软件测试和检验控制程序

3.1.2技术服务部经理负责审核《测试计划》和《测试报告》。
3.1.3技术服务部经理组织测试和评审。
3.2技术总监
3.2.1负责批准《测试计划》和《测试报告》。
4 工作程序
4.1测试的分类
4.1.1单元测试：用以测试程序模块内部在逻辑上和功能上的错误和缺陷。
4.1.2集成测试：主要是测试程序模块内部和外部的接口完整性已及功能的有效性。
4.7.2过程检验
4.7.2.1过程检验包括：刻盘、用户手册的装订、标识等过程中的检验。
4.7.2.2过程检验时间、检验准则和检验方式按照合同中的相关规定的情况下进行。其中刻盘、用户手册、标识的检验过程由相关提供部门负责人负责检验。
4.7.3最终检验
4.7.3.1最终检验包括：出厂前检验。
4.7.3.2最终检验时间、检验准则和检验方式按照合同中的相关规定或相关产品的部门经理认可的情况下进行。最终检验由市场营销部负责组织检验。
4.6.3由技术服务部经理审核，技术总监批准后进行变更，按照配置管理程序进行变更。
4.7检验
4.7.1进货检验
4.7.1.1进货检验包括：分包方提供的软件质量和其他产品质量的检验。
4.7.1.2过程检验时间、检验准则和检验方式按照合同中的相关规定或在双方都认可的情况下进行。进货检验由市场营销部负责。
4.1.3确认测试：包括配置复审、Alpha和Beta测试。
4.1.4系统测试：性能测试、压力测试、安全测试和质量测试。
4.1.5技术服务部分在项目组的《项目开发计划》评审通过后的3个工作日内提交每个阶段测试的时间安排。
4.2单元测试
4.2.1技术服务部依据《详细设计说明书》和《测试计划编写指南》编写单元测试阶段的《测试计划》。
4.2.2技术服务部组织对《测试计划》进行评审，由技术总监批准执行4.2.3技术服务部在测试结束后3个工作日，对测试结果进行统计。
4.2.4依据《测试报告编写指南》编写《测试报告》，由技术总监审批。
4.3集成测试
4.3.1技术服务部依据《测试方案》和《客户需求说明》编写单元测试阶段的《测试计划》。
4.3.2技术服务部组织对《测试计划》进行评审，由技术总监批准执行。
4.7.5检验不合格时，按《不合格源自文库控制程序》执行。
4.8质量记录的管理
4.8.1对本程序所产生的质量记录由各部门经理保存，待项目验收交付完毕移交总经理办公室统一管理。
5 相关文件
5.1《不合格品控制程序》
5.2《设计评审控制程序》
5.3《测试计划》
5.4《评审申请表》
5.5 《测试报告》
5.6 《验收记录》
4.3.3技术服务部在测试结束后3个工作日，对测试结果进行统计。
4.3.4依据《测试方案》编写《测试报告》，由技术总监审批。
4.4确认测试分类
4.4.1配置复审：技术服务部在产品交付客户之前，对产品的配置管理进行审核。
4.4.2Alpha测试：技术服务部负责记录发现的错误。
4.4.3Beta测试：技术服务部负责记录发现的错误。
4.4.7.3所有的《产品验收记录表》由市场营销部保存。市场营销部负责采购物品的保管。
4.4.7.4相关验收部门验收结束后，需对设备办理入库手续的，由市场营销部填写《产品入库单》。对直接送到最终用户的设备，市场营销部也要根据分承包方提供的发票清单填写《产品出库单》，同时产品的需求部门应到市场营销部门办理有关的出库手续，填写《产品出库单》。
修订履历表
项次
修订日期
页次
版次
修订说明
修订人
审核人
批准人
流程
权责单位
相关记录/附件
1 目的
1.1规定软件项目/产品的测试和产品检验程序，确保产品满足顾客的要求。
2 适用范围
2.1本程序适用于公司所有软件项目/产品的测试和进货检验、过程检验、最终检验工作。
3 职责
3.1系统测试组
3.1.1负责组织编制和实施《测试计划》。
制订
审核
批准
生效日期：2017年11月08日
4.7.4检验过程
4.4.7.1市场营销部确定相关验收部门极据采购合同的规定对采购的产品、设备进行验收。可以采用以下两种产品、设备的验收方式；在分承包方处验证和在公司本部验收。相关验收部门要将验收情况记录在《产品验收记录表》中。
4.4.7.2市场营销部对产品、设备验收过程中出现的不合格品按有关合同规定进行处理。
4.4.4技术服务部根据项目情况选择确认测试的方法。
4.4.5技术服务部提交《测试报告》，由技术总监审批。
4.5系统测试根据产品的需求可以有选择的进行。
4.6测试计划书的变更
4.6.1变更需要由变更申请人先填写《评审申请表》，提出变更评审申请。
4.6.2测试计划书变更前，由技术服务部组织有关人员按《设计开发控制程序》进行变更评审。