关键设备应急计划与管理
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关键设备应急计划与管理SQTXIII-1001-55
起草:设备科
审核:
批准:
文本控制:
受控号:
版本: H 版
生效日期:2013年7月1日
1.程序目的
为了在关键设备发生故障时,能够迅速、有效地完成抢修,最大程度地满足客户对产品交期的要求,特编制本预案。
2. 适用范围
紧急情况发生时的应急计划(包括对安全、环境影响预防和产品准时交付)。
3.定义
关键设备:没有备用设备或技术含量较高,单台设备原值超过50万元以上,维修时会引起装置系统停机的为关键设备。
4. 职责与权限
4.1 车间主任负责关键设备的管理、组织抢修。
4.2车间设备员负责关键设备的备件提报、建账、保存。
5. 内容
5.6.1 车间操作工、保全工不间断进行巡检、定期保养,并做好记录。
5.6.2 车间主任不定期检查巡检、保养情况。
5.6.3 巡检内容:a、润滑;b、有无松动;c、同轴度;d、异常声响;e、温度;f、备品备件。
5.6.4当关键生产设备出现故障,由车间主任组织抢修,通知设备工程师现场指导。
5.6.5设备员识别关键设备的易损件,并建立关键设备易损件的合理储备,在设备出现故障时,立即更换投入使用。
5.6.7若设备无法修复,应立即联系购买新设备。
5.6.8购买设备时,应要求设备供应商提供维修服务,如公司维修人员无法排除故障时,应立即与设备供应商联系,要求其提供维修事宜。
5.6.9为了减少停电、劳动力短缺、设备特殊故障等造成的损失,应保证产品有适当备货(仓库)。
附件关键设备清单