第五章 库存管理(生产与运作)

CT=H(1-D/p)Q/2 + S(D/Q) + pD，可以得出：
EPL
2DS H (1 D )
P
第二节 库存问题的基本模型
(四)价格折扣模型
价
格
P1
P2
P3
0
Q1
Q2
订货批量Q
有数量折扣的价格曲线
第二节 库存问题的基本模型
费 CT
用
CP CH
CR
0
Q1
Q2
订货批量Q
有两个折扣点的价格折扣模型的费用
习题
9．ABC库存管理法的操作步骤中，需要对各种物料进行
排序，以确定对各种物料进行排序，以确定不同的类
别，其排序的依据是( )。C
A．年需求量
B．物料单价
C．物料价值
D．品种数量
10．ABC物资库存管理法所针对的是( )。
A．独立需求型库存项目 B．从属需求型库存项目
C．相关需求型库存项目 D．非独立需求型库存项目
习题
5．经济订货批量模型的假设条件包括（ A．只涉及一种产品 B．年需求量已知 C．生产提前期不变 D．各批量单独运送接收 E．没有数量折扣
第二节 库存问题的基本模型
一、单周期库存模型
对于单周期需求来说，库存控制的关键在于确定订货 批量。
（一）期望损失最小法
期望损失最小法就是比较不同订货量下的期望损失，
取期望损失最小的订货量作为最佳订货量。已知库存 物品的单位成本为C，单位售价为P，实际需求量为d。 若在预订的时间内卖不出去，则单价只能降为S（S<C） 卖出，单位超储损失为Co= C-S；若需求超过存货， 则单位缺货损失（机会损失）Cu=P-C。
B．严格控制库存数量，不严格控制库存时间
C．既严格控制库存数量，又严格控制库存时间
D．不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间
习题
7．经济订货批量，是指( )。 A．库存保管成本最低时的订货批量 B．订货成本最低时的订货批量 C．缺货成本最低时的订货批量 D．年总库存成本最低时的订货批量 8．ABC控制的要点是( )。A A．尽可能减少A类物资的库存 B．A、B、C三类物资中，应重点管理B C．尽可能增加C类物资库存 D．A、B、C三类物资中，应重点管理C
第一节 库存管理概述
二、库存分类 (一)周转库存
周转库存又称经常库存，是指为了满足日常需求而建 立的库存。
(二)安全库存
安全库存是指为了防止由于不确定因素（如突发性大 量订货或供应商延期交货）影响订货需求而准备的缓 冲库存。
第一节 库存管理概述
(三)加工和运输过程库存
加工库存是指处于加工或等待加工而处于暂时储存状 态的商品。
二、多周期模型 （一）与库存有关的费用
1.随库存量增加而增加的费用 (1)资金的成本 (2)仓储空间费用 (3)物品变质和陈旧 (4)税收和保险
第二节 库存问题的基本模型
2.随库存量增加而减少的费用 (1)订货费 (2)调整准备费 (3)购买费和加工费 (4)生产管理费 (5)缺货损失费
第二节 库存问题的基本模型
第二节 库存问题的基本模型
费
用
CR+CH
CH=H(Q/2)
Q*
年费用曲线
CR=S(D/Q) 订货批量Q
第二节 库存问题的基本模型
Q* EOQ 2DS H
式中，为最佳订货批量或称经济订货批量。
订货点RL可按下式计算：
RL=D·LT
在最佳订货批量下，
DS H 2DS 2DSH
CR+ CH=S(D/Q*)+H(Q*/2)= 2DS 2 H
多周期需求则指在足够长和时间里对某种物品的 重复的、连续的需求、其库存需求不断的补充。
第一节 库存管理概述
(二)独立需求库存与相关需求库存
独立需求最明显的特征是需求的对象和数量 不确定，只能通过预测方法粗略地估计。
我们把企业内部物料转化 各环节之间所发生的需求称为相关需求。
第一节 库存管理概述
五、库存控制系统
L1
O
t
t
t
时间
第一节 库存管理概述
(三)最大最小系统
库 存 量
S－L1
S S－L3
L2
L1
O
t
t
L3
s
t
时间
第一节 库存管理概述
（1）概念：它是规定了订货点S的固定间隔期 系统，经过时间间隔t时，如当时库存量Li<S， 则发出订货；否则需再经过一个时间间隔t后， 再考虑是否发出订货。
（2）优点：既避免了随时查库存的繁琐管理， 又防止了虽经过了t的时间间隔，但库存量降 得很少，需补充的订货量很少时机械地费时， 费钱地发出订货的不足。
第二节 库存问题的基本模型
经济订货批量假设下的库存量变化
第二节 库存问题的基本模型
CT = CH + CR + CP =H(Q/2)+S(D/Q)+pD 式中：
CT——年库存总费用；CH——年维持库存费； CR——年补充订货费；CP——年购买费（加工 费）；S——一次订货费或调整准备费；H— —单位库存维持费，H=p·h为单价，P——单 价；h——资金效果系数；D——年需求量。
习题
(二)多项选择题
1．固定量库存控制系统需要确定（ ）。 AB A．再订货点 B．订货批量 C．提前订货期 D．平均库存水平 2．库存成本主要包括（ ）。ABCD A．占用资金的利息 B．储藏保管费 C．保险费 D．库存物品价值损失费
习题
3．固定间隔期库存控制系统的特点包括（ ）。 AD A．订货期固定 B．对库存量进行严格的的控制 C．安全库存量小 D．供应厂商可定期检查对销售点的库存情况 4．经济订购批量模型考虑的成本有（ ）。 CDE A．机会成本 B．缺货成本 C．订购成本 D．库存持有成本 E．货物成本
• ②多方了解货物供应市场的变化，尽可能地缩短采购时间。 • ③控制货物的消耗规律，尽量减少出库量的波动，使仓库的安全
储备量降低。 • ④合理增加采购次数，降低采购批量。 • ⑤加强货物安全、完整的管理，保证账实相符。 • ⑥提高货物的机动性，尽可能地把货物放在易于搬运的地方。 • ⑦货物包装尽可能标准化，以提高仓库利用率。
EL (Q) Cu (d Q)P(d) Co (Q d)P(d)
d Q
d Q
第二节 库存问题的基本模型
(二)期望利润最大法 1.基本思想
期望损失最小法就是比较不同订货量下的期望利润， 取期望利润最大的订货量作为最佳订货量。
EP (Q) [Cud Co (Q d)]P(d) CuQP(d)
H
第二节 库存问题的基本模型
(三)经济生产批量模型
库 存 量
EPQ模型示意图
第二节 库存问题的基本模型
在EPL模型的假设条件下，Cp与订货批量大小 无关，为常量。与EOQ模型不同的是，由于补 充率不是无限大，这里平均库存量不是Q/2， 而是Imax/2。于是：
CT = CH + CR + CP =H(Imax/2) + S(D/Q) + pD
(1)外部对库存系统的需求率已知、需求率均匀且为常量。年需求率 以D表示，单位时间需求率以d表示，由于需求率均匀，D与d是相同 的。 (2)一次订货量无最大最小限制。 (3)采购、运输均无价格折扣。 (4)订货提前期已知，且为常量。 (5)订货费与订货批量无关。 (6)维持库存费是库存量的线性函数。 (7)不允许缺货。 (8)补充率为无限大，全部订货一次交付。 (9)采用固定量系统。
d Q
d Q
第二节 库存问题的基本模型
(三) 边际分析法 1.基本思想
假定原计划订货量为Q。考虑追加一个单位订货的 情况。由于追加了1个单位的订货，使得期望损失 的变化为：
P(D) Co Co Cu
求出P(D*)以后，取其P(D)与其最接近数值对应的 需求量为最佳订货量。
第二节 库存问题的基本模型
(二)多重与多标准ABC分析
1.多重ABC分析 多重ABC分析是在第一次ABC分析基础上，再进行
一次ABC分析。 2.多标准ABC分类 （1）数列排列法 （2）坐标法 （3）多标准的模糊分类
第三节 ABC管理
三、ABC分类管理的措施
(一)对A类货物的管理
• ①根据历史资料和市场供求的变化规律，认真预测未来货物的需 求变化，并依此组织入库货源。
库存控制系统有输出、输入、约束和运行机制4方面。 约束条件
输入
库存控制系统
输出
运行机制
图：库存控制系统
第一节 库存管理概述
(一)固定量系统
所谓固定量系统就是订货点和订货量都为固定量的库 存控制系统库 存 。
量
Q Q
O
LT
LT
订货点RL 时间
第一节 库存管理概述
(二)固定间隔期系统
库
存
量
S
L2 L3
第三节 ABC管理
累 计 资 100 金 占 80 用 60 %
40
20
0 0
20 40 60 80 100 累计品目数%
ABC分类管理图
第三节 ABC管理
二、ABC分类的实施
(一)ABC分类法的一般步骤
1.收集数据 2.处理数据 3.绘制ABC分类管理表 4.分类 5.绘制ABC分类管理图
第三节 ABC管理
第三节 ABC管理
(二)对B、C类货物的管理 • ①将那些很少使用的货物可以规定最少出库的
数量，以减少处理次数。 • ②依据具体情况储备必要的数量。 • ③对于数量大价值低的货物可以不作为日常管
理的范围，减少这类货物的盘点次数和管理工 作。
习题
(一)单项选择题
1．库存是指( )。
A．存放在仓库中的物
C．运输库存
D．预期库存
4．订货（采购．成本的高低，和( )成正比。
A．订货批量
B．订货次数
C．缺货成本
D．保管成本
习题
5．库存保管成本的高低，和( )呈正相关关系。
A．订货批量
B．订货次数
C．缺货成本
D．订货成本
6．在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是
( )。
A．严格控制库存时间，不严格控制库存数量
沉淀库存或积压库存是指因商品品质变坏或损坏，或 者是因没有市场而滞销的商品可村，还包括超额储存 的库存。
第一节 库存管理概述
三、库存问题的作用
➢ 缩短订货提前期 ➢ 稳定作用 ➢ 分摊定货费用 ➢ 防止短缺 ➢ 防止中断
第一节 库存管理概述
四、库存问题的分类 (一)单周期库存与多周期库存
单周期需求即仅仅发生在比较短的一段时间内 或库存时间不可能太长的需求。
第二节 库存问题的基本模型
求有价格折扣的最百度文库订货批量下面步骤进行：
（1）取最低价格代入基本EOQ公式求出最佳订货批量 Q*，若Q*可行（即所求的点在曲线CT上），Q*即为 最优订货批量，停止。否则转步骤（2）。
（2）取次低价格代入基本EOQ公式求出Q*。如果Q* 可行，计算订货量为Q*时的总费用和所有大于Q*的数 量折扣点（曲线中断点）所对应的总费用，取其中最 小总费用所对应的数量即为最优订货批量，停止。
3.库存总费用
(1)年维持库存费，以CH表示 。 (2)年补充订货费，以CR表示。 (3)年购买费(加工费)，以CP表示。 (4)年缺货损失费，以CS表示 。
CT = CH + CR + CP + CS，对库存进行优化 的目标就是要使CT最小。
第二节 库存问题的基本模型
(二)经济订货批量模型
假设条件 ：
(四)季节性库存
季节性库存是指为了满足特定季节中出现的特定需求 而建立的库存。
(五)促销库存
促销库存是指为了应付企业促销活动产生的预期销售 增加而建立的库存。
第一节 库存管理概述
(六)时间效用库存
时间效用库存是指为了避免商品价格上涨造成损失， 或者为了从商品价格上涨中获利而建立的库存。
(七)沉淀库存或积压库存
（3）如果Q*不可行，重复步骤（2），直到找到一个 可行的EOQ为止。
第三节 ABC管理
一、ABC分类的基本思想
(一)帕累托定律（80-20法则）
ABC分析法来自于将“微不足道的多数”和“重要的 少数”分开的帕累托定律。
(二)ABC货物的分类方法
累计货物种类百分比为5%~15%而其价值占总价值的 70%左右的确定为A类货物；货物种类累计百分比为 20%~30%，而价值占总价值的20%~30%的物品为B类； 累计货物种类百分比为70%左右，而价值占总价值的 5%~15%的确定为C类货物。
第五章 库存管理
第一节 库存管理概述
一、库存的含义和功能
(一)库存的含义 库存，指为了使生产正常而不间断地进 行或为了及时满足客户的订货需求，必 须在各个生产阶段或流通环节之间设置 的必要的物品储备。
第一节 库存管理概述
(二)库存的功能
1.调节供需矛盾、消除生产与消费之间时间差的 功能； 2.创造商品的“时间效用”功能； 3.降低物流成本的功能。
B．用于生产和/或服务所使用的储备物资
C．用于销售的储备物资
D．用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资
2．可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为( )。
A．安全库存
B．周转库存
C．运输库存
D．预期库存
习题
3．可以起到节省开支．降低成本，取得规模经
济作用的库存，称为( )。
A．安全库存
B．周转库存