第3章 仓库规划与布局
仓库规划与布局设计
仓库规划与布局设计一、仓库规划的目标仓库规划的目标是通过科学合理地组织仓库的物理空间和作业流程，实现货物的高效存储、准确配送和快速动态调度。
主要目标包括：1.最大化存储容量：采用合适的垂直和水平存储方法，最大限度地提高存储密度。
2.提高工作效率：通过合理划分工作区域、优化作业流程等措施，提高仓库操作效率。
3.减少作业成本：通过合理布局、设备配置和自动化技术应用，降低人工成本和设备投入。
4.提高配送速度：通过合理的拣选方式、快速补货和合理路线规划等手段，提高配送速度和准确性。
5.保障货物安全：通过合理安排货物摆放、设备维护和安全设施设置，确保货物安全。
二、仓库规划的步骤1.数据收集和分析：收集仓库基本信息、库存数据、货物特性和作业流程等，进行分析和评估。
2.目标设定：根据仓库规划的目标，确定具体的提升方向和改善要求。
3.布局设计：根据仓库的具体情况、需求和目标，进行合理的布局设计。
4.设备选择和配置：根据作业流程和货物特性，选择合适的仓储设备和作业设备，并进行配置。
5.软硬件支持：选用适当的仓库管理系统（WMS）和自动化设备，提高作业效率和管理水平。
6.实施和改进：进行规划的实施，并根据实际情况进行调整和改进。
三、布局设计原则1.功能分区原则：将仓库划分为不同的功能区，如收货区、存储区、拣选区和发货区等，使各功能区域互相独立、相互配合，提高作业效率。
2.流线布置原则：根据货物的流向和作业流程，合理安排输送设备和作业设备的位置，使物流流线畅通，减少作业路径和时间浪费。
3.垂直空间利用原则：充分利用仓库的垂直空间，可以采用高架货架、自动立体库等方式，提高存储容量。
4.安全保护原则：合理设置防火、防潮和防盗设备，保护货物安全，并设置疏散通道和紧急出口，确保员工的安全。
5.灵活调整原则：设计仓库布局时要考虑到未来的扩展和改进，留出适当的余地，以便进行调整和改进。
四、案例分析以一个电子产品仓库为例，进行仓库规划和布局设计。
仓库规划与布局
• 3中间定位策略
• 把仓库选在最终用户和制造商之间的中点 位置; 中间定位仓库的客户服务水平通常高 于制造定位的仓库;但低于市场定位的仓库。
美国和中国的战略石油储备库选址
• 1973年的石油危机使美国经济遭受惨重打 击;美国政府下决心建立战略石油储备; 1975年12月福特总统签署 1975年能源政策 和储备法。战略石油储备制度建立后，美 国石油储备量迅速上升，1994年达到最高 的5 92亿桶。9.11恐怖袭击之后，布什政府 立即认识到一旦作为美国经济命脉的石油 供应由于突发事件中断，可能会给美国带 来灾难性的影响。
• 在破土动工之前; Target完成了所有必要的法律和 环境程序，然而环境组织并不满意——地下水怎 样排放 用自卡车和员工的交通堵塞以及尾气造成
的污染怎么办？这些团体认为Target的项目仓促 通过了州政府，公众知晓度很低; 使事情进一步恶 化的是相邻一个镇抗议这次开发，因为他们以前 和Oconmowoc在水和下水道问题上发生过冲突。
立柱所占的面积称为可使用面积。库内料 架和料垛所占的面积为保管面积，其他则 为非保管面积。应尽量扩大保管面积，缩 小非保管面积。 • 非保管面积，包括通道 墙间距、收发料区、 仓库人员办公地点等。
• 储存空间—即仓库内的保管空间;
• 在进行储存空间规划时;必须考虑到 空间大小 柱子排列、梁下高度、走 道、设备回转半径等基本因素
第3章 仓储规划与布局
3 1 仓库的选址
• 1 仓库选址的概念：在一个具有若干供应点 及若干需求点的经济区域内选一个地址设 置仓库的规划过程;
• 2.仓库选址的原则 • 1适应性原则 • （2）协调性原则 • （3）经济性原则 • （4）战略性原则
• 3 仓库选址应考虑的因素 • 1地质条件 • （2）水文条件 • （3）水电供应条件 • （4）交通运输条件 • （5）环境条件
仓库规划与布局设计
第三章仓库规划与布局设计第二节仓库规模设计库场规模是指仓库能够容纳的货物的最大数量和总体积。
直接影响仓库规模的因素是仓库的商品储存量。
库场规模设计是根据库区场所条件，仓库的业务性质和规模、储存物品的性质，以及仓库技术条件等因素，对仓库的主要建筑物、辅助建筑物、构筑物、货场、站台等固定设施和库内运输路线进行的总体安排和配置，以最大限度地提高仓库储存能力和作业能力，降低各项仓储作业费用，更有效地发挥仓库在物流过程中的作用。
仓库库区的总体设计是仓储业务和仓库管理的需要，其合理与否直接影响着仓库各项工作的效率和储存物品的安全，以及仓库储存保管功能的发挥。
对仓库规模的总体设计应该满足以下条件：（1）方便仓库作业和物品的储存安全（2）最大限度地利用仓库面积减少用地（3）符合安全保卫和消防工作的要求（4）防止重复装卸、搬运、迂回运输、避免交通阻塞（5）有利于充分利用仓库设施和机械设备（6）结合仓库当前需要和长远规划，有利于将来仓库的扩建等关于仓库规模的确定问题，主要根据储存物品的性能和数量与仓库容量之间的比例关系等来确定仓库规模。
第三节仓库布局设计为了便于仓库的作业管理，提高仓库的营运效率和营运效益，如何在仓库内进行设备、物品和人员办公的合理布局，对多数企业来讲，这是个不易解决的问题。
一、仓库平面布置仓库平面布置指对仓库的各个部分——存货区、入库检验区、理货区、流通加工区、配送备货区、通道以及辅助作业区在规定范围内进行全面合理的安排。
仓库平面布置是否合理，将对仓储作业的效率、储存质量、储存成本和仓库盈利目标的实现产生很大影响。
（一）影响仓库平面布置的因素1．仓库的专业化程度仓库专业化程度主要与库存物品的种类有关。
库存物品种类越多，仓库的专业化程度越低，仓库平面布置的难度越大；反之难度小。
储存物品种类越多，各种物品的理化性质就会有所不同，所要求的储存保管保养方法及装卸搬运方法也将有所不同，因此，在进行平面布置时，必须考虑不同的作业要求。
第三章仓库规划与布局设计综述
第三章仓库规划与布局设计综述仓库规划与布局设计是一个仓库设计过程中非常重要的环节。
合理的规划和布局设计可以提高仓库的运作效率和利用率，降低成本，提高工作效率。
仓库规划主要包括以下几个方面：1.仓库需求分析：根据企业的业务需求和销售策略，分析仓库的功能要求、货物种类和数量、物流流程、运输工具、库存周转率等因素，确定仓库的面积和各种功能区域。
2.仓库选址：根据企业的业务范围和市场需求，选择适宜的仓库选址，考虑到交通运输便利、人员流动方便、资源得到合理利用等因素。
3.预留空间：根据仓库的规模和功能需求，预留出充足的空间以满足仓库的扩容需求，避免因为仓库无法扩容而无法满足业务需求。
4.设备和设施：根据仓库的业务需求，选择合适的设备和设施，包括货架、叉车、运输工具、电子设备等，以保证货物的快速存储和取出。
5.物流流程设计：设计物流的流程和控制点，确定货物的流向和存取方式，建立合理的物流管理系统，提高仓库的运作效率和准确度。
仓库布局设计主要包括以下几个方面：1.排列和分区：合理排列货架和货物，确定货物的存放方式和存储区域，保证货物的快速存取。
2.行走和通道设计：设置合适的行走通道和仓库巷道宽度，保证人员和设备的顺利通行，提高工作效率和安全性。
3.货物分类和标识：根据货物的种类和属性，设置合适的分类和标识方式，便于找货和盘点。
4.维护设施和安全措施：设计合理的维护设施，如消防水源、照明、通风等，设置适当的安全措施，如监控摄像头、防盗门等，保证仓库和货物的安全。
5.人员流动和工作区域：根据仓库的功能需求和工作流程，确定人员的流动路径和工作区域，以提高工作效率和人员的舒适度。
仓库规划和布局设计的关键是在确定仓库的功能需求和业务需求的基础上，合理利用和配置仓库的空间，提高物流的效率和准确度，降低成本，提高运作效率和利用率。
总的来说，仓库规划与布局设计要考虑诸多因素，如仓库的功能需求、业务范围、货物种类、物流流程等，通过合理的规划和布局设计，提高仓库的运作效率和利用率，降低成本，提高工作效率。
(完整版)仓库规划与布局
仓库规划方案应能做到以尽可能低的成本，实现货物在仓库内快速、准确地流动。
这个目标的实现，要通过物流技术、信息技术、成本控制和仓库的组织结构的一体化策略才干达到。
仓储系统的物流规划原则不是一成不变的，要视具体情况而定。
在特定场合下，有些原则是互相影响的，甚至互相矛盾。
为了做出最好的设计，有必要对这些原则进行选择和修改。
1、系统简化原则要根据物流标准化做好包装和物流容器的标准化，把杂货、粮食、饮料、食盐、食糖、饲料等散装货物、外形不规则货物的组成标准的储运集装单元，实现集装单元与运输车辆的载分量、有效空间尺寸的配合、集装单位与装卸设备的配合、集装单位与仓储设施的配合，这样做会有利于仓储系统中的各个环节的协调配合，在异地中转等作业时，不用换装，提高通用性，减少搬运作业时间、减轻物品的损失、损坏，从而节约费用，同时也简化了装卸搬运子系统，降低系统的操作和维护成本，提高系统的可靠性，提高仓储作业的效率。
2、平面设计原则若无特殊要求，仓储系统中的物流都应在同一平面上实现，从而减少不必要的安全防护措施，减少利用率和作业效率低和能源消耗较大的起重机械，提高系统的效率。
3、物流和信息流的分离原则现代物流是在计算机网络支持下的物流，物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题，提高了系统作业的准确率，从而提高了系统作业效率。
如果不能实现物流和信息流的尽早分离，就要求在物流系统的每一个分、合节点均设置相应的物流信息识读装置，这势必造成的冗余度，增加系统的成本；如果能实现物流和信息流的及早分离，将所需信息一次识别出来，再通过计算机网络传到各个节点，即可降低系统的成本。
4、柔性化原则仓库的建设和仓储设备的购置，需要大量的资金。
为了保证仓储系统高效工作，需要配置针对性较强的设备；而社会物流环境的变化，又有可能使仓储货物品种、规格和经营规模发生改变。
因此，在规划时，要注意机械和机械化系统的柔性和仓库扩大经营规模的可能性。
5、物料处理次数至少原则不管是以人工方式还是自动方式，每一次物料处理都需要花费一定的时间和费用，通过复合操作，或者减少不必要的挪移，或者引入能同时完成多个操作的设备，就可减少处理次数。
仓库的规划与布局 ppt课件
（3）将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最便捷 的位置； （4）将同一供应商或者同一提高客保户管的质物量品，集降中低存成放本，以 便于进行分拣配货作业。
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22.高.货处物取不物直不观方，便不，方货便损捡现货象严重
3.3货.虚物假摆缺放货的，区造域成化隐不性强成本
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（二）改进方案一四、案例分析
布局原则：货物堆垛区域化并加以编号，加强管理， 使其整齐，条理，直观。
• 首先把大的区域位置分好，区域化要明显，饼干区域就不 能看见其他货物，其他区域也不能看见饼干。
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四、案例分析
（二）改进方案三
布局原则：以货架为主，内部有点像图书馆。
• 后门全部堆垛饮料。 • 其他部分全部使用货架。 • 在前门入口处增加一排货架，放面粉，大米等较重的物
品。
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谢谢大家！
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仓库的布局和规划研究
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清水荷叶
讲解框架
1 仓库布局的概念及意义 2 仓库布局的影响因素及布局原则 3 货区的布置 4 案例分析
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一、仓库布局规划概念及意义
• （（二一））仓仓库库布库局区规由划三的个意区义域构成 仓整库个布仓局库规所划有是设根施据进仓行库用速生途度产规和划管，有高效货理确利物的定用的需生仓周库转要产的速，、存度对辅储。能力，提 助生产、行政等场所，仓库、作业、道路、门卫 等如分仓仓布库库和货规确场划定编，号并、储对道运各路生类命产质设名区量施、和行建政方作辅便业筑办助作效进公业率生行区、、产提提区识区高高别别库货。等场物利保，用管率质和量。 以使仓库的总体合理布局。
仓库规划与布局设计规范
三、仓库选址的程序
第三章 库场规划
Inventory Management
第一节 仓库选址
四、单仓库选址方法——重心法 配送中心选址布局方法有：解析法、线性规划法、静态仿真法。
仓库选址的解析技术，通过计算吨—中心、公里—中心、 吨—公里—中心或者时间—吨—公里—中心来求得仓库的选 址。 （一）重心法原理（仓库选址模型）
（二）重心法计算过程
第三章 库场规划
Inventory Management
第一节 仓库选址
通常，运输成本是时间、重量和距离的函数。 吨—中心法
提供重量平衡的点 公里—中心法
“公里—中心”解法确定所有需求中心的综合距离最短 的地理点。其基本缺陷是省略了重量及时间的考虑因素。
：目的点与仓库的距离 ， ：给定的仓库坐标 ， ：送货坐落位置
Inventory Management
第三章
仓库规划与布局设计
本章重点
Inventory Management
理解影响库场选址的各方面因素
掌握库场选址的决策分析方法，运用所 学方法进行库场的选址和进行仓储设施 内部的布局与库场规模的设计
第三章 库场规划
Inventory Management
C1 0.510
0.510×0.105 0.510×0.258 0.510×0.637
C2 0.264
0.264×0.592 0.264×0.333 0.264×0.075
C3 0.033
0.033×0.081 0.033×0.188 0.033×0.731
C4 0.129
0.129×0.648 0.129×0.23 0.129×0.122
第三章-仓库规划与布局设计
第三节 仓库布局设计
设某仓库有11个活动区域，其一般性的关联图
第三节 仓库布局设计
编号 7 8 9
10 11
两区域需要接近的理由 进行相似活动
物料搬运次数的考虑 作业安全的考虑
提升工作效率的考虑 改善工作环境的考虑
第三节 仓库布局设计
二、仓库结构设计
仓库的结构设计应考虑的因素：
平房建筑和多层建筑 仓库出入口和通道 立柱间隔 天花板的高度 地面
第三节 仓库布局设计
货场结构的考虑因素： 集装箱堆场：服务的精确性 、单位堆放 和流转速度 、旺季储存能力 杂货堆场：“三一致”(性能一致、养护 措施一致、消防方法一致) 散货堆场：面积大、明沟排水、垛形大
第三章 仓库规划与布局设计
第一节 仓库选址 第二节 仓库规模设计 第三节 仓库布局设计 第四节 仓库货位布置 第五节 货物堆垛设计
第一节 仓库选址
仓库选址，是指运用科学的方法决定仓库的地理位 置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以 便有效、经济地达到企业的经营目的。
解决的问题：选区、定址
关联程度等级设计表
相关程度等级 相关程度说 相关程度等 相关程度说明
明
级
A
绝对重要
O
普通重要
E
特别重要
U
不重要
I
重要
X
不可接近
第三节 仓库布局设计
关联程度等级理由表
编号 1 2 3
4 5 6
仓库规划与布局
仓库规划与布局一、引言仓库规划与布局是指根据企业的物流需求和仓储管理要求，合理规划和布置仓库的空间、设备、人员和流程，以提高仓库的运作效率和物流管理水平。
本文将详细介绍仓库规划与布局的相关内容。
二、仓库规划1. 仓库规划目标仓库规划的首要目标是满足企业的物流需求，确保货物的安全存储和高效流转。
同时，还需考虑提高仓库的利用率、降低物流成本、提高客户满意度等方面的目标。
2. 仓库规划原则（1）合理布局：根据仓库的功能需求和货物流转路径，合理布置各个功能区域，确保货物的流程顺畅。
（2）灵便性：考虑到企业的发展和变化，仓库规划应具备一定的灵便性，以便根据实际情况进行调整和优化。
（3）安全性：仓库规划要注重货物的安全存储和操作过程的安全性，确保人员和设备的安全。
3. 仓库规划步骤（1）需求分析：了解企业的物流需求和仓储管理要求，明确仓库规划的目标和重点。
（2）空间规划：根据仓库的面积和布局要求，将仓库划分为不同的功能区域，如收货区、存储区、拣货区、发货区等。
（3）设备布置：根据仓库的功能需求，选择合适的设备，并合理布置在各个功能区域，以提高工作效率。
（4）人员配置：根据仓库的规模和工作量，合理配置人员，确保仓库的正常运作。
（5）流程设计：设计仓库的货物流转路径和操作流程，以提高仓库的运作效率和减少错误发生的可能性。
（6）安全考虑：在仓库规划中要注重安全因素，包括货物的安全存储、人员的安全和设备的安全等。
三、仓库布局1. 功能区域划分（1）收货区：用于接收进货的区域，包括验收、分拣、上架等环节。
（2）存储区：用于存放货物的区域，应根据货物的特性和存储需求进行合理划分，如按货物种类、ABC分类等。
（3）拣货区：用于拣选货物的区域，应根据拣货方式（人工拣货、机械拣货）和货物特性进行合理布局。
（4）包装区：用于货物包装的区域，应根据包装工艺和包装材料的需求进行布置。
（5）发货区：用于货物出库的区域，包括装车、称重、发货等环节。
仓库规划与布局新手必看
一般是指具有常温保管 自然通风 无特殊功能的仓库
2 冷藏仓库
指具有制冷设备;并有良好的保温隔热性能以保持较低温 度的仓库;是专门用来储存冷冻物品的仓库
3 恒温仓库 指具有保持一定温度和保湿功能的仓库
4 危险品仓库
举例哪些物品需 要冷藏措施
主要是指存放易燃性 易爆性 腐蚀性 有毒性和放射性等对
人体或建筑物有一定危险的物资的仓库;必须远离工厂和居 民区
第三节 仓储设施布局与储存规划
二 仓库的布局设计 1 仓库平面布置
主要业务场所 辅助业务场所 生活区的办公室场所 生活场所及其它附属设施
房的布局;要按储 存物品的类别和 安全性质分组布 置
靠近主要业务场所
需要注意因素
第三节 仓储设施布局与储存规划
二 仓库的布局设计 2 仓库竖向布局
仓库竖向布局;是确定仓库建筑物上的标高高 程界限
2 营业仓库 是按照相关管理条例的许可和企
业经营需要;向其它一般企业提供保 管服务的仓库 它是面向社会;以经 营为手段;以经营为目的
第一节 仓库的形式和建筑要求
一 仓库的分类
二按用途分类
3 公共仓库 公共仓库是指国家和公共团体为了公共利益而建设的仓库 采 用公共仓库好处：
其一不需要或只需少量的投资;规避了风险； 其二;具有灵活性;可使对运输服务的质量作出快速反应
第三节仓储设施布局与储存规划
四 货位规划管理 4 货位编号的要求
标志明显易找;编排循规有序
标
标
编
段
志
志
号
位
设
制
顺
间
置
作
序
隔
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复习思考题
1 仓库是如何进行分类的 2 自动化立体仓库有哪些优点 3 仓库选址应考虑哪些因素 4 画出某一仓储企业整体平面布局图 5 货位编号的要求有哪些
仓库规划与仓库布局
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第一节 仓库规划
2. 库容量计算 库容量是仓库的主要参数之一，也是评价仓库质量的指标之
一。库容量的大小，首先取决于生产、经营的需要。库容量 的计算，与库内货物存放形式、装卸搬运机械的类型以及通 道等有关，在设计时，应根据实际情况具体计算。库容量的 大小，一般运用库容量利用系数来计算。 计算库容量时，应 考虑:库房的总损失=通道损失+蜂窝形空缺损失。
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第一节 仓库规划
2. 仓库出入口和通道 仓库出人口的位置和数量是由"建筑 的开建长度、进深长度"、"库内货物堆码形式"、"建筑物主 体结构"、"出人库次数"、"出人库作业流程"以及"仓库职能 "等因素决定的。出人库 口尺寸的大小是由卡车是否出人库 内、所用叉车的种类、尺寸、台数、出人库次数、保管货物 尺 寸大小决定的。库内的通道是保证库内作业的畅顺的基本 条件，通道应延伸至每一个货位，使 每一个货位都可以直接 进行作业，通道需要路面平整和平直，减少转弯和交叉。
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第一节 仓库规划
2. 仓库规划的基本原则 (1) 效率化 除了通过专业化的分工提高仓库管理的质量外
，仓库规划的主要目的是实 现高效率的仓库管理和使仓库作 业能高效率地进行，实现货物周转速度的提高，减少压舱压库 的现象。特别是中转型仓库，高效率的周转是仓库的生命。对 任何仓库来说，快捷的货物进 出、方便及高效率的作业都得 到送货人、提货人的欢迎。稳定的仓库规划，使仓位的使用固 定 化，方便员工熟悉和实现快捷的货物查询。
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第一节 仓库规划
(4) 从企业管理的原则进行规划 企业在生产单位和机构设 定上要遵循以任务为目标、 专业分工、管理幅度和管理层次 的原则。将此原则运用到仓库管理之中，则会出现一一专业 分 区、按管理幅度划分仓库区间的仓库分段、分片以及对作 业规划和机构的设定。对不同的生产 过程进行作业分工和业 务分类，有不同的生产单位承担是库场规划的一种重要方法 。
仓库的规划与布局概述
仓库的规划与布局概述仓库的规划与布局是为了最大程度地提高存储效率、减少运营成本以及保持良好的工作流程。
下面是一份仓库规划与布局的概述：1. 类型和设计：根据存储需求和物料类型，确定仓库的类型和设计。
常见的仓库类型包括普通仓库，冷藏仓库，危险品仓库等。
仓库的设计应考虑物料进出、货物存储、库存管理等因素。
2. 空间规划：根据仓库的需求和可用空间确定仓库内部的空间规划，包括货物存放区、货架区、装卸区以及管理和办公区等。
合理利用仓库空间，确保物料的容易到达和管理的便利性。
3. 货架布局：货架是仓库中最重要的组成部分，它们直接影响到仓库的存储效率。
货架布局需要考虑货物的尺寸、重量、存储特点等。
合理选择和布局货架，以确保最大化存储空间的利用率。
4. 路径优化：仓库内的工作流程应尽可能简洁和直观。
通过研究和优化货物的运输路径，减少货物移动的距离，提高仓库作业效率。
优化路径规划还可以减少工人的劳动强度和时间浪费。
5. 安全设备：仓库的规划和布局要考虑安全设备的设置。
例如，安装消防设备、警报系统，确保货物和工作人员的安全。
此外，合理利用防火墙、紧急通道等设施，确保仓库的安全性。
6. 库存管理：仓库规划与布局需要与库存管理系统结合。
通过合理划分存储区域、标识货架和货物，提高库存管理的效率和准确性。
同时，仓库规划还应考虑仓库管理系统的自动化和信息化程度，以提高仓库运营的智能化水平。
7. 环境控制：根据存储物料的特性，确定仓库的环境控制需求。
例如，在冷藏仓库中，需要提供温度和湿度的控制，并确保环境符合存储需求。
同时，为了提供良好的工作环境，仓库的通风、照明等设施也需要合理规划和布局。
综上所述，仓库的规划与布局是一个复杂而重要的任务，需要综合考虑存储需求、工作流程、安全要求以及环境控制等多个因素。
一个合理的仓库规划与布局可以提高工作效率、减少成本并保证仓库运营的顺畅性。
仓库的规划与布局是仓储管理的关键环节，是保证仓库运营高效和物料管理规范的基础。
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仓库在亚洲
• 远程仓储已在越来越多的跨国企业中成为一种节 约成本、方便营运的运作方式。越来越多的公司 不再像以前那样把货物进口后储存在本国仓库中 备用，而是充分利用当地的低成本和廉价劳动力， 把货物存放在亚洲的仓库里，随后直接运到客户 手中。
• 2.仓库的布局设计
• （1）仓库平面布置：根据仓库总体设计要 求，科学地解决仓库区域的布局问题，包 括具体安排主要业务场所、辅助业务场所、 生活区的办公室场所、生活场所及其他附 属设施的位置。
•
公式：λ=∑S/F（%）
•
λ——仓库面积利用系数
•
∑S——仓库和货物建筑面积总和
•
F——仓库总面积，m2
资高。
• ② 货架安装精度要求高，施工比较困难，而且施 工周期长。
• ③ 储存货物的品种受到一定限制 • ④ 对仓库管理和技术人员要求较高 • ⑤ 工艺要求高 • ⑥ 弹性较小，难以应付储存高峰的需要。 • ⑦ 必须注意设备的保管保养并与设备提供商保持
长久联系。
• ⑧ 管理咨询系统的建设需要大量投资
• 4.仓库建筑设施的要求 • （1）仓库建筑的一般要求 • ① 有利于物品的保管和保养 • ② 符合仓库业务需要和有利于组织仓储作
业
• ③ 便于安装和使用机械设备 • ④ 保证仓库的安全，应有安全设施。 • ⑤ 有利于充分利用仓库空间等
（2）对仓库库房建筑构造的一般要 求
关于地坪的问题 关于墙体的问题 关于屋顶的问题
• （2）仓库竖向布局：确定仓库建筑物上的标高 （高程）界限。
• （3）仓库供给与排水布局 • ① 防洪问题，防止库外洪水冲淹仓库。 • ② 库区场地排水问题，即生活污水和雨水排出库
外。
• （4）搬运与库区布局
（5）仓库的布局形式
Ｕ型流动
收货 拣货
储存 发货
直线型流动 收货 储存 拣货 发货
Ｔ型流动
• 通过在亚洲原产地附近存储货物，可以使美国进 口商在仓储和货物搬运方面的成本节约20%—— 30%；如果把货物分拣、包装、拼箱等物流服务 项目也放在亚洲，更可以节约一笔开支。
• 一旦供应商或销售方面出现变化，企业可以最快 作出反应，及时调整库存，而不必像以往那样把 货物再从美国返回亚洲。对那些从事季节性商品 采购的进口商来说，这种“远程仓储”的方式尤 为有利。比如，进口商可以让生产厂家在比较空 闲的12月份生产万圣节用的面具，然后存上大半 年，到需要时运到美国。货主还可以一次性以优 惠价订下大批量货物，存放在廉价的“远程仓库” 里。
• 因此，在2001年11月中旬，布什下令能源 部迅速增加战略石油储备，为防止石油供 应中断采取最大限度的长期保护措施， 2005年储备增加到7亿桶。
• 美国的战略石油库分别建在德克萨斯和路 易斯安拉。德克萨斯州面积692402平方公 里，占美国总面积的7.5%，是美国最大的 一个州，自1901年德州休斯顿地区发现石 油后，众多石油公司蜂拥而至，“海湾”、 “壳牌” 、“德士古”等25个主要石油公 司都将总部设在这里，成为全国最大的炼 油中心。美国的石油化工产品大部分在这 里生产。
防爆型自动仓储系统
• （3）构成 • ① 高层货架 • ② 托盘 • ③ 巷道堆垛机：单立柱、双立柱 • ④ 输送机系统 • ⑤ AGV系统：自动导向小车 • ⑥ 自动控制系统 • ⑦ 库存信息管理系统
堆垛机
臂式堆垛机
自动控制系统
轨道切换装置，实现五个巷道公用一 台堆垛机。
山东凤凰医药 厂自动立体化 仓库
东莞保税仓库
怡坤保税仓库
仓储条件
• 怡坤物流室内存储能力为39000吨，室外堆 场存储能力为12000吨。
• 怡坤具备足够的库房条件和管理经验存储 棉花、焦炭、纸品、零部件等特殊货物。 怡坤仓库是目前青岛保税区内唯一具有危 险品存储资格的保税仓库。
一般货物
货物堆放
作业现场
（3）按保管形态分类
• ② 权重 • 极重要（ A ）； • 很重要（ B ）； • 重要（ C）； • 应考虑（ D）； • 意义不大（ E）。
• （2）重心法I：利用费用函数求出仓库至顾客间 运输成本最小的地点。
•
minTC= Vi Ridi
i
TC：总运输成本 Vi：i点的运输量 Ri：到i点的运输费率 di：从拟新建的仓库到i点的距离
• ① 普通仓库 • ② 冷藏仓库 • ③ 恒温仓库 • ④ 危险品仓库库
（4）按结构和构造分类
① 平房仓库
② 多层仓库
③ 立体仓库
④ 散装和罐式仓库
• 3.自动化立体仓库
• （1）概念
• 自动化仓库：由电子计算机进行管理和控 制，不需要人工搬运作业，而实现收发作 业的仓库。
• 5.选址的基本思路 • 成本最低是仓库选址最重要的依据。 • （1）选择国家。在全球范围内选择建库地址时,
需要考虑以下问题：
• ① 各国政府的政策，以及政策的稳定性； • ② 各国的文化和经济问题； • ③ 各国在全球市场中的位置及重要程度； • ④ 劳动供给情况，包括劳动力的工作能力、工作
态度和成本；
• 立体仓库：采用高层货架以货箱或托盘储 存货物，用巷道堆垛起重机及其他机械进 行作业的仓库。
• 将上述两种仓库的作业结合称为自动化立 体仓库。
① 按照自动化立体仓库建筑形式进行分类
整体式自动化立体库
分离式自动化立体库
② 按照储存物品的特性进行分类
常温自动化立体仓库系统
低温自动化立体仓库系统
• （2）选择地区 • ① 企业目标 • ② 地区吸引力，包括文化、税收、气候等因素 • ③ 劳动力供应及其成本 • ④ 公用设施的供应及其成本 • ⑤ 土地及建筑成本 • ⑥ 环境管理措施
Target商店发现选址时要考虑的不仅是 正确的模型
• 在为服务于芝加哥的主要配送中心选址时， Target商店考虑了3个州的55个场所。他们做了所 有正确的事：考虑与市场的临近程度、运输成本、 可利用的劳动力和每个地方提供的税收激励。并 将目标锁定在3个场所，最后选择了威斯康辛 Oconmowoc镇的工业园。然而， Target没有料到 这一选择会将自己卷入一场政治家之间关于环境 的争端之中。
• 4. 仓库选址策略（HOOVER法）
• （1）市场定位策略
• 指将仓库选在离最终用户最近的地方，常 用于食品分销仓库的建设。
• 影响因素：运输成本、订货周期、产品敏 感性、订货规模、当地运输的可获得性和 要达到的客户服务水平。
• （2）制造定位策略
• 将仓库选在接近产地的地方，通常用来集 运制造商的产成品。
• 影响因素主要包括：原材料的保存时间、 产成品组合中的品种数、客户订购的产品 种类和运输合并率。
• （3）中间定位策略
• 把仓库选在最终用户和制造商之间的中点 位置。中间定位仓库的客户服务水平通常 高于制造定位的仓库，但低于市场定位的 仓库。
美国和中国的战略石油储备库选址
• 1973年的石油危机使美国经济遭受惨重打 击，美国政府下决心建立战略石油储备。 1975年12月福特总统签署《1975年能源政 策和储备法》。战略石油储备制度建立后， 美国石油储备量迅速上升，1994年达到最 高的5.92亿桶。“9.11”恐怖袭击之后，布 什政府立即认识到一旦作为美国经济命脉 的石油供应由于突发事件中断，可能会给 美国带来灾难性的影响。
(x xi )2 (y yi)2
X,y：新建仓库的坐标 Xi,yi：供应商和需求地位置坐标
• （3）重心法II • ① 在平板上放一幅缩尺地图，并画出候选地点，
并在各点上穿一个孔。
• ② 用一定长度的细绳，分别系上一个重锤，每个 锤子的重量按顾客需要量的比例置换出来。
• ③ 分别穿过对应的孔，然后在平板上把各线的线 端集中起来打一个小结，并在平板上做记号。
• Target能从中获得以下一些教训：首先，如果早 意识到这些问题的严重性， Target管理者可能会 用更多的时间事先和地方团体达成协议；其次， 要遍历政治活动中所有“正确的”步骤，仅仅与 管制者和地方政府交涉是不够的；再次，象 Oconmowoc这样拥有70000人口的小镇，其居民 可能对建在他们镇上的新设施的影响可能更敏 感——增加更多的房屋、学校、公路等设施可能 会改变小镇的氛围，当地居民不喜欢这样；当地 商人可能更担心他们的长期雇员被新雇主挖走。
关于门窗的问题
3.2 仓库的选址
• 1.仓库选址的概念：在一个具有若干供应点 及若干需求点的经济区域内选一个地址设 置仓库的规划过程。
• 2.仓库选址的原则 • （1）适应性原则 • （2）协调性原则 • （3）经济性原则 • （4）战略性原则
• 3.仓库选址应考虑的因素 • （1）地质条件 • （2）水文条件 • （3）水电供应条件 • （4）交通运输条件 • （5）环境条件
• 在破土动工之前， Target完成了所有必要的法律 和环境程序，然而环境组织并不满意——地下水 怎样排放？用自卡车和员工的交通堵塞以及尾气 造成的污染怎么办？这些团体认为Target的项目 仓促通过了州政府，公众知晓度很低。使事情进 一步恶化的是相邻一个镇抗议这次开发，因为他 们以前和Oconmowoc在水和下水道问题上发生过 冲突。
• ④ 用手掌把绳结托起，然后让它们只有落下。 • ⑤ 反复多次。
3.3 仓储设施布局与储存规划
• 1.仓储物流规划的原则 • （1）系统简化原则 • （2）平面设计原则 • （3）物流和信息流的分离原则 • （4）柔性化原则 • （5）物料处理次数最少原则 • （6）最短移动距离，避免物流线路交叉原则。 • （7）成本与效益原则
第3章 仓储规划与布局
3.1仓库的形式和建筑要求
• 1.仓库的概念：保管、储存物品的建筑物和 场所的总称，例如库房、货棚、货场等。