袋上一样，安全带就像亲密的伙伴，时刻不离身。
让每个工人都能平平安安上班，开开心心回家，这是最基本的要求。
3. 进度目标。
这就像跑步比赛，得按照计划的节奏来。
不能前期慢悠悠，后期拼命赶。
咱们得制定一个合理的进度计划，像盖房子的每个阶段都有个小闹钟在滴答滴答提醒着，什么时候打地基，什么时候盖到第几层，什么时候封顶，都得安排得明明白白。
四、创效目标。
1. 成本控制。
省钱也是一种本事呢！在材料采购上，咱得像精明的家庭主妇逛菜市场一样，货比三家，找性价比最高的材料。
但是也不能光图便宜，质量得过关啊。
还有施工过程中的浪费，那可不行，像水泥、沙子这些材料，多一点少一点看起来没多少，积少成多可就不得了啦，就像小水滴汇聚成大海一样，浪费多了那成本可就噌噌往上涨了。
2. 资源利用。
把资源利用到极致，就像榨果汁一样，把水果里的每一滴汁都榨出来。
比如说模板，能多次周转使用就多次周转使用，不要用了一次就扔了，那多浪费啊。
还有机械设备，合理安排使用时间，别让它在那闲着干瞪眼，那也是在浪费钱呢。
创优工程施工先进措施(3篇)
第1篇在当今建筑行业竞争激烈的背景下，施工企业要想在市场中脱颖而出，必须不断追求技术创新和施工质量的提升。
创优工程施工先进措施是实现这一目标的关键。
以下将从多个方面探讨创优工程施工的先进措施。
一、加强施工组织管理1. 优化施工组织设计。
在施工前，对工程进行全面分析，制定合理的施工方案，确保施工进度、质量和安全。
2. 强化施工团队建设。
选拔具备丰富经验和较高素质的施工人员，组建专业化的施工团队，提高施工效率。
3. 完善施工管理制度。
建立健全各项施工管理制度，明确各部门职责，确保施工过程规范化、标准化。
二、提升施工技术水平1. 采用新技术、新材料、新工艺。
紧跟行业发展趋势，积极引进和推广新技术、新材料、新工艺，提高施工质量。
2. 优化施工工艺流程。
对施工工艺进行优化，减少施工过程中的浪费，提高施工效率。
3. 加强施工技术创新。
鼓励施工人员开展技术创新活动，提高施工技术水平。
三、强化质量控制1. 严格执行质量控制标准。
对施工过程中每一个环节进行严格把关，确保工程质量符合国家标准。
2. 强化过程控制。
对施工过程中的关键工序进行重点监控，及时发现并解决问题。
3. 建立质量管理体系。
建立健全质量管理体系，对施工过程进行全面质量管理。
四、加强安全生产管理1. 落实安全生产责任制。
明确各级人员安全生产责任，确保安全生产。
2. 强化安全生产培训。
定期对施工人员进行安全生产培训，提高安全意识。
3. 完善安全防护措施。
在施工现场设置必要的安全防护设施，确保施工人员安全。
五、注重环保施工1. 严格执行环保法规。
在施工过程中，严格遵守国家环保法规，减少对环境的影响。
2. 采用环保材料。
选用环保材料，降低施工过程中的污染。
3. 加强施工现场管理。
对施工现场进行规范化管理，确保施工过程中减少对环境的破坏。
总之，创优工程施工先进措施需要从多个方面入手，包括加强施工组织管理、提升施工技术水平、强化质量控制、加强安全生产管理和注重环保施工等。
安全文明施工创优方案
安全文明施工创优方案一、工程概况我们的工程是一项大型公共设施项目，位于城市中心，紧邻居民区，因此施工过程中必须高度重视安全与环保。
工程包括的主体建筑、附属设施、绿化工程等，都需要在保证质量的前提下，实现安全文明施工。
二、安全管理目标1.实现零事故：确保施工过程中不发生任何安全事故，保障工人生命安全。
2.提高安全意识：通过培训、宣传等手段，提高全体员工的安全意识。
3.创建文明工地：营造整洁、有序的施工环境，提升工程形象。
三、安全文明施工措施1.安全培训：对新入职员工进行安全知识培训，确保每个人都能掌握基本的安全技能。
2.安全巡查：设立专门的安全巡查小组，定期对施工现场进行巡查，发现问题及时整改。
3.安全防护设施：严格按照国家标准设置安全防护设施，如安全帽、安全带、防护网等。
4.环保措施：施工现场设置环保设施，如噪音隔离墙、扬尘抑制剂等，减少对周边环境的影响。
5.文明施工：开展文明施工宣传活动，提高员工文明素养，营造和谐施工氛围。
四、创优方案实施1.制定详细的施工计划：明确施工进度、质量标准，确保工程按期完成。
2.落实责任制度：明确各部门、各岗位的职责，确保责任到人。
3.严格质量把关：从原材料采购到施工过程，严格把控质量，确保工程优质。
4.优化施工工艺：不断探索新的施工工艺，提高施工效率，降低成本。
5.节能减排：采用节能设备，提高能源利用效率，减少排放。
五、应急预案1.预防为主：提前预测可能出现的风险，制定相应的预防措施。
2.快速响应：一旦发生事故，立即启动应急预案，迅速处理。
3.应急演练：定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力。
4.完善救援体系：建立完善的救援体系，确保在事故发生时，能够迅速提供救援。
安全文明施工创优方案的实施，需要我们每一个人的共同努力。
从现在开始，让我们携手共进，为实现零事故、创建文明工地而努力。
我相信，在我们的共同努力下，这个工程将成为一个安全、优质、环保的典范，为我国的城市建设贡献一份力量。
工程创优创优策划实施方案
工程创优创优策划实施方案一、工程概述具体工程名称工程位于工程地点，总建筑面积为X平方米，结构形式为结构类型。
本工程包括具体工程内容等。
工程的建设旨在满足功能需求，为使用对象提供优质的服务和舒适的环境。
二、创优目标1、质量目标确保本工程达到具体质量奖项标准，工程质量合格率 100%，优良率达到X%以上。
2、安全目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在X‰以内，创建安全文明工地称号。
3、工期目标按照合同要求，在规定工期内完成工程建设任务，确保工程按时交付使用。
三、创优组织机构及职责1、创优领导小组成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质量负责人、安全负责人等为成员的创优领导小组。
领导小组负责制定创优计划，协调解决创优过程中的重大问题，监督创优措施的落实情况。
2、职责分工（1）项目经理：全面负责工程创优工作，是工程创优的第一责任人。
（2）项目技术负责人：负责编制创优施工方案，指导施工过程中的技术工作，解决施工中的技术难题。
（3）质量负责人：负责工程质量的检查和验收，制定质量控制措施，确保工程质量符合创优标准。
（4）安全负责人：负责施工现场的安全管理，制定安全防范措施，杜绝安全事故的发生。
（5）施工负责人：负责组织施工人员按照施工方案进行施工，保证施工进度和质量。
（6）材料负责人：负责工程材料的采购和管理，确保材料质量符合要求。
四、质量控制措施1、施工准备阶段（1）认真熟悉施工图纸，做好图纸会审工作，及时发现和解决图纸中存在的问题。
（2）编制施工组织设计和专项施工方案，明确施工工艺和质量标准。
（3）对施工人员进行技术交底，使其掌握施工要点和质量要求。
（4）做好施工测量放线工作，确保测量数据准确无误。
2、施工过程阶段（1）严格执行“三检”制度，即自检、互检和专检。
每道工序完成后，先由施工班组进行自检，然后由施工负责人组织互检，最后由质量负责人进行专检。
只有经过专检合格的工序，才能进入下一道工序施工。
（2）加强对施工原材料和构配件的质量控制，严格执行材料进场检验制度，确保材料质量符合要求。
创优工程方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程在国民经济中的地位日益重要。
为了提高建筑工程的质量和效率，实现可持续发展，我国政府提出了“创优工程”的概念。
创优工程旨在通过科技创新、管理创新和机制创新，推动建筑工程质量、安全、环保等方面的全面提升。
本方案针对某一具体工程项目，提出创优工程的具体实施策略。
二、项目概况1. 工程名称：XX大厦2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建筑面积约10万平方米，地上25层，地下3层4. 工程类型：商业、办公综合楼5. 工程投资：约5亿元人民币6. 工程建设周期：36个月三、创优工程目标1. 质量目标：达到国家优质工程标准，确保工程安全、质量、进度、环保、文明施工等方面全面达标。
2. 安全目标：实现“零事故、零伤亡”的安全生产目标。
3. 环保目标：严格执行国家环保法规，确保施工现场和周边环境不受污染。
4. 文明施工目标：打造文明施工现场，树立良好的企业形象。
四、创优工程方案1. 组织保障（1）成立创优工程领导小组，负责工程创优工作的全面领导和协调。
（2）设立创优工程办公室，负责创优工作的日常管理和具体实施。
（3）建立健全创优工作责任制，明确各部门、各岗位的创优工作职责。
2. 技术保障（1）采用先进的施工技术和工艺，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量控制，严格执行国家相关标准和规范。
（3）引进先进的检测设备，确保工程质量检测的准确性和可靠性。
3. 管理保障（1）建立健全施工组织设计，明确施工方案、进度计划、资源配置等。
（2）加强施工现场管理，确保施工现场安全、文明、有序。
（3）加强合同管理，确保工程进度和质量。
4. 安全保障（1）严格执行国家安全生产法律法规，加强施工现场安全管理。
（2）建立健全安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责。
（3）开展安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
5. 环保保障（1）严格执行国家环保法规，确保施工现场和周边环境不受污染。
施工建筑创优策划书3篇
施工建筑创优策划书3篇篇一施工建筑创优策划书一、项目概述本策划书旨在指导施工建筑创优工作，通过精细化管理、技术创新、质量提升等措施，确保项目达到优质工程的标准。
二、创优目标1. 确保项目获得国家或省级优质工程奖。
2. 提高工程质量，减少质量问题的发生。
3. 提升项目管理水平，培养优秀的管理团队。
4. 树立企业品牌形象，增强市场竞争力。
三、创优措施（一）组织管理1. 成立创优领导小组，明确各成员职责。
2. 制定创优工作计划，确保各项工作有序推进。
3. 定期召开创优工作会议，及时解决问题。
（二）质量控制1. 严格执行国家和行业标准，制定项目质量计划。
2. 加强过程控制，实行三检制度（自检、互检、专检）。
3. 开展质量通病治理，减少质量问题的发生。
4. 强化质量意识，提高全员质量素质。
（三）技术创新1. 积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
2. 鼓励技术创新，开展 QC 小组活动。
3. 加强技术交底，确保施工人员掌握施工要点。
4. 开展技术攻关，解决施工中的技术难题。
（四）安全文明施工1. 建立健全安全文明施工管理制度。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 加强文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
（五）资料管理1. 及时收集、整理、归档各类工程资料。
2. 确保工程资料真实、完整、有效。
3. 加强工程资料的信息化管理，提高工作效率。
四、实施步骤（一）前期策划（年月- 年月）1. 成立创优领导小组，明确各成员职责。
2. 收集项目相关资料，进行实地勘察，了解项目特点和难点。
3. 制定创优工作计划，明确创优目标、措施和责任人。
4. 组织技术人员进行图纸会审和技术交底。
（二）基础施工阶段（年月- 年月）1. 做好定位放线、土方开挖、基础施工等工作。
2. 加强过程控制，确保基础工程质量。
3. 开展 QC 小组活动，解决基础施工中的技术难题。
（三）主体结构施工阶段（年月- 年月）1. 做好模板、钢筋、混凝土等分项工程的施工。
工程施工创优策划
工程施工创优策划一、工程概况本项目为XXX工程，位于XXX地区，占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米，主要包括XXX栋建筑物、XXX配套设施等。
工程采用XXX结构体系，建筑高度XXX 米，设计使用年限XXX年。
工程的建设目的是为了满足XXX需求，提升地区综合竞争力。
二、创优目标1. 质量目标：本项目旨在打造高品质的工程，要求各分部分项工程达到国家优良标准，争创省级优质工程奖。
2. 安全目标：确保施工现场零事故，实现文明施工，争创省级安全生产标准化示范工地。
3. 绿色施工目标：推行绿色施工理念，降低能源消耗和污染物排放，争创省级绿色施工示范项目。
4. 科技创新目标：积极应用新技术、新工艺、新材料，提高工程科技含量，争创省级科技创新奖。
5. 项目管理目标：建立健全项目管理体系，提高项目管理水平，争创省级项目管理优秀成果奖。
三、创优措施1. 质量控制：（1）严格把控原材料质量，确保原材料合格率达到100%。
（2）加强施工过程控制，严格执行施工工艺标准，确保工程质量。
（3）强化质量验收制度，实行样板引领，做到不合格工程不验收。
2. 安全管理：（1）建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责。
（2）开展安全教育培训，提高施工现场人员的安全意识。
（3）严格执行施工现场安全防护措施，确保施工现场安全。
3. 绿色施工：（1）推行绿色施工理念，加强施工现场环境保护。
（2）优化施工方案，降低能源消耗和污染物排放。
（3）加强施工现场废弃物处理，实现施工现场清洁化。
4. 科技创新：（1）积极引进新技术、新工艺、新材料，提高工程科技含量。
（2）开展科技创新活动，鼓励施工现场人员参与。
（3）加强与科研院所的合作，推动科技成果转化。
5. 项目管理：（1）建立健全项目管理体系，提高项目管理水平。
（2）加强项目团队建设，提高团队协作能力。
（3）加强项目过程控制，确保项目目标的实现。
四、预期效果通过本工程的施工创优策划，预期可以达到以下效果：1. 工程质量优良，达到国家优良标准，为地区树立品质工程典范。
安徽省施工质量标准化示范工程创优方案
安徽省施工质量标准化示范工程创优方案一、方案目标与范围1.1 目标这个方案的目标其实很简单，就是通过实施标准化的施工质量管理，来提升安徽省内各种施工工程的整体质量水平。
我们希望确保这些工程在安全、经济和环保方面都能达到预期效果，最终实现建设一个示范性的施工质量标准化工程的愿景。
1.2 范围这个方案适用于安徽省内所有类型的施工工程，举个例子吧，包括但不限于：- 房屋建设- 道路和桥梁建设- 市政设施- 水利和水电工程二、组织现状与需求分析2.1 现状分析说实话，安徽省的建筑行业这几年来发展得挺快的，但现实是，施工质量参差不齐，工期常常拖延，材料浪费的问题也不少。
根据2022年的统计数据显示，施工质量合格率只有85%，这和全国平均的90%相比，差得有点多。
2.2 需求分析- 提升施工质量：我们需要建立一个完善的质量管理体系，确保施工的每一个环节都能符合相关标准。
- 降低成本：通过标准化的管理来减少材料的浪费，从而降低整体的施工成本。
- 增强安全意识：必须加强施工安全管理，降低事故的发生率。
三、实施步骤与操作指南3.1 制定标准化施工流程1. 前期准备- 确保设计图纸经过审核，符合国家的标准。
- 选用合格的施工材料和设备，建立材料采购的标准。
2. 施工过程标准化- 在施工中设立质量控制点，涵盖基础、主体和装饰等各个阶段。
- 制定详细的作业指导书，明确每个施工环节的操作规范。
- 引入信息化的管理手段，实时监控施工进度和质量。
3. 质量检查与验收- 在施工过程中定期进行质量检查，通过“三级检验”制度：自检、互检、专检。
- 每完成一个阶段，就进行一次验收，确保符合设计及标准的要求。
3.2 建立培训机制- 定期对施工人员进行培训，提高他们的专业技能和质量意识。
- 制定培训计划，确保培训内容和施工标准相匹配。
3.3 监督与反馈机制- 建立一个质量监督小组，定期检查施工质量，并形成反馈机制。
- 对施工中发现的问题，及时整改并记录下来。
工程施工创优方案
工程施工创优方案一、前言随着社会经济的不断发展，建筑工程施工的要求也越来越高，不仅要求施工质量和进度，还要求节约成本和保护环境。
因此，如何在工程施工中创造优秀的施工成绩成为了施工单位亟待解决的问题。
本文将围绕工程施工创优方案展开讨论，通过对施工方法、施工管理和施工技术等方面的分析和研究，提出一些针对工程施工创优的方案和建议。
二、施工前的准备工作1. 施工前的准备工作是工程施工的第一步，对于施工创优来说尤为重要。
在施工前，施工单位应做好以下几点准备工作：（1）制定完善的施工方案。
施工单位应根据工程的实际情况，制定合理的施工方案，包括施工组织设计、安全生产方案、施工工艺流程等。
（2）准备充足的施工人员和设备。
施工单位应提前安排好足够的施工人员和设备，保证施工所需的人力和物力资源。
（3）积极与相关部门沟通。
在施工前，施工单位应积极与相关部门沟通，明确施工的各项手续和规定，避免因手续不完备而影响施工进度。
2. 提高管理水平。
在施工前，施工单位应提高管理水平，建立健全的施工管理制度，加强对施工人员的管理和培训，确保施工过程中的安全和质量。
三、施工过程中的创优方案1. 采用先进的施工技术。
现代施工技术不断更新，施工单位应积极引进和使用先进的施工技术，提高工程施工的效率和质量。
2. 严格执行施工标准。
在施工过程中，施工单位应严格遵守国家和行业的相关施工标准，确保施工过程中的质量和安全。
3. 加强施工现场的管理。
施工单位应加强对施工现场的管理，确保施工现场的通风、照明、防火等设施齐全，保障施工人员的安全。
4. 保障物资的供应。
施工单位应保障施工所需的各种物资的供应，包括水泥、砂石、钢筋等，确保施工进度和质量。
5. 提高施工单位的综合素质。
施工单位应提高施工人员的综合素质，包括专业技能、操作规范、安全意识等，提高施工的效率和质量。
6. 加强施工现场的环境保护。
施工单位应加强对施工现场的环境保护工作，做好扬尘、污水等治理工作，减少施工过程中对环境的污染。
创优工程实施施工方案
创优工程实施施工方案一、工程概况本工程为具体工程名称，位于工程地点。
工程建筑面积为具体面积，结构形式为结构类型。
该工程包括具体工程内容等。
二、创优目标1、质量目标：确保工程达到具体质量奖项标准。
2、安全目标：杜绝重大安全事故，实现“零伤亡”。
3、文明施工目标：达到具体文明施工标准。
三、创优组织管理1、成立创优领导小组组长：由项目经理担任，负责全面统筹和协调创优工作。
副组长：由项目技术负责人和生产经理担任，协助组长开展工作。
成员：包括各部门负责人和专业工长。
2、明确各成员职责项目经理：对创优工作负总责，制定创优计划，协调资源配置。
项目技术负责人：负责编制创优施工方案和技术交底，解决施工中的技术难题。
生产经理：负责组织现场施工，落实创优措施，确保施工进度和质量。
质量员：负责工程质量的检查和验收，对质量问题进行跟踪处理。
安全员：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。
材料员：负责采购优质的材料和构配件，保证材料质量。
资料员：负责收集、整理和归档创优资料。
四、施工质量控制措施1、施工准备阶段熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出修改意见。
编制施工组织设计和专项施工方案，经审批后实施。
对施工人员进行技术交底和质量培训。
2、原材料控制建立材料采购管理制度，选择合格的供应商。
对进场材料进行检验和复试，不合格材料严禁使用。
3、施工过程控制严格按照施工方案和技术交底进行施工。
加强工序质量控制，实行“三检制”（自检、互检、专检）。
对关键工序和特殊过程进行旁站监督。
4、质量检验与评定按照国家和地方的质量验收标准进行检验和评定。
及时整改质量问题，确保工程质量符合要求。
五、安全文明施工措施1、建立安全文明施工管理制度制定安全生产责任制和文明施工管理规定。
签订安全生产责任书，明确各部门和人员的安全职责。
2、安全教育培训定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
对新入场工人进行三级安全教育。
3、安全防护措施施工现场设置安全警示标志和防护设施。
创优工程施工方案
创优工程施工方案一、前言在现代社会，优秀工程项目的施工方案是确保工程顺利进行和最终交付的重要保障。
本文将针对创优工程的特点，提出一套完善的施工方案，以确保工程质量和进度。
二、项目概况创优工程是一项重要的市政建设项目，包括了道路、桥梁、排水系统等一系列基础设施工程。
项目地点位于城市中心区，交通繁忙，周边环境复杂，项目规模较大，需要高效安全地完成。
三、施工策略3.1 分阶段施工根据工程特点，划分为土建、结构、装饰三个阶段，每个阶段设置明确的时间节点和工作重点，确保施工顺利推进。
### 3.2 严格质量控制制定严格的质量管理制度，严格按照国家相关标准和规范进行施工，加强现场监督，及时纠正问题，确保工程质量。
### 3.3 安全优先在施工过程中，严格执行安全操作规程，加强施工现场安全管理，保障施工人员的安全，杜绝事故发生。
### 3.4 环保节能采用环保材料和节能技术，减少对周边环境的影响，降低能耗，提高工程的可持续性。
四、施工方案4.1 土建施工1.开展地基处理工程，保证基础稳固。
2.按照设计要求进行基础浇筑，确保基础质量。
### 4.2 结构施工3.严格控制结构施工工艺，保证结构牢固。
4.加强对结构节点的加固处理，提高结构的承载能力。
### 4.3 装饰施工5.根据设计图纸进行装饰施工，保证装饰效果。
6.严格控制施工工艺，做好装饰质量检测，确保装饰质量。
五、总结通过制定完善的施工方案，创优工程可以实现高效安全地完成，保证工程质量和进度。
施工过程中，各阶段的施工人员应密切合作，严格遵守相关规范，做好质量管理和安全防护工作，最终圆满完成工程任务。
工程施工争先创优实施方案
工程施工争先创优实施方案一、施工争先创优的背景和意义1.施工争先创优的背景随着社会经济的快速发展，国家对基础设施建设的需求也越来越大，因此施工行业也进入了一个高速发展的时期。
在这样的大背景下，各种竞争因素也日益凸显，施工单位必须抢占市场份额，以求在激烈的市场竞争中生存和发展。
在这样的情况下，施工争先创优显得尤为重要。
2.施工争先创优的意义施工争先创优不仅能够帮助施工单位获得更多的项目机会，更能提高施工单位的整体素质和实力。
通过不断的创新和提高，施工单位可以不断满足客户的需求，同时也可以提高自己的核心竞争力，保持市场份额。
因此，施工争先创优对每个施工单位来说都是非常重要的。
二、施工争先创优实施方案的关键要素1.项目预先准备施工争先创优的实施要从项目预先准备开始。
首先需要对项目的施工进度、工程质量、安全管理等方面进行充分的了解和规划，从而为后续的施工工作做好充分的准备。
2.施工组织和协调在施工工作中，充分的施工组织和协调是至关重要的。
施工单位必须对施工人员的分工和配合进行合理的规划，保证施工工作的高效进行。
3.技术创新和提高在施工争先创优中，技术创新和提高是非常重要的。
施工单位必须不断引进新技术和新工艺，提高工程质量和施工效率，从而满足客户的需求。
4.安全管理和风险控制在施工工作中，安全管理和风险控制是最为重要的。
施工单位必须建立完善的安全管理制度，并对施工现场的安全风险进行全面的控制，以保障施工人员的安全。
5.质量控制和监督在施工过程中，质量控制和监督是至关重要的。
施工单位必须建立完善的质量管理制度，加强对施工工艺和工程质量的监督和控制，确保工程质量达到客户的要求。
6.施工进度和绩效考核在施工争先创优中，施工进度和绩效考核是非常重要的。
施工单位必须合理管理施工进度，确保工程按时完成，并对施工人员的绩效进行全面的考核和评价。
三、施工争先创优实施方案的具体措施1.建立科学严谨的项目预算和计划在施工争先创优实施过程中，首先必须建立科学严谨的项目预算和计划。
工程施工创优管理措施(3篇)
第1篇一、项目前期策划1. 项目立项：在项目立项阶段，要充分考虑项目的可行性、经济效益和社会效益，确保项目符合国家相关政策和行业标准。
2. 设计方案：选择有经验的设计团队，充分考虑项目特点，确保设计方案合理、可行。
3. 施工组织设计：编制详细的施工组织设计，明确施工方案、进度计划、质量保证措施、安全文明施工措施等。
二、施工过程管理1. 施工进度管理：严格按照施工组织设计中的进度计划进行施工，确保项目按期完成。
2. 施工质量管理：严格执行国家相关质量标准和规范，加强原材料、施工工艺、检验检测等环节的质量控制。
3. 施工安全管理：建立健全安全管理制度，加强安全教育培训，确保施工现场安全文明施工。
4. 环境保护：遵守国家环保法规，采取有效措施减少施工过程中的环境污染。
5. 成本控制：合理控制施工成本，提高项目经济效益。
三、施工创优措施1. 创新施工技术：积极采用新技术、新材料、新工艺，提高施工质量和效率。
2. 优化施工组织：合理调配人力资源，提高施工效率，缩短施工周期。
3. 质量创优：加强质量意识，严格执行质量标准，确保工程质量达到优良等级。
4. 安全文明施工：加强施工现场管理，确保施工现场安全、文明、有序。
5. 环保创优：严格控制施工过程中的环境污染，实现绿色施工。
四、创优激励机制1. 制定创优奖励政策：对在创优工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 建立创优考核体系：对项目创优工作进行考核，确保创优目标的实现。
3. 优化资源配置：优先保障创优项目的资源配置，提高创优项目的成功率。
五、总结与反馈1. 项目完成后，对创优工作进行总结，分析成功经验和不足之处。
2. 将创优成果应用于其他项目，提高整体施工管理水平。
3. 及时反馈创优过程中的问题，为后续项目提供借鉴。
通过以上措施，确保工程施工创优工作取得实效，提高工程质量、安全、效益，树立良好的企业形象。
第2篇在当前建筑行业竞争日益激烈的背景下，提高工程质量、优化施工过程、加强管理创新成为企业追求的目标。
施工建筑创优策划书3篇
施工建筑创优策划书3篇篇一《施工建筑创优策划书》一、前言随着建筑行业的不断发展，创优已经成为衡量施工建筑质量和水平的重要标准。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，打造高质量、具有标志性的建筑项目，特制定本施工建筑创优策划书。
二、工程概况对本次施工建筑的项目名称、地点、规模、功能等基本情况进行详细介绍，明确工程的特点和难点，为后续的创优工作提供基础。
三、创优目标1. 质量目标：确保工程达到国家或行业规定的高质量标准，争取获得相关质量奖项。
2. 安全目标：实现施工过程中零事故，创建安全文明工地。
3. 进度目标：按照合同约定的时间节点，高效、有序地完成施工任务。
4. 环保目标：采取有效的环保措施，减少施工对环境的影响。
四、创优组织与管理1. 成立创优领导小组，明确各成员的职责和分工。
2. 制定创优工作制度和流程，确保各项工作有序开展。
3. 加强与设计、监理、业主等各方的沟通与协调，形成创优工作合力。
五、创优措施1. 质量管理措施建立完善的质量保证体系，严格执行质量管理制度。
加强对原材料、构配件的质量控制。
强化施工过程中的质量检查和验收。
推广应用先进的施工技术和工艺。
2. 安全管理措施制定并落实安全管理制度和操作规程。
加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
做好施工现场的安全防护和警示工作。
定期进行安全检查和隐患排查治理。
3. 进度管理措施制定科学合理的施工进度计划，并进行动态管理。
合理安排施工资源，确保施工进度的顺利推进。
及时解决施工过程中出现的影响进度的问题。
4. 环保管理措施制定环保专项方案，明确环保目标和措施。
加强对施工现场扬尘、噪声、污水等的治理。
推广使用环保材料和节能设备。
六、创优资料管理1. 建立创优资料管理制度，明确资料收集、整理、归档的要求和流程。
2. 确保创优资料的真实性、完整性和及时性。
3. 定期对创优资料进行检查和审核，发现问题及时整改。
七、创优检查与考核1. 定期组织创优工作检查，对创优措施的落实情况进行评估。
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创优施工方案一、模板工程创优质量管理：1、把材料进场验收关：多层清水木板、竹胶板及木方在进货前应了解进货厂家有关产品的质量和规格技术性能是否能够满足现场施工的具体要求。
实地考察、掌握各项木制品的实际质量是否符合相关质量证明材料的所规定标准。
例如竹（木）胶板的面层强度、表面光洁平整度、层间粘接度；木方的断面尺寸、方正顺直、有无破损。
再进场时须由项目材料、质检和技术部有关人员共同验收，凡存在翘曲变形、局部破损、含水率过高等质量问题的材料一律不得进入施工现场。
现场制作木大模板板面尺寸、板面平整度、纵横肋宽、穿墙孔眼位置、连接孔、板与板连接方式、制作数量、穿墙杆尺寸等数据必须符合设计要求及质量保证。
2、本工程的模板已制定出详尽且切实可行的施工方案，施工中需认真按照方案进行组织施工，对墙柱垂直、顶板起拱位置及尺寸、柱箍、墙身水平、截面尺寸、顶板及梁垂直支撑的间距、斜撑角度、对拉螺栓的固定及模板拼缝等项进行检查校对，严格把好场内模板施工质量关。
3、墙体模板地下、地上均采用竹模板配置，依据50线保证墙体垂直度，误差在允许偏差范围内。
4、柱模板：（1）本工程柱模板体系采用18mm多层清水木模版。
用50mm×100mm木方间距250mm做竖肋，钢管柱箍，间距400mm、600mm。
M16对拉螺栓加固。
（2）柱模安装前，必须在楼板面放线，弹出柱轴线、边线、500mm支模控制线，同时校正柱子主筋使其不偏扭，在柱子顶部拉通线，将柱模板位置兜方找中，安装斜撑、吊线找垂直保证柱模不扭向。
对成排的柱子，应杜绝一排柱不在同一直线上的现象发生，支模前要在楼板面上弹出轴柱线及柱边通线，然后分别弹出每柱的另一方向轴线，在确定柱的另两条边线，支模时先立两端柱模，校正垂直与位置无误后，柱模顶部拉通线立中间各根柱模。
柱子拉四面斜撑，保证每个柱子垂直和位置准确。
周转使用的木模板应跟据其破损情况，需进行修理的及时进行维修加固，对其破损严重、不符合质量要求的模板在作报废处理，禁止周转使用。
5、梁板模板：结合工程设计和施工实际，主次梁侧模采用18㎜厚多层清水木板，底模采用12㎜厚竹夹板，50×100㎜和100×100㎜木方做骨架，Φ48×3.5钢管碗扣式体系。
板模拼装前，选用木方尺寸一致。
（1）梁模板安装前先复查柱中心是否正确，根据柱中心线放出梁边线、梁模板控制线。
梁模板的底模铺设在支架横杆或100×100㎜木方托梁上，主次梁跨度大于4米时按2‰比例起拱，不同跨度的两个相交方向的主次梁起拱值做到统一。
底模与侧模之间的接缝采取企口缝形式，接缝压紧面贴5㎜厚海绵条作密封措施，以防浇筑混凝土时漏浆。
同一轴线方向的主次梁模板必须拉通线检查其顺直度，梁上预埋成排管道洞口也应做到在同一直线上，标高变化拉通线按设计要求坡度进行严格控制。
模板的垂直和侧向支撑必须顶紧支牢，以防在承受混凝土自重和施工荷载时产生位移和丧失稳定性。
模板安装时，不得在顶板面上锯木方、木板，严禁在梁模内存有木屑、纸带、水泥渣等杂物。
模板支模前刷水溶性脱模剂，防止产生污染混凝土表面或拆模时造成模板与混凝土面的粘结。
钢筋绑扎完毕用压缩空气或压力水清洗模板。
（2）顶板模板的拼铺，木方格栅间距符合模板方案要求，并做到摆放均匀、整齐，下方必须与支架解除紧密。
竹胶板面板铺订前，下料必须准确，以保证拼缝严密。
面板应与木方骨架钉牢，顶板底模应压住主次梁侧模，其接缝处钉紧贴顺、封闭严密，防止浇灌混凝土时钻进水泥砂浆，造成拆模困难和影响质量。
板钢筋绑扎前，以调整模板的平整度。
在钢筋绑扎和管道预埋施工过程中应加强对模板的成品保护，如发现有破损之处及时进行修补和更换。
（3）梁柱节点模板采用竹胶板和木方制作定型节点模，模板下料准确，拼接严密、整齐，预留与梁相接的槽口必须规矩、精确，与梁模板接槎，防止造成接缝处高低错台。
为保证节点模板的整体性和就位准确，下口应包住混凝土500㎜，并用柱箍攥紧；上口与梁模板固定牢靠或使用对拉杆固定，以保证节点模不发生移位。
6、模板工程的要求模板拼装加固完毕后，任何人不得乱拆、撞模板，其支撑不得随便拆除和松动；安装完毕的品面模板，不可做临时堆料和作业平台，以保证支架的稳定。
7、模板拆除管理要求：（1）模板拆除原则：模板拆除顺序与安装顺序相反，先支后拆，后支先拆先拆除非重模板，后拆除承重模板，先拆除墙模板后拆内墙模板。
（2）各部位模板拆除必须填报模板拆除申请表，经项目总工签字后方可拆模。
墙柱拆模要求：同条件试块拆模时表面及棱角不破坏，墙柱开始试拆模，先拆一块模板，确保无误时方可大范围拆模。
（3）楼板模板、梁模拆除：梁板模板拆除时，同条件混凝土强度等级必须达到设计要求。
二、钢筋工程创优质量管理：钢筋工程是工程结构的重点分项之一，贯穿于施工结构的全过程。
1、钢筋放样下料管理：（1）钢筋放样下料单的审核：钢筋放样由专业配筋人员配置，并经技术审核，在下料单上签字后实施。
为了保证钢筋形状、尺寸准确，用制作钢筋加工成型卡具与钢筋成型检查工具来控制钢筋加工质量。
（2）钢筋放样下料检查：钢筋放样后，除要对已下料的成品钢筋按标牌、种类、用途取样抽检外，还要在绑扎现场进行严格检查，即对钢筋放样进行追溯，并依据三次检查结果对放样员实施奖励或惩罚。
（3）特殊部位钢筋放样下料：对施工现场特殊部位使用的钢筋，如楼梯、暗柱、连梁的箍筋或其他特殊用筋，按所在部位的实际尺寸放样下料。
做到放样下料准确，为钢筋扎能够整齐规范奠定基础。
2、钢筋后台加工管理：钢筋加工后台由一名技术人员负责，主管钢筋加工的质量与合理损耗的统计，鉴于本工程是严格按结构“狮城杯”组织施工，因此对钢筋加工误差执行国家和石家庄市地方规定的标准。
3、干净绑扎管理：在钢筋施工前，确定控制重点和要点：剪力墙暗柱、暗梁、钢筋变径、钢筋加密区及要求，钢筋绑丝根据钢筋规格确定下料长度，标识存放，钢筋绑扎丝头弯入钢筋骨架内，弯头朝向一致。
3、1．墙柱钢筋绑扎“八不准”：（1）没有进行书面文字技术交底不绑扎；（2）细部节点构造做法不明确不绑扎；（3）没有弹线不绑扎；（4）原钢筋未清理干净不绑扎；（5）梯子筋或定位卡未按装到位、梯子筋尺寸不准确不绑扎；（6）钢筋搭接头位置不符合设计与规范要求不绑扎；（7）主要受力筋接头未检查不绑扎；（8）下料钢筋未经过核对不绑扎；3、2.梁、板钢筋绑扎“六不准”：（1）没有进行书面文字技术交底不绑扎；（2）下料钢筋未经检查核对不绑扎；（3）梁底标高未经检查核准不绑扎；（4）梁模板内未清理干净不绑扎；（5）顶板模板及两模板未检查验收不绑扎；（6）马登、马道没有定位固定不绑扎。
4、样板先行施工制度：（1）现场样板由技术部门选择确定，选择原则以能突出重点、难点，有普通的代表性为依据。
选择按不同部位，即墙、板、梁、柱等个选择一处。
（2）现场样板筋报验评定过程，样板筋由工长组织技术过硬的钢筋班组施工，完成后由施工队将报验单报送总工和质检部，总共组织项目质检部、工长及施工队有关人员验收评定，质量完全合格后报甲方、建理确认，并办理三方签字，最后在全面展开作业。
5、钢筋验收“五不验”（1）钢筋未绑扎完成不验收；（2）钢筋定位措施不到位不验收；（3）钢筋保护层不合格，达不到要求不验收；（4）钢筋纠偏不合格不验收；（5）钢筋绑扎未严格按图纸及技术交底施工不验收。
三、混凝土工程创优质量管理：混凝土施工，是一个重点分项工程，必须做到“内坚外美”，是实现创优夺杯的重要内容。
1、材料进场质量检验管理：结合质检员和材料部收料人员，对进场的每一批原材料进行检查，并按照见证取样试验要求对实物取样，送实验室配合试验；砼开盘后，按检验要求，对混凝土配合甲方随机取样，做抗压强度试块，每组三个试件；开盘前检查混凝土浇筑申请、开盘鉴定、混凝土原材料合格证及检验报告等，配合甲方检查混凝土强度和配合比是否与设计砼等级要求相符，检查中若发现有不合格现象，不得开盘浇筑混凝土。
2、强体混凝土施工质量管理墙体混凝土浇筑时，因本工程地下部分外墙为抗渗混凝土，浇筑时应将抗渗混凝土浇入墙内50㎝，然后在浇筑内墙普通混凝土，并振捣密实。
该部位施工由工长、质检员从严把关，专业工长随时抽检，确保混凝土布料转换准确，防水效果满足设计要求。
同时墙体混凝土施工还要做到“四不浇”：（1）机械不齐全、人员未就位不浇筑；（2）脚手架、脚手板未搭设完好不浇筑；（3）钢筋未固定定位不浇筑；（4）未先铺好同配比砂浆不浇筑；四、墙、柱、顶板、梁混凝土施工管理：（1）未经联合验收不浇筑；（2）无书面技术交底不浇筑；（3）施工缝未清理干净、未洒水、不湿润不浇筑；（4）梁内模板未清理干净不浇筑；（5）预埋件未安装到位、固定不牢固不浇筑；（6）作业人员未就位不浇筑；（7）振捣机械为准备好不浇筑；（8）墙柱钢筋未按要求固定不浇筑；（9）混凝土塌落度、和易性未检测取样不浇筑。
五、混凝土施工的成品保护：（1）为了防止钢筋位置的偏移，在人员主要通道处的梁板钢筋上铺设跳板，避免踩踏梁板、楼梯的钢筋，不碰动预埋管。
如有被踩弯、位移或脱扣时及时调整、补好。
（2）为保证混凝土强度，不能过早的在已浇筑的楼板上进行作业，必须等到混凝土承载力超过1.2N/㎜后才能上人作业。
（3）交叉作业时，严禁操作人员用重物冲击模板，不允许在梁或踏步模板帮上蹬，影响模板的牢固和严密性。
楼梯压光后要用钢管搭设踏步保护杆。
使上下楼梯人员不直接踩踏在混凝土表面上。
在楼梯模板拆除洒水养护，并铺设光滑的竹夹板保护。
（4）拆模时，对模板要轻拿轻放，注意钢筋和撬棍不要划伤混凝土表面及楞角，不要用锤子剧烈的敲打模板。
用塔吊吊装模板靠近墙柱时，要缓慢移动位置，避免撞击墙柱混凝土。
（5）拆模后对柱子阳角、楼梯踏步进行钉竹胶板保护，外架拉结点固定在柱子上，必须对柱子阳角钉木条保护后方可固定，楼梯踏步阳角必须钉竹胶板后方可上人行走。
（6）混凝土浇筑前，应采用塑料布将墙、柱等竖向钢筋、钢柱缠裹500㎜高，防止水泥浆溅到钢筋、钢柱上，造成污染。
四川朗瑞建设工程有限公司2011年04月03日。