企业管理咨询服务合同范本(最新篇)

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企业管理咨询服务合同范本7篇

企业管理咨询服务合同范本7篇

企业管理咨询服务合同范本7篇篇1甲方(委托方):____________________乙方(服务方):____________________根据有关法律法规,为明确双方权益,甲乙双方在平等、自愿、公平的基础上,就乙方为甲方提供企业管理咨询服务的有关事宜,达成如下协议:一、服务范围与期限乙方将为甲方提供包括但不限于以下内容的企业管理咨询服服务:企业发展战略规划、市场营销策略、人力资源管理、财务管理咨询、风险管理等。

服务期限为_____年,自合同签订之日起生效。

二、服务内容与方式1. 乙方需根据甲方的需求,进行实地调研,全面了解甲方企业的实际情况。

2. 乙方根据调研结果,为甲方提供针对性的管理咨询方案和建议。

3. 乙方应定期与甲方沟通,对咨询方案进行实施与调整。

4. 乙方应提供专业培训,提升甲方相关人员的专业素质和管理能力。

5. 乙方有权对甲方的商业机密进行保密。

三、费用及支付方式1. 甲方需支付乙方企业管理咨询费用总计人民币______元(大写:______元整)。

2. 支付方式:签订合同后,甲方需向乙方支付总费用的____%作为预付款。

服务期满后,根据服务成果及满意度调查,甲方支付剩余款项。

四、双方的权益与义务1. 甲方有权要求乙方提供优质的服务,并对服务质量提出合理的建议和要求。

2. 甲方有义务按照约定支付费用,不得无故拖延。

3. 乙方有权要求甲方提供与咨询相关的必要资料。

4. 乙方有义务按照约定提供服务,并保证服务质量。

5. 乙方应确保咨询服务的专业性和独立性,不得泄露甲方的商业机密。

五、违约责任与争议解决1. 若甲方未按约定支付费用,乙方有权中止服务,并保留追究甲方违约责任的权利。

2. 若乙方提供的咨询服务存在质量问题,甲方有权要求乙方改进或重新提供服务。

3. 若双方在合同履行过程中发生争议,应首先协商解决;协商不成的,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。

六、其他条款1. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

企业管理咨询合同(通用27篇)

企业管理咨询合同(通用27篇)

企业管理咨询合同(通用27篇)企业管理咨询合同篇1甲方:______________________乙方:_______________________________有限公司(以下简称“甲方”)与____先生(以下简称“乙方”)经过友好协商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原则基础上,双方达成以下合作协议:一、甲乙双方在符合双方共同利益的前提下,就企业管理咨询业务合作等问题,自愿结成战略合作伙伴关系,乙方为甲方提供业务资源,协助甲方促成业务与业绩,实现双方与客户方的多赢局面。

二、乙方为甲方提供业务机会时,应严格保守甲方与客户方的商业秘密,不得因己方原因泄露甲方或客户方商业秘密而使甲方商业信誉受到损害。

三、甲方在接受乙方提供的业务机会时,应根据自身实力量力而行,确实无法实施或难度较大、难以把握时应开诚布公、坦诚相告并求得乙方的谅解或协助,不得在能力不及的情况下轻率承诺,从而使乙方客户关系受到损害。

四、乙方为甲方提供企业管理咨询业务机会并协助达成的,甲方应支付相应的信息资源费用。

费用支付的额度视乙方在业务达成及实施过程中所起的作用而定,原则上按实际收费金额的一定百分比执行,按实际到账的阶段与金额支付,具体为每次到账后的若干个工作日内支付。

五、违约责任:1、合作双方在业务实施过程中,如因己方原因造成合作方、客户方商业信誉或客户关系受到损害的,受损方除可立即单方面解除合作关系外,还可提出一定数额的经济赔偿要求。

同时,已经实现尚未结束的业务中应该支付的相关费用,受损方可不再支付,致损方则还应继续履行支付义务。

2、甲方在支付信息资源费用时,如未按约定支付乙方款项的,每延迟一天增加应付金额的5%,直至该笔金额的全额为止。

六、争议处理:如发生争议,双方应积极协商解决,协商不成的,受损方可向杭州市仲裁委员会申请仲裁处理。

七、本协议有效期暂定一年,自双方代表(乙方为本人)签字之日起计算,即从________年____月____日至________年____月____日止。

企业管理咨询服务合同范本6篇

企业管理咨询服务合同范本6篇

企业管理咨询服务合同范本6篇篇1甲方(委托方):____________________乙方(服务方):____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则,就企业管理咨询事宜达成如下协议:一、服务内容乙方同意向甲方提供企业管理咨询服务,包括但不限于战略规划、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等方面的咨询服务。

二、服务期限本合同服务期限为____年,自____年__月__日至____年__月__日。

三、服务费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付企业管理咨询费用,总金额为人民币______元(大写:______元整)。

2. 甲方应按以下方式支付费用:(1)合同签订后____日内,甲方应支付乙方总金额的____%作为预付款;(2)服务期限届满,经双方确认服务完成后,甲方应支付剩余款项。

四、双方权利义务1. 甲方的权利义务:(1)甲方应按约定向乙方支付咨询费用;(2)甲方应配合乙方进行企业管理咨询工作,提供必要的资料和信息;(3)甲方应根据乙方提出的建议或意见,及时改进管理,提高经营效率。

2. 乙方的权利义务:(1)乙方应按照约定的服务内容和期限,向甲方提供高质量的咨询服务;(2)乙方应对甲方的资料和信息保密;(3)乙方应根据甲方的需求,提出具有参考价值的建议或意见。

五、保密条款1. 双方应对在本合同项下的合作内容、资料、信息等的保密,未经对方书面同意,不得向第三方泄露。

2. 双方应采取有效的保密措施,保护对方的商业秘密。

六、违约责任1. 若甲方未按约定支付咨询费用,乙方有权终止服务,并追究甲方的违约责任。

2. 若乙方未按照约定提供咨询服务,甲方有权要求乙方承担违约责任。

3. 若因一方违反本合同约定的保密义务,给对方造成损失的,应承担赔偿责任。

七、争议解决因本合同引起的任何争议,双方应首先友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。

企业管理咨询合同范本6篇

企业管理咨询合同范本6篇

企业管理咨询合同范本6篇篇1甲方(委托方):XXXX公司乙方(受托方):XXXX企业管理咨询有限公司根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规,为明确双方的权利和义务,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,就甲方委托乙方进行企业管理咨询服务事宜,达成如下协议:一、服务内容乙方为甲方提供以下企业管理咨询服务:1. 企业管理战略制定与实施;2. 组织结构设计与优化;3. 企业文化建设与落地;4. 企业流程优化与再造;5. 企业人力资源规划与配置;6. 企业市场营销策划与执行;7. 企业财务管理与风险控制;8. 其他企业管理咨询服务。

二、服务期限本合同自签订之日起生效,有效期为一年。

合同期满后,双方可协商续签。

三、服务费用及支付方式1. 甲方应支付乙方企业管理咨询服务费用,具体费用根据双方协商确定,并在合同中明确。

2. 甲方应按以下方式支付费用:- 合同签订后支付合同总费用的XX%;- 中期咨询报告确认后支付合同总费用的XX%;- 咨询项目结束后支付合同总费用的XX%。

3. 若甲方未能按时支付费用,乙方有权暂停服务,直至甲方支付全部费用为止。

四、双方权利与义务1. 甲方应提供必要的资料和配合,确保乙方能够顺利进行咨询服务工作。

2. 甲方应按照合同约定支付咨询服务费用。

3. 乙方应按照合同约定提供优质的咨询服务,确保咨询工作的质量和效果。

4. 乙方应对甲方提供的资料和信息保密,不得擅自泄露或使用。

5. 乙方应在合同期限内完成咨询服务工作,并提交相应的咨询报告。

五、违约责任1. 甲方未能按照合同约定支付费用的,应承担相应的违约责任,包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。

2. 乙方未能按照合同约定提供咨询服务的,应承担相应的违约责任,包括但不限于退还已收取的费用、赔偿损失等。

3. 双方在履行合同过程中,如因一方过错导致合同无法继续履行的,过错方应承担相应的违约责任。

六、争议解决本合同在履行过程中如发生争议,双方应首先通过友好协商解决。

企业管理咨询合同范本8篇

企业管理咨询合同范本8篇

企业管理咨询合同范本8篇篇1合同编号:XXXX甲方(客户):XXXX乙方(顾问方):XXXX根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,就企业管理咨询事宜达成如下协议:一、合同标的1. 服务内容:乙方提供企业管理咨询,包括战略咨询、运营咨询、人力资源管理咨询等全方位咨询服务。

2. 服务范围:乙方服务范围覆盖企业整体,包括但不限于企业战略制定、市场营销策略、财务管理、人力资源管理等。

二、合同期限1. 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为XX年。

2. 双方可根据实际情况,协商延长或缩短合同期限。

三、咨询服务费用及支付方式1. 咨询服务费用:甲方应支付乙方咨询服务费用,具体金额根据乙方提供的服务内容、服务范围及工作量确定。

2. 支付方式:甲方应按照合同约定向乙方支付咨询服务费用,具体支付方式包括银行转账、支票等,具体以双方协商为准。

3. 发票及报销:乙方在提供服务后,应向甲方提供合法有效的发票,甲方在收到发票后,按照公司规定进行报销。

四、双方权利义务1. 甲方权利:甲方有权要求乙方按照合同约定提供服务,并有权对乙方的服务内容进行审核和验收。

2. 甲方义务:甲方应按时向乙方支付咨询服务费用,并提供必要的支持和协助。

3. 乙方权利:乙方有权要求甲方按照合同约定支付咨询服务费用,并有权对甲方的不合理要求提出异议。

4. 乙方义务:乙方应按照合同约定提供服务,并应保证服务的质量和时间。

五、违约责任及赔偿1. 甲方违约:若甲方违反合同约定,未按时向乙方支付咨询服务费用或未提供必要支持和协助,乙方有权要求甲方承担相应的违约责任。

2. 乙方违约:若乙方违反合同约定,未提供服务或提供的服务质量不符合要求,甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。

3. 赔偿:若因一方违约给另一方造成损失,违约方应赔偿另一方因此遭受的全部损失。

六、争议解决及法律适用1. 争议解决:若甲乙双方在合同履行过程中发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,可通过仲裁或诉讼解决。

企业管理咨询合同范本6篇

企业管理咨询合同范本6篇

企业管理咨询合同范本6篇篇1合同编号:_________甲方(委托方):_________乙方(受托方):_________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,就企业管理咨询事宜达成如下协议:一、合同双方1. 甲方(委托方):_________,地址:_________,联系人:_________,联系方式:_________。

2. 乙方(受托方):_________,地址:_________,联系人:_________,联系方式:_________。

二、咨询内容1. 甲方需要乙方提供的咨询内容:_________。

2. 乙方提供的咨询方式:_________。

3. 咨询期限:_________。

三、费用及支付方式1. 甲方需要向乙方支付的咨询费用为:_________元(大写:_________元整)。

2. 甲方应在合同签订后7个工作日内向乙方支付咨询费用。

乙方在收到款项后应向甲方开具合法有效的发票。

四、权利义务1. 甲方的权利义务:(1)甲方有权要求乙方按照合同约定提供咨询服务。

如果乙方提供的咨询服务不符合合同约定,甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。

(2)甲方应按时向乙方支付咨询费用,如果甲方未按时支付,乙方有权要求甲方承担相应的违约责任。

(3)甲方应积极配合乙方的咨询工作,提供必要的数据和信息支持。

如果甲方未提供必要的数据和信息支持,导致乙方无法完成咨询工作,乙方有权要求甲方承担相应的违约责任。

2. 乙方的权利义务:(1)乙方有权要求甲方按照合同约定支付咨询费用。

如果甲方未按时支付,乙方有权要求甲方承担相应的违约责任。

(2)乙方应按时向甲方提供咨询服务。

如果乙方未按时提供咨询服务,甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。

(3)乙方应保证提供的咨询服务符合合同约定,如果乙方提供的咨询服务不符合合同约定,甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。

咨询服务合同书(企业管理)6篇

咨询服务合同书(企业管理)6篇

咨询服务合同书(企业管理)6篇篇1甲方(客户):____________________乙方(咨询服务方):____________________鉴于甲方需要就企业管理方面的事务获得专业的咨询服务,乙方愿意提供此类服务,双方经友好协商,达成如下协议:一、服务内容1.1 乙方将为甲方提供企业管理方面的咨询服务,包括但不限于战略规划、人力资源管理、财务管理、市场营销、风险管理等。

二、服务期限2.1 本合同的服务期限自____年____月____日起至____年____月____日止。

三、服务费用及支付方式3.1 甲方应支付乙方咨询服务费用,费用总额为人民币______元。

3.2 甲方应按以下方式支付费用:(1)合同签订后,甲方应向乙方支付总费用的__%作为预付款;(2)服务期间,甲方应按季度支付服务费用;(3)服务结束后,甲方应支付剩余费用。

3.3 如甲方未能按时支付费用,乙方有权暂停提供服务,直至费用支付完毕。

四、双方责任与义务4.1 甲方的责任与义务:(1)甲方应提供真实、完整的企业信息及相关资料;(2)甲方应按时支付服务费用;(3)甲方应尊重并接受乙方的专业建议和服务成果。

4.2 乙方的责任与义务:(2)乙方应对甲方的商业机密及企业信息予以保密;(3)乙方应按时向甲方报告服务进展和成果。

五、保密条款5.1 双方应对本合同内容、服务过程中涉及的商业机密及企业信息予以保密,未经对方许可,不得向第三方泄露。

六、合同变更与终止6.1 本合同一经签订,双方应严格遵守。

如需变更合同内容,应经双方协商一致并书面变更。

6.2 本合同期满或双方协商一致解除合同,本合同即行终止。

七、违约责任及争议解决方式7.1 如一方违反本合同约定,应承担违约责任,并赔偿对方因此造成的损失。

7.2 如双方在合同履行过程中发生争议,应首先协商解决;协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

八、其他约定事项8.1 本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

企业管理咨询服务协议书5篇

企业管理咨询服务协议书5篇

企业管理咨询服务协议书5篇篇1本协议由以下双方于XXXX年XX月XX日签署:甲方:(企业管理咨询公司名称)乙方:(公司名称)鉴于甲方是一家专业从事企业管理咨询服务的机构,拥有专业知识与丰富经验,乙方需要就企业经营管理中的问题向甲方进行咨询并获取专业的服务。

双方经友好协商,达成如下协议:一、服务内容甲方同意向乙方提供包括但不限于以下方面的企业管理咨询服务:1. 战略规划和制定;2. 组织结构优化;3. 人力资源管理咨询;4. 市场营销策略设计;5. 财务管理咨询;6. 风险管理咨询;7. 企业运营流程优化。

二、服务期限本协议的服务期限为XX年,自XXXX年XX月XX日起至XXXX 年XX月XX日止。

协议期满后,双方可协商续签。

三、服务费用及支付方式1. 乙方应按照本协议约定的服务内容向甲方支付相应的咨询服务费用。

费用明细及金额详见附件《咨询服务费用明细表》。

2. 乙方应按照《咨询服务费用明细表》约定的时间和方式支付费用给甲方。

支付方式可为现金、银行转账等方式。

3. 如乙方需要延期支付或变更支付方式,应提前与甲方沟通并获得甲方同意。

四、双方责任与义务1. 甲方应根据本协议约定的服务内容,提供高质量的企业管理咨询服务,确保专业性和时效性。

2. 乙方应积极配合甲方的工作,提供必要的资料和信息,确保甲方能够充分了解企业情况并提供针对性的咨询服务。

3. 双方应共同遵守本协议的约定,确保协议的顺利执行。

如因乙方原因导致协议无法履行或履行过程中存在违约行为,乙方应承担相应的违约责任。

4. 本协议涉及的商业秘密、技术秘密等保密信息,双方应严格保密,未经对方同意,不得向第三方泄露。

五、保密条款1. 双方同意,在本协议执行过程中了解到的对方商业秘密、技术秘密及其他敏感信息,应予以保密,并不向任何第三方披露或泄露。

2. 未经对方书面同意,任何一方不得将本协议的内容、履行情况等向第三方泄露。

但为履行本协议所需的正当披露除外。

企业管理咨询服务合同8篇

企业管理咨询服务合同8篇

企业管理咨询服务合同8篇篇1甲方(委托方):__________乙方(服务方):__________鉴于甲方需要乙方提供企业管理咨询服务,双方在平等、自愿、公平的基础上,按照有关法律法规的规定,就本次咨询服务达成如下协议:一、服务内容乙方将为甲方提供企业管理咨询方面的服务,包括但不限于企业战略发展规划、市场营销策略、人力资源管理、财务管理等方面的咨询服务。

甲方可以根据实际需要提出具体服务要求,乙方将根据甲方需求提供专业、合理的咨询服务。

二、服务期限本合同的服务期限为______年,自合同签订之日起生效。

在服务期限内,乙方将为甲方提供持续的管理咨询服务。

服务期限届满后,双方可协商续签本合同。

三、服务费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付企业管理咨询费用,具体金额根据服务内容和服务时间确定。

2. 甲方应按照以下方式支付咨询费用:(1)合同签订后,甲方应支付总咨询费用的XX%作为预付款;(2)服务期限过半后,甲方应支付剩余咨询费用的XX%;(3)服务结束后,甲方应支付剩余尾款。

3. 乙方应在收到款项后提供合法的发票。

四、双方权利义务1. 甲方有权要求乙方提供真实、准确、完整的咨询服务。

2. 甲方应按时支付咨询费用,确保服务的顺利进行。

3. 乙方应按照甲方的要求提供专业、合理的咨询服务。

4. 乙方应对甲方的商业机密进行保密,未经甲方同意,不得向第三方泄露。

5. 乙方应对提供的咨询服务负责,确保服务质量。

6. 乙方应积极与甲方沟通,及时了解甲方的需求,并根据甲方的反馈进行服务调整。

五、违约责任1. 若甲方未按约定支付咨询费用,乙方有权终止服务,并要求甲方支付未付款项及滞纳金。

2. 若乙方提供的咨询服务不符合甲方的要求,甲方有权要求乙方进行整改或终止服务,并要求乙方承担相应的违约责任。

3. 若甲乙双方因不可抗力因素导致本合同无法履行,双方均不承担违约责任。

但应及时通知对方,协商解决。

六、争议解决方式本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决;协商不成的,按下列第______种方式解决:(一)提交仲裁委员会仲裁;(二)依法向所在地人民法院起诉。

关于企业管理咨询服务合同模板大全7篇

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关于企业管理咨询服务合同模板大全7篇篇1甲方(客户):____________________公司地址:______________________________联系方式:__________________________法定代表人(负责人):______________统一社会信用代码:__________________乙方(服务方):____________________企业管理咨询有限公司地址:______________________________联系方式:__________________________法定代表人(负责人):______________统一社会信用代码:__________________鉴于甲方需要乙方提供企业管理咨询服务,双方在平等、自愿、公平的基础上,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定,经友好协商,达成如下协议:第一条服务内容乙方为甲方提供企业管理咨询,包括但不限于企业战略策划、组织结构设计、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面的咨询服务。

具体服务内容根据项目计划书实施。

第二条合同期限与项目进程本合同自双方签署之日起生效,服务期限为_____年。

项目分阶段实施,各阶段的完成时间以项目计划书为准。

双方应按照项目计划书的要求按期完成各个阶段的任务。

第三条服务费用及支付方式1. 甲方应支付乙方企业管理咨询费用总计人民币______元(大写:____________________元整)。

2. 支付方式:甲方应按项目计划书约定的阶段分期支付费用给乙方。

具体支付时间和金额如下:____________。

3. 乙方收到款项后,应当向甲方提供正规的发票。

第四条双方权利义务一、甲方的权利义务1. 甲方应当按照约定支付服务费用。

2. 甲方应当向乙方提供必要的资料和信息,确保乙方能够充分了解甲方的经营状况和需求。

3. 甲方应当根据乙方的建议和要求,采取适当的措施改进管理和运营。

咨询服务合同(企业管理)7篇

咨询服务合同(企业管理)7篇

咨询服务合同(企业管理)7篇篇1甲方(客户):_________________________乙方(咨询服务方):_________________________鉴于甲方需要就企业管理方面获得专业的咨询服务,乙方愿意提供此类服务,双方经友好协商,达成如下协议:一、服务内容1.1 乙方提供的咨询服务内容包括但不限于企业战略规划、运营管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等方面的咨询服务。

二、服务期限2.1 本合同的服务期限为____年/月,自____年__月__日至____年__月__日。

三、服务费用及支付方式3.1 甲方应支付给乙方的咨询服务费用为人民币______元(大写:______元整)。

3.2 甲方应按以下方式支付咨询服务费用:(1)合同签订后__日内,支付咨询服务费用的__%作为预付款;(2)服务期限过半时,支付剩余咨询服务费用的__%;(3)服务结束时,支付剩余咨询服务费用的尾款。

3.3 如甲方需要乙方提供实地服务,甲方应支付乙方交通、住宿等实际费用。

四、双方责任与义务4.1 甲方的责任与义务:(1)甲方应提供真实、完整的企业资料及经营信息给乙方;(2)甲方应尊重乙方的专业意见,不得干预乙方的正常咨询服务活动;(3)甲方应按时支付咨询服务费用。

4.2 乙方的责任与义务:(1)乙方应按时提供高质量的咨询服务;(2)乙方应对甲方的商业机密及机密信息予以保密;(3)乙方应指导甲方实施咨询建议,并尽可能提供专业知识支持。

五、合同的变更与解除5.1 如因不可抗力因素导致本合同无法继续履行,双方可协商解除合同。

5.2 如甲方未按约定支付咨询服务费用,乙方有权解除本合同。

5.3 双方协商一致,可书面变更或解除本合同。

六、违约责任6.1 如甲方违反本合同约定,未按时支付咨询服务费用,乙方有权要求甲方支付滞纳金。

6.2 如乙方提供的咨询服务存在重大失误,甲方有权要求乙方承担违约责任。

七、争议解决7.1 本合同的履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。

咨询服务合同(企业管理)6篇

咨询服务合同(企业管理)6篇

咨询服务合同(企业管理)6篇第1篇示例:咨询服务合同(企业管理)一、甲方承诺向乙方提供咨询服务,协助乙方进行企业管理工作,确保企业运营顺利、效益稳定增长。

二、双方合作期限为______年,自______年______月______日起至______年______月______日止。

三、甲方责任:1.协助乙方制定完善的企业管理制度和流程;2.对企业运营过程进行监督和指导,提供专业的管理意见;3.解决企业管理中出现的问题,协助乙方制定有效的解决方案;4.提供行业动态和市场分析报告,协助乙方制定市场策略;5.保守乙方的商业秘密,不得泄露给任何第三方。

1.配合甲方开展企业管理工作,提供必要信息和资源;2.认真听取甲方的管理建议,主动改进和完善企业管理;3.履行合同约定的支付义务,按时支付咨询费用;4.保护甲方的商业秘密,不得泄露给任何第三方。

五、付款方式:1.乙方应在签订合同之日起______日内支付合同金额的______%作为预付款;2.剩余款项应在完成服务后______日内支付。

六、合同终止:1.双方一致同意解除合同;2.任何一方未履行合同义务,经书面通知后______日内未予改正的;3.根据其他约定的终止条件。

七、争议解决:本合同履行过程中如发生争议,应通过友好协商解决。

协商不成的,可向______仲裁机构申请仲裁,仲裁裁决为终局裁决。

八、本合同自签署之日起生效,甲方和乙方均有权依照本合同进行索赔。

九、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方(委托方):________________ 乙方(受托方):________________签署日期:______年______月______日以上为《咨询服务合同(企业管理)》,经双方协商一致签署生效。

第2篇示例:随着企业日益壮大和发展,企业管理不仅是一项繁琐的工作,更是一种策略性的决策。

为了更好地管理企业,许多企业选择寻求咨询服务。

咨询服务合同是企业与咨询公司之间的协议,规定双方的权利和义务,保障双方的合法权益。

企业管理咨询合同8篇

企业管理咨询合同8篇

企业管理咨询合同8篇篇1合同编号:【编号】甲方:【甲方公司名称】乙方:【乙方公司名称或个人名字】鉴于甲方需要乙方提供企业管理咨询服务的专业意见,经双方友好协商,达成如下协议:一、服务内容乙方将为甲方提供包括但不限于以下内容的企业管理咨询服务:企业战略咨询、运营流程优化、人力资源管理咨询、市场营销策略制定等。

具体服务内容以双方共同确认的咨询项目计划书为准。

二、服务期限本合同服务期限为【服务期限】,自【起始日期】至【终止日期】。

期间,乙方应根据甲方的需求提供咨询服务。

三、服务费用1. 咨询顾问费用:甲方应向乙方支付咨询顾问费用,具体金额根据咨询项目的复杂程度和工作量确定,支付方式和时间按照双方另行签订的服务费用协议执行。

2. 额外服务费用:如甲方需要乙方提供超出咨询项目计划书范围的服务,双方应另行协商并签订补充协议,确定额外服务的费用及支付方式。

四、双方义务1. 甲方义务:(1)向乙方提供真实、完整的企业信息及相关资料;(2)为乙方提供必要的工作条件及配合;(3)按照约定支付服务费用。

2. 乙方义务:(1)按照约定提供企业管理咨询服务;(2)对甲方提供的资料和信息给予妥善保管和保密;(3)及时向甲方提交咨询服务报告或工作建议。

五、知识产权1. 乙方提供的咨询服务方案、报告等知识产权归乙方所有,但涉及甲方实际业务情况的部分,甲方享有使用权。

2. 双方共同完成的咨询项目成果,其知识产权由双方共同拥有。

3. 乙方在咨询过程中不得侵犯他人的知识产权。

六、违约责任1. 若甲方未按照约定支付服务费用,乙方有权暂停提供服务,并有权要求甲方支付违约金。

2. 若乙方提供的咨询服务不符合约定,甲方有权要求乙方承担违约责任,并支付违约金。

3. 双方均应妥善履行本合同的保密义务,若任意一方泄露对方商业秘密,应承担相应的法律责任。

七、法律适用及争议解决1. 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。

2. 若双方在合同履行过程中发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。

企业管理咨询服务协议书6篇

企业管理咨询服务协议书6篇

企业管理咨询服务协议书6篇篇1甲方(委托方):____________________公司乙方(服务方):____________________企业管理咨询公司鉴于甲方在企业管理方面需要专业的咨询和指导,乙方具备专业的企业管理咨询经验和能力,双方经过友好协商,达成如下协议:一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方在企业管理咨询项目上的合作关系,规定双方的权利和义务,确保双方能够顺利履行各自的职责,共同实现企业管理咨询的目标。

二、服务内容乙方将为甲方提供包括但不限于以下方面的企业管理咨询:企业战略规划、组织架构设计、人力资源管理、市场营销策略、财务管理、运营管理等方面的咨询服务。

具体服务内容根据甲方需求协商确定。

三、服务期限本协议自双方签署之日起生效,有效期为______年。

协议到期前,双方可协商续签。

四、服务费用1. 甲方应按照约定的标准向乙方支付企业管理咨询费用。

具体费用标准、支付方式及时间等由双方另行协商确定。

2. 乙方在提供服务过程中产生的合理费用,如差旅费、住宿费、通讯费等,由甲方承担。

五、双方责任与义务1. 甲方应积极配合乙方进行企业管理咨询工作,提供必要的资料和信息,确保咨询工作的顺利进行。

2. 乙方应根据甲方的需求,提供专业、高效、高质量的咨询建议,确保咨询成果符合甲方的期望。

3. 乙方应对咨询过程中所知悉的甲方商业秘密承担保密义务,未经甲方同意,不得泄露给第三方。

4. 双方应共同遵守本协议的各项条款,确保协议的有效履行。

任何一方违反协议约定的,应承担相应的违约责任。

六、知识产权归属1. 乙方在提供咨询服务过程中形成的成果,包括但不限于研究报告、分析数据等,其知识产权归乙方所有。

2. 乙方授权甲方在约定的范围内使用上述成果,并允许甲方将其用于内部管理和决策。

3. 双方共同享有的知识产权应按照约定进行分配和使用。

七、协议变更与解除1. 本协议的修改和变更需经双方协商一致,并以书面形式进行确认。

企业管理咨询项目合同书样本7篇

企业管理咨询项目合同书样本7篇

企业管理咨询项目合同书样本7篇篇1合同编号:[具体编号]甲方(客户):[甲方公司名称]地址:[甲方公司地址]法定代表人:[甲方法人姓名]乙方(咨询服务方):[乙方公司名称]地址:[乙方公司地址]法定代表人:[乙方法人姓名]鉴于甲方需要乙方提供企业管理咨询服务的专业支持,双方在平等、自愿、公平的基础上,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,就本次企业管理咨询项目达成如下协议:一、合同目的及业务范围乙方同意向甲方提供企业管理咨询项目服务,包括但不限于战略规划、运营管理、市场营销、人力资源等方面的咨询服务。

通过本次合作,旨在帮助甲方提升企业管理水平,优化业务流程,增强市场竞争力。

二、项目期限及进度安排1. 本合同自双方签署之日起生效,项目周期为XX个月。

2. 双方约定定期进行项目进展汇报,确保项目按计划进行。

3. 乙方在项目周期内完成以下工作:调研诊断、方案设计、实施指导、项目总结等。

三、咨询费用及支付方式1. 咨询费用总额为人民币[具体金额]元。

2. 支付方式:甲方应按照约定时间支付咨询费用,包括预付款和进度款。

具体支付细节详见合同附件。

3. 如甲方未按约定时间支付费用,乙方有权暂停提供服务,直至费用支付完毕。

四、双方责任与义务1. 甲方应提供真实、完整的经营数据和信息,以便乙方进行准确的分析和诊断。

2. 乙方应按照合同约定提供高质量的咨询服务,确保解决方案的可行性和有效性。

3. 乙方在提供服务过程中,应遵守保密义务,不得泄露甲方的商业机密。

4. 双方应共同协作,确保项目的顺利进行。

五、知识产权归属1. 乙方为本次项目提供的所有策划方案、研究报告等知识产权归乙方所有。

2. 乙方授权甲方在项目周期内使用上述知识产权,但未经乙方书面同意,甲方不得转让或用于其他用途。

3. 若涉及第三方知识产权问题,由双方共同协商解决。

六、违约责任及解决方式1. 若任一方违反本合同约定,应承担违约责任,并赔偿对方因此造成的损失。

2024年企业管理咨询服务合同经典版(3篇)

2024年企业管理咨询服务合同经典版(3篇)

2024年企业管理咨询服务合同经典版甲、乙双方,遵循《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,经过友好协商,就乙方向甲方提供企业管理咨询服务事宜达成共识,特订立本合同,以期共同遵守执行:一、服务范围甲方委托乙方提供以下管理咨询服务:日常会计帐务处理咨询、税法咨询,制定财务核算制度、财务管理制度、企业内部控制制度,受托进行财务分析并出具报告,制定人力资源管理工作手册,制订企业管理手册并对公司综合管理进行指导。

乙方需对甲方的内外部环境进行全面访谈和调研,客观中立地评估,并提出具有前瞻性和建设性的改革建议,制订具体可行的计划方案,以增强管理人员的管理意识、提升管理技能及员工工作积极性。

二、服务期限本合同项下的咨询服务期限自某年某月至某年某月。

在此期间,乙方咨询顾问将通过电话、邮件、传真、信件等多种方式,向甲方提供不定时服务。

具体服务的时间和方式由咨询顾问与甲方协商确定。

三、咨询费用及支付方式自合同签署之日起,甲方应在____个工作日内向乙方全额支付专业咨询服务费。

四、咨询项目工作要求1.为确保项目顺利实施,甲方需指定____名主要联系人,负责与乙方及咨询顾问进行日常沟通与接洽。

2.甲方应授予乙方咨询顾问适当权限,使其有权了解与项目相关的企业资料,并要求甲方配合提供相关资料。

五、双方权利与义务(一)甲方权利与义务1.诚信合作,为乙方提供工作所需便利,向乙方提供真实、合法、有效的相关情况和资料。

2.如相关情况和事实发生变化,及时通知乙方。

3.按照约定向乙方支付服务费。

(二)乙方权利与义务1.乙方需遵守职业道德和执业纪律,及时向甲方提供咨询意见,并按时提交项目报告。

2.乙方应对甲方的商业秘密或个人隐私保密。

七、其他事项1.本合同自双方签字盖章之日起正式生效。

2.如有未尽事宜,甲乙双方应秉持积极友好的态度协商解决,并以书面形式达成补充协议。

3.本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

2024年企业管理咨询服务合同经典版(二)甲乙双方(以下简称“双方”),即甲方与乙方:____财务咨询有限公司,遵循《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律法规的规定,就甲方委托乙方提供企业管理咨询 services 的相关事宜,达成一致意见,并于____年____月____日签订本合同。

2024年企业管理咨询服务合同范文(四篇)

2024年企业管理咨询服务合同范文(四篇)

2024年企业管理咨询服务合同范文甲方:(委托方):公司名称:__________法定代表人:__________地址:__________联系电话:__________乙方:(承接方):公司名称:__________法定代表人:__________地址:__________联系电话:__________鉴于甲方希望改善其企业管理水平,提升竞争力,为此甲、乙双方在平等互利的基础上,经友好协商,达成如下协议,用以规范双方的权利义务。

第一条服务内容及期限1.1 乙方向甲方提供的服务主要包括但不限于企业管理咨询、战略规划、组织架构设计、流程优化、人力资源管理等方面的咨询服务。

1.2 本次合作的时间为从2024年1月1日起至2024年12月31日止。

第二条服务费用及支付方式2.1 本次咨询服务的总费用为__________元人民币,甲方将在本合同签订后的10个工作日内一次性支付给乙方。

2.2 若乙方因甲方原因无法按期提供服务,则乙方应在甲方支付服务费用后的7个工作日内双倍退还服务费用。

2.3 双方同意以银行转账的方式进行款项的支付,具体账号信息如下:收款方:__________开户行:__________账号:__________第三条保密义务3.1 双方在本合同履行过程中,可能会相互透露商业秘密、技术秘密等保密信息,双方一致同意不得向第三方透露或泄露对方的保密信息,并采取一切必要措施确保保密信息的保密。

3.2 双方在合作期间和合同终止后,仍对对方的保密信息承担保密义务,未经对方书面同意,不得利用对方的保密信息从事与本合同相同或类似的业务活动。

第四条合同解除4.1 若甲方需要解除本合同的,应提前30个工作日以书面形式通知乙方,并支付已经发生的费用,对于尚未发生的费用,甲方不再承担责任。

4.2 若乙方未能按照合同约定提供服务,并经甲方书面通知后仍不改正的,则甲方有权提前终止合同,并要求乙方退还已支付的费用,并赔偿甲方因此造成的损失。

2024年企业咨询服务合同例文(四篇)

2024年企业咨询服务合同例文(四篇)

2024年企业咨询服务合同例文甲乙双方,遵循《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定,就企业管理咨询事项达成共识,于____年____月____日签订本合同。

一、服务范围甲方委托乙方在以下领域提供专业管理咨询服务:1. 日常会计账务处理咨询及税法解读。

2. 财务核算制度的构建与完善。

3. 财务管理制度的策划与实施。

4. 企业内部控制制度的制定与优化。

5. 受托进行财务分析,并提供财务分析报告。

6. 投资与融资的专业咨询。

7. 人力资源管理工作手册的编制。

8. 企业总务管理手册的制订。

9. 代办一般纳税人临时认定相关手续。

二、服务期限与费用1. 本合同约定的服务期限自____年____月起始,至____年____月终止。

2. 本服务的费用为人民币____元,甲乙双方协商一致后,甲方在合同签订后一次性支付给乙方。

三、甲乙双方的基本义务(一)甲方的基本义务1. 诚信合作,为乙方提供必要的协助,及时提供与咨询服务相关的情况和资料。

2. 如遇相关情况变化,应及时通知乙方。

3. 按照合同约定及时支付服务费用。

4. 保证其提出的要求符合法律法规及会计职业道德规范。

(二)乙方的基本义务1. 遵守职业道德和执业纪律,保持诚信服务。

2. 尽职尽责,在合同约定范围内,维护甲方的合法权益。

3. 及时向甲方提供专业意见,并按时完成项目报告。

4. 对甲方的商业秘密和个人隐私严格保密。

四、合同的生效、违约处理及其他事项1. 本合同自甲乙双方签字盖章,且甲方支付服务费用之日起生效。

2. 双方在履行合同过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交第三方调解或直接向人民法院提起诉讼。

3. 本合同如有未尽事宜,甲乙双方应本着积极友好的态度共同协商处理。

4. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,两份合同具有同等法律效力。

5. 其他事项:甲乙双方应在合同执行过程中,遵循公平、公正、诚信的原则,共同维护合同的严肃性和双方的合法权益。

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企业管理咨询服务合同范本企业管理咨询服务合同范本甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于______年______月______日订立本合同。

一、服务范围甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务:1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

制订财务核算制度。

3.制订财务管理制度。

4.制订企业内部控制制度。

5.受托财务分析,出具财务分析报告。

投资融资咨询。

7.制订人力资源管理工作手册。

8.制订企业总务管理工作手册。

9.代办一般纳税人临时认定手续。

10.______________________________二、服务期间甲方的基本义务1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。

如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。

3.按照约定支付服务费。

4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

乙方的基本义务1.必须遵守职业道德和执业纪律。

应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

四、生效、违约处理及其他约定事项1.本协议书在签约并付费后生效。

双方之间发生争议的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院起诉。

3.本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决。

4.本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。

5.其他约定事项:__________________________________________甲方:________________________年______月______日乙方:________________________年______月______日附送:企业管理如何才能做到以人为本企业管理如何才能做到以人为本复旦大学苏东水教授认为,中国传统管理哲学强调以人为核心的尊重人、爱护人、关心人,重视人的价值、鼓励创新,充分体现了中国自古就有的人本管理思想。

这种思想流传到西方得以发展,形成了整合东西方思想的新的人本管理思想,这可朔源到行为科学理论。

在人类社会步入知识经济时代的今天,管理理论和实践都聚集在一个焦点上,即人是企业发展的根本。

以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。

树立以人为本的管理理念是企业生存发展的首要条件,如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。

人作为一种最富有能动性的宝贵资源,人力资本价值的实现以及不断增值意味着企业的良性发展;努力提高他们的整体素质,意味着他们更能效终身效力于企业,为企业发展带来持久的动力。

以人为本之理念要求企业必须珍视人、用好人、发展人,营造健康向上的企业文化;要求企业经营管理目标在追求最大限度的利益的同时,对社会、股东、从业人员、顾客等各方面都应有最优化的关系,实行人性化的“满意管理”,以适应愈来愈激烈的市场竞争。

一、以人为本,首先应树立正确的人才观人才问题历来为政治家和思想家所重视。

“我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。

”这是龚自珍发自内心的呼喊。

邓小平同志曾经指出:“事业成败的关键就是能不能发现人才,能不能使用人才。

”只有尊重知识、尊重人才,企业才能获得长久发展的动力。

对人才简单的定义就是有人品、有才干之人。

凡是能适应企业发展要求,完成企业给定的目标,给企业带来效益的人都可称之为人才。

对人才的关心及对其价值的充分重视是以人为本的集中体现,对人才重视与否在很大程度上决定了企业发展的现在与将来。

所以企业实施人本管理首先应树立起正确的人才观。

知识经济时代的人才观要求我们,一要破除论资排辈、求全责备、任人唯亲、忌贤妒能以及把安分守己、稳重听话作为选拔人的标准的狭隘的人才观;二要广泛挖掘各方面、各层次的人才资源,为人才的脱颖而出创造平等的竞争机会;三要鼓励人才的合理流动,谋求人才的科学组合,以发挥整体效能;四要培养复合型人才,激发人的潜能。

这就要求现代企业要具有深邃的视力、多维的视角,在招募人才、选人用人上,唯才是举,使企业充满生机与活力。

美国在人才问题上擅长“拿来主义”,以此大兴本土经济,给我们以很好的启示。

在美国高技术公司的现有科技人才中,华人占约1/4,这不能不说其得益于自身的人才观念及人才战略机制,美国企业的人本精神。

中国加入WTO以后,与外企之人才争夺战将使我们经受一次严峻的考验。

二、以人为本,就要实行人性化企业管理现代企业管理是人们共同劳动顺利进行的必要条件,而以人为本强调了将人放在管理的中心地位,关注人的需求。

一方面,人性是个抽象的概念,人的天性中既有善的一面,也有恶的一面,并与环境紧密联系,产生不同的需求。

这决定了人是一复合体,而非简单的“经济人”或“社会人”。

马斯洛有关人的需求五层次的实质不会改变,但在不同的环境下,满足需求的方式和手段不尽相同。

另一方面,“人性”的东西决定了人的道德观念、意志、兴趣、创造性等这些事关企业命运的“个性品质”。

再有,制定着重于人的理性,具有强制性、不可变通性,常会导致人们僵化的思维、保守的行为,人们习惯于墨守陈规,逃避现实,害怕变革,甚至自欺欺人。

所以,企业必须在管理中对人性的各个方面给予充分的考虑,按照人性的原则来实施管理。

实行人性化企业管理,一方面要注意利用和发扬人性中有利的一面,为企业发展服务;一方面要对人性中不利的一面加以抑制,弱化其反面作用。

在企业管理实施手段上采取“人性”的、灵活的方式、而不仅仅是靠理性的约束和制度的规定来进行管理。

尊重个人与人性,不只是以组织意志、管理者意志来约束和限制员工。

在实现企业共同目标的前提下,应给员工更多的“个人空间”。

人性化管理可以融入到每一个过程、每一项活动,可以体现在一项制度,一个举措,其关键在于员工的参与。

团队型参与管理模式是人本管理的高级阶段。

现代管理理论提出7—13人为最佳管理幅度,通用电气却将管理幅度变成数十人乃至上百人,使得每级管理人员不得不向下属授更多的权,让下级的自主性得到充分发挥,使基层人员的意见能很快反映到公司的决策层。

总裁韦尔奇向几乎所有员工发出过手写便条;常安排与比他低几级的经理共进午餐;喜欢突然视察工厂和办公室,让人们感受到他的领导,鼓励和鞭策员工。

这是对僵化制度的打破,充分体现了对人性的尊重,对员工天性的释放。

这是制度与弹性的完美结合,更是理性与人性的完美结合。

三、强化企业人力资源管理,实施人力资源战略随着知识经济的到来,对于现代企业,竞争实质上是对各种资源(如人力资源、物力资源、财力资源、技术资源、信息资源)的竞争,但最终应归结到人力资源的竞争,因为人是最为重要的资本,没有人,什么也干不成。

现代人力资源管理要使企业筹集或使用的人力资源的目标与行为素质与企业的发展需要相适应,既保证企业的正常发展,又使人得到满足与成长,这应是一种由经理人控制的磋商机制。

造就“学习型组织”是知识经济时代企业人力资源管理的首要功能,是强化企业竞争力的必由之路。

彼得。

圣吉坦言,未来唯一持久的优势,就是有能力比你的竞争对手学得更快。

因此,企业人力资源管理要从战略设计、培训与发展、评价与激励、组织设计与控制等几个方面入手,为企业成为“学习型组织”提供支持性的氛围和组织保证。

实施有效的人力资源战略(如人力资源开发战略、调整战略、考核管理战略)是现代企业的共性之一,它涉及企业内部人事管理的各个方面,服务于企业的总体目标和综合战略。

例如实施发展战略必定要增加雇员;实施紧缩战略常常导致裁减;实施转向战略会引起人事更迭。

但在制定与实施以前,应知道企业经营环境对人才的客观需求是什么,同时还要把握在相应的社会环境中人才的主观追求是什么。

知识经济时代是一个“人性回归”的时代,“以人为本”是一切企业管理活动所必须遵循的首要原则。

关注人的全面发展,将成为该时代企业人力资源开发的根本目的。

人才的培养和较高素质的职工队伍的形成对企业的作用是决定性的。

随着经济全球化的日益临近,人才资源开发的争夺战已在全世界范围内展开,人事措施同教育训练相结合的能力开发体制的建立已成为现代企业获得高级人才的基本途径。

四、以人为本是企业思想政治工作的基点,企业文化之根基思想政治工作是通过各种教育指导企业员工的行为,以形成统一意志的共同理想和奋斗目标。

思想政治工作在本质上是群众工作,其基本任务就在于用科学的理论武装人、用高尚的精神塑造人、用现代的知识教育人、以健康向上的企业文化来凝聚人,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。

企业思想政治工作作为宣传、教育、引导员工的工作,它在发挥企业员工的主人翁地位、调动员工的主观能动性和创造性方面12 ——具有不可替代的作用,其本身就体现了以人为本这一基点。

以人为本的企业思想政治工作,一方面要在思想上、政治上鼓励企业员工,在为共同目标求得共性统一的同时,注重员工的精神需求,重视与保护员工的精神财富这一无形资产,照顾到每个员工的个性,即不失“个体精神的自由冲动”,又能为共同目标齐心协力;另一方面要通过各种渠道增强员工参与企业管理的意识,调动员工参政议政的积极性及民主监督的自觉性,使员工对当家作主有深切的体会,这是“挖掘人的潜力的最好的手段”。

谈到企业文化,管理学者自然会将企业文化与以人为本联系在一起,原因在于20世纪60年代日本企业的迅速崛起导致企业文化理论的提出。

日本企业管理的主要特点是信奉以人为本的管理理念。

正是日本企业文化强调对人的尊重、理解、关心和依靠,强调要发展人和服务人,它们才获得发展与成功的永久动力,也正体现出企业文化所不能离开的以人为本之根基。

当今,美国企业竞相学习日本企业的信任感、亲密度和凝聚力,注重通过人的潜能的发挥来提高生产效率,这是人本企业文化魅力之使然。

马克思曾经说过:“历史不过是追求着自己目的的人的活动而已。

”充分肯定了人在社会实践中的主体地位和创造作用。

人是生产力的第一要素,是改革和生产力的主体,是科技创新的支柱。

在作为管理对象的整体系统中,人是其它所有构成要素的主宰。

人的能动性发挥的如何,直接关系到企业的生产经营状况和科技创新力度。

现代企业以人为本的宗旨是抓住人、用活人,培养人,开发人。

通过对人的有效激励来充分发挥人的积极性、主动性和创造性,以最大限度挖掘人的潜能,更好地实现个人目标和组织目标。

企业应在以人为本的企业理念指导下,针对人的需求进行管理,在实行有效的人力资源战略的同时,塑造以人为本的健康的企业文化,这样才能不断提高竞争能力,在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。

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