关于村级干部队伍年轻化的几点思考
对我国干部年轻化的深入思考
对我国干部年轻化的深入思考对我国干部年轻化的深入思考【内容摘要】干部的年轻化自提出并实践已有三十个年头，作为党的一项长远决策，它是一个不断改进完善的过程。
它的实践成效究竟如何，不乏支持者和质疑者，各持己见，不无道理。
这就需要我们从根本上去探究思考，干部年轻化在实践过程中的有利之处和所存在的问题。
通过研究，继续发扬所长，从根本上解决问题，从而引起一系列积极的影响和变化，真正实现干部年轻化的初衷。
【关键字】干部年轻化提出实践标准选拔变化一、干部年轻化的历史演进（一）干部年轻化的释义干，在古文中是“追求，求取，旧指追求职位俸禄”的意思；部，是“统辖，统率”的意思；干部合起来指追求俸禄的统率者，即当官的人；现指公共事务的管理者。
年轻化，主要是指干部应当年富力强，精力充沛，能胜任繁重的工作。
综合人的生理和心理特征，各种人才的体力素质和智力素质，与其年龄状况有着密切关系。
在一般情况下，一定的年龄，反映了一个人的体力和智力所处的状态。
人才学界曾对世界上杰出的1249名科学家的1928项重大科研成果进行了剖析，从中推算出科技人才的“最佳年龄区”在25岁至45岁之间，其峰值年龄在37岁左右。
人才也有一个“最佳年龄区”，科学、政治、军事人才成长的规律反复证明，青年和中年时期，是各类人才趋于成熟和大展宏图的黄金时段。
“花开堪折直须折，莫待无花空折枝。
”选人当选其精力、体力精强之时。
（二）干部年轻化的提出及发展干部年轻化的思想和方针是1980年邓小平同志和陈云同志共同提出（邓小平：《党和国家领导制度的改革》，1980年8月18日，《邓小平文选》第二卷）并力主实行的，在1982年党的十二大上写进了党章，到今年已接近30个年头。
1976年“四人帮”被粉碎，十年动乱结束，复出工作的邓小平在领导全党进行繁重的拨乱反正的同时，对如何推进我国社会主义现代化建设进行了全方位思考。
基于现代化的本质和要求，他首先把知识和人才提到重要地位：“我们要实现现代化，关键是科学技术要能上去。
农村基层干部队伍建设面临的问题及对策
农村基层干部队伍建设面临的问题及对策随着我国经济的发展和农村社会的变革，农村基层干部队伍建设面临着一系列新问题。
这些问题不仅影响着基层治理的有效性，也关系着农村的稳定和发展。
对于农村基层干部队伍建设面临的问题，我们需要深入分析并提出有效的对策。
一、问题分析1. 农村基层干部队伍素质不高。
在城市化进程加快的今天，农村基层干部队伍中普遍存在着教育程度偏低、专业素养不足、管理能力不强等问题，难以适应现代化管理的需求。
2. 农村基层干部队伍队伍结构亟待优化。
现有的农村基层干部队伍结构过于单一，大部分是老干部，缺乏年轻干部的注入，存在着代际交替不畅、激励机制不足等问题。
3. 农村基层干部队伍管理手段滞后。
传统的农村基层干部管理模式依然以行政管理为主，缺乏现代化管理工具和手段，难以满足多样化治理需求。
二、对策建议1. 加强干部培训，提高素质。
加大对农村基层干部的培训力度，提升其专业素养和管理能力，使其能够适应现代化管理的需求。
2. 创新干部选拔机制，优化队伍结构。
建立健全的农村基层干部选拔机制，引入更多年轻干部，鼓励他们参与基层治理，推进代际交替，形成积极向上的队伍结构。
3. 推进基层干部管理现代化。
引入现代化管理理念和工具，加强对农村基层干部的绩效考核和激励，推动农村基层干部管理向科学化、法治化、智能化方向发展。
总结与回顾农村基层干部队伍建设面临的问题是复杂的，但也是可以解决的。
通过加强干部培训、优化队伍结构和推进管理现代化等对策，可以有效地提升农村基层干部队伍的整体素质和管理水平，为农村治理和发展注入新的活力。
我的观点在农村基层干部队伍建设中，要不断加强对干部的培训和管理，引入更多具有活力和创新意识的年轻干部，借助现代化管理工具和手段推动干部队伍建设，才能更好地推进农村的现代化治理。
只有如此，农村基层干部队伍才能发挥出更大的作用，推动农村治理向更高水平发展。
通过深入分析农村基层干部队伍建设面临的问题及对策，可以帮助我更全面、深刻和灵活地理解这一主题。
论农村基层干部队伍建设存在的问题与对策
论农村基层干部队伍建设存在的问题与对策农村基层干部是农村社会治理的重要力量，他们的素质和能力直接影
响着农村经济社会发展和稳定。
然而，当前农村基层干部队伍建设存在着
一些问题，主要表现在以下几个方面：一、干部素质不高。
一些基层干部
缺乏专业知识和管理能力，对农村经济社会发展的规律和政策不够了解，
难以有效地推动农村发展。
二、干部队伍结构不合理。
一些基层干部年龄
偏大，缺乏新鲜血液和活力，同时也存在着一些年轻干部缺乏经验和能力
的问题。
三、干部队伍流动性大。
由于农村基层干部的工作环境和待遇相
对较差，一些干部流动性较大，导致基层干部队伍的稳定性不足。
针对以
上问题，应采取以下对策：一、加强干部培训。
通过加强干部培训，提高
干部的专业知识和管理能力，使其更好地适应农村经济社会发展的需要。
二、优化干部队伍结构。
通过引进新鲜血液和培养年轻干部，优化干部队
伍结构，提高干部队伍的活力和创新能力。
三、加强干部队伍管理。
通过
加强干部队伍管理，提高干部队伍的稳定性和凝聚力，使其更好地为农村
经济社会发展服务。
四、提高干部待遇。
通过提高干部待遇，吸引更多的
优秀人才来到农村基层工作，提高基层干部队伍的素质和能力。
综上所述，农村基层干部队伍建设是一个长期而复杂的过程，需要各级政府和社会各
界的共同努力，才能够实现农村经济社会的可持续发展。
加强年轻干部队伍建设的实践与思考
加强年轻干部队伍建设的实践与思考作者：周建华刘秀霞来源：《新长征·党建版》 2019年第8期党的十九大报告指出：“大力发现储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。
”全省、全市组织部长会议将大力培养选拔优秀年轻干部作为今年组织工作重点任务进行安排部署。
加大选拔培养优秀年轻的干部，事关党的事业传承，革命精神的薪火相传，事关国家的安全稳定、长治久安。
建设一支忠诚干净、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍，是当前组织部门必须面对的重要课题。
一、年轻干部队伍建设存在的问题及原因目前，优秀年轻干部队伍存在以下问题：一是专业结构不够合理，熟悉旅游服务业、新型城镇化、生态文明、教育、卫生、金融等方面的专业干部偏少；二是年轻干部普遍经历单一、工作经验有限，存在理想信念不坚定、服务意识不强、破解发展难题能力不足等问题，符合提拔条件的还是少数；三是受现有教育力量和培训资源等条件限制，培养方式还是以集中学习为主，没有体现部门和个人的差异，培训的针对性和实效性不强；四是桦甸市优秀年轻干部流失严重，2009 年以来桦甸市新考录的公务员，遴选或调到省市部门60 人，流失率73.5%。
产生上述问题的原因主要有以下几个方面：一是年轻干部队伍建设规划性不足，缺少前瞻性。
虽然近几年在年轻干部队伍建设方面投入了大量的资金、人力、时间成本，每年都有计划、有目标在推进，但没有规划制定一个中长期的培养规划，对干部成长规律把握还不准，培养优秀年轻干部路径不够明晰。
二是年轻干部选拔培养的工作机制还不够完善、健全。
还没有形成一级抓一级、一级带一级、一把手负主要责任的工作机制，不同程度地存在着重数量轻质量、重选拔轻培养的问题，一定程度上制约了年轻干部的成长速度。
三是思想观念不够解放。
传统观念中论资排辈、平衡照顾、求全责备等思想还不同程度存在，怕年轻干部领导能力、实践经验不足，怕识人不准、知人不深，对年轻干部的提拔使用魄力尚显不足。
对乡镇年轻干部匮乏问题的几点思考
对乡镇年轻干部匮乏问题的几点思考乐昌市北乡镇政府李静文乡镇作为落实党和国家政策的最前沿，是和人民群众联系最直接、最紧密的基层政权，担负着组织群众、服务群众、发展生产、建设农村的重任。
大力选拔优秀年轻干部到乡镇建功立业，既是加强对年轻干部培养锻炼、建设高素质干部队伍的需要，也是充实乡镇干部队伍、优化乡镇干部队伍年龄结构、培养社会主义事业接班人的需要。
然而，目前乡镇普遍存在着年轻干部匮乏的现象，并由此带来了一系列的问题。
笔者结合近几年来乡镇工作经历，就乡镇年轻干部匮乏的原因、带来的问题及如何加强乡镇年轻干部队伍建设提几点看法。
一、乡镇年轻干部匮乏的原因（一）选拔机制单一。
目前流入乡镇的年轻干部基本是通过公务员考试进来的，事业编、工勤编选拔年轻干部较少，而诸如“西部计划”、“三支一扶”、“大学生村官”等服务基层项目人员因政策尚不完善、工资待遇不高、服务年限较短等原因还未能有效充实乡镇年轻干部队伍。
（二）受编制因素制约，乡镇年轻干部流入较少。
一是目前各地实行编制总量控制，乡镇编制较少，加之乡镇年长干部尚未退休，无法招录新公务员。
二是公务员考试每年就进行一次，乡镇空编未能得到及时补充，有些甚至几年都没有得到补充。
（三）乡镇年轻干部流出较多。
目前，市县两级行政机关系统也同样缺乏年轻干部，而编制又有限，通过借调、跟班学习、公开选拔等方式流出的乡镇年轻干部较多。
虽然有些地方组织部门将服务乡镇年限规定为五年，但仍然存在年轻干部来了不到一年就被借调走的现象。
（四）乡镇财力匮乏，待遇差。
受限于经济发展水平，乡镇工资、福利较差，有些乡镇下队开展工作、送材料出县城还要自己出交通费、通讯费等，年轻干部多从大城市读书归来，习惯了大城市的生活，向往城市生活，下来的年轻干部大都一心向城。
（五）对年轻干部的管理使用存在误区。
不少组织部门或地方政府认为年轻干部不懂方言、不熟悉基层情况、缺乏工作经验等，没有合理管理使用年轻干部，无形中降低了对其的培养力度，导致年轻干部尚失主人翁精神，缺乏工作积极性，久而久之便泯然众人矣。
加快干部队伍年轻化进程中存在的问题和对策
加快干部队伍年轻化进程中存在的问题和对策袁登峰内容摘要 部分领导的主观认识不到位、选用年轻干部的机制不健全、年轻干部自身素质不过硬是干部队伍年轻化进程中存在的主要问题。
作者认为,应解放思想,提高认识;营造氛围,优化环境;建立机制,创造条件。
关键词 干部队伍 年轻化 近年来,随着干部队伍年轻化进程的逐步加快,一大批年富力强、德才兼备的青年干部走上了各级领导岗位,较好地改善了干部队伍的年龄、知识、专业等结构,为我们党的干部队伍注入了新鲜血液,为我们党的千秋事业增添了新生力量,为新世纪我们党的事业发展提供了组织上的保证。
但纵观干部队伍年轻化的历程,审视现状,不难发现,仍有一些问题亟待进一步探讨和解决。
一、干部队伍年轻化进程中存在的主要问题1、部分领导的主观认识不到位。
这是影响选拔年轻干部的最大障碍。
一是论资排辈,犯了经验主义的错误。
选拔任用年轻干部把资历绝对化,比资历,排辈分,轻能力,认为年龄大的同志没有功劳有苦劳,使得一批德才兼备的优秀年轻干部因资历较浅而难以得到提拔重用。
二是求全责备,犯了理想主义的错误。
看年轻干部缺点多、不足多、小节多,以偏盖全,总是要求青年干部各方面都出类拔萃,求全责备造成因瑕掩玉。
三是死抠台阶,犯了形式主义的错误。
一些同志将台阶问题教条化,把台阶搞得过多过细,甚至人为地设置一些不必要的台阶,致使有的年轻干部在一个工作岗位上一干就是五年乃至十多年,锐气磨尽,机遇丧尽。
四是搞平衡照顾,犯了中庸主义的错误。
认为年轻干部机会多,年龄大的干部即将退居二线,辛苦一辈子,退休前予以提拔,搞平衡,搞安慰。
2、选用年轻干部的机制不健全。
这是影响年轻干部选拔的根本原因。
一是加快干部队伍年轻化缺乏一个长远的目标与计划。
在实际选拔任用上往往缺少一系列相关的计划与实施纲要,目标不明,思路不清,结果必然是措施不力,收效甚微。
二是年轻干部的发现培养机制不健全。
“千里马”常有,而“伯乐”却不常有。
虽然近年来,在选拔年轻干部时,也采取了诸如公选聘任、竞争上岗等方式,但委任制仍然是选拔干部的主要方式,况且公选聘任、竞争上岗的条件也常常因种种原因被严格限定,这离我们真正的“不拘一格降人才”的要求还有一定的距离。
关于基层年轻干部队伍建设存在问题及建议
关于基层年轻干部队伍建设存在问题及建议近年来，随着我国经济的快速发展和社会的变革，基层年轻干部队伍建设已经成为了一个亟待解决的重要问题。
虽然我们取得了一些进展，但仍然存在许多问题。
首先，基层年轻干部队伍中晋升速度慢的问题比较突出。
目前，许多基层年轻干部面临晋升的困境。
他们往往在基层工作了很长时间，积累了丰富的工作经验和管理能力，但由于各种原因却无法得到相应的晋升机会。
其次，基层年轻干部队伍中缺乏创新意识的问题也值得关注。
随着社会的快速变革，创新已经成为了推动发展的重要动力。
然而，由于基层年轻干部队伍的缺乏创新意识，他们往往不能及时适应新的环境和变革，从而影响了工作效率和质量。
此外，对基层年轻干部的培养和发展机制也没有得到充分的重视。
一些地方政府在干部培养上过于重视智力因素，而忽视了基层工作经验和实践能力的培养。
这导致了许多在基层工作时间较长、具有丰富实践经验的年轻干部没有得到应有的重视和培养机会。
针对上述问题，我们需要采取一系列的改革和创新措施。
首先，应当加快基层干部晋升速度，建立起一个公正透明的晋升机制。
只有真正的实力和能力才能成为干部晋升的唯一标准，这样才能激发基层年轻干部的积极性和创造力。
其次，应该加强基层年轻干部的培训和学习，提高他们的专业素质和管理能力。
通过定期组织专业培训、交流研讨，让年轻干部有机会了解最新的理论和实践，提高自己解决问题的能力和判断力。
最后，应该重视基层年轻干部的实践经验和工作成果，倾听他们的意见和建议。
建立起一个良好的反馈机制，让他们有机会直接参与决策和管理，提高工作的效率和质量。
总的来说，基层年轻干部队伍建设面临着诸多问题，但只要我们采取相应的措施和政策，相信一定能够改善这一状况。
加强晋升机制、培训学习和实践经验的重视，将有助于培养出一支高素质、创新意识强的基层年轻干部队伍，为我国的发展做出更大的贡献。
基层年轻干部队伍是党和政府事业的中坚力量，对于推动各项工作的顺利进行，具有重要作用。
对推进干部队伍年轻化的几点思考
关怀 。要把 暖心惠兵工程 向基层
按 比 延伸拓 展 ， 加快 改善基 层官 兵 的 延 滞 使 用 或 者 废 而 不 用 就 会 导 致 才 能 贬 类 别 ， 照 搭 配 合 理 、 例 适 中 的 原 则 ，
居住条件和生活设施 ，做到饮水 、
看 病 、 电视 、 电、 看 用 洗澡 、 理发 、
购物 、 饮有保 障 ， 信有 条件 ， 餐 通
家属 来 队有住房 ， 室内取 暖降 温
候 已过 ， 失去发展优 势。只有掌握 好使用
第 四， 轻 化 的 难 点 是 理 顺 关 系。 年
时机 ， 能 最 大 限 度 发 挥 优 秀年 轻 干 部 的 要理顺年轻化 与职业化的关系。在推进军 才
唱 战斗 歌 曲 、 战斗 影 视 、 战 加 强 干 部 队伍 年 轻 化 建 设 是 一 项 长 期 的 看 学
参 与文化 活动 中汲取 营养 、 高 多定语 ， 提 充分说明了年轻只是 个条件 ， 优秀 察 ， 时校 正 发展 偏 差 ， 时吐 故纳 新 ， 及 及 品 位 ， 现 文 化 与育 人 、 乐 与 才是 关键 ， 实 娱 选好 用 好 人 才 才是 目的 。人 的 增 强干部 队伍 的 活力和后 劲 。三是健 全 健身 、 益智 与成才的有机统一 。 才 能 有 一 个 相 对 的 “ 质 期 ” “ 值 期 ” 指标 控制 机 制 。根 据 部 队担 负任 务 和 不 同 保 和 保 ，
政 策机 制、 选拔方 式等影响 ， 干部年轻 化 干 部 的 积极 性 。 要 瞄 准 战 斗力 建 设拓 展 文 化 娱 也 出现 了一 些新 情况新问题。为此 ， 第三 。 轻 化 的 核 心 是 健 全 机 制。 年 必须
乐 阵地 ， 丰富文 化娱乐 活动 与 对 “ 轻化 ” 深 刻 的把 握 。 把 年 有
村干部年轻化的好处
村干部年轻化的好处引言村干部是农村基层组织中的重要角色，他们负责协调村庄事务、代表村民利益、推动乡村振兴等工作。
近年来，随着城市化进程的加快和乡村经济社会发展的需求，越来越多的年轻人开始参与到村干部工作中。
本文将探讨村干部年轻化带来的好处。
1. 活力与创新思维年轻一代具有更加活力和朝气蓬勃的特点，他们更加敢于尝试新事物和创新思维。
在村干部工作中，他们能够带来新鲜血液和积极的态度，推动村庄发展。
他们善于借鉴其他地区成功经验，并将其应用到本地实践中，为乡村振兴注入了新的动力。
2. 教育背景与专业知识随着教育水平普及程度的提高，越来越多的年轻人接受高等教育，并具备专业知识。
这使得他们在村干部工作中能够更好地应对复杂的问题和挑战。
他们具备更加广泛的知识储备，能够运用现代管理理念和技术手段，提高村庄治理水平，推动乡村振兴。
3. 积极的社会责任感年轻人在成长过程中，普遍受到社会责任感的培养，他们更加关注社会公益事业和可持续发展。
作为村干部，他们将积极参与到环境保护、扶贫帮困、文化传承等工作中，为村庄发展贡献自己的力量。
他们不仅关注经济利益，还注重社会效益和可持续发展，使得村庄发展更加全面和可持续。
4. 增强农民群众参与意识年轻一代具有更广阔的视野和开放的思维方式。
他们能够更好地与农民群众沟通交流，并引导农民群众参与到村庄事务中来。
通过开展各种形式的民主参与活动，年轻村干部能够激发农民群众的积极性和创造力，增强他们对村庄事务的关注度和主人翁意识。
5. 引领乡村文化传承年轻一代在接受现代教育的也更加重视传统文化的传承与发展。
作为村干部，他们能够更好地引领乡村文化传承工作，通过组织各种文化活动和培训班，加强村民对传统文化的认同感和自豪感。
这不仅有助于保护乡村特色文化，也为乡村旅游等产业发展提供了新的机遇。
6. 推动农业现代化年轻一代在城市生活中接触到了现代农业技术和管理经验，在村干部工作中能够将这些经验应用到实践中。
关于干部年轻化的论述
关于干部年轻化的论述在当前社会发展的背景下，干部年轻化已成为一个备受关注的话题。
随着时代的进步和社会的发展，年轻干部群体的崛起和崭露头角，为国家和社会的发展注入了新鲜血液和活力。
年轻干部的成长和发展对于推动国家治理体系和治理能力现代化，具有重要意义和作用。
因此，探讨干部年轻化问题，既是对当前形势的深刻洞察，也是对未来发展的战略规划和布局。
干部年轻化不仅是一个现象，更是一种价值观念的更新和转变。
年轻干部所带来的不仅是年龄层面的变化，更是一种新的工作态度、思维方式和组织文化。
年轻干部在工作中更具活力和创造力，更能适应时代的变化和社会的需求，更具开拓创新的精神和能力。
他们是改革创新的生力军和先锋队，是社会发展的推动者和引领者。
因此，加强干部年轻化建设，是转变干部队伍结构、提升精神风貌和工作效能的迫切需求。
当前，随着社会的不断进步和全球化的浪潮，年轻干部所面临的挑战和机遇是前所未有的。
他们要应对复杂多变的环境和形势，担负起实现中华民族伟大复兴的历史使命和责任。
因此，对干部年轻化问题进行深入思考和研究，对于培养造就一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍，具有重要的现实意义和战略意义。
干部年轻化问题的核心在于干部的素质和能力。
年轻干部要具备高尚的政治品德和坚定的政治信仰，要熟悉掌握马克思主义理论，贯彻党的路线方针，自觉维护北京的权威和集中统一领导。
同时，年轻干部还要具备坚定的工作责任感和使命感，勇于担当、勇于创新，勇于攻坚克难，不畏艰险，不怕挫折，勇攀科技创新、管理创新和制度创新的高峰。
干部年轻化还要注重发展干部的能力和潜力。
年轻干部要具备高超的业务素养和全面发展的综合素质，要不断提升自身的组织管理能力、协调沟通能力、分析决策能力、执行落实能力和创新创造能力。
年轻干部要积极参加各类培训和学习，不断丰富自己的知识和提高自己的思维方式，不断提高自己对世界、对时事、对生活的洞察力和感知力，不断提高自己的综合素质和能力水平。
推进干部年轻化的工作举措存在问题和下一步措施
推进干部年轻化的工作举措存在问题和下一步措施推进干部年轻化的工作，这话一说出来，大家肯定都知道这意味着啥。
要让年轻人走上管理岗位，扛起责任，带领大家走向未来。
听起来是不是特别有意思？不过，大家都知道，做事不容易，尤其是这种事情。
毕竟，年轻人刚走出校门，满脑子激情，可能真没经验；有的则是虽有一身才干，但人生阅历、处理问题的方式，还得好好磨砺。
所以，说到推进干部年轻化的工作，这里面的问题可多着呢，咱一个个捋捋。
说起问题，谁能没点儿心头事儿？年轻干部的选拔，很多时候就是个大杂烩。
你看，岗位需求千变万化，有时候单位需要的是一个实战型的“猛将”，可偏偏年轻干部都还在打基础，能不能撑得住这大旗，谁也不知道。
就拿一些地方来说吧，一些年轻干部虽然文化水平不错，脑袋聪明，但缺少真正的管理经验，啥大事小情都要请教，自己没有独立决策的底气。
年轻干部的职务和责任一下子压在肩上，心里那叫一个慌张！这也就导致了，虽然年轻干部努力想要改变什么，可上级的经验丰富的老干部却常常站在一旁指手画脚，最后搞得大家各自为营，改革也好，发展也罢，进展就那样，慢慢吞吞。
再有，不少年轻干部的“内心戏”太多。
要知道，这年头，年轻人不缺追求，不缺激情，但也容易动摇，容易怀疑。
没有一两年的深厚积淀，面对工作中的风风雨雨，自己心里总是没底。
对外面的压力应对不来，对内心的不确定又没法调整。
正因如此，有些年轻干部一心想着出头，却反而失去了最初的目标。
一个干部，带着迷茫的心态上阵，结果能好到哪去？这样一来，虽然年轻干部有潜力，但实际工作中难免遭遇挫折，产生低谷期，丧失自信心。
话说回来，推进年轻化的工作也不能只盯着问题不放，解决问题才是关键！那么下一步，怎么做才能推动这项工作更好地前进呢？年轻干部的培养，不是一蹴而就的事情，不能光看年龄、学历，那是“面子工程”，真正的培养得有针对性、有计划性。
既然是年轻化，咱就得提供一个宽松的成长空间，给他们机会去试错，给他们时间去适应。
关于村级干部队伍管理的几点思考
加强村级干部的职业培训和职业道德教育，提高其职业素养和服务意识，推动其 更好地履行职责。
完善村级干部队伍的保障机制
建立健全保障制度
完善村级干部的薪酬、医疗、养老等保障制度，提高其生活 水平和社会地位。
加强监督与考核
建立健全村级干部的监督考核机制，确保其工作规范、廉洁 奉公，维护群众利益和社会稳定。
任人唯亲现象严重
在选拔任用过程中，任人唯亲现象较 为普遍，导致优秀人才无法进入村级 干部队伍。
任期制度不合理
村级干部的任期制度不够合理，容易 导致工作上的短期行为和政绩工程。
选拔方式单一
目前主要采用选举方式进行选拔，这 种方式存在一定的局限性，难以保证 选拔出的人才具备必要的素质和能力 。
培训教育不到位
关于村级干部队伍管理的几 点思考
汇报人： 2023-12-29
目录
• 村级干部队伍现状分析 • 村级干部队伍管理存在的问题 • 加强村级干部队伍管理的对策
建议 • 村级干部队伍管理的未来展望
01
村级干部队伍现状分析
村级干部队伍规模与结构
• 村级干部队伍规模：目前，我国村级干部队伍规模较大，但 存在人员冗余、工作效率低下的问题。部分地区村干部数量 过多，导致资源浪费和权责不明。- 结构不合理：村级干部 队伍结构不够合理，年龄、学历、性别等方面存在失衡现象 。部分地区村干部老龄化严重，缺乏年轻力量；学历层次偏 低，专业技能不足；女性干部比例偏低，性别比例不平衡。
培训内容与实际需求脱节
目前的培训内容与村级干部的实际需求存在较大差距，难以满足 工作需要。
培训方式单一
培训方式过于单一，主要采用传统的集中授课方式，缺乏实践性和 互动性。
培训资源不足
农村干部队伍建设思考
工作积极性问题
工作动力不足
部分农村干部缺乏工作热情和动力，对待工作态度消极，责任心不强，影响了农村工作的开展。
激励机制不健全
目前，针对农村干部的激励机制尚不完善，缺乏有效的奖惩措施，难以调动农村干部的工作积极性。
03
加强农村干部队伍建设的措施
完善选拔任用机制
01
02
03
选拔标准
制定明确的选拔标准，注 重选拔具有较强领导能力 、良好群众基础和较高文 化素质的优秀人才。
激励机制经验
01 02 03
薪酬待遇
该地区根据干部的工作表现和业绩，制定了一系列激励措 施，包括提高薪酬待遇、发放奖金等物质奖励，以及提供 晋升机会等非物质奖励。同时，还注重改善干部的工作和 生活条件，提高其工作积极性和满意度。
考核评价
该地区建立健全了考核评价机制，对干部的工作表现和业 绩进行全面考核和评价。考核评价结果作为干部晋升、奖 惩的重要依据，激励干部积极进取、努力工作。
选拔方式
采用公开竞聘、民主推荐 、组织考察等多种方式， 确保选拔过程的公正性和 透明度。
选拔监督
建立健全选拔监督机制， 防止任人唯亲、权力寻租 等不正之风。
加强教育培训工作
培训内容
根据农村干部的实际需求 ，制定有针对性的培训课 程，包括政策法规、农业 技术、管理知识等。
培训方式
采用多种培训方式，如集 中授课、实地考察、网络 学习等，提高培训效果。
选拔标准
该地区在选拔农村干部时，注重选拔具有较高政治素质、组织协调能力和群众工作能力的 人才。同时，也注重选拔具有农业农村工作经验和专业技能的人才，以提高干部队伍的专 业性和服务能力。
选拔方式
该地区采取公开选拔、竞争上岗等多种方式，确保选拔过程的公正、公平和公开。同时， 还注重从基层一线选拔干部，鼓励优秀人才脱颖而出。
农村干部队伍建设亟须解决的几个问题
考核结果往往只作为评优评先的依据，缺乏对问题的深入分析 和整改措施的跟进。
培训机制不完善
培训内容陈旧
现有的培训内容多以理论知识和政策法规为主， 缺乏对最新农业科技和市场动态的介绍。
培训方式单一
多以课堂讲授为主，实践操作和现场教学等生动 形式少，难以激发学员的学习兴趣。
培训师资不足
现有的培训师资队伍中，部分教师理论水平和实 践经验不足，影响培训效果。
支持女性干部发展
应积极支持女性干部的发展，提高 女性干部在农村干部队伍中的比例 ，实现农村干部队伍的多元化发展 。
02
干部队伍素质问题
政治素质不高
政治理论水平低
一些农村干部缺乏基本的政治 理论素养，对国家政策、党的
方针了解不够深入。
缺乏政治敏锐性
不能及时掌握国家政策动态， 对农村发展产生一定程度的制
津补贴不足
农村干部的津补贴发放标准和范围不够明确，导致实际收入 受到影响。
工作条件艰苦
工作环境恶劣
农村地区的工作环境普遍较为艰苦，交通不便、信息不畅、设施不完善等都 给工作带来诸多不便。
工作压力大
农村干部承担着繁重的工作任务，需要面对各种复杂的问题和矛盾，工作压 力大。
职业发展空间有限
晋升渠道不畅
农村干部队伍建设亟须解决 的几个问题
2023-11-07
目录
• 干部队伍结构问题 • 干部队伍素质问题 • 干部队伍管理问题 • 干部队伍待遇问题 • 干部队伍作风问题 • 加强农村干部队伍建设的对策建议
01
干部队伍结构问题
年龄结构不合理
01
02
03
老龄化严重
农村干部队伍普遍存在老 龄化问题，中老年干部占 比过高，年轻人进入干部 队伍的意愿不高。
关于村干部队伍能力素质提升的思考与对策
关于村干部队伍能力素质提升的思考与对策关于村干部队伍能力素质提升的思考与对策导言村级组织是基层社会治理的重要组成部分，而村干部又是村级组织的中坚力量。
他们的能力素质直接关系到乡村的发展和稳定。
然而，村干部队伍存在能力素质不足的问题，这不仅影响了乡村治理的高效性和民生的改善，也制约了乡村振兴的步伐。
如何提升村干部队伍的能力素质成为当前亟待解决的问题。
本文将从多个角度深入探讨该问题，并提出对策建议，希望能够为乡村治理和乡村振兴贡献一份力量。
一、现状分析1.1 村干部队伍存在的问题1.2 村干部队伍能力素质的重要性二、思考与对策2.1 加强培训，提升专业素养在现实中，许多村干部缺乏专业知识和技能，面对乡村发展中的新问题和挑战时无法有效应对。
加强培训是提升村干部能力素质的重要途径之一。
应当建立完善的村干部培训机制，提供多方位、全方位的培训内容，包括但不限于法律法规、乡村治理、农业科技、乡村经济发展等方面的知识和技能，以提升村干部的专业素养和综合能力。
2.2 完善激励机制，激发干部工作积极性当前，村干部工作存在一定的风险和压力，但激励机制相对不足。
应当加强对村干部的激励政策，建立完善的绩效考核和激励机制，激发村干部工作的积极性和创造力。
加强对村干部的关爱和保障，提高村干部的待遇和权益，从根本上保证他们的工作积极性和稳定性。
2.3 加强交流互动，拓宽视野和思路村干部队伍的能力素质还有待提升的一个重要方面就是缺乏对外交流的机会和途径。
应当鼓励和支持村干部参加各类学习交流活动，包括但不限于参观学习、团组交流、外出培训等，拓宽他们的视野和思路，使他们能够更好地引进外部先进理念和技术，提升自身的综合素质。
2.4 加强监督管理，提高责任担当目前，一些村干部对自身工作负责和效率不高，严重影响了村级组织的正常运转和乡村治理的有效性。
应当加强对村干部的监督管理，建立健全的责任追究机制，提高村干部的责任担当和执行力。
优化村干部的选拔任用机制，确保选人用人的公平公正，使村干部队伍整体素质得到提升。
对当前干部精神状态情况的调查与思考
对当前干部精神状态情况的调查与思考当前干部精神状态情况的调查与思考近年来，干部队伍越来越年轻化，但干部队伍中也有很多人因为各种原因而面临着心理压力。
他们往往面临着工作与生活的双重压力，从而影响了工作效率和生活质量。
因此，对当前干部精神状态情况展开调查与思考，有利于发现问题和解决问题，促进干部队伍健康发展。
一、通过对当前干部精神状态进行调查，了解实际情况目前，年轻干部队伍中普遍存在人际关系复杂、工作压力大、缺乏锻炼等问题。
在对广大干部开展调查统计中，一些常见的问题受到了反映：1. 缺乏安全感。
随着市场和社会经济的快速发展，干部队伍的工作变得越来越复杂，干部们需要更注重自己的素质和能力。
但是，由于工作上的各种原因和来自外部环境的影响，干部们常常感到自己的工作条件不好，缺乏安全感。
2. 存在压力。
干部队伍中，普遍存在着大的压力。
由于干部的职责和岗位需要，干部们经常面临着工作中的挑战和意外的压力。
尤其是年轻干部们，和工作关系深的同事和上级的交往会让他们感到特别压抑。
3. 生活质量下降。
新时代的干部队伍中,同时面临着很多问题。
因为工作的繁忙，生活质量会下降，时间和精力用在工作上，无暇照顾家庭或自己。
二、如何促进干部队伍的健康发展1. 加强干部队伍的心理咨询服务。
在干部队伍中的压力和紧张是常见的，给年轻干部建立一个心理咨询服务系统是非常必要的。
当干部面临挫折和压力的时候，能够提供心理上的安慰和支持，是非常有用的帮助，不仅能够缓解压力，也能够促进干部队伍的健康发展。
2. 加强对干部队伍的培训和锻炼。
年轻干部在工作中会遇到各种各样的问题和挑战，这些都需要干部们拥有良好的素质和能力去处理。
因此，对干部队伍的培训和锻炼非常关键。
通过对干部的培训和锻炼，能让干部们更好地适应现阶段的工作需要，提高了干部们的工作质量和能力。
3. 加强干部队伍的工作分配和管理。
如何科学合理的分配干部工作任务，非常重要，干部队伍的体制管理应进行灵活化，需要根据本身的能力和个人的兴趣爱好进行分配干部的工作，从而保证干部能在自己擅长的领域内发挥出最佳效益。
浅谈村干部队伍年轻化【精选文档】
浅谈村干部队伍的年轻化与过去的村干部相比，现在的村干部面临许多新问题。
一是工作量增加。
在几年前原有工作的基础上，现在的村干部要发展项目农业；要修路造桥；要处理征地拆迁中带来的矛盾；要处理新农村建设中带来的大量问题。
二是工作对象发生变化。
随着体制改革，每个村的人口和面积都大幅度增加；原先种田的农民现在有种田的，有打工的，有经商的，有办厂的；信息的畅通增强了农民的维权意识，给农村管理提出了更高的要求。
三是村集体人财物缺乏。
村里年轻力壮的或有一技之长的绝大多数都在外面做事，农村的空窠现象严重；很多的村属负债经营，有的村甚至负债几十万；合并时村里尚有一部分村部、学校和厂房等资产，但是近年来都已出租，且租期长、收益低，目前很难盘活。
再来看看我们的村干部队伍，现在的农村干部整体上年龄偏大，由此也带来了文化层次不高、创新意识缺乏等问题，对如何应对当前形势下的农村工作，如何以科学发展观推动村级经济发展，他们很难有新的举措来应对。
张家港面对这样的问题，超前谋划，对症下药，经过连续几年的努力，逐渐形成了一支年纪轻，思路新，有志于农村工作的村干部队伍。
通过前段时间的学习，结合自身实践，在此我就年轻村干部的选配、培训和激励保障谈谈自己粗浅的想法。
一、年轻村干部的配备问题。
根据有关的政策精神并参考张家港的做法，新补充的人员，年龄宜在30岁左右，优秀的军人可适当放宽，这样有利于妥善处理传帮带的问题。
充实村官队伍，除了程序公开外，一般还应坚持就近、渐进的原则。
就近的原则。
有一段时间，有的地方倡导村干部异地任职、跨村交流，其出发点是看到有的村干部长期在一个村任职，关系比较复杂，处理问题往往顾及面子，容易影响工作的推进和干群关系。
但是我们也应当看到，农村工作有农村的特点，大量的工作是靠进村入户、面对群众做的；很多群众不了解不理解的工作是靠和群众熟悉才能做好的；很多矛盾的解决是靠村干部的个人威信才能化解的。
有的村干部在这个村的工作做的挺好的，但是换了一个村后，由于情况不了解，特别是人头不熟悉，导致工作很长一段时间开展困难，就是在选举中能否当选也成了个问题。
最新-加强农村基层干部队伍建设思考与建议 精品
加强农村基层干部队伍建设思考与建议1农村基层党组织是贯彻执行党的路线、方针、政策的组织者、推动者和实践者，是党联系群众的纽带和桥梁，是党的全部工作和战斗力的基础。
十六届五中全会提出的建设社会主义新农村的重大历史任务，明确了“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”20字目标。
如何在新的历史时期加强村级党组织建设，培育高素质的村干部队伍，为建设社会主义新农村，提供了强有力的组织保证，是当前各级党委政府非常关心的一个重要问题，根据本人在农村工作的情况，现就如何加强村级党组织建设，建立一支高素质的干部队伍，提一些粗浅的看法和建议。
一、突出一个“选”字，选准配强班子。
作为一个村来讲，支部书记的作用举足轻重，是发挥支部战斗力的关键。
实践证明，选好一个支部书记，就能带动一个好班子，这个村的工作就能上去；反之，支部书记弱，班子强不了，支部作用就难以发挥，工作也难打开局面，华西村之所以能够有今天的业绩，关键是有一个好的带头人。
因此，农村基层组织建设，首先必须把人选准，把班子配强，把那些真正“靠得住、有本事”的人选进村级班子，特别是选准配强村党支部书记，这是建设社会主义新农村的基础和关键。
任用能人，选好村官的思路应采取多渠道、全方位的广泛选拔村干部。
一要解放思想，开拓视野，突破区域界线，从致富大户、民营企业负责人、外出务工经商的能人等各类优质人才中挑选，真正选出条件过硬的村组干部；二要积极鼓励机关干部到农村任实职带头创业，使他们成为农村发展的带头人；三要选拔大中专毕业生，退任军人进村任职；四要强化引导，大胆使用。
对选拔任用的能人，工作中既要大胆使用，又要帮肤引导，鼓励他们大胆实践，充分发挥各人特长，在领导方法上，做好传帮带，使他们尽快适应新岗位，带领广大农民，尽快走上致富路。
二、强化一个“培”字，提高干部素质。
农村干部素质如何，直接影响到党在农村的各项方针政策的贯彻落实，影响到党在农民群众中的威信和形象。
加快干部队伍年轻化进程中存在的问题和对策.pdf
加快干部队伍年轻化进程中存在的问题和对策袁登峰内容摘要 部分领导的主观认识不到位、选用年轻干部的机制不健全、年轻干部自身素质不过硬是干部队伍年轻化进程中存在的主要问题。
作者认为,应解放思想,提高认识;营造氛围,优化环境;建立机制,创造条件。
关键词 干部队伍 年轻化 近年来,随着干部队伍年轻化进程的逐步加快,一大批年富力强、德才兼备的青年干部走上了各级领导岗位,较好地改善了干部队伍的年龄、知识、专业等结构,为我们党的干部队伍注入了新鲜血液,为我们党的千秋事业增添了新生力量,为新世纪我们党的事业发展提供了组织上的保证。
但纵观干部队伍年轻化的历程,审视现状,不难发现,仍有一些问题亟待进一步探讨和解决。
一、干部队伍年轻化进程中存在的主要问题1、部分领导的主观认识不到位。
这是影响选拔年轻干部的最大障碍。
一是论资排辈,犯了经验主义的错误。
选拔任用年轻干部把资历绝对化,比资历,排辈分,轻能力,认为年龄大的同志没有功劳有苦劳,使得一批德才兼备的优秀年轻干部因资历较浅而难以得到提拔重用。
二是求全责备,犯了理想主义的错误。
看年轻干部缺点多、不足多、小节多,以偏盖全,总是要求青年干部各方面都出类拔萃,求全责备造成因瑕掩玉。
三是死抠台阶,犯了形式主义的错误。
一些同志将台阶问题教条化,把台阶搞得过多过细,甚至人为地设置一些不必要的台阶,致使有的年轻干部在一个工作岗位上一干就是五年乃至十多年,锐气磨尽,机遇丧尽。
四是搞平衡照顾,犯了中庸主义的错误。
认为年轻干部机会多,年龄大的干部即将退居二线,辛苦一辈子,退休前予以提拔,搞平衡,搞安慰。
2、选用年轻干部的机制不健全。
这是影响年轻干部选拔的根本原因。
一是加快干部队伍年轻化缺乏一个长远的目标与计划。
在实际选拔任用上往往缺少一系列相关的计划与实施纲要,目标不明,思路不清,结果必然是措施不力,收效甚微。
二是年轻干部的发现培养机制不健全。
“千里马”常有,而“伯乐”却不常有。
虽然近年来,在选拔年轻干部时,也采取了诸如公选聘任、竞争上岗等方式,但委任制仍然是选拔干部的主要方式,况且公选聘任、竞争上岗的条件也常常因种种原因被严格限定,这离我们真正的“不拘一格降人才”的要求还有一定的距离。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于村干部年轻化的几点思考
村干部是促进农业发展、维护农村稳定、增进农民福址的骨干力量。
村干部年轻化是保持农村干部队伍活力的必然要求，是建设社会主义新农村的现实需要。
目前，农村干部队伍年龄偏大的现象比较突出，据反映某些乡镇村干部平均年龄接近50岁，甚至个别村支书年龄接近70岁。
村干部年龄偏大在一定程度上制约了农村经济的快速发展，与当前建设社会主义新农村不相适应。
为此，个人认为应从以下三个方面加快村干部队伍的年轻化。
一、思想观念上要有大突破。
用人思想上的瓶颈是阻碍选拔年轻村干部的主要障碍。
为此，要做到三个“破除”和两个“坚持”。
“三个破除”即：破除求全责备的思想瓶颈，坚持看本质、看主流、看本事，大力选拔素质高、能力强、作风正、乐于为群众办实事的年轻村干部；破除论资排辈的思想瓶颈，不重资历看能力，不看年龄看素质，从发展农村经济和带领群众致富的实践中考察选拔年轻村干部，对特别优秀的年轻经济能人，要打破条框，突破常规，大胆任用；破除重使用轻培养的思想瓶颈，一些乡镇在年轻村干部的使用上存在着实用主义思想，重眼前轻长远，重使用轻培养，只要年轻干部用起来顺手，就很少为年轻干部的尽快成长创造条件、提供机会，致使一些本来比较优秀的年轻干部逐渐失去了优势。
“两个坚持”即：
坚持对年轻村干部从生活上倾心关怀，从工作中悉心培养，真心关心帮助年轻干部，在他们遇到生活困难时积极扶一把，碰到工作难题时主动帮一把，诚心关注他们的成长发展，及时发现问题，及时纠正错误，努力促使年轻干部健康成长；坚持公道正派，用人唯贤，公开、公平、公正的选拔配备优秀年轻村干部。
二、选用机制上要有新突破
一要营造正确用人导向。
要大张旗鼓地表扬干事的、批评混事的、处理乱事的、惩治腐败的，引导广大年轻村干部把心思和精力集中在工作上，始终保持一种奋发向上的良好精神状态。
二要健全任用机制。
我们既要反对用坐火箭的办法提拔年轻村干部，但也要打破论资排辈的观念。
建立一套有利于青年人才脱颖而出的机制，用一套规范的办法，保证青年人才的培养使用。
三要扩大选拔范围。
不断扩大选拔优秀年轻干部的视野，着力研究并逐步完善从打工返乡人员、经济能人、退伍军人中选拔任用年轻村干部。
三、培养管理上要有新突破
一要加强素质提升。
在加强党性教育的基础上，围绕提高经济发展水平、促进产业结构调整和农民增收等经济建设主战场安排培训计划，注重对经济管理、政策法律、市场经济等知识的学习教育。
二是强化实践锻炼。
积极整合各种资源创新培训方式，实行“上下联动，内外互动”培训锻炼方式，把优秀年轻村干部选调到区级综合部门挂职，帮助他们
开阔视野，扩大知识面，提高政策水平和宏观思维、决策能力。
把特别优秀的年轻村干部分批安排到沿海发达地区挂职锻炼，不断开阔他们的视野，提高实干能力、引领发展的能力。
三是严格教育管理。
在抓好对年轻村干部理论素养、战略思维、党性修养、领导能力等共性培育的前提下，对优秀年轻村干部因类制宜确立培育取向，逐人设计培养方案，进行跟踪培养，注重分类强化年轻干部特长培育。
要坚持把年轻村干部培养的实绩纳入镇村工作的考核范围，实行年轻村干部教育管理目标责任制，细化量化培育目标，对不重视培育年轻村干部，甚至压制年轻村干部成长的领导要予以批评并及时整改。