产品质量内控及风险管理..

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产品设计
质量环



2、基本定义
定 产 品 质 量 包

产品适应社会生产和生活消费需要而具备的特性,它是产 品使用价值的具体体现
内在质量:指产品的内在属性,包括性能、寿 命、可靠性、安全性、经济性五个方面 含
外观质量:指产品的外部属性,包括产品的光洁度、 造型、色泽、包装等

2、基本定义


定 产 品 质 量 管 理


能够提供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种 定 产 品 狭义:被生产的物品 义 需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、 观念或它们的组合。


广义:可以满足人们需求的载体
整体:人们向市场提供的能满足消费者或用户某种 需求的任何物品和无形服务



产品的定义:过程的结果
其中过程的结果通常包括四种: 服务; (石油钻探、生产运输、管理服务中心) 软件;(职工培训处教学软件、信息中心) 硬件;(无水硫酸钠、润滑油、劳保用品等) 流程性材料;(自产原油、石油液化气等)

1、基本定义


质量观念:
反映实体满足明确或隐含需要能力的特性总和
定 质 量

产品质量


生活质量 环境质量
工程质量
服务质量
符合性:以“符合”现行标准的程度作为衡量依据
消费质量
员 工 素 质

适用性:以适合顾客需要的程度作为衡量依据 念 质量文化
企业中自然形成的一系列有关质量问题的意识、规 范、价值取向、行动准则、思维方式、风俗习惯、传统 广义:是一组固有特性满足要求的程度 观念的软件的总和。
1、前 言
实现三个转变:
中国制造向中国创造转变 中国速度向中国质量转变 中国产品向中国品牌转变
1、前言 精细化管理:管理者用来调整
产品、服务和运营过程的技术方 法。可以用精、准、细、严四个 字来概括它的特征。
你认为油田产品质量应当如何管理?
1、前言 质量的思考: 从严管理: 让“制度落地、责
任生根”,全面提升企业管理水平, 有力促进油田安全发展、绿色发展、
产品质量内控及风险管理
主讲人:龚莉娟 江苏油田技术监督处质量科 2014年9月
一、绪

二、风险管理
三、现状分析 四、内控管理
2019/4/14
1、前言
美国著名质量管理专家朱兰指出 20世纪会以“生产力”的世纪载入史册; 21世纪将是“质量的世纪”。 美国质量管理专家哈林指出 这不是一场使用枪炮的战争,而是一场 商业战争,战争中的主要武器就是产品 质量。
广义:是一组固有特性满足要求的程度
1、基本定义
市场调研
油田化学剂种类繁多,成分复杂,有水基、油基及乳液等多种状态
有机氯含量 = 总氯含量 - 无机氯含量
售后服务 转化 测定
市场规划
有机氯
无机氯 使顾客满意
总氯


销 售 卤代烃消去法 碱性水解法 微库仑直接燃烧法 氧燃烧法 生
微库仑测定仪 离子色谱法 产 化学滴定法 盐含量测定法
中石化质量宗旨
质量永远领先一步 质优量足客户满意 每一滴油都是承诺
1、前言
质量的思考:
美国、德国、日本、法国、瑞士 英国、荷兰、韩国
当提及产品质量的优劣时你会想到哪些国家?
1、前言
2013年世界品牌100强排行榜 美国:53家(前10名美国8家) 如苹果公司、微软、可口可乐、IBM、 谷歌麦当劳、通用电气、英特尔 德国:9家 (如汽车、SAP公司、西门子、阿迪达 斯) 日本:7家
可持续发展。
你认为油田产品质量应当如何管理?
1、前言 一是通过严格执行自产原油标准,从 源头严格控制油田化学剂质量,有效 运行原油质量指标异常预警响应和联 动机制,着力提升商品原油。
1、前言
二是通过制定质量问责制度,做好质 量标准修订,严格把好采购物资质量 关,着力提升工程质量管理水平。

2、基本定义
当提及优质产品时你会想到哪些品牌?
1、前言 当提及优质产品时你会想到哪些品牌?
法国和瑞士:各6家, 如法国奢侈品和护肤品(路易斯登、欧莱雅)、 瑞士(手表、诺华制药) 英国、意大利、荷兰:各4家 (汇丰银行、服装、壳牌石油公司和飞利浦电 器) 韩国:3家 (如三星电器)
芬兰、瑞典、西班牙、百幕大:各1家 (诺基亚、宜家、飒拉、埃森哲)

指在一定技术经济条件下,应用科学的方法,对产品质量进行直 接的或间接的测定或事先加以控制,保证为用户提供所要求的产 品质量而进行的一系列活动。 质量检验阶段,又叫QE阶段(1920-1940年)。虽然叫质 量管理,但属“事后检验”,功能较差。 统计质量管理阶段,又叫SQC阶段(1940-1950年)。主要 采取统计控制图对生产过程中的产品质量事前加以控制。 全面质量管理阶段,也叫TQC阶段(1951年到现在) 。 运用现代化科学和管理技术,预先把整个生产过程中影 响产品质量的各种因素加以控制。体现全员参与。
发展阶段

产品质量管理的四项基本工作
提出新产品
工程设计 工艺设计 采购材料


验收材料 ①新设计控制 加工制造产品 产品检验与化验
②进厂材料控制
装运产品 现场安装及售后服务
③产品控制 ④专题研究

如何理解“产品质量管理”


目标
计 划
目标 组 织 环 境
控 制
Biblioteka Baidu协 调
为“产品”设定一个适当的目标,然后创建一个有利于执行 者达到目标的环境



可以用五个层次来表述产品的整体概念
潜在产品 附加产品 期望产品 形式产品 核心产品



思考题:
你所在单位的产品是什么? 你能用五个层次表达出该产品的整体概念吗?

2、基本定义


定 质 量

反映实体满足明确或隐含需要能力的特性总和
符合性:以“符合”现行标准的程度作为衡量依据


适用性:以适合顾客需要的程度作为衡量依据
一 4、产品质量管理的意义
引 言
(1)是企业获利的重要保证
一、绪

质量=利润,也就是只有产品质量好,让顾客满意,才有企业的利 润 二、风险管理 而言。
一 3、江苏油田产品范畴



3、江苏油田产品范畴


主导产品:三个采油厂(自产原油、天然气) 石化厂:液化石油气、轻质燃料油、 聚丙烯等 外 销 产 品 生 产 单 位 购 入 辅助产品: 试采一厂(自来水) 采输卤管理处(卤水) 矿业开发总公司(润滑油) 新源矿业有限公司(无水硫酸钠) 中石化或油田入网厂商:钻井设备、井下特种设备、井下 工具、化工产品、机电产品、钻井专用管材、劳动保护用 品等50多个产品种类
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