超前钻施工方案(工程科)
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目录
第一章工程概况及编制依据
工程概况
工程总体概况
超前钻概况
重难点分析与对策
编制依据
第二章施工管理与人员配置
施工管理组织组织图及说明
项目经理部
第三章施工组织及进度计划
施工组织总述
施工进度计划及说明
工程桩超前钻
与总进度计划的关系
材料封样与岩样送检计划
第四章施工准备与主要资源配置
施工准备计划
技术准备
现场准备
资金准备
劳动力资源配置计划及保证措施
施工机械与施工机具配置计划及保证措施大宗材料与设备购置计划及保证措施
主要周转材料计划及保证措施
第五章施工技术与施工工艺
施工技术与施工工艺重难点分析
施工工艺与施工技术
钻探工艺流程
钻探操作
钻探编录
超前钻探报告
新技术、新工艺、新材料、新设备应用
第六章施工质量与验收
进场主要材料和设备验收标准
施工技术与施工工艺质量控制要点和验收指标质量通病及防治措施
冒浆
卡管
成品保护技术指导文件
第七章安全文明绿色环保施工及合理化建议安全文明施工
施工机械安全措施
施工用电安全措施
环保绿色环保施工
总体要求
绿色环保施工措施
应急预案
施工合理化建议和降低成本措施
第一章工程概况及编制依据
工程概况
工程总体概况
超前钻概况
桩基础超前钻：
重难点分析与对策
、本工程地表覆土，东北角有水坑，大约存在平方米米深的水坑，影响前期超前钻施工。
对策：合理安排施工顺序，组织与超前钻施工流水作业，水坑排水。
、超前钻工程量大，共有个钻孔，并且局部有～未入岩，土洞较多达到，机械经常出现埋杆，局部夹带～深岩层，工期紧张，要求工期顺延天。
对策：、总包监理全天配合现场孔位验收，达到设计要求，马上收孔。
、加大机械人员投入，晚上加班作业。
、组织流水施工。
、优先施工六星酒店区域，后续工序提前穿插作业。
编制依据
、业主提供的广州万达文化旅游城酒店群地块岩土工程初步勘察报告（电子版）。
、业主提供的广州万达文化旅游城酒店群地块基坑支护施工蓝图(年月日)。
、广东省标准《建筑地基基础检测规范》()。
、《建筑桩基技术规范》()。
、《钢筋焊接及验收规程》()。
、建筑机械使用安全技术规程（）。
、国家标准《岩土工程勘察规范》（）。
、国家标准《建筑地基基础设计规范》()及广东省标准《建筑地基基础设计规范》()。
、国家行业标准《建筑桩基技术规范》()。
、中国工程标准化协会《岩土工程超前钻探报告编制标准》（：）。
、建设部《房屋建筑和市政基础设施工程勘察文件编制深度要求》（年版）。
第二章施工组织与管理
施工管理组织组织图及说明
说明：根据工程体量和我司标准化管理要求，组建了工程部，工程部管理人员由总
经理、项目经理、项目总工、商务经理、生产经理、测量员、技术员、施工员、预算员、安全员、材料员、资料员等组成，组织严密，分工明确，管理科学，以确保按质按量切实履行和完成施工合同要求的义务
项目经理部
表项目主要管理人员表
进度、质量、安全及文明施工目标
表施工总体目标
第三章施工组织及进度计划
施工组织总述
超前钻施工顺序为六星级酒店→五星区→五星区，最终按照施工进度计划完成整个超前钻施工。
施工进度计划及说明
工程桩超前钻
根据桩图纸，本工程共有工程桩根，除根摩擦桩一桩一探外，其他嵌岩桩均为一桩两探，共有超前钻个，根据以往施工经验得知：平均每台钻机每天能够施工约个超前钻，计划个工作日完成六星级酒店和五星。计划施工机械数量台，分区段流水作业。具体计划详附表：
表超前钻施工进度计划表
表超前钻施工进度计划表
表超前钻施工进度横道图
与总进度计划的关系
由于业主暂定年月日为桩基础施工节点，因此目前的超前钻的工期非常紧，在年月日前需完成超前钻及溶洞处理施工，为节省总工期，划分区域进行施工，集中完成一个区域移交桩基施工，过程中见缝插针，紧密安排桩基与超前钻穿插施工，为关键节点及总进度计划实现提供条件。
材料封样与样板计划
受当前施工场地限制，本工程前期采用试钻，岩样按设计要求留置并送检。
第四章施工准备与主要资源配置
施工准备计划
技术准备
、施工工艺形式报告已经过审批，对现场施工人员及班组进行了技术交底。
、施工图纸现场核对工作已经完成。
、施工检测设备及计量器具已标定。
、施工钻孔坐标复核完毕。
、劳务施工技术人员和特殊工种进场前进行技术培训，培训考核合格后可进入岗位。
现场准备
、施工机械到位，机械性能良好。
、施工范围内的地上地下障碍物已经清理完毕。
、施工人员到位，相关证件齐全。
、现场周边地下管线已根据相关资料调查清楚，影响施工的部分以清理完成。
资金准备
表资金准备及保障措施
劳动力资源配置计划及保证措施
在劳动力组织上，根据施工进度安排相应的队伍，在劳动力安排上按流水作业，保证旺盛的施工战斗力，并在实际施工中根据施工进展进行调整，灵活安排，保证施工进度。
表主要劳动力投入计划表
施工机械与施工机具配置计划及保证措施