SAP HR基础资料第9章薪酬.ppt

Current Trends in Compensation
Skill-Based Pay
Pay for the range, depth, and types of skills and knowledge the employees are capable of using.
Competency-based pay
收入工资化，便于管理
工资制度
保密工资制
利 ☺ 减少攀比和矛盾。
☺ 工资是由企业和员工共同商定，双方都可以接受，一般 都比较满意，有利于调动职工的积极性。
☺ 工资水平随着企业经营状况和劳务市场供求状况而升降， 促使员工转向紧缺的工种，保持各类人员之间的合理的 比例关系。
☺ 有利于员工在最佳年龄期间取得最佳报酬。
奖金(Bonus)：对职工超额劳动的报酬。（作奖励用的钱） 津贴与补贴(Allowance)：对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额
外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与生产（工作） 相联系的补偿称为津贴，把与生活相联系的补偿称为补贴。
福利（Welfare/Benefit）：《现代汉语辞典》“对职工生活的照顾”。
车间（工段、班组、个人）挂率=某一车间当月考核 得分（工段、班组、个人）/本部门所有车间当月考核 得分的平均值（工段、班组、个人）
特点
工资分配直接与企业效益和职工个人的劳动成果挂钩 客观地反映职工的劳动差别 可促进职工学习技术，一专多能，勇挑重担 通过量化考核，对职工形成压力和动力 把各类津贴和奖金纳入职工的薪点数中，逐步做到了
弊 容易出现同工不同酬。
在制度不健全和仲裁机构、监督机构不健全的情况下，容 易使以权谋私者从中舞弊，产生亲者工资高、疏者工资低 等不合理现象。
激励作用有限。
Pay for
Performance Job (Job-based pay) Skill (Skill-based pay) Competency (Competency-based pay)
效益奖 效益奖
成就工资
退休金 医疗费 宿舍设施 交通设施 制服
工作餐补贴
福利设施 住院慰问 教育训练
基本福利
社会保险
养老保险
大病医疗保险
工伤保险 失业保险
伤病补助 庆贺慰问 抚恤金
特殊福利
带薪假期
法定节假日 带薪休假 病假 婚假 探亲假 事假 丧假 工伤假 带薪旅游
住房补贴 住房信贷
住房公积金
购车信贷 交通工具
基本概念
薪酬（Compensation）：企业因使用职工的劳动而付给职工的钱或
实物。
工资：根据劳动者所提供的劳动的数量和质量，按事先规定的标准
付给劳动者的劳动报酬。也可以说工资是劳动的价格。 Salary：从事管理工作和负责经营等的人员按年或月领取的固定薪金。 Wages：工人按件、小时、日、周或月领取的工资。
Competencies, in brief, are those behaviors that excellent performers exhibit more consistently and more effectively than average performers.
Simply defined, competencies are the skills, knowledge, abilities, characteristics, and other factors that, in the right combination and for the right set of circumstances, predict superior performance.
好处
➢促进劳动组织结构的协调合理 ➢管理简单
工资制度
岗位技能工资制
工Hale Waihona Puke 构成 决定因素确定方法➢ 技能工资 ➢ 岗位工资
➢ 劳动技能 ➢ 劳动责任 ➢ 劳动强度 ➢ 劳动条件
➢ 科学测定：劳动写实、能量代谢测定、毒害物 质测定、数理统计、计算和分析等
➢ 民意评价
工资制度
岗位等级工资制
岗位工资制 + 等级工资制
激励工资
实行激励工资时应注意的问题
激励工资和基本工资比重要适当 激励工资所诱发的“替代效应” 激励制度的可行性
浮动工资
职工工资的一部分或全部是浮动分配的，其直接依据是职 工个人的劳动贡献大小、企业经营状况和经济效益。
具体形式 工资浮动 浮动升级 浮动工资标准
工资制度
技术等级工资制 职务等级工资制 岗位工资制 岗位技能工资制 岗位等级工资制 提成工资制 结构工资制 薪点工资制 保密工资制
是劳动的间接回报。
薪酬的职能
补偿职能：劳动力消耗补偿 激励职能 调整职能：地区之间、部门（产业）之间、企业之
间、职业（工种、岗位、职务）之间 效益职能
薪酬体系
工资
薪酬
福利
基本工资 基础工资 工龄工资 职务工资
津贴 岗位津贴 工作津贴
奖励工资
奖金
全勤奖 生产奖 不休假奖 年终奖 效益奖
奖金
工资制度
技术等级工资制
劳动复杂程度 劳动繁重程度 劳动精确程度 工作责任大小
职务等级工资制
职务的重要性 责任大小 技术复杂程度
工资制度
岗位工资制
要求
工资率 确定
➢有明确的岗位分类 ➢有严密的岗位劳动规范 ➢劳动对象和生产工艺比较稳定 ➢同一岗位内技术复杂程度基本一致
➢技能要求、责任、劳动负荷、劳动条件 ➢一岗一薪
提成工资制
形式
创值提成 除本分成 “保本开支，见利分成”
三要素 确定适当的提成指标；
确定恰当的提成方式（全额提成、超额提成） 确定合理的提成比例
工资制度
结构工资制
基础工资 职务（岗位、技术）工资 年功工资 奖励工资（奖金、业绩工资，效益工资）
工资制度
薪点工资制
含义 特点
在岗位评价的基础上，用点数和点值来确定职工的工资。 点值企业、部门实绩挂钩，通过量化考核确定职工实际劳 动报酬。
交通补贴
通讯工具 通讯补贴
工资的基本形式
基本工资（Base Pay)
职工只要仍在企业就业就能定期拿到的一个固定数额的劳动报酬。
激励工资（Incentive Pay）
工资中随着职工工作努力程度和劳动成果的变化而变化的部分。
成就工资（Merit Pay）
当职工在企业工作卓有成效，为企业作出了突出的贡献后，企业以提高基本 工资的形式付给职工的报酬。
工资标准用薪点数表示 点值取决于经济效益
薪点数构 基本点（生活保障点） 成（例） 岗位劳动要素点（随岗位变化）
个人技能点（素质点）：技能等级点、学历点、兼会工 种点
积累贡献点（动态点）：工龄点、考评升级点、奖励晋 级点
薪点工资制
分配公式 （例）
工资收入=薪点数点值车间挂率工段挂率班组挂 率个人挂率+其它收入（中夜班费、交通费等）