工程项目管理试卷-带答案
最新《工程项目管理》试题及答案
最新《工程项目管理》试题及答案第一部分一、单选题1.(2分)与国内的工程合同中的监理人类似，国际工程合同中一般也会存在一个第三方（）。
A.工程师B.分包人C.咨询师D.设计师答案A2.(2分)澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少（）日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。
A.14B.3C.7D.5答案B3.(2分)标号法是利用按节点计算法的基本原理，对网络计划中的每一个节点进行标号，然后利用（）确定网络计划的计算工期和关键线路。
A.最迟时间B.持续时间C.最早时间D.标号值答案D4.(2分)评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为（）人以上单数。
A.三B.七C.五D.九答案C5.(2分)招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.14B.5C.3D.7答案B6.(2分)我国建设工程施工合同条件规定:承包商应在索赔事件发生后的（）天内，将其索赔意向通知监理。
A.7B.30C.14D.28答案D7.(2分)工程项目评标由（）依法组建的评标委员会负责。
A.投标人B.政府部门C.监理方D.招标人答案D8.(2分)（）按单位工程部位划分的组成部分。
A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案C9.(2分)既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫（）。
A.投机风险B.纯粹风险C.技术风险D.局部风险答案A10.(2分)工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期（）天。
A.30B.15C.7D.45答案A11.(2分)中断风险源，使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是（）。
A.风险分散B.风险回避C.风险预防D.风险分离答案B12.(2分)下列属于乙方组织结构的是（）。
A.建设单位自组织方式B.交钥匙管理方式C.工程建设监理制D.混合工作队式答案D13.(2分)根据网络计划时间参数计算而得到的工期是（）。
工程项目管理试卷及答案
考试时间：120分钟总分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目管理的核心内容？（）A. 目标管理B. 资源配置C. 施工进度D. 环境保护2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法不属于项目沟通管理？（）A. 会议B. 报告C. 文档D. 谈判4. 在工程项目中，以下哪项不是项目质量控制的关键环节？（）A. 材料采购B. 施工过程C. 工程验收D. 设计变更5. 以下哪种合同形式在工程项目中应用最为广泛？（）A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 劳务分包合同D. 咨询服务合同6. 以下哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理软件B. 进度管理软件C. 质量管理软件D. 企业资源规划系统7. 在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的关键指标？（）A. 工期B. 进度偏差C. 完成率D. 成本偏差8. 以下哪种方法不属于项目风险管理的技术手段？（）A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 风险模拟D. 专家访谈9. 在工程项目中，以下哪项不是项目组织结构设计的原则？（）A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致10. 以下哪种方法不属于工程项目管理的沟通方式？（）A. 面谈B. 会议C. 传真D. 电子邮件二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的主要内容包括（）A. 项目策划B. 项目计划C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评价2. 工程项目风险管理的步骤包括（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结3. 工程项目进度控制的方法包括（）A. 网络图B. 关键线路法C. 进度偏差分析E. 进度控制报告4. 工程项目质量控制的方法包括（）A. 设计审查B. 材料检验C. 施工过程控制D. 工程验收E. 质量改进5. 工程项目合同管理的内容包括（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同争议解决三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理是一个动态的过程，需要不断调整和优化。
工程项目管理试题及答案
一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分)1、某工程含三个施工过程，各自的流水节拍分别为6 d、4 d、2 d，则组织流水施工时，流水步距为（）d。
A、2B、4C、6D、12、以下属于主动控制措施的有（）A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正D、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况3、具有独立的设计文件，在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为（）A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程4、各承包商之间既有合作的愿望，又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带责任的承包模式是（）A、总分包模式B、平行承包模式C、联合承包模式D、合作体承包模式5、下列关于项目管理组织特点的论述，不正确的是（）A、直线制组织纵向专业分工合理B、直线制组织纵向信息传递迅速C、矩阵式组织中每一成员都接受双重领导D、职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理6、为保证工程项目的动态控制的健全性，不可缺少下列各个环节：①、转换②、投入③、反馈④、纠正⑤对比，正确的顺序是（）A、⑤②③①④B、①②③④⑤C、②①③⑤④D、③④②①⑤7、项目结构分解的基本原则不包括（）A、确保各项目单元内容完整性，不能遗漏任何必要的组成部分。
B、项目结构分解是线性的，一个项目单元可以从属于一个或几个上层项目单元。
C、项目单元J所分解得到的J1,J2,……J n应具有相同的性质，或同为功能，或同为要素，或同为实施过程。
D、每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容，应有较高的整体性和独立性。
8、按编制的时间和深度分类，施工组织设计可分为投标项目的施工组织设计（或规划大纲）和承建项目的开工前的施工组织设计。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的核心目标是：A. 实施项目活动B. 保证项目质量C. 控制项目成本D. 达到项目目标答案：D2. 以下哪个不属于项目管理的五个过程组？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督E. 收尾答案：D3. 在项目管理中，以下哪个不属于项目管理知识领域？A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 人力资源管理E. 营销管理答案：E4. 在项目管理中，人力资源管理主要涉及以下哪些方面？A. 招聘、培训和激励团队成员B. 分配项目资源C. 制定项目计划D. 监控项目进展答案：A5. 以下哪个不属于项目管理中的重要约束条件？A. 范围B. 时间C. 质量D. 风险答案：D二、填空题1. 项目管理中，风险管理的四个步骤分别是：识别、________、规划和控制。
答案：评估2. 项目管理中，时间管理的核心工具是_________。
答案：进度计划3. 项目管理中的范围管理包括以下两个主要过程：需求收集和_________。
答案：范围定义4. 在项目管理中，_________用于度量项目工作进展和完成情况。
答案：绩效指标5. 在项目管理中，_________是描述项目工作分解结构（WBS）中各组件之间关系的图形工具。
答案：网络图三、简答题1. 请简要介绍项目管理的五个过程组。
答：项目管理的五个过程组是启动、规划、执行、监督和收尾。
启动阶段确定项目的目标和范围，明确项目经理和相关利益相关者的角色。
规划阶段制定项目计划、范围、时间、成本等，并确定团队成员的职责和工作分配。
执行阶段根据项目计划实施项目活动，确保项目按时按质完成。
监督阶段监控项目进展，及时发现和解决问题，并进行必要的调整。
收尾阶段总结项目经验教训，对项目成果进行验收，完成项目文件的整理和归档。
2. 请简要说明项目管理知识领域中的成本管理和风险管理。
答：成本管理是项目管理知识领域中的一个重要方面，主要涉及项目成本的估算、预算控制和成本绩效管理。
工程项目管理-试卷及答案
一、单项选择题（10分）1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。
A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。
A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的3、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）；A、8％～12％B、10％～15％C、18％～25％D、25％～35％4、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。
A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小5、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ D ）。
A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性6、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ A ）。
A、公开招标B、邀请招标C、议标D、定向招标7、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（ C ）。
A、项目系统目标B、项目的环境目标C、项目的进度目标D、项目的满意目标8、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（ B ）。
A、范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程；B、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程；C、WBS不能作为确认工作范围的依据；D、范围确认的方法是计划、执行、检查、处理。
9、工程交付使用前的必经程序不包括（ C ）。
A、中间验收B、竣工验收C、重新检验D、竣工决算10、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（ A ）承担。
A、发包人B、承包人C、发包人和承包人共同D、监理工程师二、多项选择题（20分）11、索赔成立的条件包括( ABCD )。
A、与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失B、造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任C、不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担D、承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告12、《建设工程施工合同(示范文本)》由(ABD)组成。
mem工程项目管理考试题及答案
mem工程项目管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 质量B. 成本C. 时间D. 质量、成本和时间答案：D2. 工程项目管理的首要任务是（）。
A. 项目规划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目实施答案：A3. 项目管理的五大过程组不包括以下哪一项（）。
A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督答案：D4. 工程项目管理中，项目团队成员的角色和职责分配属于哪个过程（）。
A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案：B5. 工程项目管理中的“范围管理”主要关注（）。
A. 项目成本B. 项目时间C. 项目质量D. 项目工作内容答案：D6. 工程项目管理中的“风险管理”主要涉及（）。
A. 识别风险B. 评估风险C. 应对风险D. 以上都是答案：D7. 工程项目管理中的“沟通管理”不包括（）。
A. 沟通计划的制定B. 信息的分发C. 绩效报告D. 项目变更控制答案：D8. 工程项目管理中的“采购管理”主要关注（）。
A. 供应商选择B. 合同管理C. 物资采购D. 以上都是答案：D9. 工程项目管理中的“质量管理”主要涉及（）。
A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 以上都是答案：D10. 工程项目管理中的“人力资源管理”不包括（）。
A. 团队建设B. 人员招聘C. 人员培训D. 项目成本控制答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 工程项目管理的主要特点包括（）。
A. 目标明确B. 系统性C. 动态性D. 一次性答案：ABCD12. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统优化原则B. 动态控制原则C. 信息管理原则D. 目标管理原则答案：ABCD13. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能式组织B. 项目式组织C. 矩阵式组织D. 混合式组织答案：ABCD14. 工程项目管理中的“时间管理”主要涉及（）。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。
工程项目管理考试答案
一、选择题1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本、进度、质量答案：D解析：工程项目管理的核心目标是实现成本、进度、质量三大目标的协调统一。
2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大过程组（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 结束过程组E. 调整过程组答案：E解析：工程项目管理的四大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组和结束过程组。
3. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大约束（）。
A. 时间B. 成本C. 质量D. 安全E. 资源答案：E解析：工程项目管理中的三大约束包括时间、成本和质量。
4. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大核心管理（）。
A. 成本管理B. 进度管理C. 质量管理D. 人力资源E. 资源管理答案：D解析：工程项目管理中的三大核心管理包括成本管理、进度管理和质量管理。
5. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大要素（）。
A. 人力资源B. 财务资源C. 物资资源D. 技术资源E. 信息资源答案：E解析：工程项目管理中的三大要素包括人力资源、财务资源和物资资源。
二、填空题1. 工程项目管理的核心目标是（成本、进度、质量）三大目标的协调统一。
2. 工程项目管理的四大过程组包括（启动过程组、规划过程组、执行过程组、结束过程组）。
3. 工程项目管理的三大约束包括（时间、成本、质量）。
4. 工程项目管理的三大核心管理包括（成本管理、进度管理、质量管理）。
5. 工程项目管理的三大要素包括（人力资源、财务资源、物资资源）。
三、简答题1. 简述工程项目管理的核心目标。
答案：工程项目管理的核心目标是实现成本、进度、质量三大目标的协调统一。
在保证项目质量的前提下，以最低的成本、最快的速度完成项目，满足客户和利益相关者的需求。
2. 简述工程项目管理的四大过程组。
答案：工程项目管理的四大过程组包括：（1）启动过程组：确定项目目标、范围、可行性，组建项目团队，明确项目干系人。
工程项目管理试卷 答案
工程项目管理试卷参考答案一、单项选择题1．B 2．C 3．B 4．A 5．C 6．C 7．C 8．D 9．C 10．B二、多项选择题1．ABE 2．CDE 3．ACD 4．BCD 5．CDE， 6．ACDE. 7．ADE 8．ACE 9．ACE 10．ABCE 三、名词解释1．绩效评价：是在考核实施活动过程的结果基础上，应用考核结果的描述来确定绩效的高低，做出评价。
工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征。
2．自由时差：是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
3.关键工作：位于关键线路上的工作称为关键工作。
在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。
四、简单题1．答（1）划分项目建设阶段（2）建立编码体系（3）确定项目组成结构（4）建立项目组织结构2．答：勘察设计的合同条款的主要内容是：（1）向业主交付图纸、资料、说明等勘察设计成果文件的时间和地点；（2）工程测量、地址勘察等勘察设计质量要求；（3）业主为勘察设计单位提供的资料数据及其他服务；（4）业主应支付的勘察设计费用；（5）双方纠纷、索赔、保险、仲裁、赔偿、担保等等的详细规定。
（4）国外咨询工程师入境，业主要协助办理有关手续。
3．答：在工程项目前期咨询合同中，业主的义务：（1）业主要在合同规定的时间内，免费向咨询工程师提供与咨询服务有关的工作资料；（2）协调外部关系，协助咨询工程师打通对外联系渠道，以便咨询工程师能收集到咨询工作所需要的信息，为咨询工程师完成咨询报告创造良好的外部环境；（3）咨询工程师到现场办公的，业主要负责提供合同中规定的设备和设施以及其他办公条件；五、综合能力题1．答：项目经理的职责是要将计划转变为现实，所以对项目经理的选择，有无类似项目的工作经验是第一位的。
在实践中，由于各种原因，有些项目经理的知识基础比较弱，难于应付在实际工作中遇到的各方面问题，所以在对项目经理进行选择时要注意候选人是否有较扎实的基础知识。
工程项目管理试卷及答案
一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策2. 工程项目管理的核心目标是：A. 完成工程项目B. 控制项目成本C. 满足客户需求D. 以上都是3. 以下哪项不属于工程项目管理的关键成功因素？A. 团队合作B. 技术创新C. 项目进度D. 政府政策4. 在工程项目管理中，以下哪个阶段最为关键？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5. 以下哪个工具不属于项目风险管理的方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 脚本法D. 头脑风暴法6. 工程项目管理的三个主要限制因素是：A. 资金、时间、质量B. 资金、时间、人员C. 时间、成本、质量D. 时间、成本、风险7. 以下哪个概念不属于项目生命周期？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 项目评估8. 在工程项目管理中，以下哪个原则最为重要？A. 客户至上B. 团队合作C. 质量第一D. 成本控制9. 以下哪个工具不属于项目管理软件？A. MS ProjectB. Oracle PrimaveraC. ExcelD. AutoCAD10. 在工程项目管理中，以下哪个阶段需要进行项目审计？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的五个基本过程是：__________、__________、__________、__________、__________。
2. 项目管理的三个主要限制因素是：时间、成本、__________。
3. 工程项目管理的核心目标是：满足__________需求。
4. 项目管理的关键成功因素包括：团队协作、技术创新、__________。
5. 项目生命周期包括：启动阶段、__________、执行阶段、收尾阶段。
三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本职能。
《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)
《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟，闭卷)（适用于）………………………：…场……考……线…………………：……级…班……订……………………：……名…姓………装……………………：…号…学…………………题号一二三四五总分得分得分一、单项选择题(每题2分，共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）Ａ、可能有多个矛盾的指令源Ｂ、有横向和纵向两个指令源Ｃ、能促进管理专业化分工Ｄ、每个工作部门只接受一个上级的直接领导2.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A、组织措施 B、管理措施 C、技术措施 D、经济措施3.“时间-成本累计曲线”的特征是（）A、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线”B、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划C、是按最早开始时间编制所形成的曲线D、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内4.下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是（）A、1-2-4-5-6 B、1-2-5-6 C、1-2-3-4-5-6 D、1-2-3-5-65.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。
按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。
A、一般质量事故 B、较大质量事故 C、重大质量事故 D、特别重大质量事故6.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）Ａ、采取措施进行纠偏Ｂ、比较工程进度的计划值和实际值Ｃ、调整工程进度目标Ｄ、逐层分解工程进度目标7.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
A、政府主管部门 B、业主 C、施工企业 D、监理工程师8.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。
工程项目管理考题及答案
1. 工程项目风险管理中，下列哪项不属于风险识别的方法？（）A. 专家调查法B. 案例分析法C. 风险矩阵法D. 脚本分析法答案：D2. 工程项目进度控制的主要目的是（）。
A. 确保项目按期完成B. 优化项目资源配置C. 提高项目质量D. 降低项目成本答案：A3. 工程项目质量控制中，下列哪项不属于质量保证体系的内容？（）A. 质量目标B. 质量标准C. 质量控制流程D. 质量责任答案：B4. 工程项目合同管理中，下列哪项不属于合同履行的原则？（）A. 诚信原则B. 合同优先原则C. 公平原则D. 合同履行及时原则答案：B5. 工程项目组织结构设计中，下列哪项不属于项目管理组织结构的基本形式？（）A. 职能型组织结构B. 矩阵型组织结构C. 责任型组织结构D. 事业部型组织结构答案：D二、多项选择题1. 工程项目招标阶段，招标人应当遵循的原则包括（）。
A. 公开、公平、公正B. 诚实信用C. 依法进行D. 优先选择性价比高的投标人答案：ABC2. 工程项目成本控制的方法包括（）。
A. 目标成本控制法B. 成本效益分析法C. 标准成本控制法D. 线性规划法答案：ABCD3. 工程项目进度控制的主要措施包括（）。
A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监测与调整C. 优化资源配置D. 建立进度控制体系答案：ABCD4. 工程项目质量控制的主要内容包括（）。
A. 设计质量控制B. 材料质量控制C. 施工过程质量控制D. 竣工验收质量控制答案：ABCD5. 工程项目合同管理的主要任务包括（）。
A. 合同起草与签订B. 合同履行与监督C. 合同变更与解除D. 合同纠纷处理答案：ABCD三、判断题1. 工程项目风险管理中，风险识别是风险控制的基础。
（）答案：正确2. 工程项目进度控制中，进度计划应尽可能详细，以便于实施和调整。
（）答案：正确3. 工程项目质量控制中，质量标准应具有普遍适用性。
（）答案：正确4. 工程项目合同管理中，合同变更需经双方协商一致后方可进行。
2024年一级建造师工程项目管理考试真题及答案
2024年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 国际工程承包商在甄选项目、初步确定投标策略时，宜采用的方法是（）。
- A. PERT 分析法- B. LCC 评估法- C. LCA 评估法- D. SWOT 分析法【答案】D。
【解析】投标人在投标之前应就投标项目开展考虑自身内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部市场环境的机会（Opportunities）与威胁（Threats）的SWOT 分析，以帮助制定投标的策略定位。
2. 为实现绿色施工，施工单位应建立以（）为第一责任人的绿色施工管理体系。
- A. 企业法定代表人- B. 企业技术负责人- C. 项目经理- D. 项目技术负责人【答案】C。
【解析】施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理制度，负责绿色施工的组织实施，进行绿色施工教育培训，定期开展自检、联检和评价工作。
3. 采用 CM 工程管理模式时，CM 单位以（）身份从事施工管理。
- A. 建设单位- B. 监理单位- C. 设计单位- D. 承包单位【答案】D。
【解析】CM 模式是指由建设单位委托一家CM 单位承担项目管理工作，该CM 单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。
4. 某工程施工过程中，发生混凝土结构坍塌事故，造成8 人重伤和 5000 万元直接经济损失，该工程质量事故等级为（）。
- A. 重大事故- B. 特别重大事故- C. 较大事故- D. 一般事故【答案】A。
【解析】重大事故，是指造成10 人及以上 30 人以下死亡，或者50 人及以上100 人以下重伤，或者 5000 万元及以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。
5. 在下列影响施工过程的不利因素中，属于社会环境影响因素的是（）。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是：A. 实现项目目标B. 控制项目范围C. 确定项目需求D. 制定项目进度计划答案：A. 实现项目目标2. 在项目进行过程中，项目进展缓慢导致项目延期，项目经理应该首先：A. 赶工加班确保进度B. 请求项目延期C. 重新评估项目进度计划D. 寻求额外资源支持答案：C. 重新评估项目进度计划3. 项目风险管理的主要步骤是：A. 识别风险、评估风险、应对风险、监控风险B. 识别风险、制定风险管理计划、应对风险、监控风险C. 制定风险管理计划、评估风险、应对风险、监控风险D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险答案：D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险4. 项目变更控制的主要目的是：A. 防止项目目标发生变化B. 确保项目按计划实施C. 管理项目变更请求D. 应对项目风险答案：C. 管理项目变更请求5. 施工项目管理中，项目经理的主要职责是：A. 确定施工进度计划B. 监督安全施工C. 分配工作任务D. 协调各方面资源答案：D. 协调各方面资源二、简答题1. 请简述项目范围管理的主要内容。
答：项目范围管理是指通过确定、定义、确认和控制项目范围，来确保项目按照既定的目标和范围进行实施的过程。
具体包括：识别和记录项目需求、目标和可交付成果；界定项目的边界和范围；确认项目范围是否符合需求；控制项目范围的变更。
2. 风险管理中的风险评估主要包括哪些内容？答：风险评估主要包括以下内容：识别潜在的项目风险因素；评估各个风险因素的概率和影响程度；确定每个风险因素的优先级；分析风险因素对项目目标的可能影响；制定相应的风险应对策略。
三、案例分析某公司决定开展一项新的建筑工程项目，作为项目经理，你需要制定项目管理计划。
给定以下项目信息，请回答相关问题。
项目概况：- 项目名称：XX工程项目- 项目目标：建造一座办公大楼，包括办公区、会议室、停车场等- 项目预算：1000万人民币- 项目周期：18个月问题：1. 请列举需要考虑的项目范围管理活动。
工程项目管理练习题库(附参考答案)
工程项目管理练习题库（附参考答案）一、单选题（共79题，每题1分，共79分）1.根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按( ) 建立。
[2014-32]A、单位工程B、建设项目C、分部工程.D、单项工程正确答案：A2.当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是( ) 。
[2018-631A、同--类型不超过500个为-批，每批随机抽取3个B、同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个C、同一类型不超过500个为-批，每批随机抽取I个D、同一类型不超过1000个为批，每批随机抽取I个正确答案：D3.关于成本加酬金合同的说法，正确的是( ) 。
[2017-32]A、成本加固费用合同是指在工程直接中加一-定比例的报酬费B、最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C、成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%/-75%作为酬金计算的基数D、成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额正确答案：B4.某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同( ) 的进度计划组成。
[2018-43]A、周期B、深度C、功能D、项目参与方正确答案：B5.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( ) 。
[2015-4]A、管理评审是管理体系接受政府监督的一- 种机制B、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价C、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价D、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一-种机制正确答案：C6.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是( ) 。
[2018-26]A、编制与进度计划相适应的资源求计划B、分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量C、分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D、重视信息技术在进度控制中的应用正确答案：A7.编制实施性成本计划的主要依据是( ) 。
工程项目管理样卷答案
一、单选题1. 以下哪项不属于项目管理的五大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 控制过程组E. 收尾过程组答案：D解析：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组，其中D选项“控制过程组”不属于五大过程组之一。
2. 项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？（）A. 项目范围逐渐扩大B. 项目范围逐渐缩小C. 项目目标逐渐提高D. 项目预算逐渐增加答案：A解析：“范围蔓延”指的是项目范围在项目执行过程中逐渐扩大的现象，导致项目目标、任务和资源的增加。
3. 在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目计划答案：D解析：项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，而项目计划是项目管理的基本内容，不属于风险管理的方法。
4. 以下哪项不是项目管理中的质量管理的工具？（）A. 控制图B. 质量计划C. 标准化D. 核对表答案：C解析：质量管理的工具包括控制图、质量计划、核对表等，而标准化是质量管理的一种原则和方法，不属于工具。
5. 在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的内容？（）A. 沟通需求分析B. 沟通计划C. 沟通实施D. 沟通效果评估答案：D解析：项目沟通管理的内容包括沟通需求分析、沟通计划、沟通实施和沟通监控，而沟通效果评估属于沟通监控的范畴。
二、多选题1. 项目管理中的“变更管理”包括哪些过程？（）A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施E. 变更关闭答案：A、B、C、D、E解析：项目管理的变更管理包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更关闭等过程。
2. 项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要考虑哪些因素？（）A. 工作持续时间B. 工作依赖关系C. 资源分配D. 风险评估E. 项目成本答案：A、B、C解析：关键路径法（CPM）主要考虑工作持续时间、工作依赖关系和资源分配等因素。
工程项目管理考试试题含答案
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
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2015-2016学年第一学期期末考试试卷专业：土木工程课程：工程项目管理一、选择题（每题1分，共50分）1、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（B)。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶段B．实施阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段 D．施工阶段2、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（D）。
A．人 B．方法C．工具 D．组织3、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（D)。
A．项目组织设计文件 B．项目任务分期表C．工作任务分工表 D．管理职能分工描述书4、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（D)。
A．业主方项目管理的组织结构 B．生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立 D．实施期组织总体方案5、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( B )。
A．组织柔性化 B．组织集成化 C．组织扁平化D．组织高效化6、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（B）进行。
A．施工总承包单位 B．施工总承包管理单位 C．业主方 D．监理方7、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326 一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（D）两类文件。
A．项目管理计划 B．项目管理实施细则C．项目管理操作规划D．项目管理实施规划8、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（C）。
A．拟定施工方案 B．确定施工的总体部署C．编制资源需求量计划 D．计算主要工种工程的工程量9、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（D)。
A．单价合同B．固定总价合同 C．变动总价合同 D．成本加酬金合同10、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（B)。
A．制造质量证明书 B．起重机械的管理制度 C．检验证书 D．使用说明书11、施工项目年度成本分析的重点是（D)。
A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D．针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施12、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。
该进度计划系统是由（C）的计划组成的计划系统。
A．不同功能 B．不同项目参与方 C．不同深度 D．不同周期13、由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作 C 的自由时差为（D）天。
A.1B.2C.3D.014．建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量计划阶段的主要任务是（A）。
A．明确质量目标并制定实现目标的行动方案B．展开工程项目的施工作业技术活动C．对计划实施过程进行科学管理D．对质量问题进行原因分析，采取措施子以纠正15、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（A）的进度．A．实施阶段B．诀策阶段 C．项目全寿命周期 D．使用阶段16、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（D)。
A．材料领用的指标B．材料的投料计量C．材料消耗量的大小 D．材料的采购运输17、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（D)。
A．加强施工任务单的管理 B．编制施工成本控制工作计划C．寻求施工过程中的索赔机会 D．确定最合适的施工机械方案18、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（B）日内作出批复。
A.30B.15C.45D.6019．编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（B）。
题号一二三总分得分阅卷人复核人A．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B．人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费C．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金20、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了了撤销认证的决定。
则该企业（A)。
A．可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B．不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C．不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D．可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请21、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（C）。
A．人的因素和技术因素 B．人的因素和环境因素C．决策因素和组织因素 D．技术因素和决策因素22、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项日参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（B）的质量总目标而展开。
A．法律法规 B．业主要求 C．工程建设标准 D．设计文件23、建设单位应在工程竣工验收前（A）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A.7B.3C.14D.1524、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（B）。
A．调查研究和收集资料 B．进度计划系统的结构分析C．项目的工作编码 D．编制各层进度计划25、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的（D)。
A．管理措施 B．经济措施 C．技术措施 D．组织措施26、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（C）。
A．概算成本 B．成本构成 C．目标成本 D．实际成本27、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326 一 2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（D）制定。
A．项目技术负责人 B．法定代表人C．项目经理与项目承包人协商D．法定代表人与项目经理协商28、项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（A)。
A．③一②一①一④B．③一②一④一①C．②一③一④一① D．①一③一②一④29、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是（B)。
A．内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B．内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C．内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D．内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制30、对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。
这是质量管理统计方法中（A）的基本思想。
A．分层法 B．因果分析图法 C．排列图法 D．直方图发31、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（B）。
A．施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B．施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C．施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D．施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径32、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（B).A．基于局域网的信息管理平台B．基于互联网的信息处理平台C．基于互联网的信息传输平台 D．基于局域网的信息处理平台33、工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和（B）而建立。
A．项目实施的工作任务目录 B．项目实施单位的需求C．分部项目工程的定额号 D．信息输入输出模型34、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
这属于进度控制的（D）。
A．组织措施 B．经济措施 C．技术措施 D．管理措施35、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（D）。
A．对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B．对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C．对影响使用功能的相关部分进行检查验收D．对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督36、施工现场（C）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地隔油池，定期清理，防止污染。
A.20B.50C.100D.8037、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（B）。
A．编制进度计划 B．分析和论证进度目标C．定期跟踪进度计划的执行情况 D．采取纠偏措施38、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是( B ).A．信息发布 B．应急演练 C．事故征兆 D．经费保障39、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（C)。
A．施工进度计划 B．施工总平面图 C．施工部署和施工方案 D．工程概况40、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到 10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（C）。
A．加固处理 B．修补处理 C．不作处理 D．限制使用41．根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。
一般情况下，停止强噪声作业的时间上（D）。
A．晚 9 点到次日早 4 点之间 B．晚 11 点到次日早 4 点之间C．晚 10 点到次日早 5 点之间 D．晚 10 点到次日 6 点之间42、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（C）。
A．该工作的波形线的水平长度B．本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C．本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D．后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值43、直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决子质量特征统计数据的（C).A．样本数量和分布情况 B．控制标准和分布状态C．平均值和标准偏差 D．分布位置恶化控制标准上下限44、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（A)。
A．进行项目日标分解 B．收集项目目标的实际值C．进行目标的计划值与实际值比较 D．确定各种资源投入量45、在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（C）。
A．质量问题整改通知单 B．局部暂停施工指令单C．临时收缴资质证书通知书 D．全面停工通知书46、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（D）。
A．拖线板挂锤吊线检查 B．铁锤敲击检查C．留置试块试验检查 D．超声波探伤检查47、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（A）的目的。
A．为项目建设增值 B．实现项目建设目标C．实现项目管理目标 D．提高项目建设综合治理48、某工程进行检验批验收付时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求。