医院后勤保障工作
医院后勤保障工作计划(5篇)
医院后勤保障工作计划(5篇)医院后勤保障工作计划篇一始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心；做好“一个”服务：做好教育教学服务工作，落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。
通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。
1、开源节流，管好水电，有效降低办公费用和差旅费，增强工作计划性，科学合理安排各项工作。
2、进一步完善财产购置、购物申请，日用品、消耗品的出入库手续是否齐全，并切实建立物资台帐，每月对财产进行分类审核，防止浪费。
建立固定资产明细账，管理和履行财产保管和使用责任书。
3、全面提高后勤人员素质，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满意”。
4.制定并逐步实施校园总体规划，不断优化校园环境，充分发挥环境教育的整体功能。
1、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。
及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作，增强教职工和学生爱护公物的意识。
2、建立完善各项制度，加强学校财务管理。
3、加强教学设施的维修与更新。
4、加强绿化管理，美化校园环境。
5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决问题。
6、树立后勤为教学一线服务的思想，进一步改进工作作风。
要多思考、多学习、多听反映、多听意见。
遇事能做的，及时处理，不拖拉，多服务、服好务。
7、完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。
8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。
严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
1、重点抓好学校安全工作。
（1）经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。
（2）认真负责地做好各项后勤常规管理工作。
2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。
医院后勤部工作总结6篇
医院后勤部工作总结6篇工作总结是职场人对阶段性工作情况做的一个书面小结，认真所写的工作总结是会让你有很大的成就感的，可以锻炼你的逻辑思考能力，下面是本店铺为您分享的2024医院后勤部工作总结6篇，感谢您的参阅。
2024医院后勤部工作总结篇120XX年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下。
我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。
也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。
发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。
其中就包括了X楼多次棚顶漏水和X楼手术室暖气管爆裂以及后X楼暖气管爆裂等事故的发生；今年的X月X日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了妥善的处理。
第2天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。
二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。
也给部分科室的工作造成了影响及危害。
根据这种情况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。
并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。
9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。
对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患。
X月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶X元调制到现在的每桶X元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。
仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金X元左右。
医院后勤保障工作计划
医院后勤保障工作计划医院后勤保障工作是医院正常运转的重要支撑，涵盖了物资供应、设备维护、设施管理、环境卫生、安全保卫等多个方面。
为了更好地服务于医疗工作，提高后勤保障的质量和效率，特制定以下工作计划。
一、工作目标1、提高后勤服务的满意度，确保医护人员和患者的需求得到及时满足。
2、优化后勤资源配置，降低运营成本，提高资源利用效率。
3、加强后勤团队建设，提高员工的专业素质和服务意识。
4、建立健全后勤管理体系，实现规范化、科学化、精细化管理。
二、工作重点1、物资管理（1）建立科学的物资采购计划，根据医院的业务需求和库存情况，合理确定采购数量和时间，避免积压和短缺。
（2）加强物资的验收和入库管理，确保物资的质量和数量符合要求。
（3）优化物资的存储布局，提高仓库空间利用率，方便物资的存取和管理。
（4）严格物资的领用制度，规范领用流程，加强对高值耗材和特殊物资的管控。
2、设备维护与管理（1）制定设备维护保养计划，定期对医疗设备进行巡检、保养和维修，确保设备的正常运行。
（2）建立设备档案，记录设备的采购、使用、维护、维修等信息，为设备管理提供数据支持。
（3）加强对设备操作人员的培训，提高其操作技能和维护意识，减少因操作不当导致的设备故障。
（4）及时更新和淘汰老旧设备，引进先进的医疗设备，提高医院的医疗水平。
3、设施管理（1）加强医院建筑物的日常维护和修缮，确保房屋结构安全，水电供应正常，通风、空调等系统运行良好。
（2）完善医院的消防设施，定期进行消防检查和演练，提高消防安全意识，消除火灾隐患。
（3）优化医院的停车场管理，合理规划停车位，确保车辆停放有序，交通畅通。
（4）加强对医院电梯、锅炉、压力容器等特种设备的管理，定期进行检测和维护，确保安全运行。
4、环境卫生与绿化（1）加强医院的环境卫生管理，建立健全清洁卫生制度，定期对医院的公共区域、病房、手术室等进行清洁消毒，为患者和医护人员提供一个整洁、舒适的环境。
医院后勤保障工作总结(通用11篇)
医院后勤保障工作总结（通用11篇）医院后勤保障工作总结篇1我院设备科、后勤科合并成立总务科，现有人员15人，在职9人，合同6人，负责全院的医疗设备、耗材管理、基本建设、水电维修、物资采购、污水处理、医疗废物管理、绿化、清洁卫生等工作，总务科坚持以“强化素质、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展规划，全面落实年度工作计划，结合科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成领导安排的各项工作任务，热情服务于全院各科室。
在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。
以确保我院医疗、教学工作的顺利进行。
现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，树立服务临床的理念总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极参加医院组织的政治学习和业务学习。
通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
总务科突破了过去的平均分配，实现了绩效工资改革，真正体现多劳多得，充分调动了全科人员的工作积极性。
二、明确责任，全面做好后勤保障工作总务科的工作存在很多问题。
根据总务科复杂、临时、突发的特点，全面提升服务质量和服务水平，努力增强服务意识，努力把后勤服务落到实处。
（一）热情服务，做好日常维修工作医院总务科年终总结我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，努力省钱。
面对平时经常遇到的复杂维修项目，总务科能及时保质，按时完成。
对重点部位，每月组织检查巡视，发现问题及时处理，为医院临床工作解除后顾之忧。
（二）加强水电管理，做好水电使用和维修工作落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，保证了医院使用水电的需要。
同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生，并对全年水电用量情况进行了认真的分析。
20xx年水费支出178963.50元，与同期相比减少支出15009.01元；电费支出336941.01元，与同期相比减少23638.66元，真正达到了节能降耗的效果。
医院后勤保障工作计划及安排8篇
医院后勤保障工作计划及安排8篇第1篇示例：医院后勤保障工作计划及安排一、前言医院后勤保障工作是医院正常运转的重要保障，它涉及到医院的清洁、供应、安全、设施维护等多个方面。
保障工作是否到位，直接关系到医院患者的就诊体验和医护人员的工作环境。
医院后勤保障工作计划及安排的制定显得尤为重要。
二、保障工作计划1. 清洁工作医院的清洁工作是后勤保障工作中最为基础的部分。
我们将制定每日、每周、每月的清洁工作计划，并确保各项清洁任务有人负责、有人检查。
定期进行医院环境的消毒和通风工作，确保医院的空气清新、整洁。
2. 设备维护医院内部设备的维护工作也是后勤保障工作中的重中之重。
我们将制定设备维护保养计划，包括定期检修和更换老化设备。
确保各项医疗设备的正常运转，及时发现问题并进行处理。
3. 食品卫生餐饮部门将严格按照食品安全卫生标准进行操作，在饭菜加工、存储、配送等环节进行全面监管。
定期对食品材料进行检测，并对厨房、餐厅等区域进行卫生清洁工作。
4. 安全防范医院安全事故的发生可能对患者和医护人员造成严重伤害，因此我们将制定安全防范计划，包括定期对医院各处隐患进行排查，保证医院的安全出口畅通，以及加强医护人员的安全意识培训。
5. 物资供应医院后勤工作还包括对物资的供应保障。
我们将建立物资库存管理系统，确保医院各项需要的物资能够及时、准确地供应到位。
1. 科学管理为了保障工作能够有效进行，我们将制定科学的后勤保障工作管理制度，明确责任分工，建立有效的督导检查机制。
定期召开后勤保障工作会议，总结经验，解决问题，确保保障工作的顺利开展。
2. 人员培训我们将对后勤保障工作人员进行专业培训，包括清洁操作规范、设备维护保养知识、食品卫生安全等方面的培训，提高工作人员的专业技能和服务意识。
医院的安全防范工作是后勤保障工作中的重中之重。
我们将安排专人负责安全防范工作，确保医院的消防设施、安全通道等设施的正常运转。
4. 合理安排在保障工作安排上，我们将合理分配工作任务，确保各项工作能够有条不紊地进行。
做好医院后勤保障工作总结
医院后勤保障工作总结在现代医疗体系中，医院后勤保障工作扮演着举足轻重的角色。
它不仅关系到医疗业务的顺利进行，更是直接影响到医院服务质量和患者满意度的关键因素。
随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益增长，医院后勤保障工作面临着新的挑战和机遇。
本文将对医院后勤保障工作进行深入分析，探讨其在医院运营中的重要性，并提出改进措施。
一、医院后勤保障工作的重要性医院后勤保障工作涵盖了物资供应、环境卫生、设备维护、餐饮服务等多个方面，是医院正常运转的基础。
在物资供应方面，后勤部门需要确保药品、医疗耗材等物资的及时供应，以保障医疗服务的连续性。
环境卫生方面，后勤部门需定期对医院各区域进行清洁和消毒，预防交叉感染。
设备维护方面，后勤部门要确保医疗设备始终处于良好状态，以支持医疗业务的顺利进行。
此外，餐饮服务也是后勤保障工作的一部分，需为患者、家属及医护人员提供健康、营养的餐饮服务。
二、医院后勤保障工作的现状当前，医院后勤保障工作在一些方面仍存在不足。
物资供应方面，部分医院的物流管理系统不够完善，导致物资供应不及时。
环境卫生方面，由于人员配置不合理、培训不足等原因，部分区域的清洁和消毒工作不够到位。
设备维护方面，一些医院的设备维护制度不健全，导致设备故障频发。
餐饮服务方面，部分医院的餐饮服务不能满足患者和医护人员的需求。
三、医院后勤保障工作的改进措施针对当前医院后勤保障工作存在的问题，提出以下改进措施：优化物资供应链管理。
医院应建立高效的物流管理系统，实现物资的快速配送。
例如，初阳科技为医院量身定制的医废在线管理系统、医院中央运送系统、保洁巡检管理系统等，为医院后勤管理注入新势能。
加强环境卫生管理。
医院应定期对各区域进行清洁和消毒，确保环境卫生达标。
秦皇岛市第一医院通过“一个平台、两个优化、三个管控”管理模式，有效提升了医院后勤管理水平。
建立完善的设备维护制度。
医院应建立完善的设备维护和巡检制度，确保医疗设备始终处于良好状态。
医院后勤保障制度范文(5篇)
医院后勤保障制度范文1、认真执行治安管理条例和安全生产的相关政策、法律法规，确保完成安全生产任务。
2、认真学习和落实卫生法律法规，依法工作，按章办事。
3、科室建立安全生产制度，各岗位制定规范的操作流程和工作流程，工作人员严格执行各项规章制度和流程，预防差错事故的发生。
4、加强用水用电用气安全管理，建立安全排查制度，专人负责，明确任务。
5、食堂、库房等重要部门做到安全用电，禁止堆放杂物，禁止闲杂人员进入。
6、加强压力容器等特种设备的管理工作，每年对锅炉进行年检工作，确保设备安全运行。
7、严格执行交接班制度，做好安全记录。
8、库房要严格执行核查制度，对出入库物资严格核对数量，检查质量，禁止烟火。
9、加强科室内部安全防范，确保工作人员的人身和财产安全，遇到突发事件及时处理，并与保卫人员及时联系或者报警。
10、加强消防安全管理，保持消防通道畅通，积极排查消防安全隐患，及时将隐患通知到相关科室。
11、科室加强易燃易爆物品管理，严格按照相关规定存放和使用。
12、后勤保障科室主管为本科室安全工作第一责任人。
医院后勤保障制度范文（二）【摘要】针对当前医院的规模不断扩大，医院领导对后勤的期望也在上升，对后勤的服务也提出了更高要求，作为医院的后勤管理工作者，更要主动适应当前形势，满足医疗发展的需求。
社会对医院的期望在不断上升，要求也越来越高，后勤承担了非常重要的楼宇等运行保障，原有观念早已落后，必须在服务理念、服务宗旨、服务水平上更新观念，树立一切为病人的思想。
针对目前医院后勤运行保障工作重要性以及存在的现实问题，分三个方面阐述了怎样去面对和解决问题，从而为医院健康有序的发展提供强有力后勤保障。
【关键词】医院后勤运行保障工作随着医疗市场需求的加大，医院新建了现代化的医疗大楼，适应了群众医疗保健需求的持续增长，社会对医院的期望不断上升，对医疗机构的环境、档次、功能、设施、服务态度、服务质量都提出了更高的要求。
由此必然要推动医院服务功能与任务的扩大，带来管理内涵、管理方法以及管理有效性等一系列的变化。
医院后勤保障工作计划及安排7篇
医院后勤保障工作计划及安排7篇第1篇示例：医院后勤保障工作计划及安排一、工作背景医院后勤保障工作是医院正常运转的基础保障，是医院管理工作的重要组成部分。
医院后勤保障工作主要包括供水、供电、供暖、供气等基础设施保障，食堂、清洁、安保等生活保障，以及医疗废物处理、环境卫生等医疗保障。
保障医院正常运转、员工生活安全是医院后勤保障工作的首要任务。
二、工作目标1. 提高服务水平：提供高效、便捷、优质的后勤服务，确保员工和患者生活的舒适和便利。
2. 提升管理水平：加强管理规范化、流程化，提高后勤服务效率。
3. 加强安全防范：加强医院安全设施和设备的维护和管理，确保医院安全。
三、工作内容1. 设施维护：对医院供水、供电、供暖、供气等基础设施进行定期检查和维护，确保设施正常运转。
2. 清洁卫生：加强医院清洁工作，保持医院内外环境整洁，定期进行消毒杀菌工作。
3. 食堂管理：加强对医院食堂的管理，保障员工和患者的饮食安全，提供营养均衡的饮食服务。
4. 安全防范：加强医院安保工作，确保医院内外安全，提高安全防范意识。
5. 废物处理：加强医院医疗废物处理工作，做好分类收集、运输和处理，确保环境卫生安全。
6. 人员培训：加强后勤人员的培训，提升其服务意识和技能水平，提高服务质量。
四、工作安排1. 设立后勤保障工作小组，负责协调和管理医院后勤工作，明确分工和责任。
2. 制定后勤保障工作计划，明确工作重点和时间节点，保障工作有序进行。
3. 加强与相关部门的沟通协作，共同做好医院后勤保障工作。
4. 定期组织检查评估工作进展情况，及时发现问题并进行整改。
5. 做好应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。
五、工作考核1. 每月对各项工作进行考核评估，及时调整工作计划和安排。
2. 每季度组织工作总结会议，总结经验，提出改进意见。
3. 每年进行一次全面考核，评选出优秀后勤保障工作单位和个人。
六、工作展望医院后勤保障工作是医院运行的重要保障，也是医院服务质量和声誉的重要体现。
医院后勤的工作计划(6篇)
医院后勤的工作计划一、工作思路____年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。
围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。
搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。
五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。
五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。
三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
（1）根据____年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。
（2）从____年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程____到各科室及各位员工身上。
2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。
（1）认真学习和____教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
（2）认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
3.加强医院物资、药品、耗材管理。
（1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。
（2）每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。
（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
____节约后勤支出，节约使用水电气。
（1）加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。
（2）加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。
医院后勤保障制度范文（四篇）
医院后勤保障制度范文一、后勤保障科室在院长的领导下开展全院的后勤工作，科室主管为第一负责人，分管事项要及时完成，有问题要及时报告、跟踪和处理。
二、后勤保障科室要做到通讯畅通，有问题时随叫随到，及时处理。
水电组人员除例行检查巡视和维修以外的时间必须在指定位置待命，不可私自离岗。
三、科室值班制度。
因后勤保障科室作业的特殊性，各成员均落实执行值班制度，确保各岗位工作的正常进行。
四、从事技术工作人员均应进行岗位培训，特殊工种的均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗。
五、水电组工作管理制度：1、电工每天需对医院各照明线路、医疗线路、动力线路及全院水管网使用情况做检查巡视，及时维修和更换废旧、破漏线路和管道，建立安全用电制度，对相关用电工作人员进行用电安全讲解，严防发生事故。
2、每天____小时一次进行电梯安全巡视检查，如有异常情况立即报告相关上级领导，及时通知电梯维护保养单位做检修处理。
3、水电组、维修组日常修理与维护作业流程：a、科室发现水电、设施、物品出现故障或需要维护时，应立即口头或者电话通知后勤保障科室，科室接到通知后，立即指派相应人员处理，根据轻重缓急程度进行处理或维修后，记录好完成时间和维修状况，记录单交于相应科室申请人或负责人签字确认，并留存。
b、修理人员根据实际修理需要申请相应材料、耗材时，应填写申购记录单，经科室主管、院长签字确认后，方可购买。
医院后勤保障制度范文（二）目录一、总务科工作管理制度二、固定资产管理工作制度三、总务科物资下送、下收制度四、医院后勤物资采购管理制度五、医院仓库物资验收保管制度六、总务科仓库工作制度七、仓库安全管理制度八、仓库保管工作制度九、仓库会计工作制度十、电工班工作制度十一、中央空调工作制度十二、管道维修组工作制度十三、电梯紧急救援制度十四、电梯维修保养管理制度十五、电梯钥匙使用保管制度十六、电梯专用钥匙的安全使用与管理制度十七、特种设备安全管理制度十八、特种设备安全检查制度十九、特种设备安全教育培训制度二十、特种设备操作人员岗位培训制度二十一、特种设备维护保养制度二十二、医疗废物管理制度二十三、污水处理管理制度二十四、污水处理人员安全防护规定二十五、消防安全管理制度二十六、消防安全教育培训制度二十七、消防安全重点部位管理制度二十八、消防值班制度二十九、防火巡查、检查制度三十、实验室易燃、____品储存使用制度三十一、氧气瓶安全管理制度三十二、液氧储罐管理制度总务科工作管理制度为了更好的落实____部医院管理评价中对总务后勤工作的要求“后勤保障满足临床工作需要。
医院后勤科工作岗位职责要求(3篇)
医院后勤科工作岗位职责要求是指医院后勤科工作人员在职位上需要承担的工作内容和职责要求。
不同医院的后勤科可能有些许差异，但总体来说，医院后勤科工作岗位职责要求可以包括以下几个方面：1. 后勤管理：负责医院后勤管理工作，包括后勤设施的规划、建设、使用和维护等，确保医院后勤工作的顺利进行。
2. 物资采购与管理：负责医院物资采购工作，包括药品、器械、耗材等的采购和管理，确保医院物资供应的正常运作，并且要控制物资的成本，确保物资的合理使用。
3. 仓储物流：负责医院仓库物资的存储和管理工作，包括入库、出库、库存盘点、物资整理等，确保物资的安全、有效地存放和管理。
4. 保洁卫生：负责医院的卫生保洁工作，包括医院各个区域的清洁、消毒、垃圾分类处理等，确保医院环境清洁卫生、无菌安全。
5. 设备维修与保养：负责医院设备的维修和保养工作，包括对各类医疗设备、电器设备等的故障排查、维修和性能检测，确保设备的正常运行。
6. 安全管理：负责医院安全管理工作，包括负责医院的安全巡查、安全意识培训、应急预案制定等，确保医院安全工作的有效开展。
7. 环境管理：负责医院环境管理工作，包括医院的绿化、园林、照明、音响等环境设施的维护和管理，确保医院环境整洁、舒适。
8. 资产管理：负责医院固定资产和无形资产的管理工作，包括资产的采购、使用、报废等，确保资产的合理配置和使用，防止财产损失。
9. 管理团队协作：负责协调管理团队的工作，包括人员的安排、任务分配、工作进度的监督和督导，确保团队工作的高效进行。
10. 文案撰写：负责撰写和整理相关的文案资料，包括计划、报告、公告等，以促进部门工作的顺利开展。
11. 政策研究：负责研究和学习相关政策法规，积极了解后勤管理的最新发展动向，提出相关改进建议，以推动后勤工作的不断优化。
除了以上所述的基本职责外，医院后勤科工作人员还应具备以下的专业技能和素质要求：1. 熟悉后勤管理的基本知识和相关法规法律，具备较好的管理能力和组织能力。
医院后勤保障工作总结
医院后勤保障工作总结医院后勤保障工作是医院整体工作的重要组成部分，它涵盖了医院运行的各个方面，为医疗服务的顺利开展提供了坚实的支持。
在过去的一段时间里，我们后勤保障部门紧紧围绕医院的中心工作，努力提高服务质量，优化服务流程，为医院的发展和患者的健康贡献了力量。
现将工作情况总结如下：一、设施设备管理与维护医院的设施设备是医疗工作正常开展的基础。
我们定期对各类设备进行巡检、保养和维修，确保设备的正常运行。
对于大型医疗设备，如 CT 机、磁共振成像仪等，我们与专业的维修团队保持密切合作，及时处理设备故障，减少设备停机时间，保障患者的检查和治疗不受影响。
在基础设施方面，我们加强了对医院建筑的维护和修缮工作。
及时处理了病房、门诊楼的漏水、漏电等问题，改善了就医环境。
同时，对医院的电梯、空调系统、给排水系统等进行了定期维护和保养，确保其稳定运行。
二、物资采购与管理物资采购是后勤保障的重要环节。
我们严格按照医院的采购制度和流程，确保采购的物资质量合格、价格合理。
在采购过程中，我们充分考虑临床科室的需求，积极与供应商沟通协调，保证物资的及时供应。
对于库存物资，我们实行了精细化管理。
建立了完善的库存管理制度，定期对库存进行盘点，合理控制库存水平，避免了物资积压和浪费。
同时，加强了对医用耗材的管理，严格执行出入库登记制度，确保耗材的安全使用。
三、环境卫生与保洁医院的环境卫生直接关系到患者的就医体验和健康安全。
我们加大了对保洁工作的管理力度，制定了详细的保洁工作标准和流程。
保洁人员每天对医院的公共区域、病房、卫生间等进行清洁和消毒，为患者和医护人员提供了整洁、舒适的环境。
同时，加强了对医疗废物的管理。
严格按照相关法律法规，对医疗废物进行分类、收集、运输和处置，确保医疗废物不造成环境污染和传播疾病。
四、能源管理与节能减排能源管理是医院后勤保障的重要任务之一。
我们加强了对医院用水、用电、用气的管理，定期对能源消耗情况进行统计分析，采取了一系列节能措施，如优化照明系统、安装智能电表等，有效降低了能源消耗。
医院后勤保障部
医院后勤保障部
医院后勤保障部是负责医院后勤管理和保障工作的部门。
其主要职责包括：
1. 设备管理：负责医院内部设备的购置、维护和保养工作，确保医疗设备正常运行。
2. 物资采购：负责医院所需药品、器械、耗材等物资的采购工作，确保医院各种物资的供应。
3. 供应管理：负责医院内部物资的分发和管理，确保各科室能够及时获取所需物资。
4. 环境卫生：负责医院内部环境的清洁和卫生管理，确保医院的环境整洁、无菌。
5. 宿舍管理：负责医院员工宿舍的管理和维护，确保员工住宿条件良好。
6. 食堂管理：负责医院食堂的管理，确保员工和患者的饮食安全和健康。
7. 物流配送：负责医院内部物资的配送工作，确保各科室之间物资的有序流转。
8. 安全管理：负责医院内部安全的管理和维护，确保医院的安全运行。
医院后勤保障部是医院正常运行的重要支持部门，它的工作直接影响医院各项服务的效率和质量。
只有确保后勤保障工作的顺利进行，才能为患者提供更好的医疗服务。
医院后勤工作计划范文6篇
医院后勤工作计划范文6篇医院后勤工作计划范文1只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.下文是由工作计划网为你整理的工作计划范文.欢迎参考.对于医院来说,后勤保障是一个非常重要的部门,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键.我们坚信,只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.在几年前,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,医"学教育网|整理认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作.本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品.依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效.洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成.并参与院总值班和院内感染工作.同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,协助院部完上分给我院的各项劳动任务.所以综上所述说,在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创新意识.同时在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则.为我院的快速健康发展做出应有的努力.医院后勤工作计划范文2医院的后勤工作于我而言自然是需要做到小心谨慎才能保证不出现问题，尤其是在医院这样一个场所便更加要做好相关后勤工作才行，虽然说前面几个季度的医院后勤工作都能够完成得比较好，但是我觉得接下来的第四季度还是应该要做好一定的准备才行，因为以往的后勤工作我都是谋定而后动才能够做好相关的保障，所以最近我利用闲暇时间制定了第四季度的医院后勤工作计划。
医院后勤服务工作总结6篇
医院后勤服务工作总结6篇篇1一、引言本篇文章旨在总结和反思医院后勤服务工作，从日常维护、设备管理、餐饮服务、清洁卫生等多个方面进行深入分析，以期提高后勤服务水平，为医院的整体运营提供坚实的保障。
二、工作内容与成果1. 日常维护工作：我们定期对医院设施进行巡检，及时发现并处理了多起安全隐患，确保了医院设施的正常运转。
2. 设备管理：我们建立了完善的设备管理制度，对各类设备进行了详细记录，确保了设备的完好率和使用效率。
同时，我们也加强了对新设备的引进和培训，提高了工作效率。
3. 餐饮服务：我们加强了对餐饮服务的管理，确保了食品的安全和卫生。
同时，我们也积极听取医护人员的反馈意见，不断改进服务质量，提高满意度。
4. 清洁卫生：我们加强了清洁卫生的管理，定期进行消毒和清洁，确保了医院环境的整洁和卫生。
同时，我们也积极应对突发事件，如疫情期间及时进行了全面消毒，保障了医院正常运营。
三、经验教训与反思1. 在日常工作中，我们应加强沟通协作，提高工作效率。
各部门之间应加强沟通与协作，共同应对突发事件，确保医院运营的稳定性。
2. 针对设备管理，我们应加强设备保养和维修，延长设备使用寿命。
同时，我们应加强对设备的监管和维护，确保设备的完好率和使用效率。
3. 在餐饮服务中，我们应注重食材的采购和储存管理，确保食品的安全和卫生。
同时，我们应积极倾听医护人员的反馈意见，不断改进服务质量。
4. 在清洁卫生工作中，我们应加强消毒液的有效管理，确保消毒效果。
同时，我们应提高员工的应急处理能力，应对突发事件时能够迅速响应。
四、未来工作计划与展望1. 引进新型设备：我们将继续关注行业动态，引进新型、高效、环保的设备，提高工作效率和环境质量。
2. 培训与提升：我们将加强对员工的培训，提高员工的业务能力和服务意识。
同时，我们也将鼓励员工参加各类专业培训，提升整体素质。
3. 优化管理制度：我们将进一步完善管理制度，明确岗位职责和工作流程，提高管理效率和服务质量。
医院后勤保障规章制度
医院后勤保障规章制度一、引言医院后勤保障工作是医院正常运转的重要支撑，涵盖了物资供应、设备维护、环境卫生、安全保卫等多个方面。
为了确保后勤保障工作的高效、有序进行，特制定本规章制度。
二、物资管理1、物资采购（1）根据医院的实际需求，制定物资采购计划。
采购计划应明确物资的名称、规格、数量、预算等信息。
（2）采购人员应按照采购计划，选择合格的供应商进行采购。
采购过程应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购物资的质量和价格合理。
（3）对于重大物资采购，应进行招标采购，严格按照招标程序进行操作。
2、物资验收（1）采购的物资到货后，应由仓库管理人员、使用部门人员和采购人员共同进行验收。
（2）验收内容包括物资的数量、质量、规格、型号等是否符合采购要求，以及相关的质量证明文件是否齐全。
（3）验收合格的物资应及时入库，不合格的物资应按照相关规定进行处理。
3、物资存储（1）仓库应保持整洁、干燥、通风良好，具备防火、防潮、防虫、防盗等设施。
（2）物资应分类存放，标识清晰，便于查找和领用。
（3）定期对库存物资进行盘点，确保账物相符。
4、物资领用（1）各部门根据工作需要，填写物资领用申请单，经部门负责人签字批准后，到仓库领取物资。
（2）仓库管理人员应按照领用申请单，准确发放物资，并做好出库记录。
三、设备管理1、设备购置（1）根据医院的发展规划和业务需求，制定设备购置计划。
（2）购置设备应进行充分的市场调研和论证，选择性能优良、价格合理、售后服务好的设备。
（3）设备购置应按照医院的采购程序进行，确保采购过程合法合规。
2、设备验收（1）新购置的设备到货后，应由设备管理部门、使用部门和供应商共同进行验收。
（2）验收内容包括设备的外观、性能、技术参数、随机附件等是否符合合同要求。
（3）验收合格的设备应及时投入使用，不合格的设备应要求供应商进行整改或更换。
3、设备维护（1）建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。
医院后勤保障规章制度
医院后勤保障规章制度一、总则为了加强医院后勤保障工作的管理，提高服务质量和效率，确保医院的正常运转和医疗工作的顺利进行，特制定本规章制度。
二、后勤保障部门职责1、物资管理（1）负责医疗设备、药品、医疗器械、办公用品等物资的采购、储存、发放和管理。
（2）建立健全物资管理制度，定期进行物资盘点，确保物资的安全、完整和合理使用。
2、设备维护（1）负责医院各类设备的日常维护、保养和维修工作，包括医疗设备、电气设备、空调设备等。
（2）制定设备维护计划，定期对设备进行巡检，及时排除故障，确保设备的正常运行。
3、环境卫生（1）负责医院内部的环境卫生工作，包括病房、走廊、门诊大厅等区域的清洁、消毒和垃圾处理。
（2）制定环境卫生标准和操作规程，加强对保洁人员的管理和培训，保持医院环境的整洁和卫生。
4、安全保卫（1）负责医院的安全保卫工作，包括人员和车辆的出入管理、巡逻、防火、防盗等。
（2）制定安全保卫制度和应急预案，加强对安保人员的培训和管理，确保医院的安全。
5、餐饮服务（1）负责医院食堂的管理和运营，为患者和职工提供营养丰富、卫生可口的餐饮服务。
（2）严格遵守食品卫生法律法规，加强对食堂的卫生管理和食品质量控制，确保食品安全。
6、车辆管理（1）负责医院车辆的调配、使用、保养和维修工作，确保车辆的正常运行。
（2）制定车辆管理制度，加强对驾驶员的管理和培训，保障行车安全。
7、基建工程（1）负责医院的基建工程和修缮项目的规划、设计、施工和验收工作。
（2）加强对基建工程的质量管理和监督，确保工程质量和进度。
三、物资采购管理1、采购计划各科室根据工作需要，提前向后勤保障部门提交物资采购申请，后勤保障部门汇总后制定采购计划。
2、采购流程（1）对于大宗物资采购，应按照政府招标采购的相关规定进行招标采购。
（2）对于小额物资采购，应选择具有资质和信誉良好的供应商进行采购。
3、物资验收采购的物资到货后，由后勤保障部门组织相关人员进行验收，确保物资的数量、质量和规格符合要求。
医院后勤保障科工作制度(3篇)
第1篇一、总则第一条为确保医院后勤保障工作高效、有序、规范地进行，提高后勤服务质量，保障医院各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤保障科全体工作人员。
第三条后勤保障科工作应遵循“以人为本、服务至上、保障有力、高效运转”的原则。
二、组织架构与职责第四条后勤保障科设立科主任一名，副主任若干名，负责全面领导后勤保障工作。
第五条后勤保障科下设以下部门：1. 设备管理部：负责医院设备的采购、安装、维修、保养等工作。
2. 供应保障部：负责医院物资采购、供应、配送、库存管理等工作。
3. 财务管理部：负责后勤保障科的财务核算、成本控制、资金管理等工作。
4. 安全保卫部：负责医院的安全保卫、消防安全、突发事件处理等工作。
5. 环境卫生部：负责医院的环境卫生、绿化、保洁等工作。
第六条各部门职责：1. 设备管理部：（1）负责医院设备的采购、安装、维修、保养等工作，确保设备正常运行。
（2）制定设备管理制度，建立健全设备档案。
（3）定期对设备进行检查、维护，确保设备安全可靠。
2. 供应保障部：（1）负责医院物资采购、供应、配送、库存管理等工作。
（2）制定物资采购计划，合理控制库存，降低采购成本。
（3）确保医院物资供应及时、充足、质量可靠。
3. 财务管理部：（1）负责后勤保障科的财务核算、成本控制、资金管理等工作。
（2）严格执行财务制度，确保财务收支合法、合规。
（3）定期进行财务分析，为领导决策提供依据。
4. 安全保卫部：（1）负责医院的安全保卫、消防安全、突发事件处理等工作。
（2）制定安全保卫制度，建立健全安全保卫体系。
（3）定期进行安全检查，确保医院安全稳定。
5. 环境卫生部：（1）负责医院的环境卫生、绿化、保洁等工作。
（2）制定环境卫生制度，确保医院环境整洁、优美。
（3）定期进行环境卫生检查，提高环境卫生质量。
三、工作流程第七条设备管理流程：1. 设备采购：根据医院需求，制定设备采购计划，经相关部门审核后，进行采购。
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医院后勤保障工作医院后勤保障工作医院后勤保障工作医院后勤保障工作当前,中国社会正在走向和谐,而和谐社会首先是体现在人的和谐关系上,和谐张扬的理念也是以人为本,医院后勤工作又是与人的衣食住行和生活、工作环境息息相关。
因此,随着卫生事业改革的深人及医疗市场竟争的加剧,在后勤管理中如何以人为本,调动后勤广大员工的主观能动性,是做好和谐医院后勤管理工作的重要保证。
1以人为本做好和借医院后勤保障工作的理论基础现代管理理论认为,人是管理活动的中心和重要因素。
在管理工作中,一切管理方法和手段都是围绕人的需求、人的塑造、人的组织和激励,注重调动人的积极性、主动性和创造性,实现管理的高效益,所派生出的理论有行为激励原则,就是通过外部刺激达到激发人的行为动机的一个持续的心理过程。
以人为本在医院后勤管理中的应用就是强调“人”的因素,与“以物为中心”的管理相对应,它要求关心人、理解人、尊重人、团结人、激励人,发挥人的主观能动性,从而实现组织目标。
医院后勤职工积极性的高低、创造力的大孝主人翁意识的强弱是影响医院后勤服务质量的重要因素。
因此,高度重视以人为本,加强对人的具体研究,强化以人为中心的管理,是做好医院后勤保障工作的理论基础,将取得很好的效果。
2以人为本做好和谐医院后勤保阵障作是形势所迫首先,大多数医院后勤工作人员普遍存在着“两低一高”的情况,即文化程度偏低,专业技术水平偏低,年龄层次偏高。
其中相当一部分后勤职工,特别是青年职工认为后勤工作低人一等,干后勤没前途对后勤人员的工资晋升、住房、奖金分配等待遇,与同龄专业技术人员相比存在一定差距的现实,产生抵触情绪,工作消沉。
后勤队伍的这种状况,严重制约了后勤保障作用的发挥,极大影响了后勤工作的服务质量,更无法承担为第一线服务的重任。
因此,从实际出发,以人为本成为做好后勤管理工作的必然途径。
所以,必须加强对人的管理,造就一支有良好技术业务素质和思想道德素质的职工队伍,以提高后勤服务工作质量。
其次,现代医学科学技术的发展,计算机的广泛应用,后勤所管理的设备、仪器、机械的现代化程度提高,对高素质工人需求量增多,迫切要求提高后勤工人的综合素质,迫切要求加强对后勤工人的科学化管理。
后勤部门是医院正常运转的支持系统,是开展医疗、教学、科研活动的重要保障。
随着医学科学技术的发展和医院现代化大楼的投人使用大量的先进设备和技术被应用于医院后勤工作中,使后勤服务的社会化、自动化程度提高,后勤广大职工在为第一线服务中的作用也越来越重要。
后勤职工不仅需要吃苦耐劳的精神,而且更需要懂科学、有知识,需要高技术、高素质的工人来承担这一重任。
所以,这就要求医院后勤管理者,加大对后勤职工的培养、教育力度,提高科学技术水平,以适应后勤服务的社会化、自动化。
3以人为本做好和谐医院后勤保障工作的基本做法3.1加强德育教育,激发职工的工作潜能为提高后勤服务质量奠定良好的思想基础在认真组织后勤职工积极参加全院各种教育学习活动的基础上,充分利用好党团活动日、政治学习日、科务会、班组会等形式,开展经常性的后勤职业道德教育,帮助广大职工正确认识后勤工作的地位、作用和意义,自觉克服消极的自卑心理,牢固树立热爱本职工作、甘当配角的思想。
如我院通过组织后勤职工看“先进人物事迹报告”录相、学习先进典型材料、参加红色旅游等形式,开展后勤职工职业道德教育。
同时,结合后勤职工文化低的特点,组织后勤广大职工观看“礼仪讲座”等文化教育普及课程,号召职工从生活小事做起,向身边的先进典型学习和工作,引导大家增强爱院敬业意识帮助职工认识市场竞争的激烈性,激发大家做好本职工作的紧迫感教育职工从后勤在整个医院建设发展中地位的高度上,提高从事后勤工作的使命感和光荣感。
在潜移默化中激发人的潜能。
3.2建立竟争机制,调动职工的工作积极性首先是在劳动用工制度上,坚持实行双向选择,竞争上岗,择优聘用的办法。
其次是在内部分配制度上,打破大锅饭,消除平均主义,计件付酬,多劳多得。
同时,积极组织和大力支持后勤人员参加各类文化专业知识学习不定期组织后勤有关人员到外地参观学习、进修提高定期举办各类专业培训班,坚持对后勤人员进行岗前培训和在岗训练加强对临时工的专业技能训练,对临时工本职技能实行班组责任制。
3.3严格细化管理,提高规章制度效能提高职工综合素质,既需要思想教育、技能培训和关心鼓励,又需要严格管理。
否则,规章制度再完善,技术设备再先进,也不会产生出一流的后勤服务。
所以,把建章立制、从严管理作为对人管理的重要一环,建立健全各种后勤工作制度,做到科处班组有制度,各岗各人有职责,劳动有纪律,奖惩有条款文明建设有规范设备操作有章程形成比较完整的规章制度体系。
同时严格要求,严格管理,做到定期组织学习、考核。
对违章违纪行为严肃处理,从而维护制度的威严,提高规章制度效能。
4以人为本做好医院后勤保障工作应注意的几个环节4.1了解人、关心人是以人为本的前提知人善任,关切生情。
人的积极性与需要的满足是呈正相关关系几提高工作绩效的前提是了解人、关心人,熟悉其特点,满足其需要。
在充分了解个体差异的基础上安排适合的任务。
只有充分了解员工特点,才能做到人尽其才、才尽其用,最终达到“人人有事做,事事有人管”的目的。
后勤工作环境艰苦,体力劳动多,管理者应主动给予职工情感上的支持,工作上的指导,业务上的帮助,生活上的关心。
4.2团结人、尊重人是以人为本的基础心理学证实,在一个群体中,彼此关系融洽,会产生群体增力作用,产生内聚力,反之则会产生摩擦力。
在工作中要培养员工的团结意识,特别是后勤工作不像临床工作那样惯性运行,往往突发事件多,应急性强,有时为了争取时间需要集体参战,这就不仅需要发挥每个人的力量,而且全体员工要心往一处想,劲往一处使,要有团队精神,这样才有战斗力。
马斯洛的需要层次论表明,当人的低层次需要满足后,对更高层次的渴求是自尊与自我实现的需要。
后勤员工大多年龄偏大,渴望被尊重。
出现差错应充分尊重其人格,注意冷处理,来达到修正错误行为的目的。
后勤员工实践能力强,对于操作性强的制度制订、大型事件的处理等,让他们积极参与、献计献策,这样不但尊重了他们同时也能使制度切实贯彻执行。
被尊重会使他们处于一种良好的心理并产生积极的工作状态,使其充分发挥作用。
4.3激励人是以人为本的动力激励就是激发人的动机,使人具有一种内在的动力,朝着所期望的目标前进的心理活动过程。
一个人在经过激励后,所发挥的作用相当于激励前的3-4倍。
后勤员工年龄、工龄、学历等参差不齐,工作事务大孝难易不同,在工作中应该多看优点,少看缺点多扬,少批评多肯定,少否定,使人保持一种愉快的工作心情,以此形成良性循环,才能使一个人的工作越干越好。
后勤工作平凡、琐碎,制度制约不能面面俱到,管理机制创新虽然在很大程度上提高了工作效率,但仍离不开“人”的工作,树立“以人为本”的管理理念,在工作中会达到事半功倍的效果。
附送：医院后勤工作亮点医院后勤工作亮点医院后勤工作亮点一、后勤保障“综合调度”体系后勤建立水、电、气、暖、物资的综合调度保障体系。
对后勤各项保障24小时统一调度，不间断为临床提供后勤保障服务，对保障服务的完成时间、质量进行监督、分析，提出整改意见。
对维修耗材进行统计、和质量分析。
有效提高人力资源的使用效率，减少设备、耗材的使用和消耗，降低了后勤保障成本。
二、后勤保障物资“零库存”保障体系后勤保障物资“零库存”保障体系，充分利用社会资源，减少后勤物资保障所占用的院内资源，提高医院资产的使用效率，有效提高了资金的使用效率。
绿色医院”是一种现代文明的医疗服务模式，是以医院环境零污染、医患关系零距离、医疗保障零障碍为目标，旨在为患者提供舒适、人性化的医疗环境、健康文明的温馨服务和安全可靠的医疗服务。
关键词：服务社会化管理201X年，我院陆续将保洁、安全保卫、洗衣、绿化、膳食等后勤服务工作与专业服务公司签订了服务合同，这是我院在后勤改革中迈出的重大一步。
医院后勤服务社会化改革是医院改革的重要组成部分，也是社会化大生产的客观要求，实现医院后勤管理职能和服务职能真正的分开。
医院后勤管理部门从过去的既当管理者又当服务者的角色转化为单纯的服务管理监督者，医院后勤管理部门代表医院与社会上的服务企业签定年度服务协议，规范服务质量、价格。
关键词：多举措，共建消防安全我院结合当前消防工作实际，迅速行动，周密部署，多措并举，全力做好消防安全保卫工作。
加强消防演练，多次举行消防演练，并邀请市消防大队来院进行消防演练，努力提高我院消防自救能力和协调配合能力。
加强消防安全管理，落实消防安全责任，与各科室签订消防责任状。
完善单位内部消防安全管理，扎实开展防火巡查检查，及时消除火灾隐患。
设置专职消防安全检查员，检查消防安全疏散通道和安全出口时候畅通、内部消防设施器材时候完好。
关键词：节约型医院我院锅炉改造，一项技术革新就能为医院一年节省十几万元;仓库年初制定采购计划，采用集中采购和按申请单采购相结合，杜绝盲目采购，减少积压，每月一次对库存物品盘点，做到账物相符;办公室里的空调、电灯等做到了人离开办公室随手关上;打复印均提倡双面用纸。
关键词：改善服务流程，强化服务效率维修组工作每月实行绩效考核和满意度测评，保持满意度在95%以上，做到叫修与预防维修相结合，加强巡检和主动服务。
编制保安人员工作手册，明确各个岗位的保安职责，同时增加保安人员数量，由每日3人值班增加到4人值班。
标题。
一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。
同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。
工作总结标题有单标题，也有双标题。
字迹要醒目。
单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。
一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。
如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。
毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。
双标题就是分正副标题。
正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。
例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——前言。
即写在前面的话，工作总结起始的段落。
其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。