产业分类

皮、家具、造纸、印刷等 • 重工业：燃料、冶金(如钢铁)、煤炭、石油、
化工等 • 局限性：涵盖面不全；农轻重三者的界限越来
越模糊，确定产业划分界限日益困难
1.4三次产业分类法
• 1935年，澳大利亚经济学家费歇尔（A.Fisher）根据 人类经济活动发展的三个阶段，最早提出了三次产 业的分类方法。
额开始迅速的被更富于远见的自行车制造商夺走，这些制造商销 售的品牌有特莱克、坎农戴尔、巨人和钻石等。
或许，施温公司最大的错误是没有把握住自行车是一种全球
产品，公司迟迟未能开发海外市场和利用国外的生产条件，一直 拖到70年代末，施温公司才开始加入国外竞争，把大量的自行车 转移到日本进行生产，但那时，不断扩张的台湾地区的自行车工
• 第三次产业(Tertiary lndustry) ：指广义上的服 务业，包括商业、金融业、保险业、生活服务 业、旅游业、公务业(科学、教育、卫生、政府 等公共行政事业)以及其他公益事业等
中国三次产业的划分
• 第一次产业：农业， 林业，畜牧业，渔业 • 第二次产业 ：工业，建筑业 （ 工业：采掘业，
行车工厂。作为与巨人公司合伙关系的一部分，施温公司将所有
的一切，包括技术、工程、生产能力都交给了巨人公司，这正是
巨人公司要成为占统治地位的自行车制造商所求之不得的。作为
交换条件，施温公司进口和在美国市场上以施温商标经销巨Baidu Nhomakorabea公
司制造的自行车。正如一家美国竞争者所言：“施温将特许权盛 在银盘上奉送给了巨人公司。“
在70年代，施温公司不断投资于它的强大零售分销网络和品 牌，以便主宰10挡变速车市场。但进入80年代后，市场转移了， 山地车取代10档变速车成为销量最大的车型，并且轻型的、高技 术的、外国产的自行车在成年的自行车爱好者中日益普及。施温
公司错过了这两次市场转换的机会，它对市场的变化反应太慢，
管理当局专注于削减成本而不是创新。结果，施温公司的市场分
• 案例分析 伊格纳茨施温于1895年在芝加哥创办了施温自行
车公司，后来成为世界最大的自行车制造商。在60年代，施温公 司占有美国自行车市场25%的份额。不过，过去是过去，现在是 现在。
爱德华小施温是创始人伊格纳茨的长孙，1979年他接过公司 的控制权，那时，问题已经出现，而糟糕的是计划和决策又使已 有的问题雪上加霜。
础、消耗大量能源，产生大量废弃物和污染物，生产 周期长，技术要求低，劳动作业重复等 • ⑤衰退产业 • ⑥淘汰产业
特点：
• （1）并不是所有的产业都有生命周期 • （2）产业生命周期曲线的形状更为平缓
和漫长 • （3）产业生命周期存在缩短的趋势 • （4）许多产业可能“衰而不亡” • （5）衰退产业可能“起死回生”
• 以产业发展的层次顺序及其与自然界的关系作 为标准的分类方法
• 第一次产业(Primary lndustry)：指广义的农业， 包括指种植业、畜牧业、林业、渔业、狩猎业。
• 第二次产业(Secondary lndustry)：指广义上的 工业，包括采矿业、制造业、建筑业、运输业、 通信业以及煤气、电力、供水等
一阶段？ A．成长期 B．投入期
C．衰退期 D．成熟期 C 8．对于巨人公司对施温公司的计策，以下哪一说法是最恰当的？ A．巨人公司“过河拆桥”，这种“奸商”行为需要通过更 完善的商法来予以规范、约束 B．在市场经济条件下，成功的商家都必须善于谋划计策， 善于打败对手。合作与竞争是可以随时转化的。对于巨人公司的 “过河拆桥”行为，法律上不必也不能做什么，关键是要强化社 会道德对商人行为的软性约束 C．以现有的国际商法和惯例来看，巨人公司的行为是不合 法的，其导致的施温公司的破产的后果也是不道德的 D．施温公司的破产结局是市场上产品寿命周期规律运动的 必然结果，与巨人公司的做法并无太大的关系。换言之，施温公 司的倒闭是早晚必然发生的事，与人为的力量无关 B
来是知识密集型产业，随着知识的老化，也会 变成劳动密集型产业。所以，资源的密集程度 是相对的，也是动态变化的。
1.8产业发展阶段分类法
• 按产业发展所处的不同阶段进行的分类
• ①糼小产业 • ②新兴产业 • ③朝阳产业。特点是技术先进、知识密集、低能耗、
高经济效益。 • ④夕阳产业。特点：主要以简单的电力机械原理为基
• 1940年，英国经济学家、统计学家克拉克 （C.G.Clark, ）在继承费歇尔研究成果的基础上，利 用三次产业分类法对经济发展与产业结构变动之间 的关系进行了实证研究。
• 1950年代，库兹涅茨（Simon Smith Kuznetz, 1971年 诺贝尔经济学奖获得者）运用这一方法系统研究和 揭示三次产业在国民经济中的变化规律，三次产业 分类法逐渐为各国所接受，并已成为世界通行的统 计方法。
• 分为：消费资料产业、资本资料产业、 其他产业
• 以产品用途的75%为划分界限
1.7生产要素集约分类法
• 又称资源密集产业分类法，根据不同的产业在 生产过程中对资源依赖程度的差异，划分为：
• ①资本密集型产业 • ②劳动密集型产业 • ③技术密集型产业又称知识密集型产业 • 局限性：技术进步越快，知识老化也越快，原
1.9其他分类法
• 产业地位分类法：基础产业、瓶颈产业、 支柱产业、主导产业、先行产业
• 技术先进程度分类法：传统产业、高新 技术产业
产业分类标准与产业分类方法
• ②第三次产业内容过于繁杂，从最简单的修鞋 到最复杂的航天、科研都包括了。从最简单的 劳动密集型—理发业、餐饮业等到技术要求最 为复杂的高知识密集型产业一信息产业，生物 工程。
第四产业？
1.5标准产业分类法
• 又称联合国标准产业分类法（ISIC），是联合 国为统一国民经济统计口径而制定和颁布的一 种产业分类方法
制造业，自来水、电力、蒸气、煤气的制造和供 给业） • 第三次产业：流通部门、服务部门 • 流通业 • 为生产和生产服务的行业 • 为提高科学文化水平和居民素质服务的各行业 部门 • 为社会公共需要服务的行业部门
• 三次产业分类法的缺陷：
• ①有些产业的归类尚存在争议。如：第二次产 业的采掘业和矿业是直接从自然界获取产品， 是直接依赖对自然资源的开发和利用来进行的 生产活动，理应划入第一次产业；
第二章 产业分类
1.1两大部类分类法
• 马克思根据产品是作为生产资料用于生产消费， 还是作为生活资料用于生活消费，把社会生产部 门分为两大部类即生产生产资料的产业部类和生 产消费资料的产业部类
• 这是以产品的最终用途不同作为分类标准的分类 方法
• 局限性：包含范围不全；分类界限不明；分类法 不够细化；这种分类在方法上与其他分类法相差 甚运，分析口径不一，其分析结果很难进行比较。
1.2物质生产与非物质生产分类法
• 按是否创造物质财富进行的分类 • 物质生产决定非物质生产，非物质生产
是在物质生产基础上发展而来 • 局限性：太过笼统，界限不明
1.3农轻重产业分类法
• 以物质生产的不同特点为标准的分类方法 • 农 业：种植业、畜牧业、渔业和林业 • 轻工业：纺织、食品、缝纫(服装)、制革、毛
到1984年，巨人公司每年交付给施温公司70万辆自行车，以 施温公司商标销售，占施温公司年销售额的70%。几年后，巨人 公司利用从施温公司那里获得的知识，在美国市场上建立了他们 自己的商标。
到1992年，巨人公司和中国大陆的自行车公司，已经在世界 市场上占据了统治地位。巨人公司销售的每10辆自行车中，有7 辆是以自己的商标出售的，而施温公司怎么样了？当它的市场份 额在1992年10月跌落到5%时，公司开始申请破产。
• 它把国民经济分为十个部门，每个部门下面分 成若干小项，再将小项分解为若干细项，大、 中、小、细共四级，并对各项都规定了统计编 码
• 这种产业分类将全部经济活动不遗漏地给以分 割，并使之规范化。基于这种分类法所作的统 计有很高的可比性，能为各种各样的产业结构 分析所利用
权威性、 涵盖性、
实用性
1.6霍夫曼的产业分类法
（三）成熟期: 初步成熟期：2004-2006年 成熟期产业链上各组成企业进行重新调整。 完全成熟期：2007-2015年 企业竞争将基于品牌价值、产品创新能力与服务水
平。 （四）衰退期：2015年以后
迫于新技术和替代产品的挑战，加上人们生活习惯 的变化，原有概念的手机产品面临边缘化，计算与娱乐 能力更强的替代品出现。
业已经在价格上击败了日本生产厂家。作为对付这种竞争的一种
策略，施温公司开始少量进口中国台湾省制造的巨人牌自行车， 然后贴上施温商标在美国市场上出售。
• 1981年，当施温公司设在芝加哥的主要工厂的工人举行罢工时， 公司采取了也许是最愚蠢的行动。管理当局不是和工人谈判解决
问题，而是关闭了工厂，将工程师和设备前往台湾的巨人公司自
• 1．在1965年，施温自行车处于产品寿命周期 的哪一阶段：
A．成长期 B．投入期 C．衰退期 D．成熟期
D 2．在美国自行车市场上占有25%的份额，
该数字可用来说明：
A．行业的成长状态 B．市场的饱和程度和吸引力
C．企业的竞争力 D．市场的竞争激烈程度 C
• 4．到1975年，施温公司生产的自行车进入了产品寿命周期的哪
举例：
中国本土手机产业的生命周期
（一）投入期：1995年前 无品牌（NBM：No-brand Manufacture）竞争时期
（二）成长期：1996-2003年 国内自有品牌(OBM：Own-Brand Manufacture)通过
与设计公司或海外的模块供应商合作（早期如法国的 Wavecom，韩国的Sewon、Bellwave等），在跨国巨 头统治的市场缝隙中寻找发展机会。