后勤服务集团群众路线第三阶段整改方案·优选.
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后勤服务集团
关于党的群众路线教育实践活动
整改工作方案
根据学校党委关于开展党的群众路线教育实践活动有关要求,后勤服务集团认真开展了以为民、务实、清廉为主要内容的群众路线教育实践活动,针对反馈回来的问题,后勤领导班子和广大党员干部进行深刻的自我剖析,查找存在的突出问题,并结合后勤工作实际,特制定如下整改方案,确保本次教育活动取得扎实成效。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、科学发展观为指导,落实十八大和十八届三中全会有关会议精神,以问题排查整改为重点、党员干部为主体,由支部书记牵头,各分管部门同志层层负责,并积极协调有关部门,通过组织开展一系列行之有效的活动,引导和促进后勤集团领导班子和党员干部进一步强化发展和服务理念,把后勤服务集团党员队伍真正建设成为密切联系师生、服务师生、带动周围群众共同进步的核心力量。
二、整改目标
通过整改,将理论学习不断引向深入,不断提高后勤全体干部职工的综合素质,着力解决思想和工作中存在的实际问题;在集团内部营造团结向上、勤政务实、奋发有为的精神风貌,使干部职工的工作作风更加扎实,工作创新意识进一步提升,工作思路更加开阔,工作效率进一步提高;做到在本职工作上求实效,彻底摒除“庸、懒、散”行为,真正实现提质、提速、提效;着力在创新创造上谋突破,立足本职勤思考、善动脑,更好地服务全校师生。
三、存在的主要问题及整改措施
后勤集团领导班子先后多次深入基层,与一线干部职工倾心交谈,并召开了4次集团分管领导座谈会,3次服务对象代表座谈会。其中集团领导及支委成员先后走访了我校8个二级院部、多个兄弟部门,主动出击,上门征求意见。发放问卷调查表88份,“开门评风”征求意见调查表50份。经过梳理归纳,存在主观上问题共5条,客观上的问题3条。针对查摆出来的问题,集团党支部经过认真研究,确定了下一阶段“抓理论学习,抓政治纪律,抓联系群众,抓整改落实,抓制度建设,切实克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风”的总体要求和工作思路,按照总体工作思路,后勤服务集团积极制定了整改措施。
主观上:
存在问题:食堂饭菜价格偏高,菜品单一,供餐时间短,
工作人员服务态度差,菜系普遍偏咸、辣,且食堂打饭“因人而异”;
整改措施:引入餐饮竞争机制,改善食堂菜品质量,在新月楼和新老区食堂增加保温装置,延长窗口供餐时间,完善清真食堂管理,进一步加强伙管会力量,建立伙管会管理制度,让学生深入参与到食堂管理中来;
整改责任人:杨成林曾宪志
整改时限:及时整改
存在问题:后勤针对寝室门窗方面,存在维修不及时的现象;
整改措施:建立定期巡查制度,组织人员定期对校园基础设施使用情况进行巡查,形成长效机制,及时了解和掌握校园基础设施损坏情况并及时予以维修,实行承诺服务制、首问责任制、限时办结制、责任追究制和目标考核制,进一步提升服务师生、服务教学的质量。
整改责任人:杨成林向明道
整改时限:及时整改
存在问题:寝室电费过高,功率过低,经常出现跳闸现象;
整改措施:将与学生处一道,加强对学生安全用电的
宣传和教育,及时发现并消除隐患;
整改责任人:杨成林向明道
整改时限:及时整改
存在问题:校车驾驶员服务态度欠佳且校车行驶线路有待改善;
整改措施:规范校车行驶线路和驾驶员服务态度,加强校车使用管理力度,确保校车运输保障能力;
整改责任人:陈良民阳先锐
整改时限:及时整改
存在问题:续卡室开放时间与学生下课时间相冲突,没有最大限度的给全校师生提供方便。
整改措施:调整了续卡室工作人员上下班时间,通过推迟上班时间、延后下班时间等举措,将续卡工作人员休息时间与学生休息时间错开,确保最大限度服务全校师生;
整改责任人:杨成林
整改时限:及时整改
客观上:
(一)针对后勤工作按部就班,缺少创新意识的问题。
具体表现:领导班子成员及干部职工视野不开阔,工作中缺乏主动性和创造性,创新意识还不够强,创新的思路还不够宽阔,层次还不够高。
整改措施:班子成员带头努力开拓创新,不断用新思路解决新问题,用新的理念寻求新的突破。
一是要加强和推进财务管理制度,更好地运用科学发展观,指导财务管理工作,进一步发挥好财务管理机构的作用。
二是要增强执行力,提升工作效能,健全和完善工作制度,进一步处理好工作规范与工作效能的关系,认真落实各项规章制度和岗位职责,努力提高工作效率,提升工作效能,提高服务质量。
三是理清工作思路,找准结合点,不断进行探索和创新,找出解决问题的新路子、新办法、取得实实在在的成效,开创后勤服务工作新局面。
整改责任人:杨成林陈良民
整改时限:长期整改
(二)针对后勤班子及干部队伍建设有待加强的问题。
具体表现:(干部队伍年龄结构不合理,且创新管理不够,更多的时候是以“干完事”为标准,而不是以“干
好事”来要求自己,且干部配备也需加强)。
整改措施:
一是加强对干部职工的管理力度。班子成员定期与各分管部门负责人进行交心谈心,掌握他们的思想动态,发现有不对矛头,立即给予教育和警示,对不能胜任领导工作的,调离领导岗位
二是为进一步明确各部门工作人员的职责、增强责任感和使命感,在确保日常工作顺利动作的同时,把日常工作的各个环节分解到人头,促使工作人员增强紧迫感。
三是注重增进班子团结,班子成员之间坦诚相见,平等相待,友好相处,相互信任,相互支持,相互补充,努力打造一个“学习创新型”、“民主团结型”、“勤政为民型”、“清正廉洁型”的四好班子。
四是加强后备干部队伍建设。建设一支年龄结构合理、专业分类齐全的干部队伍,加大后备干部的培养力度,对后备干部队伍中,条件不成熟的放到基层进行锻炼,条件成熟的推荐进入班子进行再锻炼,能够胜任领导工作的调整到领导岗位,注重年青干部的选拔工作,形成一个年龄结构梯形发展的干部队伍。
五是认真落实中央“八项规定”、省党委“十条规定”实施细则,进一步转变作风,发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别有思想、特别能作为”的“四特精神”。