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源自文库
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即使是最简单的商品，只要花心思加入细节， 也可以在竞争中脱颖而出
体验经济
如何进行创新？
传统的欧洲游
喜马拉雅山的背包游
消费者对随产品和服务而来的体验越来越感兴趣，并甘愿投入其中
如何进行创新？
幻想经济
当现实越来越富有挑战， 当人们开始期望一种幻想 的生活状态成为现实，幻 想成为购买产品和服务的 驱动力，这就是幻想经济。
使创新和冒险成为公司文化的 一部分
创新时代的新使命
在生产过程中削减成本和保证质量已不再具备竞争优势
唯有创新才能实现产品的差异
创新是在新的全球经济形势下提高利润的战略武器
如何进行创新？
1
创新团队与销售 团队的联手合作
创新团队 发现问题
销售团队 解决问题
创新团队平衡 美观和实用的 双重需求
销售团队研究 人、密切关注 商业需求
如何进行创新？
趋势研究框架三大因素
社会
着眼于一个市场的文化、 生活方式和政治层面
经济
侧重于市场购买力和购 买焦点，侧重市场
技术
概括了技术在一个细分 领域中的新应用优势
3
为渴望而设计
如何进行创新？
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104 地区
103
非使用者
102
使用者
101
产品特征的整体组合
100
产品的单个特征
创新的管理过程
建立产品方向
设立技术限定
预算分配等财务问题
生产相关决策
开发品牌宣言
技术开发和市场 模式的发展问题
制定客户战略
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•
8.销售任务和生产任务冲突很大。生 产指标 是总公 司年初 根据目 标利润 指标制 定的， 有些脱 离市场 的容量 ，造成 各地乐 凯部为 完成销 量，互 相压价 ，或跨 地区销 售，引 起销售 量上升 ，而销 售收入 下滑的 现象发 生。
何为新型创新者？
制定一套促进创新的管理流 程制定一套促进创新的管理
能够展望、引领和管理产品 或服务的整体环境
组建创新团队。由具有各自 独特技能的成员组成，并互 相尊重。组建创新团队
在团队中培养自我激励精神
保持团队及个人的持续创新
为团队提供充足的资源，时间、 金钱及允许失败的自由空间
雇佣那些既具有“丰富知识”， 又擅于“社交的”人，即能平 衡运用左右大脑的人
•
4.市场调研可以通过信息，把经营者 同消费 者、供 应商和 公众连 接起来 ，经营 借助这 些信息 可以发 现和确 定经营 机会及 问题， 进而进 行正确 的决策 。
•
5.而营业员作为销售终端的营销人员 ，他们 面对的 是消费 者和公 众，能 及时反 馈第一 手信息 于公司 ，使公 司做出 快速迅 捷的反 应。
创新设计读书笔记PPT模板
汇报人：羊羊 汇报时间：20xx年xx月
创新需要创造对客户有 价值的进步。
发明≠创新 好创意≠好创新
何为创新？
创新是一种能够看出如何满 足他人愿望、如何能够把他 们所经历的一般世界提升到 非同寻常的生活体验的能力。
如今所谓的创新已经延伸 到新技术的发明之外，还 包括对现有技术能全面考 虑和深刻理解地进行运用、 交付、拓展或重复。
创新团队的选择
全权委托咨询公司
设计出的产品与公司 已有产品外观和感觉 上衔接不紧密，且在 至关重要的功能使用 上也有脱节。
平衡
全权委托内部团队
容易造成自满，且缺 乏与市场和消费者的 紧密联系。
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如何进行创新？
幻想经济
LAND ROVER
自由、个性、安全
品质、身份、享受
健康、时尚、质量
人们不仅想体验环境，还希望把自己所处的环境以及对此环境的情感投到 一个更深层次的渴望中。
如何检验创新？
10的次方分析法
105全国
从微观视角到宏观视 角来识别利益相关者， 并分析和理解产品在 各个层面上的影响 从微观视角到宏观视 角来识别利益相关者， 并分析和理解产品在 各个层面上的影响
2.顾客是上帝。顾客调研包括对购买 行为的 调查， 即研究 社会、 经济、 文化、 心理因 素对购 买决策 的影响 ，并研 究这些 因素在 消费环 节、分 配环节 还是在 生产领 域发生 作用。
3.销售调研通常是在销售量、销售范 围、销 售结构 等等方 面对公 司进行 销售调 查。不 仅应该 对当前 功尽弃 销售趋 势进行 调查， 还必须 就企业 相对于 竞争对 手的优 势进行 评价。 促销调 研是对 公司在 商品或 服务的 促销过 程中所 采用的 各种促 销方法 的有效 性进行 测试和 评价
谢谢观看
•
1.产品调研包括对新产品的设计、开 发和试 验，定 价，产 品的需 求程度 、市场 潜力及 销售潜 力，产 品与竞 争者产 品的市 场周期 ，舍弃 、转达 产和新 产品投 入情况 ，对现 有产品 进行改 进，以 及对消 费者对 于产品 的款式 、性能 、包装 、材料 的质量 等方面 的偏好 趋势进 行预测 等。
如何进行创新？
好形式+好功能=好产品
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6.图形信息：图形是信息量较大的一 种信息 表达方 式，它 可以将 复杂和 抽象的 信息直 观地表 达出来 ，也为 制作美 观的界 面提供 了必要 的手段 ，在节 目软件 制作工 具中， 主要调 试其支 持图形 的缩放 、裁剪 和拼接 程度。
•
7.显示屏是显示系统中的关键设备， 视其上 位控制 计算机 能对其 显示内 容、显 示方式 全面控 制，同 时控制 软件提 供界面 实现对 其运行 状态的 监视。
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2
解读趋势 创造明天
如何进行创新？
调查研究已经存在的趋势并且从消费 者角度理解这些趋势，进行预想设计。
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即使是最简单的商品，只要花心思加入细节， 也可以在竞争中脱颖而出
体验经济
如何进行创新？
传统的欧洲游
喜马拉雅山的背包游
消费者对随产品和服务而来的体验越来越感兴趣，并甘愿投入其中
如何进行创新？
幻想经济
当现实越来越富有挑战， 当人们开始期望一种幻想 的生活状态成为现实，幻 想成为购买产品和服务的 驱动力，这就是幻想经济。
使创新和冒险成为公司文化的 一部分
创新时代的新使命
在生产过程中削减成本和保证质量已不再具备竞争优势
唯有创新才能实现产品的差异
创新是在新的全球经济形势下提高利润的战略武器
如何进行创新？
1
创新团队与销售 团队的联手合作
创新团队 发现问题
销售团队 解决问题
创新团队平衡 美观和实用的 双重需求
销售团队研究 人、密切关注 商业需求
如何进行创新？
趋势研究框架三大因素
社会
着眼于一个市场的文化、 生活方式和政治层面
经济
侧重于市场购买力和购 买焦点，侧重市场
技术
概括了技术在一个细分 领域中的新应用优势
3
为渴望而设计
如何进行创新？
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104 地区
103
非使用者
102
使用者
101
产品特征的整体组合
100
产品的单个特征
创新的管理过程
建立产品方向
设立技术限定
预算分配等财务问题
生产相关决策
开发品牌宣言
技术开发和市场 模式的发展问题
制定客户战略
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8.销售任务和生产任务冲突很大。生 产指标 是总公 司年初 根据目 标利润 指标制 定的， 有些脱 离市场 的容量 ，造成 各地乐 凯部为 完成销 量，互 相压价 ，或跨 地区销 售，引 起销售 量上升 ，而销 售收入 下滑的 现象发 生。
何为新型创新者？
制定一套促进创新的管理流 程制定一套促进创新的管理
能够展望、引领和管理产品 或服务的整体环境
组建创新团队。由具有各自 独特技能的成员组成，并互 相尊重。组建创新团队
在团队中培养自我激励精神
保持团队及个人的持续创新
为团队提供充足的资源，时间、 金钱及允许失败的自由空间
雇佣那些既具有“丰富知识”， 又擅于“社交的”人，即能平 衡运用左右大脑的人
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4.市场调研可以通过信息，把经营者 同消费 者、供 应商和 公众连 接起来 ，经营 借助这 些信息 可以发 现和确 定经营 机会及 问题， 进而进 行正确 的决策 。
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5.而营业员作为销售终端的营销人员 ，他们 面对的 是消费 者和公 众，能 及时反 馈第一 手信息 于公司 ，使公 司做出 快速迅 捷的反 应。
创新设计读书笔记PPT模板
汇报人：羊羊 汇报时间：20xx年xx月
创新需要创造对客户有 价值的进步。
发明≠创新 好创意≠好创新
何为创新？
创新是一种能够看出如何满 足他人愿望、如何能够把他 们所经历的一般世界提升到 非同寻常的生活体验的能力。
如今所谓的创新已经延伸 到新技术的发明之外，还 包括对现有技术能全面考 虑和深刻理解地进行运用、 交付、拓展或重复。
创新团队的选择
全权委托咨询公司
设计出的产品与公司 已有产品外观和感觉 上衔接不紧密，且在 至关重要的功能使用 上也有脱节。
平衡
全权委托内部团队
容易造成自满，且缺 乏与市场和消费者的 紧密联系。
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如何进行创新？
幻想经济
LAND ROVER
自由、个性、安全
品质、身份、享受
健康、时尚、质量
人们不仅想体验环境，还希望把自己所处的环境以及对此环境的情感投到 一个更深层次的渴望中。
如何检验创新？
10的次方分析法
105全国
从微观视角到宏观视 角来识别利益相关者， 并分析和理解产品在 各个层面上的影响 从微观视角到宏观视 角来识别利益相关者， 并分析和理解产品在 各个层面上的影响
2.顾客是上帝。顾客调研包括对购买 行为的 调查， 即研究 社会、 经济、 文化、 心理因 素对购 买决策 的影响 ，并研 究这些 因素在 消费环 节、分 配环节 还是在 生产领 域发生 作用。
3.销售调研通常是在销售量、销售范 围、销 售结构 等等方 面对公 司进行 销售调 查。不 仅应该 对当前 功尽弃 销售趋 势进行 调查， 还必须 就企业 相对于 竞争对 手的优 势进行 评价。 促销调 研是对 公司在 商品或 服务的 促销过 程中所 采用的 各种促 销方法 的有效 性进行 测试和 评价
谢谢观看
•
1.产品调研包括对新产品的设计、开 发和试 验，定 价，产 品的需 求程度 、市场 潜力及 销售潜 力，产 品与竞 争者产 品的市 场周期 ，舍弃 、转达 产和新 产品投 入情况 ，对现 有产品 进行改 进，以 及对消 费者对 于产品 的款式 、性能 、包装 、材料 的质量 等方面 的偏好 趋势进 行预测 等。
如何进行创新？
好形式+好功能=好产品
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6.图形信息：图形是信息量较大的一 种信息 表达方 式，它 可以将 复杂和 抽象的 信息直 观地表 达出来 ，也为 制作美 观的界 面提供 了必要 的手段 ，在节 目软件 制作工 具中， 主要调 试其支 持图形 的缩放 、裁剪 和拼接 程度。
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7.显示屏是显示系统中的关键设备， 视其上 位控制 计算机 能对其 显示内 容、显 示方式 全面控 制，同 时控制 软件提 供界面 实现对 其运行 状态的 监视。
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2
解读趋势 创造明天
如何进行创新？
调查研究已经存在的趋势并且从消费 者角度理解这些趋势，进行预想设计。
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