【推荐】综合工长岗位职责word版本 (6页)
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综合工长岗位职责
篇一:工长岗位职责
工长岗位职责
1、在项目经理领导下,对管辖范围内的场容场貌、进度、安全、质量、资料、成本、治安负责。
2、认真贯彻公司管理体系方针、企业宗旨、企业精神和职业道德,严格按照程序文件组织施工和管理。
3、熟悉施工图纸,参加图纸会审,协助项目部对工程项目实施全过程管理,保证工程项目承包合同目标的实现。
4、制定项目具体规划和施工组织设计,做好施工准备;提出劳动力、材料、机械设备的确切进退场日期和数量,做好工序搭接工作。
5、负责主持定位、放线、找平以及关键部位技术交底工作,贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准,指导现场施工,正确处理施工过程中发生的各种技
术或质量安全问题。
6、施工前做好书面的和口头的技术交底及安全措施交底,平时做好职工、劳务民工的三级安全教育。
7、及时安排原材料及砼、砂浆试块的送检试验,及时填好施工日记和砼施工记录,做好施工过程中的隐蔽工程记录,组织分部分项工程的质量评定,填好评
定表,及时收集、整理各类档案资料,绘制竣工图,保证交工验收资料齐全。
8、及时编制构成成本项目的材料、人工、机械等耗用的原始统计资料,为工程项目的成本控制和分析提供依据。
9、抓好现场劳动纪律,做好场容管理、治安以及文明施工。
10、认真完成每月生产任务单,及时做好工程的结算工作。
广西建工集团基础建设有限公司
篇二:线路工长岗位职责
1、认真贯彻安全生产方针,带领班组成员严格执行各项规章制度、技术标准和安全生产规定,遵守劳动纪律和岗位作业标准,落实安全生产责任制。
2、负责组织班组成员对管内线路设备进行维修和保养。安全优质地完成各项生产任务,精心优化劳力,提高劳动生产率。
3 、负责按规定组织对管内线路设备进行“重点”检查,并作好记录,按“先严重,后一般”的原则及时消灭设备病害。
4、负责做好季节性安全防范和应急处理准备,做到有备无患。
5、负责班组管理的基础工作,及时准确填写班组管理台帐和资料,做好标准化班组的建设工作。
6、群策群力搞好民主管理,充分发挥生产骨干作用,开展劳动竞赛和合理化建议活动。
7、负责组织班组学习政治及技术业务,开展应急演练、岗位练兵、以师带徒等活动,提高班组职工的思想政治和技术业务水平。
8、负责班组“三线”建设工作,积极开展文体活动,创造良好舒适的工作生活环境。
9 、组织开展标准化班组建设、“QC”小组攻关、技术业务学习活动,不断提高班组的整体水平。
10 、完成领导交办的其他工作。
1、认真贯彻安全生产方针,各项规章制度,严格遵守各项安全操作规程、技术标准和作业程序。
2、协助工长抓好工区的全面工作。配合工长负责现场作业,带领职工保质保量地完成每天布置的工作量。对本工区管内的线路技术状态、质量负责。
3 、熟悉管内线路设备结构状态,掌握薄弱环节,努力控制和提高线路设备质量。
4、严格执行《线路工作业项目指导书》,做到作业中与作业后认真回检,保证施工质量。
5 、协助工长搞好班组生产、经济、技术、生活、治安等方面的管理工作。
6、钻研养路技术,不断提高技术业务水平和作业质量,使线路设备保持均衡良好。
线路工岗位职责
1 、树立“安全第一”思想,严格执行“两纪一化”(劳动纪律、作业纪律、作业标准化)。
2、钻研业务技术,掌握本职技能。
3 、积极参与班组管理和劳动竞赛活动,团结协作做好各项工作。
4 、按规定携带劳保用品,使用标准的工具材料。
5 、不浪费工时和各种材料。
6 、保质保量完成工班长布置的任务,并坚持班中、班后回检制度。
7 、工作完工后清理现场,做到工完料清。
篇三:工长岗位职责
砼工长张建生管理职能(2#车库结构)
1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定,要对所从事的专业施工分包进行管理,并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理,实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作,并保证及时齐全有效,并符合要求
4、负责砼施工区域内和与砼施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。
5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题,超越职权范围解决不了的要及时汇报
7、掌握所管专业的分供商情况,组织所管分包管理人员进行业务管理讲评,考核分供商的工作质量。
8、完成领导所交待的临时任务
9. 施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报,并提供相关资料;
10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料;